辦公室實(shí)施方案通知（共11篇）

辦公室實(shí)施方案通知（共11篇）辦公室實(shí)施方案通知（共11篇）篇：辦公室實(shí)施方案··發(fā)展有限公司辦公室工作實(shí)施方案一、前言根據(jù)公司總體項(xiàng)目計(jì)劃與籌備工作思路的指導(dǎo)，結(jié)合厚街區(qū)域經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與愿望，保障厚街店按期試業(yè)，特制定本方案，作為部門前期工作實(shí)施的依據(jù)。二、工作目標(biāo)1、按照目標(biāo)管理的要求，組織、追蹤、落實(shí)辦公室各項(xiàng)工作總結(jié)計(jì)劃、協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌、管理與執(zhí)行，確保厚街店如期試業(yè)。2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，促進(jìn)工作開展，打造良性互動(dòng)的有效團(tuán)隊(duì)，形成有效運(yùn)行機(jī)制；3、與總公司對(duì)接，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，反饋工作情況，確保厚街店整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作任務(wù)主轄辦公室，負(fù)責(zé)公司整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌制定整體方案，收集、匯總、確認(rèn)各部門的制度、流程，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有效開展；（一）辦公室內(nèi)務(wù)：1、協(xié)助制定部門規(guī)劃，明確部門目標(biāo)、任務(wù)；2、負(fù)責(zé)辦公室日常工作開展，進(jìn)行辦公室日常管理；3、組織會(huì)議的召開，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，執(zhí)行會(huì)議決議；4、統(tǒng)籌文案撰寫；5、上傳下達(dá)，貫徹落實(shí)公司總經(jīng)理的決策；6、收集、匯總各部門方案、建議等，進(jìn)行統(tǒng)一反饋上報(bào)；7、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；8、檢查、督導(dǎo)各部門、各項(xiàng)工作的開展，并對(duì)部門工作進(jìn)行考核；9、完成上級(jí)交辦的任務(wù)。（二）對(duì)外業(yè)務(wù)：1、定期總結(jié)、匯報(bào)工作情況至公司總部；2、與總公司對(duì)接，上呈、跟進(jìn)文件審批；四、工作思路1、把握當(dāng)前重點(diǎn)工作：組織、協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行工作梳理與開展；2、各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人根據(jù)本方案，制定各專項(xiàng)籌備方案，確保目標(biāo)統(tǒng)一，任務(wù)清析，工作思路理解一致。3、統(tǒng)籌各專項(xiàng)籌備工作以項(xiàng)目管理方式獨(dú)立開展，確保計(jì)劃、執(zhí)行、調(diào)整、協(xié)調(diào)到位。呈報(bào)人：審核人：審批人：nn第2篇：辦公室節(jié)能工作實(shí)施方案學(xué)校辦公室節(jié)能工作實(shí)施方案為了推進(jìn)“節(jié)約型辦公室”建設(shè)，強(qiáng)化節(jié)能減排工作，提升資源利用效益，降低運(yùn)行成本，按照《*****關(guān)于勤儉辦學(xué)，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約型校園建設(shè)的實(shí)施意見》和學(xué)校有關(guān)要求，結(jié)合部門實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、總體要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園為方向，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)部門全體職工厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，逐步形成“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好工作氛圍，構(gòu)建節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制。二、具體措施（一）節(jié)約用電。充分利用自然光，盡量不開燈；杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。充分利用自然通風(fēng)，盡量少開空調(diào)，倡導(dǎo)每天早關(guān)半小時(shí)，冬季低開一度、夏季高開一度。倡導(dǎo)使用節(jié)能辦公設(shè)備，下班或辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電源，禁止在辦公室使用與辦公無(wú)關(guān)的非生產(chǎn)性電氣設(shè)備。（二）節(jié)約用水。養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不放大水，盡量縮短時(shí)間，用后隨手關(guān)閉閥門。樹立主人翁意識(shí)，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象要主動(dòng)糾正或反饋。節(jié)約使用飲用水，避免浪費(fèi)。（三）節(jié)約使用辦公用品和辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用耐用、可重復(fù)使用的辦公用品。倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，充分使用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)，提倡雙面用紙。鼓勵(lì)使用固定電話進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，降低通訊費(fèi)用。（四）節(jié)儉辦會(huì)，節(jié)約使用會(huì)務(wù)接待經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行《*****關(guān)于實(shí)行“無(wú)會(huì)日”制度的暫行規(guī)定》，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會(huì)。對(duì)確需舉辦的會(huì)議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會(huì)議地點(diǎn)和有關(guān)會(huì)務(wù)事項(xiàng)，降低會(huì)議成本，杜絕重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照《*****國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理細(xì)則》等相關(guān)文件要求的公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范程序執(zhí)行。（五）規(guī)范使用公務(wù)用車，倡導(dǎo)節(jié)儉出行。嚴(yán)格按照公務(wù)用車使用標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)使用公車，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)日程合理安排使用公車，提高使用效率。倡導(dǎo)乘坐校車等公共交通工具上下班，節(jié)能減排、綠色出行。三、組織保障（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立學(xué)校辦公室節(jié)能工作組，由辦公室主任擔(dān)任組長(zhǎng)，分管行政工作的副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人作為成員。（二）加強(qiáng)宣傳教育。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，號(hào)召部門干部職工高度重視節(jié)能工作，樹立節(jié)能意識(shí)，從我做起、從身邊小事做起，讓厲行節(jié)約成為一種習(xí)慣。（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理。建立健全工作責(zé)任制，將各項(xiàng)節(jié)能措施落實(shí)到每一名干部職工，認(rèn)真對(duì)照本實(shí)施方案，針對(duì)節(jié)能工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能工作的深入開展。