正規(guī)完整專業(yè)機房施工組織計劃

第頁1.7.2工程實施進度安排及管理管控根據(jù)施工進度以及現(xiàn)場分項工程情況，擬將整個工程劃分流水段，合理組織施工。在裝修工程施工過程中，機電管線、新風等各分包工程應配合相應安裝到位。1.7.3本工程施工班組人員進行如下安排：根據(jù)本工程的合適的內容和工程量情況，以及業(yè)主和招標書要求工期情況，為保證合理部署施工，防止工程交叉污染，保證工期質量，本工程化分分三個流水段進行施工：第一流水段：XXXXXXXXXX第二流水段：XXXXXXXXXXXXXXX第三流水段：XXXXXXXXXXXX1.7.4本工程各工序間各工種施工安排：本工程執(zhí)行“三檢制”，即進行自檢、隱預檢、交接檢。各道工序都要有相關書面材料。并進行歸檔保存。合理工序設置避免上下道工序施工相疊時間過久，產(chǎn)生安全、質量等隱患。工程施工前，必須制定工程施工周進度相關計劃，以及每日工程施工進度相關計劃。合理分部施工避免同一部位有兩個專業(yè)以上的施工隊平行施工，防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品出現(xiàn)交叉污染。施工過程中，嚴格控制進度，如發(fā)生窩工或勞動力不足時，公司自行調整保證施工相關計劃實現(xiàn)。工日相關計劃：

1.7.5勞動力相關計劃表相關項目名稱：XXXXXXXXXXXXXXX工種按工程施工階段投入勞動力情況單位：人三月四月五月六月抹灰工1221木工1331電工1332油工231板金工11焊工1111力工22技術調試工1010合計：4142516注：投標人應按所列格式提交估計勞動相關計劃表。本相關計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的

1.7.6主要設備材料進場相關計劃表相關項目名稱：XXXXXXXXXXXXXXX設備材料名稱按工程施工相關計劃安排主要設備材料進場基本時間段設備材料：天三月四月五月六月空調機5月1日UPS電源5月5日電池5月5日配電柜5月5日配電箱5月5日龍骨吊頂隔墻4月10日彩鋼板4月20日抗靜電地板5月10日線槽線管5月10日電線電纜5月10日水泥沙子3月27日4月5日鋼材3月28日4月5日鋁合金吊頂板4月20日防火門4月28日

1.7.7施工進度表進場施工后根據(jù)工程總進度相關計劃實時編制月進度相關計劃，認真執(zhí)行，嚴格檢查考評。當發(fā)現(xiàn)相關計劃拖后時，必須及時查找原因，采取補救措施。相關項目進度主要由相關項目經(jīng)理領導相關項目組進行控制，包括設計、施工進度、材料設備供應、成本控制管理管控及滿足各種需要的進度相關計劃的編制、檢查；施工合適的方案的制定與實施，以及設計、施工、分包等各方面相關計劃的協(xié)調，經(jīng)常性地對相關計劃進度與實際進度進行比較分析，并及時調整相關計劃等。在施工開始前，本公司將會提供總體相關項目進度相關計劃表及分項進度相關計劃。從供應商貨物的裝箱離岸、運輸、清關、驗收，到施工、測試、驗收、交付、維修等都制定詳細的時間表。明確各個人員及施工單位分工、劃線。明確相關項目各階段劃分，設置相關項目分階段完成檢測點，以確保每個環(huán)節(jié)的按時完成。本公司相關項目經(jīng)理負責匯總相關項目階段性工作報告，同業(yè)主的工程相關項目經(jīng)理一起審閱。撰寫相關項目進展和狀態(tài)報告相關計劃。定期編制實際進度。

1.7.8施工臨時設施安排根據(jù)機房系統(tǒng)工程安裝施工的特點：沒有大型施工機具，沒有大型構件、預制件，施工用材料、設備占地空間小，且施工在土建、設備安裝、內裝飾之后（或交叉）進行，施工作業(yè)分散，單位多。所以場地安排如下：在現(xiàn)場設現(xiàn)場辦公室，作為臨時辦公、會議召集點，并安裝電話、傳真機、配備辦公用品。根據(jù)總包指定的用電接駁位置，接駁二級電箱，我方將根據(jù)施工部位要求，自行接駁三級電箱。吊車、升降機、腳手架若需要時擬與土建、設備安裝單位或裝飾單位協(xié)商使用。我方將按照業(yè)主/總包的要求，指定的具體部位選定好位置或在施工范圍內房間作為臨時材料庫房。垃圾的清運：我方將現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾運至總包單位指定的垃圾堆放場，然后統(tǒng)一將垃圾運出現(xiàn)場。材料運輸及人員通道：利用現(xiàn)有出入口或總包指定位置作為工程材料運輸及人員行走的通道。

