創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年黑龍江職業(yè)學(xué)院

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年黑龍江職業(yè)學(xué)院組建創(chuàng)業(yè)團隊，選人時需堅持以下基本原則:（）

答案:包容性很重要;價值觀要統(tǒng)一;互補性要強創(chuàng)業(yè)者設(shè)立有限責(zé)任公司，除了要有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件之外，還應(yīng)當(dāng)具備以下條件:（）。

答案:有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機構(gòu);股東符合法定人數(shù);股東出資的規(guī)定;股東共同制定公司章程創(chuàng)業(yè)團隊“5P”要素的相互作用包括：（）。

答案:創(chuàng)業(yè)團隊成員愿為共同的目標做出奉獻;創(chuàng)業(yè)團隊有共同的價值觀、統(tǒng)一的目標和標準;創(chuàng)業(yè)團隊成員的才能互補;創(chuàng)業(yè)團隊成員負有共同的責(zé)任商業(yè)模式的不可復(fù)制性體現(xiàn)在：（）

答案:具備核心的競爭優(yōu)勢;具備差異性的基因;優(yōu)秀的團隊教學(xué)、科研與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三合一，通過學(xué)校和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，快速地獲得產(chǎn)業(yè)需求信息，并實現(xiàn)資源對接，在促進大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同時，進行科研成果產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)造更大的價值。（）

答案:對最小可行性產(chǎn)品不僅僅是一個看得見、摸得著的“產(chǎn)品”，它也是一種方法和理念，貫穿創(chuàng)業(yè)的整個過程。創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)意階段、設(shè)計階段或產(chǎn)品測試階段等方面加以運用。（）

答案:對網(wǎng)評PPT是給評委直接看的書面材料，項目成員不能進行講解，所以為了能讓評委看懂，內(nèi)容要比路演PPT更詳細，標題等必要的文字說明不能少。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)機會屬于商業(yè)機會，來源于市場需求，是具有吸引力的（能滿足消費者需求）、較為持久的、有利于創(chuàng)業(yè)的、未來可能盈利或者價值創(chuàng)造的商業(yè)機會。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)機會有較大的原始市場規(guī)模，存在較大的時間跨度，市場規(guī)模也隨著時間以較高的速度增長，創(chuàng)業(yè)者不需要對該機會做進一步的評估。（）

答案:錯商業(yè)模式的創(chuàng)新形式貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個過程之中，貫穿于企業(yè)資源開發(fā)研發(fā)模式、制造方式、營銷體系、市場流通等各個環(huán)節(jié)，也就是說，在企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新可能變成一種成功的商業(yè)模式。（）

答案:對一個成功的商業(yè)模式一定是在技術(shù)上的突破。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)過程的核心驅(qū)動力，創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)過程的主導(dǎo)者，創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證。（）

答案:對創(chuàng)意方案來源中的模仿跟進就是指在競爭對手所沒有開拓的空白市場區(qū)域，推出與競爭對手相同或相似的產(chǎn)品，以搶占市場空白區(qū)域。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者各種素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，集冒險精神、風(fēng)險意識、效益觀念和科學(xué)精神為一體，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者具有開創(chuàng)性的思想、觀念和個性以及積極進取、不畏失敗和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)葍?yōu)秀品質(zhì)。（）

答案:對在產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)鍵階段，進行用戶測試以了解用戶的真實反饋。通過觀察用戶的實際使用行為和反饋，可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進點。（）

答案:對尋找與你的產(chǎn)品或服務(wù)互補的合作伙伴，以提供更全面和豐富的解決方案。與合作伙伴建立良好的關(guān)系，可以實現(xiàn)共同發(fā)展和用戶價值的最大化。（）

答案:對從創(chuàng)新角度而言，創(chuàng)業(yè)機會的存在形式多種多樣，既可以是新產(chǎn)品和新服務(wù)的形式,也可以是新工藝，新材料。通過技術(shù)的創(chuàng)新為人們帶來方便，機會在供給中找到，根據(jù)供給創(chuàng)新技術(shù)。（）

答案:錯對創(chuàng)業(yè)機會進行識別，通常不需要對以下哪像內(nèi)容作出分析：（）。

答案:創(chuàng)業(yè)機會存在的空間跨度創(chuàng)業(yè)團隊組建的主要影響因素包括：商機、團隊目標與價值觀、團隊成員以及（）。

答案:外部環(huán)境對于最小可行產(chǎn)品設(shè)計，一般來說應(yīng)該滿足的要求不包含：（）。

答案:開發(fā)成本適中創(chuàng)新意識的類型不包括：（）。

答案:整合創(chuàng)新意識創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊，通過發(fā)現(xiàn)、識別創(chuàng)業(yè)機會，結(jié)合其所擁有的（），最終創(chuàng)造市場價值的社會活動。