學(xué)校辦公室2023年5月5日第3篇：爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室實(shí)施方案爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室實(shí)施方案按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展“爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室”的相關(guān)要求，我部室已“改進(jìn)作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”為主題，特制定以下方案：一、目標(biāo)要求按照公司提出的相關(guān)工作要求，進(jìn)一步完善辦公室制度機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，注重從思想上、工作上、創(chuàng)新載體上和制度上抓好落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室干部職工的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提升技術(shù)效能，增強(qiáng)執(zhí)行力，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，使辦公室工作人員工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，辦事效率明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。二、方案步驟（一）思想發(fā)動(dòng)階段1、積極進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。召開員工大會(huì)，積極進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，講清這次活動(dòng)的重要目的和意義，使每位干部職工明確活動(dòng)的內(nèi)容要求和方案步驟，增強(qiáng)干部職工自覺參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)提高。辦公室干部職工集中開展一次“轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化責(zé)任”主題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)辦公室干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)宗旨和服務(wù)意識(shí)，自覺轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦事效率，立足本職，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。3、開展專題大討論。辦公室干部職工如何增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，如何樹立觀念，保障科學(xué)發(fā)展。如何正確履行職責(zé)，提高工作效能。如何遵守工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。如何做到廉潔自律，干干凈凈干事等工作開展一次專題大討論，在討論中找差距，抓措施，促自覺改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能和服務(wù)水平。（二）查找整改階段1、認(rèn)真查找剖析。辦公室干部職工根據(jù)工作職能和崗位職責(zé)，采取“自己找、員工反映、互相幫”等形式，針對(duì)工作作風(fēng)建設(shè)和工作流程管理方面可能存在的突出問題。認(rèn)真進(jìn)行梳理。對(duì)查找出來(lái)的問題進(jìn)行深入剖析，要抓住問題實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)思想根源，制定整改措施。2、認(rèn)真整改提高。辦公室干部職工以積極的整改態(tài)度，梳理整改內(nèi)容，制定整改計(jì)劃，明確整改時(shí)限期，落實(shí)整改目標(biāo)，強(qiáng)化整改措施，達(dá)到整改效果。3、建立健全制度。辦公室干部職工從規(guī)范辦公室要求，優(yōu)化辦事程序，提高行政效能入手，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，建立完善職責(zé)清晰，管理及安全，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，獎(jiǎng)懲分明的辦公室管理制度。（三）督促檢查階段1、工作紀(jì)律情況。重點(diǎn)檢查辦公室干部職工是否存在工作紀(jì)律不嚴(yán)，工作作風(fēng)散漫等問題，嚴(yán)格督查是否存在辦事拖拉，敷衍應(yīng)付，責(zé)任心不強(qiáng)等“慵、懶、散”方面的問題。2、爭(zhēng)創(chuàng)工作情況。檢查是否完成率“爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室”活動(dòng)的規(guī)定內(nèi)容，是否找準(zhǔn)在作風(fēng)建設(shè)方面存在問題，是否制定了有力的整改措施，是否按照制定的整改措施和整改時(shí)限認(rèn)真進(jìn)行整改，是否達(dá)到了整改目標(biāo)等。3、履職盡責(zé)情況。檢查是否存按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求履行好辦公室的工作職責(zé)，是否切實(shí)在日常工作中起到服務(wù)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)基層的作用。（四）總結(jié)提高階段1、全面總結(jié)。對(duì)活動(dòng)的開展情況，整改取得的成效和經(jīng)驗(yàn)以及建立長(zhǎng)效機(jī)制，深入持久的推進(jìn)辦公室作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行全面總結(jié)回顧。2、開展“回頭看”活動(dòng)。在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展一次“回頭看”活動(dòng)。重點(diǎn)檢查對(duì)突出問題的整治效果，整改措施的落實(shí)，規(guī)章制度的建立健全和貫徹執(zhí)行情況，切實(shí)做好查缺補(bǔ)漏工作。對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而沒有解決的問題，要繼續(xù)集中力量切實(shí)解決。3、建立長(zhǎng)效機(jī)制。把活動(dòng)中的號(hào)做法，新經(jīng)驗(yàn)，上升為制度規(guī)范，不斷鞏固和拓展作風(fēng)建設(shè)的成效，建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。三、工作重點(diǎn)1、加強(qiáng)工作督辦。做好工作總結(jié)計(jì)劃匯總和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)等工作，確保對(duì)重點(diǎn)工作有痕跡，有責(zé)任落實(shí)。修訂完成辦公室重點(diǎn)工作督辦辦法。對(duì)集中活動(dòng)性工作采用領(lǐng)導(dǎo)督辦，核心重點(diǎn)工作下發(fā)辦公室上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，其他工作及時(shí)跟蹤，保證事事有落實(shí)。2、規(guī)范公文辦理，對(duì)各類工程文件下發(fā)，加大審核力度，確保符合公司領(lǐng)導(dǎo)要求，并能夠起到實(shí)際效用。對(duì)工程文件上報(bào)，請(qǐng)示，加快分送和辦理節(jié)奏，提高辦理準(zhǔn)確性。加強(qiáng)督辦工作。及時(shí)統(tǒng)計(jì)。通報(bào)，確保上報(bào)文件的流轉(zhuǎn)。3、強(qiáng)化費(fèi)用管理。根據(jù)公司規(guī)章制度管理，加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步調(diào)整，合理配置和管理工程費(fèi)預(yù)算。4、加快施工單位的有效證件管理。做好相關(guān)工程施工單位的施工資質(zhì)審驗(yàn)工作，配合公司工程部業(yè)務(wù)開展，積極做好相關(guān)手續(xù)。對(duì)照現(xiàn)有的證件催促，快辦等提醒。5、嚴(yán)格合同管理。工程上沒有簽訂的項(xiàng)目盡快讓施工單位簽訂合同，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理工作，辦公室嚴(yán)格把關(guān)，保留原資料。