1.7.9施工組織措施技術保證措施為防止安裝工程中常見的質量通病，如支架固定不牢，間距過大，電氣配管管口有毛刺，插入盒、箱長度不一，盒、箱標高不一，接地不良等，特制訂以下措施：正確選用支架形式和固定方式，防止扭斜現(xiàn)象，保證支架平直牢固。切割導線管時，用銼刀光口，管子穿入盒、箱時必須在盒、箱內外加鎖緊螺母。電氣盒、箱安裝時，按照土建裝修統(tǒng)一預放的水平線定位。穿線前，應先清除盒、箱內灰渣，再進行下一道工序。土建裝飾作業(yè)完畢，方能進行機房系統(tǒng)設備安裝。電纜敷設前，根據(jù)設計圖紙繪制“電纜敷設圖”，圖中應包括電纜根數(shù)、電纜型號規(guī)格、電纜放置順序，便于查找，防止信息互相干擾。接地母線與接地體之間連接應牢靠，連接前應除掉銹斑，確保導通良好，各接地線應合理選擇接地匯合點。1.7.10控制工期的組織措施相關項目工期控制綜述施工相關項目的工期控制是相關項目施工中的重要節(jié)點之一，是保證施工相關項目按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施之一。施工相關項目的工期控制是指在既定的工期內，編制出最優(yōu)秀的施工進度相關計劃，在執(zhí)行該相關計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與相關計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原相關計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。施工相關項目工期控制的總目標是確保施工相關項目的既定工期的實現(xiàn)，或者在保證施工質量和不因此而增加工程實際成本的條件下，適當縮短工期。工期控制的方法相關項目工期控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調。規(guī)劃就是確定相關項目總進度目標和分進度目標，并編制其進度相關計劃?？刂剖侵冈谙嚓P項目實施的全過程中，進行施工實際進度和施工相關計劃進度的比較，當出現(xiàn)偏差時，及時采取措施調整。協(xié)調是指協(xié)調與施工進度有關的單位、部門和工作對組之間的進度關系。工程相關項目進度表；每月已完工程量報表；每月工作相關計劃表；工期控制的措施相關項目工期、進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同合約措施、經(jīng)濟措施和信息管理管控措施等。組織措施：落實相關項目管理管控各層次的進度控制的人員、具體任務和工作責任，建立工期控制的組織體系，按相關項目的結構、進展的階段和合同合約結構進行相關項目分解，確定其進度目標，并確立工期控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調會議時間、參加人等。技術措施：加快進度的技術方法。合同合約措施：合同合約的工期進度應和相關項目總工期協(xié)調一致。經(jīng)濟措施：實施進度相關計劃應有資金的保證。信息管理管控措施：同時應不斷的收集與實際施工工期相關計劃有關的資料。投資控制管理管控及保證體系工程投資控制管理管控就是在相關項目實施過程的進行施工相關項目的成本管理管控。由相關項目經(jīng)理及專門的行政人員進行費用控制及財務管理管控。降低成本措施施工人員要認真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主方商定，避免二次返工，積極提出合理化建議，作到省時、省力、省材料。對施工中的設計變更或材料代用及現(xiàn)場簽證應及時辦理變更代用和簽證手續(xù)，以免事過境遷發(fā)生漏算或造成補簽困難。采購材料要廣開門路，綜合比質、比價，擇優(yōu)采購，節(jié)約材料費。在施工中推廣新工藝、新材料、新機具、新技術，在確保質量的前提下降低成本。加強材料驗收，防止來料數(shù)量不足，質量不好，防止規(guī)格型號不符工程要求造成積壓、浪費。加強材料管理管控，嚴格執(zhí)行預算限額領料制度，教育員工用料時避免浪費丟失，剩余退回庫中。施工時按圖施工，核對尺寸，避免返工，浪費人力、材料。搞好文明施工，運輸、卸貨認真，避免磕碰損壞或丟失成品，造成二次加工。根據(jù)施工進度，合理安排勞力和工種，避免窩工現(xiàn)象，提高施工效率。隱患預控措施隱患預控即風險管理管控，風險管理管控的主要作用如下：保證相關項目中運用的技術可靠性、先進性；保證相關項目管理管控的組織嚴密性，工程設計、施工、管理管控的嚴緊性；確保及時獲得相關項目進程中所需的各種信息；充分估計人的因素；確保相關項目人員具備所需的技能；事先安排好相關項目所需的輔助設施；保證最小程度的差誤損失；保證明確的責任分配原則。相關項目風險管理管控是指識別、分析并對聰明風險做出積極反應的系統(tǒng)過程。通過主動、系統(tǒng)地對相關項目風險進行全過程識別、評估及監(jiān)控，達到降低相關項目風險、減少風險損失，甚至化險為夷，變不利為有利的目的。相關項目經(jīng)理必須在相關項目管理管控中不斷收集相關項目各種信息，分析相關項目風險的成因，避免相關項目風險和控制風險。機房系統(tǒng)的相關項目風險分為技術和非技術風險兩類。技術風險存在的主要原因是在相關項目的設計過程中、技術實施過程中及設備安裝調試、開通過程中的技術問題而引起的。隨著相關項目進展，存在問題帶來的技術風險會越來越大。因此，相關項目經(jīng)理必須在相關項目策劃階段注重相關項目的技術風險，實施審核技術設計合適的方案及實施技術細節(jié)，在相關項目初期解決相關項目技術問題。其中多方協(xié)調和書面確認是工作的重要手段。相關項目非技術風險因素較多，如相關項目費用風險、時間風險、人力風險、管理管控風險等，相關項目經(jīng)理必須具有風險的預測能力，在問題發(fā)生此前解決問題；在問題發(fā)生時及時解決問題。工程管理管控中要求相關項目經(jīng)理具有風險決策和應變能力。風險管理管控的主要方法和措施：建立相關項目信息管理管控制度，收集信息和分析信息，多溝通、多協(xié)調，及時預先風險；建立和嚴格執(zhí)行技術審核制度，責任到人，施工嚴格按工序規(guī)定要求執(zhí)行，把問題解決在實施之前。嚴格執(zhí)行書面確認制度。加強成本管理管控和成本控制，科學施工，合理利用人力和物力，控制費用風險；合理安排施工相關計劃，實行進度動態(tài)管理管控，有效控制進度風險；選擇合理外協(xié)單位，嚴格執(zhí)行評審制度、采購制度和檢驗制度；嚴格按照國家地方及公司及相關工程各方的有關規(guī)定；科學管理管控合同合約；合理動態(tài)調整管理管控機制，避免和減少矛盾。建立風險跟蹤體系，及時處理風險問題。采取措施保護成品，嚴防丟失。預埋的線管清理疏通之后，必須再將管口賭住，以防混凝土、雜務掉進線管。安全文明施工管理管控認真學習“建設安全、生產(chǎn)監(jiān)督管理管控規(guī)定”，堅持“安全第一，預防為主”的方針，層層建立崗位責任制，貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)的安全規(guī)程，提高相關項目的安全技術管理管控水平，確保杜絕死亡、重傷及設備火災事故，工傷頻率控制在1‰以下的安全目標。施工安全的管理管控在一個施工現(xiàn)場，人們都需要有一個既安全又文明的作業(yè)環(huán)境。對施工安全的高度重視體現(xiàn)了一個公司的整體素質。我司將設置專責的人員來負責制訂、執(zhí)行及控制這一工作。制定較完備的安全施工章程采取系統(tǒng)的施工安全措施防止安全事故的發(fā)生文明施工的措施文明施工的措施是落實文明施工標準，實施科學管理管控的重要途徑，以下就文明施工組織管理管控措施和文明施工現(xiàn)場管理管控措施分別加以闡述。組織管理管控措施施工現(xiàn)場應將形成從相關項目經(jīng)理為開始，包括所有管理管控人員、施工人員的施工現(xiàn)場文明施工管理管控體系。個人崗位責任制。經(jīng)濟責任制。檢查制度。獎勵制度。持證上崗制度。會議制度。1.7.11臨時用電安全管理管控措施1、建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理管控規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。2、施工機具、車輛及人員，要與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。3、配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定,箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器要標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設置圍攔和防護棚。4、獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。5、在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇要符合規(guī)定。6、電動工具的使用要符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座要完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣要完好無損，維修和保管要由專人負責。7、電焊機要單獨設開關。電焊機外殼要做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度要小于5米，二次線長度要小于30米。接線要壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線要雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點要防潮、防雨、防砸。8、施工現(xiàn)場臨時用電必須采用三相五線制供電體系9、電纜選擇與敷設。（1）電纜選擇主干供電必須選用五芯橡套電纜。（2）電纜敷設主干電纜架空敷設；垂直敷設電纜要按規(guī)定間隔絕緣綁扎固定；沿地面敷設電纜必須覆蓋保護，并不得浸水。（3）配電箱與開關箱需購買認定廠家的產(chǎn)品；配電箱的安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定；各級配電箱所選用的電器開關的額定值要相適應；配電箱要符合標準規(guī)定。箱外有企業(yè)徽標、分級編號、安全色標，并滿足CI標準要求；實行三級配電箱供電，配電箱—分配電箱（含移動配電箱）—開關箱；動力用電與照明用電分箱供電或設照明專用線路；開關箱內必須保持電器完好，不得有帶電體明露。（4）漏電保護現(xiàn)場供電必須達到兩級漏電保護。電焊機單獨設漏電開關。手持電動工具、照明電源一側加裝漏電開關。（5）用電設備固定式用電設備必須做到“一機一閘”；固定式用電一次電源線不得超過5米；（6）手持電動工具的外殼必須作接零保護；建筑物內無條件正式架設照明的，必須采用36V以下低壓照明器。（7）臨電維護相關項目部必須設置專職監(jiān)理責任師負責臨電管理管控；相關項目部要至少配置2名持證維護運行電工；電氣維護人員必須按規(guī)定做好電氣設施維護與運行，并認真做好記錄。10、配電線路（1）必須按照TN－S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。（2）對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。11、配電箱開關（1）必須按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱要符合一機、一箱、一閘一漏。三類電箱中的各類電器要是合格品；（2）必須按兩級保護要求的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。12、接地保護裝置保證施工現(xiàn)場的零線保護接地不少于三處。13、非專業(yè)電工嚴禁亂動電氣設備，相關項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證人員進行電氣作業(yè)。14、非專業(yè)電工不得進入配電室，不準打開配電箱，變電器周圍的防護欄，不經(jīng)相關項目主管領導同意，任何人不得擅自拆動。15、施工現(xiàn)場變電器五米內，不準堆放材料，堆積雜物?，F(xiàn)場臨電器材嚴禁挪用。16、施工現(xiàn)場不得使用裸露導線。17、任何人不經(jīng)相關項目主管允許，不得以任何理由使用電爐。18、施工現(xiàn)場的配電箱必須加鎖，箱底距地面不得低于1.5米，其引出、引入線要敷設并做好防水彎頭，配電箱要保持完好。19、配電箱要有明顯“危險”標志，向內必須裝設零線、端子線板，箱內各種開關保持完好，如有燒蝕要立即更換。20、用電設備和配電箱之間的距離一般不大于3m，固定式配電箱與流動閘箱之間的距離最大不能超過40m。21、不能一個開關同時控制兩臺以上的電氣設備。22、凡是移動電器設備及手持電動工具，必須裝設漏電保護裝置。23、辦公室、工具房、照明燈每盞要設開關控制，非施工用電使用低壓電，燈頭對地面的垂直距離不能低于2.5m，燈頭與易燃物品的凈距離不得小于60cm。24、所有220v照明燈不得使用軟塑料。25、現(xiàn)場施工需要安裝電氣設備的，要事先向相關項目電氣的工程師提出申請，由電氣專業(yè)工程師安排專業(yè)電工進行安裝，嚴禁自行拉線。26、在施工現(xiàn)場內，電工有權制止一切違章操作及違章用電行為。27、在相關項目施工的全體職工，要嚴格遵守上述規(guī)定，對違反本規(guī)定的，視情節(jié)輕重分別給予處理，對造成嚴重后果的，給國家財產(chǎn)和人民生命帶來損失的要追究直接責任人的刑事責任。第二章本工工程重點與難點的分析與理解2.1機房建設XXXXX是XXXXXXXXXXXX數(shù)據(jù)的中心，對于隱蔽工程的重要性是可想而知了，根據(jù)機房建設的標準和場地的要求針對此相關項目的設計圖紙要提前準備的第一步：組織相關項目經(jīng)理部人員熟悉圖紙和相關的技術文件，認真作好圖紙自審工作發(fā)現(xiàn)問題及時與設計合約甲方溝通，同時進行開工前學習、培訓。熟悉有關施工工藝、技術規(guī)程、規(guī)范。相關項目人員認真學習公司程序文件，根據(jù)有關體系文件，編制相關項目質量相關計劃文件。根據(jù)設計圖及預算編制施工材料需要相關計劃。對大宗材料及特殊材料按設計要求，對廠家詢價、考察、選樣，經(jīng)業(yè)主、設計認可后方可進入定貨階段。附需精度、設計認可主要材料表。2.2機房建設的重點主要是配電、空調、消防、裝修相關項目另外，根據(jù)以往弱電系統(tǒng)施工經(jīng)驗，下列諸點在實施過程中，應不失時機的提醒有關方面注意，保證工程順利進行。在圖紙會審、技術交底時提醒業(yè)主、設計院關注的幾個問題：建筑物吊頂上敷設有送/排風管道、強弱電橋架/線管，還要留有一定的安裝維修空間，特別在走廊吊頂上面，安裝物分布密集，空間容納不暇，在安裝過程中，經(jīng)常要降低吊頂高度，致使吊頂下墻面上的設備位置下移，造成返工,故在建筑圖紙設計時要充分考慮吊頂上面的空間容量。在設備訂貨時，要向設備供貨商提出要求，預留設備狀態(tài)信息采集點，以備監(jiān)控設備采集。各分包單位的工程界面要劃定清楚，承擔的合適的內容不得重疊、遺漏，并形成記錄；參與材料/設備認價的有關人員應及時在認價單上簽章，以給工程結算、和財政審計提供方便。建筑物內房間的用途，要盡量籌定好，不要輕易改動，以免造成大量返工，增加投資。在施工的過程中，施工人員要注意以下諸點：施工圖優(yōu)化、細化之后，要及時將各控制室用電負荷告知電氣專業(yè)。室內吊頂裝飾時，在樓板上打鉆孔，易損傷（消防、電氣）預埋線管和關內穿線，要提醒裝飾專業(yè)注意。經(jīng)常將墻面上的面板盒覆蓋，要及時提醒裝飾人員，把孔位開出。地面地板進行裝飾時，要注意安裝完畢的線槽、線管的成品保護。地面線管交叉敷設時，應注意高度不得超出允許標高。墻面上安裝插孔盒時，一定要兼顧電源插座的高度，保證一致。線管從地面延至墻面時，要做好線管彎角處彎曲半徑合適，既不能彎角太大，線管外露，也不能太小，線管扁裂。電纜最小允許彎曲半徑序號電纜種類最小允許彎曲半徑1