答案:創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)為了實現(xiàn)（）而需要投入的全部資源，包括人力資源、原材料、廠房設(shè)備、專利技術(shù)、品牌商標等各種有形與無形的資源。

答案:創(chuàng)業(yè)理想創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足（）需求。

答案:顧客創(chuàng)業(yè)團隊的制度體系體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)團隊成員的控制和激勵能力，主要包括團隊的各種（）制度和激勵制度。

答案:約束當(dāng)前已進入工業(yè)4.0時代，企業(yè)也正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆到新商業(yè)模式的重塑階段，為了更好地了解商業(yè)模式，一般我們把商業(yè)模式分為價值體現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值傳遞和企業(yè)盈利四個維度來構(gòu)建。（）

答案:價值體現(xiàn)以下哪項不屬于創(chuàng)業(yè)機會的來源？（）

答案:內(nèi)部環(huán)境的變化就新設(shè)企業(yè)而言，要想順利完成“五證合一”的辦證流程，需要認真細致準備以下資料：（）

答案:各股東間股權(quán)分配情況;《企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書》原件;市場監(jiān)督管理部門審核通過的企業(yè)經(jīng)營范圍資料;法定代表人身份證原件，全體股東身份證復(fù)印件思創(chuàng)融合的意義包括：（）。

答案:思創(chuàng)融合指引學(xué)生成長方向;思創(chuàng)融合服務(wù)社會發(fā)展需要;思創(chuàng)融合是立德樹人培養(yǎng)需要創(chuàng)業(yè)資源主要包括：（）

答案:財務(wù)資源;政策資源;技術(shù)資源;人才資源企業(yè)的基本組織形式主要分為個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司三大類型。（）

答案:對執(zhí)行綱要是創(chuàng)業(yè)計劃書的第二部分，是對整個創(chuàng)業(yè)計劃書的簡練概述，也是整個創(chuàng)業(yè)計劃書的精華所在。（）

答案:錯在管理團隊介紹部分，不用介紹核心成員的學(xué)識、經(jīng)歷和個性特征，只需要突出團隊整體特點和優(yōu)勢就行。（）

答案:錯市場環(huán)境變化主要來自國家宏觀政策調(diào)整，國家宏觀政策調(diào)整會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)、城市化進程、人口結(jié)構(gòu)、居民收入水平和經(jīng)濟全球化趨勢等方面的變化。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該采用簡單、易懂的語言描述創(chuàng)業(yè)項目，過多復(fù)雜、難以理解的陳述會使讀者感到厭煩。（）

答案:對與客戶深層次的去交流，去熟悉客戶到底想要什么東西，這也是調(diào)查用戶痛點的一個方式和方法之一，只有這樣，才能更好的去找到用戶想要解決的問題。（）

答案:對創(chuàng)意是指一種新穎、獨特的思維方式和方法，通過聯(lián)想、比喻、類推等方式，在解決問題、滿足需求、創(chuàng)造價值的過程中產(chǎn)生的新思路和新想法。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)計劃書中融資計劃里規(guī)范的財務(wù)預(yù)測一般包括：損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表（）

答案:對“五證合一”采取“一表申請、一窗受理、并聯(lián)審批、一份證照”的辦證模式。（）

答案:對所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)不分離，是公司制的重要產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)。（）

答案:錯最小可行產(chǎn)品設(shè)計中，列出產(chǎn)品的關(guān)鍵特性，對其進行排序和篩選，確?；竟δ鼙煌咨聘采w，是體現(xiàn)項目創(chuàng)意的有效方法。（）

答案:錯以下不屬于有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別是：（）。

答案:團隊建設(shè)建立有效溝通機制不包括：（）

答案:團隊核心成員建議優(yōu)先采納繼續(xù)加大對高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的支持力度，需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，加大教育部中央彩票公益金大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展資金支持力度。加大（）支持力度，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況作為資金分配重要因素。

答案:中央高校教育教學(xué)改革專項資金當(dāng)組建自己的管理團隊時，需要重點考慮五方面因素，即“5P”要素，其中不包含（）。

答案:創(chuàng)業(yè)過程根據(jù)不同創(chuàng)業(yè)項目的情況，執(zhí)行綱要可劃分為提綱性摘要和（）摘要兩種

答案:敘述性對市場的規(guī)模和盈利率、消費者的消費行為和心理、競爭者的，戰(zhàn)略和行動，進行分析和假設(shè)，從而估計出關(guān)于（）、（）、（）等量化的數(shù)據(jù)，評價經(jīng)濟可行性。（）