6、完善工作流程。對(duì)辦公室干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)管理，對(duì)比價(jià)重點(diǎn)工程招投標(biāo)管理，建立檔案，并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理制度，保證公司所安排的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)。物業(yè)公司工程部2012年5月25日第4篇：爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室實(shí)施方案爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室實(shí)施方案按照上級(jí)公司關(guān)于開展“爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室”的相關(guān)工作要求，分公司總結(jié)辦公室以“改進(jìn)作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”為主題，特制定如下實(shí)施方案：一、目標(biāo)要求按照集團(tuán)公司及省公司提出的相關(guān)工作要求，進(jìn)一步完善綜合分公司辦公室制度機(jī)制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，注重從思想上、工作上、創(chuàng)新載體上和制度上抓好落實(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提升行政效能，增強(qiáng)執(zhí)行力，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，使綜合辦公室人員的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，辦事效率明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。二、方法步驟（一）第一階段：思想發(fā)動(dòng)階段1.積極進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。召開一次綜合辦公室全員參加的動(dòng)員大會(huì)，積極進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，講清開展這次活動(dòng)的目的和意義，使每位干部職工明確活動(dòng)的內(nèi)容要求和方法步驟，增強(qiáng)干部職工自覺參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。2.認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)提高。組織綜合辦公室干部職工集中開展一次“轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化責(zé)任”主題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)綜合辦公室干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)宗旨和責(zé)任意識(shí)，自覺轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦事效率，立足本職，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。3.開展專題大討論。組織綜合辦公室干部職工圍繞如何增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境；如何樹立大局觀念，保障科學(xué)發(fā)展；如何規(guī)范行政行為，促進(jìn)依法行政；如何正確履行職責(zé)，提高工作效能；如何遵守工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)；如何做到廉潔從政，干干凈凈干事等工作開展一次專題大討論，在討論中找差距、添措施、定方向，自覺改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能和服務(wù)水平。（二）第二階段：查找整改階段1.認(rèn)真查找剖析。組織綜合辦公室干部職工根據(jù)工作職能和崗位職責(zé)，采取“自己找、群眾提、互相幫”等形式，針對(duì)機(jī)工作作風(fēng)建設(shè)和工作流程管理方面可能存在的突出問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理。對(duì)查找出來(lái)的問題進(jìn)行深入剖析，要抓住問題實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)思想根源，制定整改措施。2.認(rèn)真整改提高。組織綜合辦公室干部職工以積極的整改態(tài)度，梳理整改內(nèi)容，制定整改計(jì)劃，明確整改時(shí)限期，落實(shí)整改目標(biāo)，強(qiáng)化整改措施，達(dá)到整改效果。3.建立健全制度。組織綜合辦公室干部職工從規(guī)范辦公室工作要求、優(yōu)化辦事程序、提高行政效能入手，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，建立完善職責(zé)清晰、管理健全、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的綜合辦公室管理制度。（三）第三階段：督促檢查階段1.工作紀(jì)律情況。重點(diǎn)檢查綜合辦公室干部職工是否存在工作紀(jì)律不嚴(yán)、工作作風(fēng)散漫等問題，嚴(yán)格督查是否存在辦事拖拉、敷衍應(yīng)付、責(zé)任心不強(qiáng)等“慵、懶、散”方面的問題。2.爭(zhēng)創(chuàng)工作情況。檢查是否完成了“爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室”活動(dòng)的規(guī)定內(nèi)容，是否找準(zhǔn)在作風(fēng)建設(shè)方面存在問題，是否制定了有力的整改措施，是否按照制定的整改措施和整改時(shí)限認(rèn)真進(jìn)行整改，是否達(dá)到了整改目標(biāo)等。３.履職盡責(zé)情況。檢查是否存按照上級(jí)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求履行好綜合辦公室的工作職責(zé)，是否切實(shí)在日常工作中起到服務(wù)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)基層的作用。（四）第四階段：總結(jié)提高階段1.全面總結(jié)。對(duì)活動(dòng)的開展情況，整改取得的成效和經(jīng)驗(yàn)以及建立長(zhǎng)效機(jī)制，深入持久地推進(jìn)綜合辦公室作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行全面總結(jié)回顧。2.開展“回頭看”活動(dòng)。在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展一次“回頭看”活動(dòng)。重點(diǎn)檢查對(duì)突出問題的整治效果、整改措施的落實(shí)、規(guī)章制度的建立健全和貫徹執(zhí)行情況，切實(shí)做好查缺補(bǔ)漏工作。對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而沒有解決的問題，要繼續(xù)集中力量切實(shí)解決。3.建立長(zhǎng)效機(jī)制。把活動(dòng)中的好做法、新經(jīng)驗(yàn)，上升為制度規(guī)范，不斷鞏固和拓展作風(fēng)建設(shè)的成果，建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。三、工作重點(diǎn)１.加強(qiáng)工作督辦。做好工作總結(jié)計(jì)劃匯總和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)等工作，確保對(duì)重要工作有痕跡，有責(zé)任落實(shí)。修訂完成公司重點(diǎn)工作督辦辦法。對(duì)集中活動(dòng)性工作采用工作組督辦；核心重點(diǎn)工作下發(fā)督辦單督辦；其他工作及時(shí)跟蹤，保證事事有落實(shí)。２.規(guī)范公文辦理。對(duì)各類上傳下達(dá)文件，加大審核力度，確保符合省公司公文辦理要求，并能夠起到實(shí)際效用。對(duì)上級(jí)公司來(lái)文及各部門請(qǐng)示、報(bào)告等，加快分送和辦理節(jié)奏，提高辦理準(zhǔn)確性。加強(qiáng)公文流轉(zhuǎn)督辦工作，通過OA系統(tǒng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、通報(bào)，確保公文及時(shí)流轉(zhuǎn)。３.強(qiáng)化費(fèi)用管理。