無鉛包鋼鎧護套的橡皮絕緣電力電纜

10D2

有鋼鎧護套的橡皮絕緣電力電纜

20D3

聚氯乙烯絕緣電力電纜

10D4

交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電力電纜

15D5

多芯控制電纜

10D

注:D為電纜外徑。橋架安裝完畢，不要急于蓋上線槽蓋，要將蓋子收集好，待系統(tǒng)調試完畢集中加蓋，防止蓋子丟失。蓋子一定要蓋嚴，特別在異型變徑處更要注意，不得遺漏，防止鼠害。在高空處與設備安裝和裝飾交叉作業(yè)時，要不失時機將機房系統(tǒng)設備安裝完畢，以免腳手架拆除無法施工。施工中要特別留意，有人將電焊機地線接到機房系統(tǒng)線纜上，一旦發(fā)生，必須更換線纜。墻面開槽暗敷線管，要保證管頂部與墻面有20MM的深度，防止溝槽補抹以后，墻面開裂。進場要先安排好機房專業(yè)與總包各專業(yè)技術交底，各專業(yè)施工的劃線，盡快解決空調氟管屋面進出的結合部銜接處的處理安裝，解決處理好防水問題因為春天是多雨防止下雨給室內的裝飾裝修及其它專業(yè)帶來影響。海淀區(qū)為北京市多雷雨地區(qū)，機房接地系統(tǒng)：防雷系統(tǒng)，計算機靜電直流系統(tǒng)，等顯得尤為重要。電氣的防雷;計算機系統(tǒng)的直流接地;UPS輸出端的二次重復接地,2002的新規(guī)范UPS配電系統(tǒng)二次的維護性及可靠性:地面保溫處理及潔凈度要求。2.3機房建設的難點：工程施工專業(yè)多、作業(yè)層面窄、交叉施工多，各工種的施工要密切配合。專業(yè)性較強，技術含量高，要求施工人員具有一定的專業(yè)技術知識和施工水平。工期短，工序安排要合理化，材料供應必須及時。從現(xiàn)場踏勘的情況基本具備了進場的條件，機房區(qū)內場地總包方應完成風管的吊裝、地面的澆筑、外窗的安裝。局部防滲漏水的處理，如出屋面空調的冷媒管路局部防水，對局部處理防水滲漏問題處理不好直接影響機房的正常的運行。2.4.分析與理解從我們公司為機房建設的經(jīng)驗來講再難的機房建設主要是有高度的認識和技術力量的支持提前做好準備工作，提前審核圖紙，解決設計圖紙中的問題及時與設計溝通，在施工中與總包和其它專業(yè)的配合好避免發(fā)生從復返工，造成材料的浪費工期的延誤，嚴格控制材料進貨質量。第三章：配合承包商、招標人、監(jiān)理、分包商的管理管控在進場前業(yè)主將配合施工單位的名稱、工地負責人、施工范圍、開竣日期、和需機房承包方提供服務的配合施工合適的內容書面通知機房承包方。相關項目總承包提供進場施工要求，工地管理管控合適的方案、安全管理管控要求。我方按照相關項目總承包的要求落實本相關項目的管理管控，簽訂安全、消防保衛(wèi)協(xié)議書。機房承包方在簽訂商務合約后，按合同合約約定范圍實施施工。我方抽出專業(yè)技術和工程管理管控人員組成專業(yè)負責分包管理管控小組負責協(xié)調和檢查監(jiān)督，每星期召開一次協(xié)調會，解決工程中的技術和進度以及相關協(xié)調。對每周工作進行總結，并對下周工作進行詳細安排，并對驗收方進行記報和溝通，確保各項工作有條不紊地進行。我方抽出專人負責分包管理管控工作，落實需要總包提供服務合適的內容。工程配合以及安全消防保衛(wèi)保護等檢查監(jiān)督工作，確保工程各項系統(tǒng)順利實施。3.1．與其它工種的界面與土建施工方的界面除土建已預留預埋的孔、洞、管、槽外，機房承包方在施工中根據(jù)需要臨時破墻、開洞的地方請土建方配合施工，事后請土建方補嵌。與電氣施工方的界面電氣施工方必須為所有機房系統(tǒng)設備提供電源并供電到位。與裝璜施工方的界面機房系統(tǒng)的穿線工作應與裝飾工程同步進行，機房系統(tǒng)的墻面面板安裝和吊頂設備安裝應在裝飾工程基本結束時開始。在機房系統(tǒng)的隱蔽工程沒有驗收前，不允許進行吊頂?shù)姆忭敽透魤Φ姆獍骞ぷ?。設計時需在吊頂上、墻面上開孔的位置，請裝璜設計單位從美觀效果上整體考慮作出最后確認，并出示綜合吊頂圖。施工時需在吊頂上、墻面上開孔的位置，請裝璜施工方配合施工。3.2．各系統(tǒng)配合的工作合適的內容首先在總包方的帶領下勘察現(xiàn)場，按照規(guī)定的要求時間內完成本系統(tǒng)的圖紙深化設計工作。在布管的時候，各子系統(tǒng)技術人員應對圖紙進行技術交底。根據(jù)標書的要求，各子系統(tǒng)必須與原大廈的承包商密切配合保證該系統(tǒng)是一個完整的系統(tǒng)。各系統(tǒng)必須在電總分包的指導下，完成本系統(tǒng)的工程進度相關計劃表并納入總進度相關計劃表中切實可行。各系統(tǒng)承包商必須完全服從總分包的領導、協(xié)調和安排。3.3各系統(tǒng)的工作交界面各系統(tǒng)必須完成本系統(tǒng)的設計、訂貨、供貨、運輸和倉儲。各系統(tǒng)必須完成本系統(tǒng)的線纜施工和設備安裝。各系統(tǒng)必須完成本系統(tǒng)的軟件編程。各系統(tǒng)必須完成本系統(tǒng)的開通、調試和驗收。各系統(tǒng)必須負責本系統(tǒng)的審批、測試及質檢。各系統(tǒng)必須負責本系統(tǒng)的培訓工作和免費維護。各系統(tǒng)如與其它機房總包必須提供通訊接口和開放的通訊協(xié)議。3.4．各方密切配合是工程順利進行的關鍵本工程因特殊的工作環(huán)境，存在著與業(yè)主、總包、監(jiān)理單位的工作配合協(xié)調問題，如果在施工過程中，不能處理好與各方的關系，將會直接影響工程的工期、質量的方面。所以在施工過程中，我們將聽從業(yè)主、監(jiān)理、總包工程師的統(tǒng)一協(xié)調、調度，減少認為阻力和消耗，提高工作效率，降低工程成本，保證工程順利進行。3.5．與業(yè)主的工作配合盡可能站在業(yè)主的角度，充分理解業(yè)主對于工程建設的愿望和意圖，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”實現(xiàn)施工范圍內的合同合約履約。體現(xiàn)文明、高素質的施工企業(yè)形象。條件允許的情況下，在施工管理管控的各個環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的信任與理解關系，保證工程的安全、優(yōu)質、文明、高速施工，最終達到建設單位的要求。工程開工前，由業(yè)主牽頭與設計、監(jiān)理、總包、機電方聯(lián)系，協(xié)調各單位之間的工作，明確現(xiàn)場各方的責任，明確各方施工管理管控程序，保證各方的工作協(xié)調好。定期向業(yè)主提供工程相關資料，使業(yè)主做到心中有素，遇到大的或影響施工功能的該動及時反應給業(yè)主。并應以最快的速度得到會應，保證施工進度。不定期的約請業(yè)主有關人員到工地進行監(jiān)督檢查，將可能產(chǎn)生的負面影響降低到最少。在工程前未確定事宜，施工中應盡快敲定，例如：材料的選型、特殊部位的設計合適的方案等。給我司有足夠的時間辦理。相關項目經(jīng)理部人員配備齊全，隨時聽從業(yè)主的調遣，滿足業(yè)主要求。3.6.與監(jiān)理單位的配合以嚴肅的施工管理管控程序，達到工程所要求的各項技術、質量、經(jīng)濟指標，服從監(jiān)理單位的指導和監(jiān)督，工程面的展開作到“從點到面”，即樣板先行，樣板通過后再大面積展開。完全按照監(jiān)理的要求，進行各種資料的報審。根據(jù)生產(chǎn)狀況，隨時約請監(jiān)理有關人員到工地進行監(jiān)督檢查，減少和避免返工，將可能產(chǎn)生的因管理管控引起的不利因素影響減小到最少。在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)監(jiān)理單位批準的“質量保證相關計劃”、“施工組織設計”進行質量管理管控，在施工班組“自檢”和我相關項目經(jīng)理部“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。材料進場后，填寫材料/構配件/設備報審表，通知總包、監(jiān)理、業(yè)主進行外觀檢查，然后對需要復檢的材料進行取樣送檢，在實驗報告未回來之前不能使用，實驗報告回來后方可以進行材料報驗，同時需要附：材料清單、自檢記錄、質量證明文件（合格證、檢驗報告），由工程監(jiān)理進行簽認是否同意進場施工。3.7．同設計單位之間的工作配合如果我公司中標，我們將與設計單位聯(lián)系，了解設計意圖及工程要求，并在合約甲方提供的設計圖紙上理解和消化圖紙。在施工過程中，相關項目經(jīng)理部設計師負責完善使用功能。主持圖紙會審，減少圖紙失誤，解決施工中易出現(xiàn)的問題。施工過程中出現(xiàn)的設計問題，及時同設計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。在整個施工過程中，始終與設計單位保持聯(lián)系，隨時處理發(fā)生的問題，保持工程的連續(xù)性。3.8、與總包及其機電安裝工程之間的配合以我司以往的經(jīng)驗分析，裝修與水電通風安裝之間的交叉施工中，本項工作是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，合適的內容復雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，裝修與水電的交叉問題是一切交叉中的重點，必須重點解決。解決此矛盾的原則：總包對于現(xiàn)場機電、管道等工程劃分不清的事項，進行明確并出示書面指示單。根據(jù)總包單位的總體工程質量目標、安全目標、工期目標，編制出符合本工程特點的詳細的相關計劃、保證措施，送總包、監(jiān)理單位審核、備案。積極參加總包組織的協(xié)調工作會議，及時而有效的調和解決施工過程中的配合問題。