答案:利潤;收入;成本商業(yè)模式的類型可以分為：（）。

答案:制造商領(lǐng)域的商業(yè)模式;運營性商業(yè)模式;復(fù)合式商業(yè)模式;策略性商業(yè)模式對創(chuàng)業(yè)機會進行定量評估最為常用的方法包括：（）。

答案:標準打分矩陣法;貝蒂選擇因素法;珀泰申米特法為進一步提升高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織機構(gòu)治理能力，高校應(yīng)在中觀層面加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織自身資源獲取能力、專業(yè)服務(wù)能力等建設(shè)，理順“高?！髽I(yè)”三者權(quán)責(zé)邊界，實現(xiàn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織的良性發(fā)展。（）

答案:錯創(chuàng)意與市場研究密切相關(guān)，市場研究是在創(chuàng)意生成之前對市場進行了解和分析，有助于指導(dǎo)和促進創(chuàng)意的產(chǎn)生，并為創(chuàng)意的實施提供支持。（）

答案:對同理心地圖是用來間接呈現(xiàn)用戶群體想法的可視化工具。可以將收集到的資料進行分類整理，進而洞察用戶的痛點與需求。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)僅需掌握了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與行業(yè)、企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等。（）

答案:錯合伙企業(yè)的合伙人之間是平等的，合伙企業(yè)的利潤和虧損，由合伙人依照合伙協(xié)議約定的比例分配和分擔(dān)。合伙協(xié)議未約定利潤分配和虧損分擔(dān)比例的，由各合伙人平均分配和分擔(dān)。（）

答案:對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)可以通過知識和技能學(xué)習(xí)來培育，也可以通過實踐和實訓(xùn)活動來培育。（）

答案:對產(chǎn)品創(chuàng)新是指創(chuàng)造某種新產(chǎn)品或?qū)δ骋划a(chǎn)品的功能進行創(chuàng)新，是站在客戶的角度發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求，尋求新的產(chǎn)品；或者發(fā)現(xiàn)老產(chǎn)品的問題，研究客戶的投訴，找準客戶的真正痛點，從而進行產(chǎn)品創(chuàng)新。（）

答案:對在確定區(qū)域以及商圈或者產(chǎn)業(yè)聚群后，具體選址還需要結(jié)合企業(yè)自身具體情況考慮租金承受能力、周邊交通和停車問題、場地是否符合國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定等因素。（）

答案:對業(yè)務(wù)模式拓展是企業(yè)為了獲取利潤而進行各種決策時所遵循的標準、法則、機制或模式，包括企業(yè)的營銷原則、采購與供應(yīng)原則、市場競爭原則和客戶服務(wù)原則、產(chǎn)品的目標市場及其定位、生產(chǎn)規(guī)模、成本模式和收入模式等是構(gòu)成企業(yè)界面模式的重要內(nèi)容。（）

答案:錯通過服務(wù)進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，可以被理解為是指發(fā)現(xiàn)和解決傳統(tǒng)/現(xiàn)有服務(wù)模式中存在的缺陷或痛點，通過創(chuàng)造性的思維和創(chuàng)新技術(shù)手段，推出新型服務(wù)產(chǎn)品或生產(chǎn)方式，并致力于創(chuàng)造新的商業(yè)模式、服務(wù)體驗和市場機會，其應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域，不包含以下哪方面的內(nèi)容：（）。

答案:服務(wù)資本從在創(chuàng)業(yè)過程中所處的角色和所發(fā)揮的作用上看，創(chuàng)業(yè)者可劃分為:（）和主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者與跟隨創(chuàng)業(yè)者。

答案:獨立創(chuàng)業(yè)者強化大賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐平臺作用，鼓勵各學(xué)段學(xué)生積極參賽。堅持（），豐富競賽形式和內(nèi)容。

答案:以賽促教;以賽促創(chuàng);以賽促學(xué)商業(yè)計劃書的作用：（）。

答案:對外宣傳，獲得融資;凝聚人心，有效管理;自我評價，理清思路創(chuàng)新和創(chuàng)意的區(qū)別（）。

答案:創(chuàng)意以形象思維為主，創(chuàng)新則是邏輯思維;創(chuàng)意是創(chuàng)新的基礎(chǔ);創(chuàng)意是突發(fā)的、不穩(wěn)定的，創(chuàng)新則是穩(wěn)定的;創(chuàng)新是創(chuàng)意的飛躍創(chuàng)意方案的來源有：（）。