根據(jù)公司當(dāng)前費(fèi)用使用狀況，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步調(diào)整、合理配置費(fèi)用預(yù)算。完善業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)費(fèi)用審核，確保嚴(yán)格執(zhí)行制度，徹底杜絕無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃費(fèi)用。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施水電等費(fèi)用管理，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。4.加快證照辦理。做好加油站工商執(zhí)照等相關(guān)證照審檢工作。配合公司非油品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展，積極做好相關(guān)證照辦理。對(duì)現(xiàn)有證照情況進(jìn)一步進(jìn)行梳理，拾遺補(bǔ)缺。5.嚴(yán)格合同管理。對(duì)前期法律合同等加強(qiáng)梳理，健全檔案。進(jìn)一步加強(qiáng)合同合同工作，辦公室必須嚴(yán)格審核把關(guān)，保留原始資料。6.完善采購(gòu)流程。對(duì)辦公室用品采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，對(duì)比價(jià)格重新招投標(biāo)。加強(qiáng)物品分發(fā)及使用管理工作，建立檔案，記錄使用部門、周期等，提高利用效率。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理制度，保證物品采購(gòu)手續(xù)健全，記錄完備。通知企業(yè)改革的推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，我們的工作總是時(shí)有時(shí)無(wú)，并沒有把工作延續(xù)，在完成各店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)把我們的企業(yè)文化建設(shè)的工作做好。增強(qiáng)企業(yè)的大局意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，追求甘于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。集團(tuán)總辦對(duì)各店的要求如下：一、每月28日各店文員或（沒有文員店的需派一名兼文員的負(fù)責(zé)人）到總公司辦公室開會(huì)。主要了解各店員工流失情況、招聘情況、培訓(xùn)工作等；二、每月各店必須要進(jìn)行一次員工座談會(huì)，座談會(huì)的內(nèi)容必須報(bào)總辦；三、每半月各店領(lǐng)導(dǎo)班子必須上交案例，若沒有上交，總公司將做出處罰；四、每月在10日前各店必須上交一編簡(jiǎn)訊及文稿一編，若少一編總公司將做出處罰；五、上級(jí)下達(dá)通知或文件沒有及時(shí)反饋或沒有通知到相關(guān)人員或部門，影響正常工作?？偣緦⒆龀鎏幜P；以上要求必須嚴(yán)格執(zhí)行！集團(tuán)總辦2012-11-15第6篇：辦公室紀(jì)律作風(fēng)整頓實(shí)施方案辦公室作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)落實(shí)意見管理局紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，辦公室迅速召開全體人員會(huì)議，全面落實(shí)會(huì)議精神，以“素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、效率高、形象好”為目標(biāo)，著力解決干部職工在思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的突出問題，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為更好地落實(shí)管理局的各項(xiàng)決策部署和工作安排，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服好務(wù)，提供強(qiáng)有力的思想保證和紀(jì)律保證。一、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)辦公室對(duì)整頓活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。事業(yè)成敗關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。當(dāng)前，我局正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要有良好的干部隊(duì)伍，謀發(fā)展、干事業(yè)、促進(jìn)步。辦公室位置特殊、職責(zé)特殊，是管理局決策的具體落實(shí)者，也是工作部署的傳導(dǎo)中樞，更需要有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)要求嚴(yán)的干部隊(duì)伍抓落實(shí)，需要有順暢的工作程序促落實(shí)，經(jīng)過幾年的思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，辦公室廣大干部職工想干事的熱情有所增強(qiáng)，會(huì)干事的能力有所提高，但離全局發(fā)展實(shí)際相比、與管理局黨政領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有很大差距，作風(fēng)仍需改善，能力亟需提高。辦公室整頓活動(dòng)伊始，首先讓大家認(rèn)識(shí)到這次整頓活動(dòng)既是管理局的安排部署，更是做好辦公室工作的現(xiàn)實(shí)需要，在全辦公室掀起人人重視整頓、個(gè)個(gè)查擺問題、時(shí)時(shí)互相敦促的活動(dòng)熱潮。二、周密組織，保證整頓措施有效落實(shí)。根據(jù)《陜西省涇惠渠管理局關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的意見》，辦公室根據(jù)實(shí)際，明確了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的計(jì)劃，闡明了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、整頓重點(diǎn)、工作措施和方法步驟，提出了嚴(yán)格的工作要求，將紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)作為長(zhǎng)期工作，將該活動(dòng)作為階段性重點(diǎn)工作，成立了由辦公室主任任組長(zhǎng)，3名副主任任副組長(zhǎng)，有關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各科室負(fù)責(zé)人為本次活動(dòng)的第一責(zé)任人，為整頓活動(dòng)的順利開展提供了組織保障。并根據(jù)辦公室相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，進(jìn)一步完善了督查制度，實(shí)行隨時(shí)檢查科室、抽查學(xué)習(xí)筆記，確?；顒?dòng)扎實(shí)有序開展、不走過場(chǎng)。三、查擺問題，保證整頓活動(dòng)有效開展。在整頓過程中，辦公室力求問題剖析到位、作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變、能力快速提高，結(jié)合各個(gè)崗位職責(zé)，實(shí)行集體查擺與個(gè)人自查相結(jié)合，針對(duì)全體工作人員，一是著重解決想不想干事、態(tài)度正不正的問題，二是著重解決會(huì)不會(huì)干事、能力強(qiáng)不強(qiáng)的問題，三是著重解決成不成事、質(zhì)量高不高的問題，全面提高辦公室系統(tǒng)執(zhí)行力、落實(shí)力。同時(shí)，針對(duì)每一個(gè)工作人員，提出要認(rèn)真自查、深入自糾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，促使每個(gè)人紀(jì)律、作風(fēng)有大的轉(zhuǎn)變，以個(gè)人點(diǎn)的工作提高推動(dòng)辦公室整體工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平。第7篇：辦公室工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案**辦公室工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案根據(jù)**《關(guān)于全面開展三風(fēng)教育整頓活動(dòng)實(shí)施意見》精神，結(jié)合工作實(shí)際情況，決定在校辦全體干部中開展工作作風(fēng)教育整頓活動(dòng)。