例如：施工作業(yè)面進入時間先后、垂直運輸?shù)取Ｋ姲惭b進度必須服從總體的進度相關計劃，選擇合理的穿插時機，要在統(tǒng)一的協(xié)調指揮下施工，使整個工程形成一般棋。例如：與吊頂工程、靜電地板工程的交叉施工：在龍骨骨架安裝前，機電的管道最好已施工完，如有平行施工，應對各自系統(tǒng)保持獨立懸吊，并且不能破壞他人的成品。吊頂封板前，機電系統(tǒng)必須打壓、試水結束，雙方進行辦理交接單，然后方可封裝吊頂板。機電工程如有改變，可與我方聯(lián)系，我方配合進行相關的拆板工作。其他工程的交接工作也必須辦理交接單后，雙方才能進行各自有關工作。靜電地板鋪裝前，所有地面管線全部施工完畢，并經(jīng)驗收合格后，辦理相關交接手續(xù)。確認無誤后在進行施工。安裝末端設備的配合：施工中吊頂開孔部位以書面形式向裝修和土建單位交底，裝修單位負責開孔。安裝過程中應避免損壞，污染末端設備及裝飾成品。第四章：質量控制管理管控及保證體系質量是工程相關項目的生命線，也是公司的生命線。4.1工程質量管理管控概述工程質量是衡量工程相關項目建設是否成功建成的標志，因此我司相關項目組將建立一個完整的質量保證體系，從組織結構、設計、材料采購保存、施工、調試驗收、售后服務等多方面對相關項目建設進行質量管理管控。運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理管控和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務三個階段的工作合適的內容、工作程序、權限和方法，使質量在形成過程處于受控狀態(tài)。4.2質量控制基本要求以加強施工相關項目質量控制為主要目標，以人為核心，堅持“質量第一，客戶滿意”，以預防為主，堅持質量標準的嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。加強對材料、設備管理管控力度，分包商材料、設備進場必須提供相應的質量保證書、測試報告。并在工程施工過程中進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即下令整改，其監(jiān)督整改過程。從而保證工程質量。4.3施工質量目標工程質量目標：達到《智能建筑設計標準》要求及相關專業(yè)國家標準。4.4施工質量管理管控的依據(jù)為：客戶需求，包括合同合約及合同合約附件等規(guī)定的要求，努力超過工程預期的工程質量要求。質量管理管控應符合國際、國家及地方的法律法規(guī)及標準和規(guī)范。質量管理管控應嚴格遵守ISO9000質量管理管控體系的規(guī)定，包括質量手冊程序文件及作業(yè)文件及相關公司相關項目管理管控規(guī)定和制度。工程現(xiàn)場的相關要求和規(guī)定。4.5施工質量管理管控體系質保管理管控措施及質保大綱認真貫徹執(zhí)行“工程質量相關計劃”，做到工程質量分級管理管控，嚴把質量關，在竣工驗收時達到一次交驗合格。嚴格執(zhí)行國家計量法規(guī)，所有計量器具經(jīng)檢驗合格后方能使用，凡使用的計量器具在工程質量檢驗記錄上應標明型號及編號，所使用的計量單位全部采用國家計量局公布的法定計量單位，專（兼）職計量員定期抽查計量器具使用情況。嚴格按圖施工，特別是進口設備要詳細閱讀說明書和有關資料，要掌握設備使用的有關規(guī)范和技術要求，各項安裝工程均應編制施工合適的方案或作業(yè)指導書有序進行施工操作。加強施工現(xiàn)場的質量檢查，配備專職檢查人員，并持證上崗。加強原材料和設備的質量檢查工作，不論是國產(chǎn)還是進口的均需一一檢查，作好記錄，嚴格把關。凡隱蔽工程都需經(jīng)有關部門驗收，并作好原始記錄，方可進入下道工序。質量體系文件：質量手冊，有關國家或專業(yè)標準規(guī)范，質量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質量記錄。如：檢驗、調（測）試及驗收報告，工程總結，設計變更記錄等等?！瓣P鍵工序”及“關鍵質量控制點”對影響工程質量的“關鍵工序”和“關鍵質量控制點”進行嚴格控制，在工程實施中及時跟蹤檢驗，確保工程質量。4.6施工質量保證體系為保證質量目標的實現(xiàn)，本工程的相關項目管理管控將嚴格按“ISO9000全面質量管理管控體系”的實施規(guī)定進行規(guī)范化管理管控，采取強有力的質量保證措施，以確保本工程達到優(yōu)良等級的要求。ISO9000全面質量管理管控體系是工程施工的實施依據(jù)之一；精心設計是公司的質量目標之一，公司強大的技術設計能力，技術支持力量和技術人員敬業(yè)態(tài)度是工程質量的保證；科學的相關項目管理管控和熟練的施工隊伍保證相關項目質量目標的具體實現(xiàn)；公司具有專門的質量安全部對相關項目全過程實行監(jiān)控；完善的培訓體系保證客戶順利的接受系統(tǒng)，應用系統(tǒng)；完善的工程服務體系和售后服務體系保證系統(tǒng)的有效運行。4.7質保體系的運轉質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA循環(huán)活動，通過相關計劃、執(zhí)行、檢查、總結四個階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質量有機地聯(lián)系起來，形成一個高效的體系保證相關項目質量。4.8設置各階段工作準備以提出的質量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質量目標相關計劃。這個分目標相關計劃應使相關項目參加管理管控的全體人員均熟悉了解。在目標相關計劃制定后，各管理管控人員應編制相應地工作標準，在實施過程中進行方式、方法地調整，以使工作標準完善，并在實施過程中加強檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題并即使解決，并同時對問題進行匯總，形成書面材料，并保證在今后的實施過程中不在出現(xiàn)類似問題。在實施完成后，對系統(tǒng)進行全面檢查，是否符合設計、工藝要求以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進行講座并形成改進意見，再根據(jù)這些改進意見使施工工序進入下次循環(huán)。4.9體系的運作方式質量保證體系是運用科學的管理管控模式，以質量為中心制定地保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程有據(jù)可依，但關鍵是在于體系的運轉正常。在本相關項目地施工過程中，相關項目組將開展全面質量管理管控活動，對工程質量進行全面管理管控，并對重點和難點部位進行重點攻關，確保本工程質量達到優(yōu)良。4.10運轉的保證落實(1)質量控制體系的保證1)領導小組應充分重視施工質量體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質量保證體系的各項活動。2)配備強有力的質量檢查人員，并作為質量保證體中堅力量。3)提供必要的資金和設備以保證體系運轉的物質基礎。4)指定強有力的措施、制度，保證質量保證體系的運轉。5)每周召開質量分析會，對在質量保證體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。6)工序質量控制是整個質量控制體系的關鍵。要落實工序質量控制相關計劃，對一般工序和關鍵工序質量控制的全部活動進行統(tǒng)籌安排。（2）質量控制體系的落實施工質量控制體系主要圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行，任何一環(huán)出了差錯將影響工程質量，所以在質量保證相關計劃中，對施工過程的五大要素的質量保證措施必須予以明確落實。施工中人是關鍵因素，無論從管理管控層到基層，其素質責任心等將直接影響工程的質量。對人的因素主要從人員培訓、人員管理管控、人員評定保證人員素質。從而使本相關項目組成員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)。在相關項目的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的管理管控方法才能更好地完成任務，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按制定設想目標完成本相關項目。4.11施工質量保證措施按照ISO9000質量保證模式建立了文件化的質量體系，它包括《質量手冊》、20個程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄。按照ISO9000標準嚴格管理管控每一個質量環(huán)節(jié)，從合同合約控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制。在領導小組指揮下，按照工程相關項目組的人員組成質量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施相關計劃、施工合適的方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。質量管理管控工作要正確處理好三個關系：正確處理質量與進度的關系，處理好技術工作和業(yè)務管理管控的關系，正確處理質量和成本的關系。確保建設優(yōu)質工程，認真貫徹和執(zhí)行GB503192000“建設工程監(jiān)理規(guī)范”的要求,我公司已建立了“質量管理管控體系”、“技術管理管控體系”和“質量保證體系”,我相關項目部要強化貫徹GB/T19001-2000“質量管理管控體系要求”，認真編寫第三層作業(yè)指導書及各種管理管控文件和技術文件，建立以相關項目經(jīng)理為首的質量保證和監(jiān)督機構，組建安裝工程質量監(jiān)督小組，統(tǒng)一管理管控和協(xié)調本工程的質量控制和監(jiān)督，堅持三檢查制度和三級檢驗評定制度，使施工的全過程處于受控狀態(tài)，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質服務。