答案:模仿跟進;新建品類;空白區(qū)域;增值挖掘;替代轉(zhuǎn)換創(chuàng)業(yè)機會識別方法:（）。

答案:從特定時間段的熱點事件識別創(chuàng)業(yè)機會;從日常痛點中識別創(chuàng)業(yè)機會;利用變化識別創(chuàng)業(yè)機會;通過技術(shù)創(chuàng)新識別創(chuàng)業(yè)機會根據(jù)不同要素的改變情況引發(fā)的商業(yè)模式創(chuàng)新，主要分為四種情況：界面模式變動引發(fā)的界面創(chuàng)新；運作流程變動引發(fā)的流程創(chuàng)新。（）

答案:對辦證人通過工商網(wǎng)報系統(tǒng)填寫《新設(shè)企業(yè)五證合一登記申請表》，然后持審核通過后打印的《新設(shè)企業(yè)五證合一登記申請表》，前往大廳“多證合一”受理窗口核對信息，生成工商注冊號。（）

答案:對對急需緊缺職業(yè)(工種)和經(jīng)人社部門認定的培養(yǎng)成本高的職業(yè)(工種)開展企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)，可在原有補貼標準的基礎(chǔ)上適當(dāng)上浮，上浮幅度不超過10%。（）

答案:錯識別型機會可以通過已有技術(shù)和已知需求成為供給方，再結(jié)合科學(xué)心理分析，將生活背景、興趣愛好、性格氣質(zhì)、學(xué)歷知識水平、世界觀價值觀接近甚至相同的人搭配在一起，提高配對率。（）

答案:對技術(shù)創(chuàng)新僅指將已有的技術(shù)進行應(yīng)用創(chuàng)新。（）

答案:錯企業(yè)通過不斷調(diào)整商業(yè)模式，更好地滿足客戶需求，創(chuàng)造更高附加值，從而促進技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。（）

答案:對合伙企業(yè)是指在中國境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、共同經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。（）

答案:對在教學(xué)中參照大賽的標準，進一步完善教學(xué)評價體系，重點考查學(xué)生對知識和技能的運用能力，崗位的素養(yǎng)要求以及分析問題、解決問題的能力。（）

答案:對為了減少創(chuàng)業(yè)期的運作成本、最大比例地分享成果，創(chuàng)業(yè)團隊人員構(gòu)成應(yīng)在保證企業(yè)高效運作的前提下盡量精簡。（）

答案:對創(chuàng)新思維的特征：（）。

答案:靈活性;突破性;風(fēng)險性;非邏輯性;綜合性現(xiàn)代TRIZ創(chuàng)新理論體系主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：（）

答案:技術(shù)矛盾解決原理;創(chuàng)新思維方法與問題分析方法;創(chuàng)新問題標準解法;發(fā)明問題解決算法ARIZ;技術(shù)系統(tǒng)進化法則個人獨資企業(yè)主要有如下特點：（）

答案:個人獨資企業(yè)不具有法人資格，投資以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任;個人獨資企業(yè)的財產(chǎn)歸投資人個人所有;個人獨資企業(yè)的出資人為一個自然人用戶測試可以為創(chuàng)業(yè)者提供三大方面的作用：（）。

答案:為設(shè)計決策提供可靠的依據(jù);優(yōu)化產(chǎn)品功能設(shè)計，節(jié)省成本;為新產(chǎn)品預(yù)熱創(chuàng)業(yè)計劃書中說明需要籌措多少資金，并說明資金的用途，在這個部分不需要解釋資金人駐的形式。（）

答案:錯資源，是企業(yè)為了實現(xiàn)價值主張而需要投入的全部資源，包括人力資源、原材料、廠房設(shè)備、專利技術(shù)、品牌商標等各種有形與無形的資源。（）

答案:對增加成本是創(chuàng)業(yè)者的長期追求，有的商業(yè)模式不僅可以降低成本，更能夠創(chuàng)造出一個與以往完全不同的成本結(jié)構(gòu)。（）

答案:錯網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊組織結(jié)構(gòu)緊密，向心力強。決策程序相對簡單，組織效率較高。（）

答案:錯能夠反映創(chuàng)業(yè)企業(yè)在一定會計核算期間的收入與費用相配比形成的凈收益是指（）報表。

答案:損益表創(chuàng)業(yè)者的類型從創(chuàng)業(yè)的背景和動機上看可劃分為:（）。

答案:主動型創(chuàng)業(yè)者;變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者;生存型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者的個人特性包括：（）。

答案:社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò);先前經(jīng)驗;創(chuàng)業(yè)洞察力;創(chuàng)業(yè)愿景相對個人創(chuàng)業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)團隊具有以下突出優(yōu)勢:團隊成員對工作目標及責(zé)任共同承擔(dān)，團隊成員能力互補、認知共享，以及（）。

