大局意識(shí)不強(qiáng)不聚焦總目標(biāo)的問(wèn)題【三篇】

大局意識(shí)不強(qiáng)不聚焦總目標(biāo)的問(wèn)題【三篇】大局意識(shí)不強(qiáng)不聚焦總目標(biāo)的問(wèn)題【三篇】【篇1】大局意識(shí)不強(qiáng)不聚焦總目標(biāo)的問(wèn)題依照區(qū)經(jīng)信局黨的大眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求和局黨組關(guān)于深入展開(kāi)黨的大眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)的部署，我個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)、查擺和對(duì)比檢查，對(duì)自己存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析，為了進(jìn)1步自我提高、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性，本人對(duì)比上級(jí)活動(dòng)辦要求，現(xiàn)制定以下整改落實(shí)方案。1、整改的問(wèn)題?經(jīng)過(guò)初步梳理和排查，本人共查出4風(fēng)方面存在的問(wèn)題8條，其中情勢(shì)主義方面2條、官僚主義方面2條、享樂(lè)主義方面2條、奢糜之風(fēng)方面2條，自己在“4風(fēng)”方面存在以下突出問(wèn)題：(1)情勢(shì)主義方面?突出表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)不深入不延續(xù)，應(yīng)用理論指點(diǎn)實(shí)際工作有差距，工作風(fēng)格不夠扎實(shí)，調(diào)查研究不到位，存在以文件貫徹文件現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：1.工作不實(shí)，落實(shí)不力，工作風(fēng)格不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)信局所屬企業(yè)情況掌握滿足于大概，對(duì)下屬所思所想關(guān)注不夠，工作方法簡(jiǎn)單。2.搪塞大眾，讓大眾“跑斷了退、說(shuō)破了嘴、傷透了心”。在平常管理與服務(wù)中，存在只重視了解自己想要了解到問(wèn)題，沒(méi)有更多地關(guān)心大眾想甚么、盼甚么、急甚么，為大眾的服務(wù)意識(shí)建立得不牢，幫助他們解決實(shí)際困難不多，對(duì)關(guān)停企業(yè)職工的上訪，用“沒(méi)有政策支持”回答了事。(2)官僚主義方面突出表現(xiàn)在：主旨意識(shí)建立不牢，聯(lián)系基層貼近相對(duì)人不緊密，解決相對(duì)人和職工大眾期望的問(wèn)題存在拖沓不到位現(xiàn)象，發(fā)揮班子整體協(xié)力上還有差距。具體表現(xiàn)在：1.部門(mén)利益至上，有時(shí)斟酌問(wèn)題不從大局動(dòng)身，缺少大局觀。表現(xiàn)在1些問(wèn)題上只強(qiáng)調(diào)部門(mén)利益，各打各的“小99”，有益的事情爭(zhēng)著干，沒(méi)利的事情相互推。有時(shí)拘束于職位角色，服從安排多、主動(dòng)思考少。同時(shí)，深入企業(yè)職工中聆聽(tīng)他們的心聲不夠，面對(duì)新情況、新矛盾，心存畏難情緒，展開(kāi)工作缺少創(chuàng)造性。2、拍腦瓜決策、對(duì)不同意見(jiàn)不接受，民主集中意識(shí)不強(qiáng)。表現(xiàn)在有時(shí)在處理緊急情況時(shí)容易急躁、主觀果斷。在工作中遇到突發(fā)事件或緊急情況時(shí)，為了快速應(yīng)對(duì)，有時(shí)容易急躁，對(duì)待下屬缺少耐心細(xì)致的?指點(diǎn)，取而代之的是訓(xùn)斥，工作方式粗魯;有時(shí)也自以為自己長(zhǎng)時(shí)間從事管理工作和安全維穩(wěn)工作，有1定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)有些同志提出的好意見(jiàn)好建議聽(tīng)不進(jìn)，比較主觀果斷。(3)享樂(lè)主義方面突出表現(xiàn)在：滿足于現(xiàn)狀，時(shí)不我待的緊急感不足，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作存在得過(guò)且過(guò)思想。1、沿襲守舊、循序漸進(jìn)，進(jìn)取精神有所退步。82年參加工作至今，已32年，時(shí)有“干累了、歇口氣”的想法，工作熱忱隨之下降。在思想上對(duì)工作重要性認(rèn)識(shí)不足，習(xí)慣于老1套、舊框框，有“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”偏向，忙于事務(wù)多、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)少。2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足，缺少憂患意識(shí)。在思想上有求穩(wěn)不求進(jìn)，缺少?gòu)?qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有當(dāng)1天和尚撞1天鐘的想法。(4)奢糜之風(fēng)方面突出表現(xiàn)在：勤政廉政自律不夠，履行規(guī)定不嚴(yán)格，艱苦奮斗思想淡薄，帶頭厲行節(jié)儉做的不好，存在尋求舒適思想。1、艱苦奮斗精神有所弱化。