4.12實施過程的全面質量管理管控確定相關項目技術人員的崗位職責，技術和質量管理管控工作落實到人。明確崗位責任制，誰施工誰負責，做好工程質量創(chuàng)優(yōu)意識，做到精心施工。制定適合本工程特點的質量目標相關計劃及保障工程質量的ISO9000相關項目管理管控制度。做好設計圖紙的會審工作，認真參加設計交底，全面了解工程相關項目的特點和質量標準要求。明確采用的施工技術規(guī)范、標準，并嚴格按照規(guī)范及標準要求進行工程實施，在施工過程中做好質量監(jiān)督。檢驗和評定工作，做好工程質量查驗的記錄工作。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結合的辦法，把質量問題消滅在施工過程中，認真接受業(yè)主代表和工程質量監(jiān)理的監(jiān)督和領導，工程實施嚴格執(zhí)行工程次序，特別是做好隱蔽工程部位關鍵項的自檢、專驗工作后，通過監(jiān)理的檢查認定后，才能轉入下一道工序。抓好施工單位工程施工合適的方案的編制工作，對關鍵施工部位要制定切實可行的質量保證技術措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“五不準”制度，即無設計無合格證的設計不準施工，原材料無合格證不準施工，設備和半成品不合格者不準施工，降低規(guī)范要求或驗收標準的不準施工，不合格工程不準報竣工工作量及相關項目竣工等。及時做好技術資料的整理，做到與施工同步真實，做好施工技術資料的填報工作，技術資料要達到及時、完整、準確、可靠和較好的追溯性，按質量控制點對重點部位和資料進行復查。系統(tǒng)施工通常在室內進行，冬、雨季一般不受影響，有室外施工的部分，充分考慮冬、雨季因素，合理安排作業(yè)。4.13加強材料設備檢驗制度和措施認真貫徹材料、設備的質量管理管控和檢驗制度。交付現(xiàn)場的各類材料及設備必須有出廠合格證或相關證明資料，否則不準進場施工。進入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進行驗收，沒有合格證或相關證明資料的不準進場施工。設備、儀表的檢驗，按有關規(guī)定執(zhí)行。交付安裝前，應由設備檢驗和保管部門提供檢驗合格證和保管記錄。對合格品要妥善存放、重點保管。4.14質量檢查與監(jiān)督嚴格按施工驗收規(guī)范和質量檢驗標準實施檢查和監(jiān)督定期對工程的技術資料進行檢查，保證施工原始資料的真實、完整、及時。定期對工程進行質量大檢查，針對施工薄弱環(huán)節(jié)和質量通病，制定保證工程質量和消滅工程質量通病的技術措施。對工程存在的質量問題，在未得到解決之前不繼續(xù)施工，檢查人員有權制止和監(jiān)督施工整修，直到符合規(guī)定要求。質量檢查人員有質量否決權。做好質量信息反饋工作，自覺接受建設單位的質量檢查，及時聽取用戶意見，建立質量信息反饋檔案，及時整改工程質量方面的問題，不斷提高工程質量水平。4.15安裝調試階段在預埋工作完成后、設備材料開箱驗收后，工程實施進入安裝階段，這是保證工程總體質量的關鍵時期，機房工程相關項目部各方面人員全體到位，運作及管理管控按照本實施合適的方案和公司有關工程監(jiān)理、實施規(guī)范執(zhí)行。第五章安全、消防管理管控5.1安全管理管控目標：安全管理管控方針：安全第一、預防為主安全生產(chǎn)目標：確保無重大工傷事故，拒絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內。5.2安全管理管控措施：1、建立安全組織保證體系以相關項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責任工程師，各施工班組等個方面的管理管控人員組成安全保證體系（見下圖）。相關項目相關項目經(jīng)理技術負責人現(xiàn)場經(jīng)理技術負責人現(xiàn)場經(jīng)理安全總監(jiān)專業(yè)責任師施工班組安全總監(jiān)專業(yè)責任師施工班組（含專業(yè)廠家）2、健全安全管理管控制度安全生產(chǎn)責任制：建立、健全相關項目各級安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標，和包括獎懲辦法在內的保證措施，與班組間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。安全教育制度：新進場的工人必須進行安全教育，工人應掌握本工種操作技能，熟悉工種安全技術操作規(guī)程。施工組織設計報批制度：施工組織設計應有針對性的安全技術措施，相關項目總工程師審核批準。分部分項工程安全技術交底制度：根據(jù)安全措施要求，和現(xiàn)場實際情況，各級管理管控人員需親自逐級進行全面的、有針對性的安全技術交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。特種作業(yè)持證上崗制度：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。例行安全檢查制度：由相關項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，相關項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。安全活動考核制度；經(jīng)理部每周一進行一次全現(xiàn)場的安全活動，總結講評上周安全生產(chǎn)的情況，提出在本周應注意的安全事項，交叉施工中所注意的實現(xiàn)，要有記錄，對班組的安全活動要求考核措施。建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。工傷事故處理制度：建立事故檔案，按調查分析原則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。班前檢查制：責任工程師必須督促與檢查施工人員對安全防護措施是否進行了檢查，并且對班前安全生產(chǎn)講話情況進行檢查。安全管理管控制度一覽表：序次類別制度名稱1崗位管理管控安全生產(chǎn)組織制度2安全生產(chǎn)責任制度3安全生產(chǎn)教育培訓制度4安全生產(chǎn)崗位認證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理管控制度7安全生產(chǎn)獎罰制度8措施管理管控安全技術措施的編制和審批制度9安全技術措施實施的管理管控制度10安全技術措施的總結和評價制度11投入和物質管理管控安全設備、設施和措施費用的編制和審批制12勞動保護用品的購入（添置）、發(fā)放與管理管控制13特種勞動防護用品定點使用管理管控制度14日常管理管控安全生產(chǎn)檢查制度15安全生產(chǎn)交接班制度16安全隱患處理和安全整改工作的備案制度17安全和傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度18安全生產(chǎn)資料歸檔和管理管控制度3、嚴格執(zhí)行安全教育程序書面提交現(xiàn)場經(jīng)理，相關項目執(zhí)行經(jīng)理匯報月安全生產(chǎn)狀況，提出下月安全生產(chǎn)控制相關計劃每月25日15:00安全生產(chǎn)總結會安全總監(jiān)主持召開（全體人員參加）例會人員記錄備案安全宣傳教育上周安全總結表彰組織安全活動周一下午1:00安全生產(chǎn)大會現(xiàn)場責任工程師監(jiān)督檢查三檢查班前工具檢查日安全注意事項班前教育技術交底（各施工班組)上報安全總監(jiān)備案上報書面提交現(xiàn)場經(jīng)理，相關項目執(zhí)行經(jīng)理匯報月安全生產(chǎn)狀況，提出下月安全生產(chǎn)控制相關計劃每月25日15:00安全生產(chǎn)總結會安全總監(jiān)主持召開（全體人員參加）例會人員記錄備案安全宣傳教育上周安全總結表彰組織安全活動周一下午1:00安全生產(chǎn)大會現(xiàn)場責任工程師監(jiān)督檢查三檢查班前工具檢查日安全注意事項班前教育技術交底（各施工班組)上報安全總監(jiān)備案上報相關項目經(jīng)理部培訓資料下發(fā)上崗證填寫教育卡安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡特種工人培訓教育新工人三級教育（各施工班組)組織安全教育組織安全教育4、進行安全檢查檢查合適的內容檢查形式參加人員考核備注分包安全管理管控定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄三寶防護定期安全總監(jiān)會合同合約分包單位周考核記錄施工用電定期安全總監(jiān)會合同合約分包單位周考核記錄分包單位日檢作業(yè)人員的行為和施工日檢責任工程師合同合約分包單位日檢記錄現(xiàn)場指令，限期整改施工機具日檢施工班組自檢日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄5、分析安全難點，確定安全管理管控難點搬運墻、地石材等材料時，防止發(fā)生磕碰傷人事故；手持電動工具施工用電的安全等；油漆等材料防中毒事故等安全衛(wèi)生工作；現(xiàn)場防火等工作。5.3保證安全生產(chǎn)的措施：凡進入施工現(xiàn)場的各類人員必須戴好安全帽，并系好帽帶。二米以上的作業(yè)均屬高空作業(yè)，必須佩戴安全帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)人員施工時必須掛好安全帶。