答案:創(chuàng)業(yè)機會的識別、開發(fā)和利用能力大大提高;能更有效地決策,有更高的工作績效;能更加迅速地應(yīng)對技術(shù)變革的能力組織形式選擇的因素包括：（）。

答案:融資需要;稅務(wù)因素;風(fēng)險承擔(dān)能力在實體經(jīng)營地址的選擇上，需要造訪備選地點，挑選十處以上的較好位置。（）

答案:錯創(chuàng)意往往涉及到突破傳統(tǒng)的思考方式，打破思維定勢，走出固有的框架，從而產(chǎn)生新的認識和見解。（）

答案:對原型設(shè)計以節(jié)約成本為第一準則，盡量在一件設(shè)計上完成所有的改進與測試（）

答案:錯以下哪種方法不屬于常用的創(chuàng)新方法：（）。

答案:形態(tài)分析法創(chuàng)新意識包含：（）

答案:豐富的創(chuàng)新情感;強烈的創(chuàng)新動機;堅定的創(chuàng)新意志;濃厚的創(chuàng)新興趣作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該將目光鎖定在自己的產(chǎn)品研發(fā)上，沒有必要研究競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)，更沒有必要比較和借鑒競爭對手的經(jīng)驗，要做到產(chǎn)品的原創(chuàng)性。（）

答案:錯參觀型路演企業(yè)必須具備的兩大特質(zhì)：一是，具備領(lǐng)袖的特質(zhì)。二是，具有極強的引領(lǐng)創(chuàng)新能力。（）

答案:對在戰(zhàn)術(shù)選擇的層面上，資源整合是優(yōu)化配置的決策，是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求對有關(guān)的資源進行重新配置，以凸顯企業(yè)的核心競爭力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點。（）

答案:對一個優(yōu)秀的商業(yè)模式，不僅能夠為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品，還可以使企業(yè)保持長時間的競爭優(yōu)勢。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)者通過對比產(chǎn)業(yè)聚群主要確定制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品加工上下游鏈條是否能夠形成聚群來進行選址。（）

答案:對（）的創(chuàng)意方法，就是競爭對手有什么產(chǎn)品推出市場取得了好的效果，或者說競爭對手有什么新產(chǎn)品經(jīng)過我們判斷將有很好的市場前景，那么我們就研發(fā)什么產(chǎn)品推出市場。

答案:空白區(qū)域嚴格地說，一個企業(yè)的商業(yè)模式，應(yīng)當(dāng)僅僅適用于自己的企業(yè)，而不可能為其他企業(yè)原封不動地搬過去。（）

答案:對基于價值曲線的創(chuàng)新，是企業(yè)創(chuàng)造獨特的價值曲線，專注于顧客價值的創(chuàng)造和服務(wù)的創(chuàng)新，為顧客提供更好的服務(wù)體驗。（）

答案:對執(zhí)行綱要應(yīng)在創(chuàng)業(yè)計劃書完成之前撰寫。（）

答案:錯在高等學(xué)校中大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，對于促進高等教育科學(xué)發(fā)展，深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重大的現(xiàn)實意義和長遠的戰(zhàn)略意義。（）

答案:對優(yōu)秀商業(yè)模式的維度有哪些：（）。

答案:價值創(chuàng)造;價值傳遞;價值體現(xiàn);企業(yè)盈利思維定勢對問題解決只產(chǎn)生消極的結(jié)果。（）

答案:錯最常用的市場調(diào)研法是5WHY分析法。（）

答案:錯關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)趨勢，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)和方法，持續(xù)提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和競爭力。（）

答案:對創(chuàng)意方案的設(shè)計流程包括以下哪些步驟？（）

答案:確定目標;方案制訂;了解受眾堅持政府引導(dǎo)、公益支持，支持行業(yè)企業(yè)深化賽事合作，拓寬辦賽資金籌措渠道，適當(dāng)增加大賽冠名贊助經(jīng)費額度。充分利用市場化方式，研究推動中央企業(yè)、社會資本發(fā)起成立中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目專項發(fā)展基金。（）

答案:對邏輯檢驗，是指從直覺的角度考慮商業(yè)模式描述的邏輯性，隱含的各種假設(shè)，是否符合實際，或在道理上說得通。（）

答案:對4P包括：（）。

答案:促銷（promotion）;產(chǎn)品（product）;價格（price）;渠道（place）創(chuàng)業(yè)機會是指能為用戶提供有價值的且滿足客戶需求的產(chǎn)品/服務(wù)，并同時使創(chuàng)業(yè)者和社會獲益。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)機會的定性分析側(cè)重考慮：確定該市場機會所需的成功條件、分析自身在該市場機會上所擁有的優(yōu)勢及創(chuàng)業(yè)者所擁有的競爭優(yōu)勢與期望的發(fā)展方向和目標是否一致。（）