為切實(shí)將教育整頓工作抓出成效，特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想及工作任務(wù)以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以嚴(yán)肅紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)，以提高工作效率、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為目的，堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會(huì)干事、能干成事”的辦公室形象。發(fā)揚(yáng)迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，立足職責(zé)，圍繞做好“三服務(wù)”（服務(wù)師生、服務(wù)基層、服務(wù)學(xué)校發(fā)展），促進(jìn)辦公室工作水平的不斷提升。二、整頓目標(biāo)和內(nèi)容教育整頓要通過著力更新思想觀念，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范工作行為程序，提高執(zhí)行能力，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)績(jī)效管理和目標(biāo)管理，把辦公室各類人員的心思、精力和智慧凝聚到推進(jìn)辦公室工作進(jìn)一步提升的發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，使辦公室各類人員的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，工作紀(jì)律明顯增強(qiáng)，工作效能明顯增加，執(zhí)行能力明顯提升，工作行為明顯規(guī)范，工作制度明顯完善，服務(wù)對(duì)象滿意度明顯提高。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保教育整頓工作取得成效，成立**辦公室工作作風(fēng)教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：**副組長(zhǎng)：**成員：**四、整頓內(nèi)容辦公室人員在工作中，總體保持了良好的工作作風(fēng)，但個(gè)別同志在作風(fēng)方面仍然存在一些亟待解決的突出問題：1.不注重學(xué)習(xí)，在理論學(xué)習(xí)上存在浮燥情緒，理論聯(lián)系實(shí)際還不夠，不能融會(huì)貫通到真正的在干中學(xué)和學(xué)中干。2.缺乏服務(wù)意識(shí)，對(duì)服務(wù)**、服務(wù)基層、服務(wù)**發(fā)展的內(nèi)涵上認(rèn)識(shí)不清，總是以高高在上管理別人的心態(tài)開展工作，工作責(zé)任心不強(qiáng)，習(xí)慣于憑借往常經(jīng)驗(yàn)考慮問題。3.思想作風(fēng)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)自己的要求不嚴(yán)格，辦公室喧鬧、拉家常，使辦公室工作秩序受到影響，個(gè)別同志懶散、松懈，即使不忙的時(shí)候也不進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.工作態(tài)度不端正，工作服務(wù)效率和效果差，主要表現(xiàn)在：（1）缺乏對(duì)工作的主動(dòng)思考，沒有對(duì)工作進(jìn)行主動(dòng)的計(jì)劃、籌劃；（2）缺乏研究精神，不善于摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律；（3）溝通協(xié)調(diào)不夠；（4）工作方法簡(jiǎn)單浮躁，缺乏耐心、細(xì)心；（5）主人翁意識(shí)不強(qiáng)；（6）缺乏專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，工作不按程序來(lái)，不按流程操作；（7）因?yàn)閷?duì)工作程序不清，導(dǎo)致缺乏靈活處理問題的能力。5.工作紀(jì)律性不強(qiáng)，視規(guī)章制度為擺設(shè)，遲到現(xiàn)象尤為突出，時(shí)有早退現(xiàn)象，踏點(diǎn)進(jìn)辦公室，打掃衛(wèi)生不徹底、個(gè)別同志上網(wǎng)聊天，翻看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，有的擅自離崗，不打招呼，導(dǎo)致工作暫時(shí)脫節(jié)，保管公章不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)辦事人員態(tài)度生硬、冷漠。6.節(jié)約意識(shí)淡薄，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)而有之。7.司機(jī)不能夠嚴(yán)格遵守交通法規(guī)、服務(wù)態(tài)度差、不愛惜車輛及裝備、出車不及時(shí)，班車路線安排不夠科學(xué)，超員嚴(yán)重。這些問題在一定程度上、一定范圍內(nèi)嚴(yán)重影響了辦公室的形象和工作的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)于這些存在的問題，必須要站在講政治的高度，以實(shí)事求是的態(tài)度，痛下決心，堅(jiān)決加以整改。五、工作步驟這次集中整頓工作分為三個(gè)階段進(jìn)行。在這一階段要迅速認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹整頓動(dòng)員大會(huì)精神，并結(jié)合辦公室實(shí)際制定出整頓方案，召開辦公室內(nèi)部動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真查、找、揭、擺辦公室人員在工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。使廣大辦公室人員進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，積極主動(dòng)地投入到整頓工作中去。在這一階段的工作要力求達(dá)到：通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高辦公室人員的政治修養(yǎng)和思想素質(zhì)，關(guān)鍵是要尋找問題在思想上有震動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題在靈魂上有觸動(dòng)，公開問題在工作上有推動(dòng)，解決問題在落實(shí)上有行動(dòng)。切實(shí)增強(qiáng)辦公室人員為師生服、為務(wù)學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（二）第二階段（**日——**日）為整改落實(shí)，建章立制階段。在這一階段要重點(diǎn)抓好對(duì)有關(guān)問題的整改落實(shí)。要堅(jiān)持實(shí)事求是，以教育為主，以解決問題為目的，真正把查找揭擺出的問題徹底解決，讓大家都能感受到整頓的實(shí)效。同時(shí)，要建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，照章運(yùn)行。這一階段的工作要力求達(dá)到：?jiǎn)栴}抓的準(zhǔn)，整改力度大，制度定的嚴(yán)，落實(shí)執(zhí)行好，切實(shí)增強(qiáng)辦公室人員的工作責(zé)任心和使命感。（三）第三階段（**日——**日）為自查總結(jié)，驗(yàn)收階段。在這一階段要對(duì)這次作風(fēng)整頓工作進(jìn)行全面的總結(jié)，在自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，每人要寫出個(gè)人整改措施及思想?yún)R報(bào)，并接受辦公室領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。六、幾點(diǎn)要求1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。辦公室領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮模范帶頭作用，推進(jìn)這次整頓教育活動(dòng)深入開展。2、嚴(yán)明紀(jì)律，不走形式。做到作風(fēng)整頓、正常工作兩不誤。明確整改項(xiàng)目、措施、辦結(jié)時(shí)間、主辦人等，全體辦公室人員在整改結(jié)束前提交個(gè)人整改措施及思想?yún)R報(bào)。對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作落實(shí)不到位的，抓出典型，將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。3、建立機(jī)制，推進(jìn)工作。