手持電動工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應完好，維修和保管由專人負責。電焊機應單獨設立開關。其外殼應做接零或接地保護，一次線長度應小于5cm，二次線長度應小于30m，并安裝防護罩，設置地點應防潮、防打擊。中小型機械各種小型、手動機械設備的安全防護裝置、設施必須齊全。各種小型、手動機械設備嚴禁帶病作業(yè)和非專業(yè)人員自行修理。施工現(xiàn)場使用門式架、臨時活動架梯子等安放必須牢固可靠，防護齊全。凡患有心臟病、癲癇病、高血壓、貧血等疾病者，嚴禁從事施工作業(yè)。油漆涂料施工各類油漆，因其易燃或有毒，故應存放在專用庫房內，不允許與其他材料混堆。對揮發(fā)性油料必須存放于密閉容器內，必須設專人保管。油漆涂料庫房應有良好的通風，設置消防器材，懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志，庫房與其他建筑物應保持一定的安全距離，嚴禁住人。使用煤油、汽油、松香水、丙酮等易燃物調配油料，應配帶好防護用品，不準吸煙。沾染油漆或稀釋油類的棉紗、破布等物，應全部手記存放在有蓋的金屬箱內，待不能使用時應集中銷毀或用堿劑將油污洗凈以備再用。刷涂作業(yè)過程中，如感頭痛、惡心、心悶或心悸時，應立即停止作業(yè)到戶外換取新線空氣。常見毒物防止方法苯：無色、透明具有芳香的液體，油漆中用來做溶劑，沸點80℃，極易揮發(fā)。苯中毒后頭痛、頭昏、記憶力減退、無力、失眠等。另外還能引起皮膚干燥騷癢，發(fā)紅；熱苯還可以引起皮膚水泡，出現(xiàn)脫脂性皮炎。預防的方法，應加強自然通風和局部機械通風，嚴禁用苯洗手。汽油：無色透明液體，具有很強的揮發(fā)性，若在超過汽油蒸汽容許濃度的環(huán)境中長期工作，能使神經(jīng)系統(tǒng)和造血系統(tǒng)損害，皮膚接觸后有可能產(chǎn)生皮炎、濕疹和皮膚干燥。因此，在高濃度環(huán)境工作時，要戴防毒面具或加強機械通風；手上可涂保護性糊劑進行保護。工作結束后，用肥皂水洗凈，并用水沖洗干凈。5.4消防管理管控措施：貫徹以“預防為主，防消結合”的消防方針，結合施工中的實際情況，加強領導、組織落實、建立逐級防火責任制。建立消防、保衛(wèi)制度，確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理管控，對易燃物品的存放要設專人負責保管，遠離火源。組織工地成立防火領導小組，由相關項目經(jīng)理任組長，由安全總監(jiān)、材料員及責任工程師等相關管理管控人員任組員。對現(xiàn)場進行監(jiān)控，及時消除隱患。各施工部位明確安全責任人員，實行掛牌制度。對現(xiàn)場的操作人員進行消防保衛(wèi)知識教育，提高施工人員消防保衛(wèi)意識，每周一作為安全教育日，對施工人員及操作人員進行安全防火知識的教育，并充分利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強安全防火意識。施工現(xiàn)場按消防規(guī)定設置干粉滅火器。防火器材不得隨意搬動，消防通到不得堆放其他材料，以保持消防道路暢通。在附近要寫上119火警電話醒目標志。由工地材料員建立消防檔案制，做好消防工作的基礎資料。現(xiàn)場人員用餐采取送餐方式，不在室內開火做飯，避免火災事故隱患。施工中電氣設施的安裝、維修，均由正式電工負責，嚴禁私自拉照明線、點電爐，避免電氣引起火災事故。堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除，防止工傷、火災事故。動火作業(yè)履行動火審批制度，動火操作人員持動火證上崗，并有專人看護。對有火災危險的相關項目施工，編制專項消防措施，設置警戒區(qū)域，并配備專職警戒人員。油漆料庫、調料間和油漆工的防火要求。油漆料庫和調料間應分開設置，油漆料庫和調料間應與散發(fā)火花的場所保持一定的防火間距。性質相抵觸、滅火方法不同的品種，應分庫存放。涂料和稀釋劑的存放和管理管控，應符合《倉庫防火安全管理管控規(guī)則》的要求。調料間應有良好的通風，并應采用防爆電氣設備，室內禁止一切火源，調料間不能兼做更衣室和休息室。油漆工、調料人員應穿不易產(chǎn)生靜電的工作服，不帶釘子的鞋。油漆工禁止與焊工同時間、同部位的上下交叉作業(yè)。浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團、手套和工作服等，應及時清理，不能隨意堆放，防止因化學反應而生熱，發(fā)生自然。第六章環(huán)保措施、文明施工及成品保護管理管控6.1管理管控目標：我們將依據(jù)國家環(huán)境管理管控標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理管控體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理管控標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認真貫徹執(zhí)行建筑部、北京市關于施工現(xiàn)場文明施工管理管控的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，達到“北京市文明安全工地”標準，避免住戶投訴現(xiàn)象發(fā)生。使本工程成為我公司的“CI形象示范工程”，該工程在環(huán)境保護、文明施工和CI形象方面，將成為我公司在北京的樣板和代表性工程。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制現(xiàn)場文明施工、噪音污染、廢棄物管理管控、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。6.2組織保證：在相關項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。對所有施工人員進行文明施工意識教育，加強整體意識，確?，F(xiàn)場施工有序進行的同時，保證文明施工。本工程的現(xiàn)場將格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理管控規(guī)定進行管理管控，在精裝工作大面積施工后，相關項目經(jīng)理部將成立專門的成品保護小組，進行操作面的清理、保潔，灑水降塵等工作。組織保證體系：相關項目部組織架構6.3工作制度：每周召開一次“現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工線程文明施工和環(huán)境保護管理管控情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和保護管理管控工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理管控檢查制度。每周組織一次由各施工班組的施工和環(huán)境保護管理管控負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我司相關項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。6.4文明施工及環(huán)境保護管理管控措施：6.4.1防止大氣污染施工階段，定時對操作面進行淋水降塵，控制粉塵污染。建筑結構內的施工垃圾清運，用垃圾袋運送至指定的地點，嚴禁隨意凌空拋散，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。6.4.2防止施工噪音污染合理安排施工相關計劃，除特殊情況外，避免夜間施工，在每天晚21時至次日早7時，嚴格控制強噪聲作業(yè)，必須作業(yè)時，采取降噪措施。需要夜間作業(yè)的分項工程，在交底中明確特殊注意事項和降噪措施，施工期間安排專人執(zhí)守，控制噪音強度。使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理管控，最大限度地減少噪音擾民。由相關項目經(jīng)理負責擾民協(xié)調工作，負責接待和解決周邊擾民的投訴。6.4.3廢棄物管理管控：按照施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，進行廢棄物應集中堆放，并按要求及時清運出現(xiàn)場6.4.4避免擾民現(xiàn)象發(fā)生施工時除進出口外，其他與周圍交界的門窗洞口全部封閉，全面實行封閉式管理管控，可以避免噪音擴散并且避免施工人員與場外人員的相互干擾。在相關項目經(jīng)理部相關項目經(jīng)理直接領導文明施工，協(xié)調相關工作，如發(fā)生擾民投訴現(xiàn)象，及時調查解決并進行對投訴人的回訪，必要的情況下請業(yè)主、總包單位協(xié)調解決。對于施工電鋸噪聲較大的工具，在固定的地方設立加工棚，并采用特殊的隔聲防護屏處理，避免噪聲擴散。規(guī)定施工人員進出工地的專用通到，避免與樓內其他專業(yè)施工隊的施工面發(fā)生沖突。在工地對外的相關出入口處，安排專人職守、設置警示標志，禁止與工程無關的人員進入現(xiàn)場，避免安全隱患。在業(yè)主、總包指定的位置懸掛相關標語、標志，顯示施工單位與業(yè)主、總包相互理解的關系，體現(xiàn)企業(yè)形象。6.4.5材料設備的管理管控對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理管控。在施工過程中，嚴格按照材料管理管控辦法，進行限額領料。對廢料、舊料做到每日清理回收。工作面做到工完場清，人走場清。使用計算機數(shù)據(jù)庫技術對現(xiàn)場設備材料進行統(tǒng)一編碼和管理管控。6.4.6環(huán)保節(jié)能型材料設備的選擇以業(yè)主和業(yè)主代表為主導，在材料設備選型方面，遵從以下原則：滿足設計要求滿足規(guī)范要求滿足質量和建筑物所特有的使用功能要求滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護和管理管控，達到降低建筑物維護管理管控費用和建筑物運營費用的目的。