答案:對商業(yè)模式的組成部分之間必須有內(nèi)在聯(lián)系，這個內(nèi)在聯(lián)系把各組成部分有機地關(guān)聯(lián)起來，使它們互相支持，共同作用，形成一個良性的循環(huán)。（）

答案:對要做活動型路演，企業(yè)必須具備3種特質(zhì)：教育能力、分享能力、分享精神。（）

答案:對賽創(chuàng)融合的實施路徑：（）。

答案:教學(xué)內(nèi)容與競賽項目相互融合;教學(xué)過程與競賽過程相互融合;教學(xué)資源與競賽資源相互融合;教學(xué)評價與競賽評價相互融合價值主張決定著企業(yè)提供何種產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)的屬性與特征、生產(chǎn)所需資源及生產(chǎn)流程等問題。伴隨價值主張的改變，商業(yè)模式的各個層面，都將不可避免地，發(fā)生相關(guān)改變。價值主張的變化與創(chuàng)新，必將導(dǎo)致企業(yè)資源組合、運作流程以及創(chuàng)業(yè)模式的一系列變化。（）

答案:錯服務(wù)創(chuàng)新相對其他創(chuàng)新而言，其風(fēng)險是最高的。（）

答案:錯商品介紹的重點可以考慮以下幾個方面:（）。

答案:商品的市場導(dǎo)向性;商品的創(chuàng)意;商品的價格打造“四創(chuàng)融合”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程中，四創(chuàng)指（）。

答案:產(chǎn)創(chuàng)融合;思創(chuàng)融合;專創(chuàng)融合;賽創(chuàng)融合創(chuàng)業(yè)計劃書作為一份全方位的項目計劃，它不僅是對即將展開的創(chuàng)業(yè)項目進可行性分析，也是在向風(fēng)險投資者、銀行、客戶和供應(yīng)商宣傳擬建的企業(yè)及其經(jīng)營式，包括企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。（）

答案:對企業(yè)初創(chuàng)期需要注意的法律問題主要包括以下哪些方面：（）

答案:股權(quán)方面;人力資源管理方面;合同管理方面創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系：（）

答案:創(chuàng)新的價值在于創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)推動并深化創(chuàng)新;創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與源泉創(chuàng)業(yè)的特征：（）

答案:有效整合資源;超前行動;價值創(chuàng)造;顧客導(dǎo)向;創(chuàng)新和變革;機會導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)面對的，是一種變化莫測的未來環(huán)境，而市場信息也無法全盤取得，因此沒有一個商業(yè)模式，能確保（）一定會被實現(xiàn)。在設(shè)計與執(zhí)行商業(yè)模式的時候，需要隨環(huán)境變動而完善的（）。（）

答案:高度彈性;未來利潤設(shè)立股份有限公司，應(yīng)具備下列哪些條件:（）。

答案:發(fā)起人制定公司章程，采用募集方式設(shè)立的經(jīng)創(chuàng)立大會通過;發(fā)起人符合法定人數(shù);股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規(guī)定;股東出資的規(guī)定執(zhí)行綱要的寫作要求：（）。

答案:放在創(chuàng)業(yè)計劃書完成之后再撰寫;寫完后一定要仔細檢查;有針對性;表述清晰，措辭客觀真實管理的應(yīng)變能力是指隨著市場的變化調(diào)整經(jīng)營管理制度、經(jīng)營方向、用工用人制度等的能力。（）

答案:對有吸引力的執(zhí)行綱要主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：（）

答案:清晰表述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式;介紹管理困隊和組織管理模式;一句話概括創(chuàng)業(yè)項目的亮點;介紹創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品或服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的其它來源有：（）。

答案:服務(wù)一帶一路;產(chǎn)教融合;科技成果轉(zhuǎn)化;青年紅色筑夢之旅一般的說，產(chǎn)品測試參與者都有哪些群體（）。

答案:競品的使用者;行業(yè)專家或?qū)I(yè)級玩家;目標用戶;公司內(nèi)部的市場推廣人員創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)能力包括：（）。

答案:激勵能力和用人能力;應(yīng)變能力和社交能力;預(yù)見能力和組織協(xié)調(diào)能力;創(chuàng)新能力和分析決策能力從不同角度研究，創(chuàng)業(yè)機會可以分為：（）。