要以本次作風(fēng)整頓為契機(jī)，認(rèn)真分析和總結(jié)辦公室人員作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，分析查找根源，研究工作措施和做法，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。第8篇：辦公室創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案xx縣國(guó)稅局辦公室開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施總方案為鞏固機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，更好地服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的大局，根據(jù)省、市局及xx縣關(guān)于“開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”的統(tǒng)一部署和工作要求，結(jié)合xx國(guó)稅的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹省、市機(jī)關(guān)效能年總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年動(dòng)員會(huì)議精神，按照依法、高效、務(wù)實(shí)、廉潔的要求，以優(yōu)化稅收服務(wù)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主題，以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為重點(diǎn)，以提升稅收?qǐng)?zhí)法、稅收征管、納稅服務(wù)、行政管理四項(xiàng)效能為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化稅收為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)、為納稅人服務(wù)的理念，把稅收服務(wù)貫穿到整個(gè)國(guó)稅工作中，努力實(shí)現(xiàn)由管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變，社會(huì)滿意度、基層滿意度、個(gè)人滿意度進(jìn)一步提升，打造“系統(tǒng)楷模、政府放心、納稅人滿意”的xx國(guó)稅品牌。二、工作重點(diǎn)以“強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)、提升效能”活動(dòng)為主題，通過開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng)，促進(jìn)我辦公室建立權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的運(yùn)作機(jī)制；健全重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)、監(jiān)督、調(diào)度責(zé)任制，著力解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難和問題；力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)使辦公室辦文、辦會(huì)、辦事效率進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，履職能力進(jìn)一步增強(qiáng)，三服務(wù)水平進(jìn)一步改進(jìn)。重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：1.認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線方針政策，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，并結(jié)合工作實(shí)際貫徹落實(shí)。工作中自覺用國(guó)家的法律、法規(guī)約束自己的言行，規(guī)范各項(xiàng)工作，做到圍繞大局，服務(wù)中心，抓好落實(shí)。為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀助手以及辦文、辦會(huì)、辦事講紀(jì)律、講規(guī)范、講程序等。2.大力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。辦公室人員有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，做到愛崗敬業(yè)，滿腔熱情地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層和群眾服務(wù)。對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成，落實(shí)情況及時(shí)反饋，對(duì)部門和基層請(qǐng)示的問題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做到特事特辦、急事急辦、為部門和基層著想，做到簡(jiǎn)化辦事程序，降低辦事成本，提高辦事效率。機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，互相配合密切，沒有誤事、漏事等現(xiàn)象，在辦理公文和處理問題時(shí)，能把上級(jí)精神與本地實(shí)際結(jié)合起來(lái)，提出切合實(shí)際、操作性較強(qiáng)的意見和建議。深入推進(jìn)政務(wù)公開，擴(kuò)大政務(wù)公開范圍，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和程序，積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高工作效率。3.改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。強(qiáng)化高效服務(wù)、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勤政廉潔的意識(shí)，開展評(píng)選先進(jìn)單位、先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)禁官僚主義、辦事拖拉推諉、“吃拿卡要”等行為，堅(jiān)決克服行政不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)機(jī)制，把握服務(wù)重點(diǎn)，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做服務(wù)型干部；大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負(fù)責(zé)任、敢于爭(zhēng)取，努力創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部；大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng)，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，建立責(zé)任機(jī)制，努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做務(wù)實(shí)型干部；大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做廉潔型干部。4.提高全辦人員素質(zhì)和能力。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職業(yè)道德與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，使機(jī)關(guān)干部具備較強(qiáng)的寫作能力、協(xié)調(diào)能力和辦文、辦會(huì)、辦事能力，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、做好群眾工作的本領(lǐng)，著力建設(shè)一支肯干事、會(huì)干事、干成事、不出事、好共事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。三、工作步驟在縣局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣局重要工作部署，把學(xué)習(xí)教育、明察暗訪、建章立制、監(jiān)督檢查貫穿始終。整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段。（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2010年1月4日-2010年2月28日）一是深入學(xué)習(xí)討論。辦公室召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng)工作，參加人員為全辦干部職工，并邀請(qǐng)部分服務(wù)對(duì)象參加。