6.4.7其他措施對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設置專人管理管控。對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終除與良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場以外逗留、休息。盡量節(jié)約臨時用電、臨時用水，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。6.5成品保護責任及管理管控措施：6.5.1成品保護責任及管理管控措施現(xiàn)場材料保護由我單位統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后，由相關項目經(jīng)理部材料員負責保管，由相關項目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設備，由各施工班組負責保管、使用。所有材料應碼放于材料庫房內，并按照公司《標識制度》進行標識。6.5.2裝修、設備安裝施工階段的成品保護責任及管理管控措施設立專門的成品保護班組，直接有相關項目經(jīng)理領導，人員數(shù)量根據(jù)形象進度情況隨時調整，保證工程成品保護處于受控范圍內。裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責任單位是裝修單位，設備的成品保護的責任單位是水電安裝單位。裝修和水電施工必須按照成品保護合適的方案要求進行作業(yè)。在工程收尾階段，裝飾單位在進入施工作業(yè)面時必須持有相關項目經(jīng)理部制定的“入戶作業(yè)申請單”（按照常規(guī)工程作法）方能夠進入作業(yè)，否則成品保護員有權拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認煤油損壞成品，簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域。上道工序與下道工序（主要指不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在質量總監(jiān)的協(xié)調監(jiān)督下有序進行，責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。按照相關計劃部署，吊頂面板安裝須在頂棚機電工程完成之后進行，因此，在頂棚機電相關項目打壓測試驗收合格后，需由機電、裝修單位額共同辦理相關交接手續(xù)，避免和減少吊頂面板安裝后的破損。作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理管控制度：不準吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護人員監(jiān)督。裝修施工人員在進行本道工序施工時，如需要碰動其他專業(yè)的成品時，必須以書面形式上報相關項目經(jīng)理部，相關項目經(jīng)理部與其他專業(yè)分包協(xié)調后，其他專業(yè)排人協(xié)助施工，待施工完成后，其他人員恢復其成品。我公司相關項目經(jīng)理部技術部門對責任工程師進行成品保護交底，各責任工程師對各操作班組進行技術交底及成品保護工作進行交底。6.5.3成品保護主要措施施工過程中使用的材料、半成品的保管按照材料保管要求進行入庫、碼放、保管。包裝完好，立放、散放的石材光面相對碼放。貴重的五金放置在安全的地方（入箱或分類保管）以免硬物劃傷。吊頂工程吊頂施工待吊頂內管線、設備施工安裝完畢后，辦理好交接后，在調試龍骨，縫罩面板，并做好吊頂內的管線、設備的保護，并配合好各專業(yè)，對燈具、煙感、回風、送風口用紙膠帶、塑料布進行粘貼、扣綁保護。6.5.4抗靜電地板工程室內抗靜電地板鋪設完成后，及時進行房間封閉，進行標識，進行區(qū)域封閉，在其上鋪設覆蓋物進行保護。第七章：機房系統(tǒng)整體調試及驗收7.1系統(tǒng)調試當子系統(tǒng)完成初步調試，可進行整個系統(tǒng)的調試。進行系統(tǒng)調試時，應確認各子系統(tǒng)運行正常，各子系統(tǒng)網(wǎng)絡連接正常，數(shù)據(jù)交換所需的各種軟硬件配置齊全。系統(tǒng)調試工作按業(yè)主或監(jiān)理確認的調試大綱，各子系統(tǒng)分別進行。由于機房系統(tǒng)種類很多，性能指標和功能特點差異較大，調試的方法和程序也不盡相同。一般都是先單體設備或部件調試，而后局部或區(qū)域調試，最后整體系統(tǒng)調試。也可反過來，先調試機房主機，再逐一調試所連接的現(xiàn)場、區(qū)域控制器、終端設備，演示、開通。調試過程應通知監(jiān)理見證，并做記錄報監(jiān)理簽章確認。7.2弱電系統(tǒng)工程驗收本公司將以下列工作作為工程竣工驗收和辦理移交手續(xù)的依據(jù)，驗收依據(jù)：整套的設計資料（包括技術設計和施工圖設計）、設計變更，設備技術說明和上級有關部門的文件與規(guī)定；與業(yè)主簽訂的機房系統(tǒng)工程承包合同合約；有關的國家技術標準；機房系統(tǒng)竣工驗收技術資料。驗收方式建筑機房系統(tǒng)工程驗收應采用分系統(tǒng)、分階段、多層次和先分散后集中的驗收方式，整個系統(tǒng)驗收按施工和調試運行階段分成驗收（隱蔽工程驗收）、單體設備驗收、子系統(tǒng)功能驗收、系統(tǒng)聯(lián)動（集成）驗收、第三方測試驗收、系統(tǒng)竣工交付驗收6個層次的驗收方式，如下圖所示。管線安裝施工系統(tǒng)管線驗收系統(tǒng)管線驗收系統(tǒng)設備安裝施工單體設備驗收單體設備驗收子系統(tǒng)調試子系統(tǒng)功能驗收子系統(tǒng)功能驗收系統(tǒng)聯(lián)動或系統(tǒng)集成調試系統(tǒng)聯(lián)動（集成）驗收系統(tǒng)聯(lián)動（集成）驗收系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)培訓系統(tǒng)竣工交付驗收系統(tǒng)竣工交付驗收驗收分階段實施步驟驗收合適的內容按子系統(tǒng)、分階段、多層次驗收方式，每個階段驗收工作合適的內容如下：線槽、管線驗收（隱蔽工程驗收）機房系統(tǒng)的管線驗收是指對系統(tǒng)的線管及線纜安裝、敷設和測試完成后進行的階段驗收，管線驗收是管線施工和設備安裝與調試的工作界面，由總承包方組織業(yè)主、監(jiān)理單位、專業(yè)分包等共同參加。管線驗收報告應包括管線施工圖、施工的實際走向、長度與規(guī)格、安裝質量、以及預埋及吊頂敷設、直埋電纜、接地極等隱蔽工程、線纜測試數(shù)據(jù)等。單體設備驗收系統(tǒng)單體設備驗收是指安裝前的檢驗測試及設備安裝到位、通電試驗后，如顯示系統(tǒng)的背投影、顯示器等，音響系統(tǒng)的話筒、音箱等的驗收，通常以現(xiàn)場安裝設備為主。單體設備驗收是進行系統(tǒng)調試的必要條件，同時也可以對設備安質量、性能指標、產(chǎn)地證明、實際數(shù)量等及時核對清點，單體設備驗收可由總包方組織業(yè)主、安裝單位、專業(yè)分包、設備供應商等共同參加。驗收報告應包括：隨機資料、設備安裝施工平面圖和工藝圖，安裝設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、測試數(shù)據(jù)等。子系統(tǒng)功能驗收子系統(tǒng)功能驗收是指對調試合格的子系統(tǒng)及時實施功能性驗收，以便系統(tǒng)及早投入試運行，組織業(yè)主、監(jiān)理單位、安裝單位、專家等共同參加驗收，驗收報告應包括：系統(tǒng)功能說明（技術合適的方案）、工程承包合同合約、系統(tǒng)調試（驗收）大綱、系統(tǒng)調試（驗收）記錄、系統(tǒng)操做手冊（說明書）等。子系統(tǒng)功能驗收是子系統(tǒng)可以進入試運行的必要條件，系統(tǒng)總包還應及時組織對物業(yè)人員做相應的技術培訓。以上三層驗收若發(fā)現(xiàn)質量問題，應填寫不符合項質量報告單，并立即整改，糾正不符合項，經(jīng)復檢合格后，參與驗收者在驗收報告上簽章歸檔，以備資料整編交工。7.3系統(tǒng)竣工交付驗收系統(tǒng)交付驗收應由業(yè)主、監(jiān)理、專家等參加，驗收合適的內容如下：聽取業(yè)主對相關項目建設的工作報告；審核竣工相關項目移交使的檔案資料；評審相關項目質量，對主要工程部位的施工質量進行復檢、鑒定、對系統(tǒng)設計的先進性、合理性、經(jīng)濟性進行鑒定和評審；審查系統(tǒng)運行操作規(guī)程，檢查系統(tǒng)試運行情況；核定收尾工程相關項目，對遺留問題提出處理意見；檢查前階段竣工報告，簽署驗收鑒定書，對整個相關項目做出總的驗收鑒定。(1)預驗收施工單位在單位工程交工之前，由施工企業(yè)的技術管理管控部門組織有關技術人員對工程進行內部驗收，檢查有關的工程技術檔案資料是否齊備，檢查工程質量按國家驗收規(guī)范標準是否合格，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為正式驗收做好準備。(2)正式竣工驗收由業(yè)主邀請主管單位及設計院有關專家進行驗收。首先聽取并討論預驗收報告，核驗各項工程技術檔案資料，然后進行工程實體的現(xiàn)場復查，最后討論竣工驗收報告和竣工鑒定書，檢驗及測試合格后，可進行施工交接驗收，并應按附錄J填寫《工程質量竣工驗收表》。7.3.1供配電系統(tǒng)檢驗及測試合適的內容:1檢查應包括下列合適的內容:

1)電氣裝置、配件及其附屬技術文件是否齊全；

2)電氣裝置的型號、規(guī)格、安裝方式是否符合設計要求；

3)線纜的型號、規(guī)格、敷設方式、相序、導通性、標志、保護等是否符合設計要求，已經(jīng)隱蔽的應檢查相關的隱蔽工程記錄；

4)照明裝置的型號、規(guī)格、安裝方式、外觀質量及開關動作的準確性與靈活性是否符合設計要求。

2測試應包括下列合適的內容:

1)電氣裝置與其他系統(tǒng)的聯(lián)鎖動作的正確性、響應時間及順序;

2)電線、電纜及電氣裝置的相序的正確性;

3)電線、電纜及電氣裝置的電氣絕緣電阻應達到下表的要求;

電氣絕緣電阻要求序號相關項目名稱最小絕緣電阻值(MΩ)1開關、插座52燈具23電線電纜0.54電源箱、柜二次回路14)不間斷電源的輸出電壓、電流、波形參數(shù)及切換時間。

檢驗及測試合格后，可進行施工交接驗收，并應按附錄A填寫《供配電系統(tǒng)驗收記錄表》。7.3.2防雷與接地系統(tǒng)驗收檢測合適的內容1檢查接地裝置的結構、材質、連接方法、安裝位置、埋設間距、深度及安裝方法應符合設計要求；

2對接地裝置的外露接點應進行外觀檢查，已封閉的應檢查施工記錄；

3驗證浪涌保護器的規(guī)格、型號應符合設計要求，檢查浪涌保護器安裝位置、安裝方式應符合設計要求或產(chǎn)品安裝說明書的要求；

4檢查接地線的規(guī)格、敷設方法及其與等電位金屬帶的連接方法應符合設計要求；

5檢查等電位聯(lián)接金屬帶的規(guī)格、敷設方法應符合設計要求;

6檢查接地裝置的接地電阻值應符合設計要求。

驗收檢測相關項目合格后，可行施工交接驗收，并應按附錄B填寫《防雷與接地裝置驗收記錄表》。7.3.3空氣調節(jié)系統(tǒng)及給排水驗收檢測合適的內容1、空調設備安裝完畢后，應首先對系統(tǒng)進行檢漏及保壓試驗，其技術指標應符合設計要求。設計無明確要求時，應按設備技術檔案執(zhí)行。

2、空調設備、新風設備應在保壓試驗合格后進行開機試運行。

3、空調系統(tǒng)的調試應在空調設備、新風設備試運行穩(wěn)定后進行?？照{系統(tǒng)調試應做記錄?？照{系統(tǒng)驗收前，應按附錄C的合適的內容對系統(tǒng)進行測試，并應按附錄C填寫《空調系統(tǒng)測試記錄表》。

5、給水管道應做壓力試驗，試驗壓力應為設計壓力的1.5倍，且不得小于0.6MPa?？照{加濕給水管應只做通水試驗，應開啟閥門、檢查各連接處及管道，不得滲漏。

6、排水管應只做通水試驗，流水應暢通，不得滲漏。

7、施工交接驗收時，施工單位提供的文件除應符合本規(guī)范第3.3.3條的規(guī)定外，還應提交管道壓力試驗報告和檢漏報告。

7空調系統(tǒng)運行24h?？照{系統(tǒng)運轉穩(wěn)定后進行系統(tǒng)綜合調試，調試合適的內容包括溫度、相對濕度、風量、風壓、各類閥門的調試，以滿足設計文件要求。，并按附錄C提交《空調系統(tǒng)測試記錄表》。7.4驗收標準交付竣工驗收的工程，已按施工圖紙和合同合約規(guī)定的要求施工完畢，并達到國家規(guī)定的質量標準，能夠滿足生產(chǎn)和使用要求；所有與機房系統(tǒng)相關的設備安裝工程施工完畢，經(jīng)調試、試運轉達到設計與質量要求；應交付業(yè)主的施工圖和其它技術資料齊全。電子信息系統(tǒng)機房綜合測試后應按附錄H填寫《電子信息系統(tǒng)機房綜合測試記錄表》，參加測試人員應確認簽字。7.4.1各系統(tǒng)測試工具測試儀器、儀表應通過國家認定的計量機構鑒定，并在有效期內使用。1溫度、濕度

（1）溫度測試儀表的分辨率應為0.5℃;

（2）相對濕度測試儀表的分辨率應為3%。2空氣含塵濃度

測試儀器應為塵埃粒子計數(shù)器，流量在0.lctm時，分辨率應為l粒。3照度測試儀器應為照度計，量程在20/200/2000ｌx時，分辨率應為lｌx4噪聲

測試儀器應為聲級計，量程在30～130dB時，分辨率應為0.1dB。5接地電阻

測試儀表應為接地電阻測試儀，量程在0.001～100Ω時，精度應為±(2%讀數(shù)十2個數(shù))。6供電電源電壓、頻率和波形畸變率

13.8.1測試儀器應符合下列要求:

1電壓測試儀表精度應為±0.1V;

2頻率測試儀表精度應為±0.15Hz;

3波形畸變率測試使用失真度測量儀，精度應為±3%～±5%(滿刻度)。（電壓、頻率和波形畸變率應在計算機專用配電箱(柜)的輸出端測量）。

7風量