答案:模仿型機會;識別型機會;趨勢型的機會;創(chuàng)新型機會;發(fā)現(xiàn)型機會在影響機會識別和開發(fā)的各項因素中，主要分為兩個方面，即創(chuàng)業(yè)者的個人特性和創(chuàng)業(yè)機會的自然屬性。（）

答案:對普通合伙企業(yè)除了要有合伙企業(yè)的名稱經(jīng)營場所以及從事合伙經(jīng)營的必要條件外，設(shè)立合伙企業(yè)還需要具備:合伙企業(yè)必須有兩個以上合伙人，合伙人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力，且能夠依法承擔(dān)無限責(zé)任者。（）

答案:對價值主張。即公司通過其產(chǎn)品和服務(wù)能向消費者提供何種價值。（）

答案:對商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)企業(yè)成立之前就某一項具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)，向潛在投資者、風(fēng)險投資公司、合作伙伴等游說以取得合作支持或風(fēng)險投資的可行性商業(yè)報告，用以描述創(chuàng)辦一個新的風(fēng)險企業(yè)時所有相關(guān)的內(nèi)部和外部要素。（）

答案:對六頂思考帽它強調(diào)的是“本身是什么”，而非“能夠成為什么”、是尋求一條向前發(fā)展的路，而不是爭論誰對誰錯。（）

答案:對在稅收待遇上，個體工商戶、個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)適用個人所得稅，公司企業(yè)適用企業(yè)所得稅，自然人股東股利收入適用個人所得稅，公司企業(yè)的股東稅負小。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)團隊的定位包含兩層意思:一是創(chuàng)業(yè)團隊的定位，確定團隊在企業(yè)中處于什么位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應(yīng)對誰負責(zé)等;二是個體的定位，對團隊成員進行明確分工，確定各自承擔(dān)的責(zé)任。（）

答案:對思維定勢是創(chuàng)新的主要障礙。要進行創(chuàng)新創(chuàng)造活動，必須破解思維定勢的束縛，從其他角度去嘗試解決問題。（）

答案:對深厚的創(chuàng)新情感。創(chuàng)新熱情是一種深厚的創(chuàng)新情感，具有持續(xù)性。它是一種能促進創(chuàng)新者形成強烈的創(chuàng)新意識，并展開創(chuàng)新活動的心理推動力量。（）

答案:對產(chǎn)品原型是指在正式推出之前，開發(fā)人員利用各種工具和技術(shù)所制作的初步版本。該原型可用來展示和測試某個產(chǎn)品的外觀、功能、效果等方面的表現(xiàn)，以幫助開發(fā)人員更好地了解客戶需求和產(chǎn)品定位，并不斷改進設(shè)計和功能。（）

答案:對創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。（）

答案:對合伙企業(yè)具有法人資格。（）

答案:錯開始創(chuàng)業(yè)時，團隊的才干和能力比資金、機會及合適的資源更重要。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)團隊是指在創(chuàng)業(yè)初期，由一群才能獨立、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標而奮斗的人所組成的特殊群體。（）

答案:錯決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。（）

答案:錯有限責(zé)任公司其股東以其認繳的出資額對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。（）

答案:對《促進個體工商戶發(fā)展條例》是目前適用于個體工商戶的最新法規(guī)，條例第四條明確規(guī)定個體經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，個體工商戶是重要的市場主體，在繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)、推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、方便群眾生活等方面發(fā)揮著重要作用。（）

答案:對現(xiàn)場展示型路演就是讓企業(yè)和投資人間接對接、間接負責(zé)，這樣做的好處就是便捷，而且成功率極高。（）

答案:錯識別型技術(shù)是指，將新技術(shù)應(yīng)用到不同領(lǐng)域，與其他行業(yè)融合創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的過程—可能是創(chuàng)辦新企業(yè)也可能是老企業(yè)尋求新的增長點或公司再造，同時創(chuàng)業(yè)也是機會和風(fēng)險并存的。（）

答案:錯臨時存款賬戶是企業(yè)因基本建設(shè)、更新改造或辦理信托、政策性房地產(chǎn)開發(fā)、信用卡等特定用途開立的賬戶。（）

答案:錯創(chuàng)意的產(chǎn)生可以是：借鑒其他行業(yè)想法；尋找來自其他行業(yè)或重大事件的靈感，并結(jié)合到目標產(chǎn)品或服務(wù)中產(chǎn)生發(fā)散性思考；研究用戶體驗，團隊進入客戶群體并調(diào)查他們使用產(chǎn)品或服務(wù)的具體體驗，根據(jù)用戶反饋對現(xiàn)有服務(wù)進行改進和創(chuàng)新等工作，從而找出缺陷并提供解決方案等。（）