采取分散和集中相結(jié)合的辦法，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全省機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，學(xué)習(xí)全市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上書記、市長(zhǎng)講話精神，學(xué)習(xí)中央和省、市、縣有關(guān)支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)等。集中三到五天時(shí)間，圍繞服務(wù)創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)創(chuàng)新，在全辦組織開展大討論活動(dòng)，要求辦公室干部全部發(fā)言，并有書面發(fā)言稿。二是廣泛?jiǎn)栍?jì)獻(xiàn)策。廣聽民聲、集中民智，尋找新思路、新觀點(diǎn)、新方法，切實(shí)做到尋求發(fā)展措施向群眾問計(jì)，查找問題聽取群眾意見，改進(jìn)工作措施向群眾請(qǐng)教，每位機(jī)關(guān)干部問計(jì)獻(xiàn)策不少于一條，辦公室將評(píng)選優(yōu)秀建言，評(píng)出“金點(diǎn)子”。三是加大輿論宣傳，通過及時(shí)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)，制作懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，形成全辦上下人人為服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新想新招、出實(shí)招的濃厚氛圍。（二）組織實(shí)施階段（2010年3月1日-2010年10月31日）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效，著眼長(zhǎng)效，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。1.抓好辦公室全體人員的各種學(xué)習(xí)，制訂全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每個(gè)干部職工摘筆記不少于1萬(wàn)字。2.健全完善相關(guān)制度，對(duì)各類規(guī)章制度進(jìn)行清理規(guī)范，完善機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任制以及決策、管理、服務(wù)等方面的制度，形成新的制度匯編，做到以制度管人管事，把實(shí)踐證明行之有效的做法及時(shí)上升為規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。3.廣泛征求意見，設(shè)立征求意見電話、信箱、電子郵箱，電話號(hào)碼征求意見箱設(shè)在一樓明顯位置。4.“問計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞解決服務(wù)我局、推進(jìn)創(chuàng)新征求全局意見。（三）考核總結(jié)階段（2010年11月1日-2010年12月31日）辦公室適時(shí)對(duì)本辦各科室及全體人員開展此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)比，作為評(píng)選先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人的重要條件。針對(duì)活動(dòng)中提出的建議要求，認(rèn)真研究，進(jìn)行改進(jìn)完善。六、工作要求（一）廣泛動(dòng)員，積極參與。要把開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng)，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，自覺付諸行動(dòng)，取得實(shí)效。（二）完善制度，健全機(jī)制。要勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，善于總結(jié)，及時(shí)將服務(wù)我局、推進(jìn)創(chuàng)新的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)完善提高，上升到制度層面，從而形成服務(wù)創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。（三）強(qiáng)化督查，注重實(shí)效。經(jīng)常性地開展日常督查，通過其他科室的人員互動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我辦服務(wù)更好，作風(fēng)更優(yōu)，群眾評(píng)價(jià)更高。第9篇：辦公室文明創(chuàng)建科室實(shí)施方案文明創(chuàng)建文明科室實(shí)施方案高效的機(jī)關(guān)科室形象，根據(jù)縣委辦公室創(chuàng)建“文明科室”活動(dòng)的總體要求，結(jié)合綜合科工作職責(zé)和工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)科室和個(gè)人文明形象建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)辦公室文明科室創(chuàng)建活動(dòng)有關(guān)部署和要求，做好業(yè)務(wù)工作，美化辦公環(huán)境，規(guī)范言行舉止，提高整體素質(zhì)，全面提高綜合科文明建設(shè)水平。二、工作目標(biāo)全面提高綜合科工作人員文明素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，樹立“勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)科室形象，做到政治方向堅(jiān)定正確，工作任務(wù)圓滿完成，工作環(huán)境整潔優(yōu)美，言行舉止文明禮貌，人際關(guān)系和諧融洽，努力建設(shè)風(fēng)氣一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型文明科室，力爭(zhēng)在縣委辦文明創(chuàng)建活動(dòng)中當(dāng)?shù)湫?、做?biāo)兵。三、主要內(nèi)容（一）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和路線方針政策，提高綜合科全體公務(wù)人員的政治理論素養(yǎng)；2、積極參加全辦學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；3、根據(jù)綜合科工作實(shí)際，組織全科人員輪流講課，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有措施、有成效；4、全年撰寫讀書筆記4萬(wàn)字以上，每個(gè)季度寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章；（二）做好業(yè)務(wù)工作5、完成好會(huì)議講話和其它重要文稿的起草、修改；6、完成好《岫辦通報(bào)》、《岫巖情況》和《送閱件》的編輯；7、完成好調(diào)查研究，及時(shí)掌握全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)；（三）堅(jiān)持文明辦公9、接待來(lái)客來(lái)訪熱情大方，使用文明用語(yǔ)，做到起身、讓座、泡茶、辦事、送行或熱情指點(diǎn)找人方向；10、接打電話謙虛客氣、簡(jiǎn)潔文明，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示快速準(zhǔn)確，處置各類事項(xiàng)妥善及時(shí)；11、儀表端莊大方，著裝得體整潔，不染發(fā)、不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，工作時(shí)間不穿拖鞋、背心、短褲等；12、科室成員緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相理解、互相支持、互相幫助，無(wú)推諉扯皮現(xiàn)象；13、主動(dòng)參加政府和社會(huì)各界組織的“希望工程”、扶貧助殘、義務(wù)獻(xiàn)血、捐款捐物、植樹造林、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等社會(huì)公益活動(dòng)；14、熱心為基層服務(wù)，主動(dòng)為基層排憂解難，做到“三心”、“五不”，即“熱心、耐心、細(xì)心”，“不推諉、不扯皮、不拖沓、不敷衍、不刁難”；（四）遵守規(guī)章制度15、不遲到早退、不擅自離崗；16、積極參加辦公室組織各項(xiàng)集體活動(dòng)；17、保持良好的會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，不在會(huì)議期間使用通訊工具；18、工作中不串崗、不閑談、不做與工作無(wú)關(guān)的私事；19、不在工作時(shí)間和非節(jié)假日的中午飲酒，不在工作時(shí)間打游戲、上網(wǎng)聊天；20、使用電話交流簡(jiǎn)潔明了，不得占用電話聊天；21、不參與賭博，不搞不健康及紀(jì)律禁止的娛樂活動(dòng)和封建迷信活動(dòng)；22、愛護(hù)公物，厲行節(jié)約，做好防火防盜工作，下班注意關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門、關(guān)閉電腦電源；（五）創(chuàng)造良好環(huán)境23、辦公桌椅、電腦桌、資料柜等設(shè)施定位擺放，整齊有序；24、辦公桌桌面一般只擺放電話機(jī)、日歷牌、茶杯，桌面保持整潔；25、報(bào)紙應(yīng)整齊掛在報(bào)夾上，報(bào)夾按規(guī)定位置擺放；26、文件或歸檔資料分門別類放置在文件柜內(nèi)，標(biāo)識(shí)清楚，擺放有序，便于查找；27、辦公環(huán)境衛(wèi)生清潔，墻面無(wú)亂釘亂掛、地面無(wú)痰跡垃圾、桌面無(wú)水漬灰塵；28、痰盂、紙簍等衛(wèi)生設(shè)施及時(shí)清理，招待來(lái)客茶具清潔衛(wèi)生。