答案:對創(chuàng)意方案是指為解決某一個問題或達成某一個目標而提出的獨特、新穎和可行的想法和方案。它通常是由對問題或目標的深入理解，以及對不同思維模式和方法的創(chuàng)造性運用而得出的。（）

答案:對市場調(diào)查是指為實現(xiàn)收集、分析信息的目的而進行研究的過程，包括將相應(yīng)問題所需的信息（）、設(shè)計信息收集的方法、管理并實施數(shù)據(jù)收集過程、分析研究結(jié)果、得出結(jié)論并確定其含義等。

答案:具體化創(chuàng)業(yè)團隊包含目標、成員、定位、職權(quán)和（）五大要素。

答案:計劃激勵能力包括：工作激勵和（）。

答案:成果激勵以下不屬于創(chuàng)新精神現(xiàn)實作用的是（）。

答案:企業(yè)精神提升創(chuàng)業(yè)團隊效率創(chuàng)業(yè)者的應(yīng)變能力表現(xiàn)在（）,市場營銷的應(yīng)變能力和管理的應(yīng)變能力。

答案:產(chǎn)品的應(yīng)變能力路演PPT整體控制最好控制在（）頁。

答案:18從創(chuàng)業(yè)者的（）來劃分，可將創(chuàng)業(yè)分為生存型創(chuàng)業(yè)和機會型創(chuàng)業(yè)。

答案:創(chuàng)業(yè)動機標準打分矩陣法通過選擇對創(chuàng)業(yè)成功有重要影響的因素，并由專家小組對每個因素進行“最好”“（）”“（）”三個等級的打分，最后求出每個因素對于特定創(chuàng)業(yè)機會的加權(quán)評分，從而在不同的創(chuàng)業(yè)機會之間進行比較。（）

答案:好,一般個人獨資企業(yè)是指依照《個人獨資企業(yè)法》在中國境內(nèi)設(shè)立，由（）自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實體。

答案:1個思創(chuàng)新模式的優(yōu)越性體現(xiàn)在：在創(chuàng)業(yè)平臺上，突出（）。

答案:專業(yè)性創(chuàng)業(yè)計劃書中，團隊介紹這部分需要介紹對創(chuàng)業(yè)項目起決定作用的核心成員，數(shù)量上以（）人為宜，介紹順序應(yīng)以作用大小或職位高低為依據(jù)。

答案:3-5學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)活動重要性不包括（）。

答案:豐富校園生活TRIZ創(chuàng)新理論的強大作用正在于它為人們創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題提供了系統(tǒng)的理論和方法工具，這一理論也叫（）。

答案:發(fā)明問題解決理論創(chuàng)業(yè)精神的4P框架中不包含：（）。

答案:決策力六頂思考帽（SixThinkingHats）它提供了“（）思維”的工具，從而避免將時間浪費在互相爭執(zhí)。

答案:平行一般來說，企業(yè)的公章不包括：（）。

答案:個人名章商業(yè)模式中，描繪公司用來接觸、將價值傳遞為目標客戶的各種途徑的部分是（）

答案:分銷渠道創(chuàng)業(yè)團隊可以分為：星狀創(chuàng)業(yè)團隊，網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊和（）。

答案:虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊知識產(chǎn)權(quán)方面的法律責(zé)任風(fēng)險不包括：（）。

答案:個人收益法律風(fēng)險合伙企業(yè)的出資方式不包括：（）。

答案:非專利技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址首先應(yīng)該考慮選擇：（）。

答案:所在區(qū)域公司對公賬戶分為以下哪些類別：（）。

答案:基本存款賬戶;臨時存款賬戶;專用存款賬戶;一般存款賬戶有限合伙企業(yè)有限合伙人不可以用以下哪種形式出資？（）

答案:勞務(wù)路演PPT不包括以下哪個特點：（）。

答案:PPT顏色鮮艷靚麗創(chuàng)業(yè)計劃書中創(chuàng)業(yè)團隊需要介紹的內(nèi)容包括教育背景、工作經(jīng)驗和業(yè)績、能力和品質(zhì)、團隊整體優(yōu)勢和弱點等。（）

答案:對路演PPT是配合路演人進行現(xiàn)場講解的，所以內(nèi)容上可以只展示精華內(nèi)容，語句要精煉，重點要突出，讓評委一眼就能看到每頁PPT的重點內(nèi)容。（）

答案:對在撰寫產(chǎn)品外觀策略時，重點是突出產(chǎn)品在外觀造型、包裝設(shè)計等方面的差異性，從而突出自身產(chǎn)品的特色。（）

答案:對在創(chuàng)業(yè)計劃書中，商品