四、文明科室標(biāo)準(zhǔn)1、努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表’’重要思想，深刻認(rèn)識(shí)加快贛榆發(fā)展的特殊重要性，切實(shí)增強(qiáng)開放意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極投身我縣的民政工作和建設(shè)事業(yè)。2、愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)高效，開拓創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省市民政會(huì)議精神，積極履行民政工作職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到服務(wù)對(duì)象滿意，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。3、樹立終身學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，不斷提高業(yè)務(wù)能力、工作水平和綜合素質(zhì)，成為學(xué)習(xí)型的科室。4、嚴(yán)格遵守“機(jī)關(guān)工作人員文明辦公15個(gè)怎么做”、《首問負(fù)責(zé)制》、《結(jié)辦限時(shí)制》，實(shí)行掛牌(置桌牌)上崗，熱情為基層和群眾服務(wù)，為外來(lái)投資者服務(wù)。公務(wù)場(chǎng)合使用普通話和文明禮貌用語(yǔ)。5、嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律已，廉潔從政，艱苦奮斗，自覺抵制不正之風(fēng)。6、團(tuán)結(jié)互助，密切協(xié)作，上下協(xié)調(diào)，形成良好的工作運(yùn)行機(jī)制。積極參與上級(jí)部門和本單位組織的集體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。7、辦公環(huán)境整潔、優(yōu)美，工作人員著裝大方、得體，待人接物規(guī)范、禮貌。存在下列情況將取消申報(bào)文明科室的資格：1、未完成本年度科室目標(biāo)任務(wù)。2、經(jīng)投訴查實(shí)，科室工作人員存在損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為。3、科室工作人員違法犯罪，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或刑事處理。4、科室工作人員發(fā)生與文明科室稱號(hào)不相稱的其它行為。五、評(píng)選程序和要求1、文明科室評(píng)選每年進(jìn)行一次。評(píng)選的程序和方法為：科室向局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)；在本單位范圍內(nèi)公示，組織本單位干部職工測(cè)評(píng)；由創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向機(jī)關(guān)工委文明科室創(chuàng)建辦公室申報(bào)。2、參創(chuàng)科室要建立創(chuàng)建活動(dòng)檔案，內(nèi)容包括科室主要職責(zé)，創(chuàng)建計(jì)劃，創(chuàng)建活動(dòng)記錄，各類檢查考核及獎(jiǎng)懲記錄，服務(wù)對(duì)象的反映等。第10篇：辦公室5S管理實(shí)施方案辦公室5S管理實(shí)施方案一、實(shí)施目的為了讓大家有舒適的工作環(huán)境和融洽的工作氛圍，公司推行辦公室5S管理，此項(xiàng)管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。具體5S的內(nèi)容和操作詳見（辦公室5S管理培訓(xùn).ppt）二、實(shí)施細(xì)則：1、員工培訓(xùn)：4月12日，每個(gè)部門負(fù)責(zé)人和一名部門員工參加培訓(xùn)，參加人員培訓(xùn)結(jié)束后要負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門內(nèi)所有人員，并開始進(jìn)行部門內(nèi)管理。2、試運(yùn)行：4月12日-4月30日，實(shí)行試運(yùn)行，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門內(nèi)管理，并保持。每周人事行政部會(huì)與各部門進(jìn)行溝通，進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作。3．正式實(shí)施：5月1日開始，正式實(shí)施辦公室5S管理，每個(gè)部門按照培訓(xùn)課程進(jìn)行管理，每周四下午由評(píng)分小組（行政部+人事部+2名部門負(fù)責(zé)人（不定）對(duì)公司各部門進(jìn)行評(píng)分，按照平均分來(lái)評(píng)定出名次并公布，分值定為5分滿分，3分為及格分，每月匯總評(píng)分結(jié)果并評(píng)定出最高分和最低分。三、獎(jiǎng)勵(lì)整改方案1、獎(jiǎng)勵(lì)：A、公司通報(bào)表?yè)P(yáng)；B、對(duì)于月度評(píng)分最高的部門給予每人小獎(jiǎng)勵(lì)C、對(duì)于月度評(píng)分最高的部門可作為績(jī)效考核的參考加分項(xiàng)；并在公司范圍作為榜樣學(xué)習(xí)表?yè)P(yáng)；2、整改：對(duì)于公司最后一名以及不及格的部門要求限時(shí)兩天整改，并要由第一名部門審核通過后方可停止。此方案由公司總經(jīng)辦研究決定，由人事行政部組織實(shí)施，各部門配合完成。人事行政部2013年4月19日第11篇：辦公室文明創(chuàng)建科室實(shí)施方案文明創(chuàng)建文明科室實(shí)施方案為了提高綜合科工作人員的文明程度和服務(wù)質(zhì)量，樹立文明高效的機(jī)關(guān)科室形象，根據(jù)縣委辦公室創(chuàng)建“文明科室”活動(dòng)的總體要求，結(jié)合綜合科工作職責(zé)和工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)科室和個(gè)人文明形象建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)辦公室文明科室創(chuàng)建活動(dòng)有關(guān)部署和要求，做好業(yè)務(wù)工作，美化辦公環(huán)境，規(guī)范言行舉止，提高整體素質(zhì)，全面提高綜合科文明建設(shè)水平。二、工作目標(biāo)全面提高綜合科工作人員文明素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，樹立“勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)科室形象，做到政治方向堅(jiān)定正確，工作任務(wù)圓滿完成，工作環(huán)境整潔優(yōu)美，言行舉止文明禮貌，人際關(guān)系和諧融洽，努力建設(shè)風(fēng)氣一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型文明科室，力爭(zhēng)在縣委辦文明創(chuàng)建活動(dòng)中當(dāng)?shù)湫?、做?biāo)兵。三、主要內(nèi)容（一）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和路線方針政策，提高綜合科全體公務(wù)人員的政治理論素養(yǎng)；2、積極參加全辦學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，培養(yǎng)良好的學(xué)