現(xiàn)在條件好了，不自覺(jué)就提高了生活和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，淡忘了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，節(jié)約節(jié)儉意識(shí)減弱了;2是堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨員干部?廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自覺(jué)用黨的紀(jì)律束縛自己還不夠，勤政廉政意識(shí)建立不牢，對(duì)不良風(fēng)氣和奢糜之事，糾結(jié)、麻痹，有時(shí)乃至隨波逐流。2、節(jié)約節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)平常事務(wù)性管理松懈，費(fèi)用控制不嚴(yán)，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。如平常辦公中對(duì)辦公用品管理不嚴(yán)存在浪費(fèi)紙張的問(wèn)題。隨著最近幾年來(lái)生活水平的逐步提高，我自己家庭也確切存在1些浪費(fèi)、浪費(fèi)、貪玩等思想，如家庭有時(shí)到飯店聚餐，吃剩不打包等。在企業(yè)的吃請(qǐng)上有時(shí)也不謝絕，逢年過(guò)節(jié)對(duì)企業(yè)的土特產(chǎn)(木耳、蘑菇等)偶有接受。2、整改措施1.工作不實(shí)，落實(shí)不力，工作風(fēng)格不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)信局所屬企業(yè)情況掌握滿足于大概，對(duì)下屬所思所想關(guān)注不夠，工作方法簡(jiǎn)單。整改措施：加強(qiáng)大眾觀點(diǎn)學(xué)習(xí)，切實(shí)解決好認(rèn)識(shí)問(wèn)題。要在深入學(xué)習(xí)馬克思主義大眾觀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找大眾觀念、大眾立場(chǎng)、大眾感情等方面存在的差距，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為動(dòng)身點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作風(fēng)格和工作方式，提高工作成效為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指點(diǎn)實(shí)踐上下真工夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)?整改時(shí)限：9月底2、搪塞大眾，讓大眾“跑斷了腿、說(shuō)破了嘴、傷透了心”。整改措施：在今后的平常管理與服務(wù)中，要更多的關(guān)心大眾向甚么、盼甚么，牢固建立為大眾服務(wù)的意識(shí)。多幫助他們解決實(shí)際困難，對(duì)關(guān)停企業(yè)的職工上訪更應(yīng)設(shè)身處地的為他們著想，并爭(zhēng)取政策，已解決實(shí)際問(wèn)題。同大眾建立起水乳融合的關(guān)系，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。整改時(shí)限：9月底3.部門(mén)利益至上，有時(shí)斟酌問(wèn)題不從大局動(dòng)身，缺少大局觀。整改措施：弱化部門(mén)利益，把各打各的“小99”變成“1門(mén)心思”去干事。不拘泥于職位角色，服從安排，主動(dòng)思考。深入企業(yè)職工中聆聽(tīng)他們的心聲，面對(duì)新情況、新矛盾，不畏難，爭(zhēng)取有創(chuàng)造性的展開(kāi)工作。整改時(shí)限：9月底4.拍腦瓜決策，對(duì)不同意見(jiàn)不接受，民主集中意識(shí)不強(qiáng)。站位不高，眼光狹窄，視野短淺，僅認(rèn)為完成本身任務(wù)就自我感覺(jué)滿足，沒(méi)有站在全市、全局的角度上看待問(wèn)題，與上級(jí)和其它部門(mén)、其它科室業(yè)務(wù)溝通少、聯(lián)系少、配合少，與整體聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求相比還有較大差距。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到局部與全盤(pán)之間的協(xié)作關(guān)系，工作中，雖然是常常加班加點(diǎn)、盡心盡力也只是做了眼前的事，為大眾服務(wù)，為政府分憂、擔(dān)擔(dān)子的責(zé)任心有待加強(qiáng)?！酒?】大局意識(shí)不強(qiáng)不聚焦總目標(biāo)的問(wèn)題一，搞土政策。在貫徹中央路線方針政策上，有的地區(qū)或部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部，往往片面強(qiáng)調(diào)本地區(qū)本部門(mén)情況的特殊性，推行“土圍子”、“土政策”，還美其名曰創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，其實(shí)是各自為政、分散主義。二，鉆政策空子。對(duì)上級(jí)部門(mén)來(lái)說(shuō)，制定政策時(shí)要盡可能周全一些，盡量考慮到各個(gè)方面、各種因素和各種情況在內(nèi)，并兼顧政策的可行性和可操作性，避免政策執(zhí)行中的彈性解釋、任意發(fā)揮等漏洞現(xiàn)象，但無(wú)論怎樣完善，作為政策也只能是宏觀層面的綱要，不可能是微觀的實(shí)施細(xì)則，因此，任何政策難免會(huì)有其不完善之處。于是，一些大局意識(shí)不強(qiáng)甚或缺乏者，竭盡聰明才智，不是琢磨如何更好地貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的指示精神，而是從一己私利出發(fā)，想方設(shè)法鉆政策的漏洞，搞什么“上有政策下有對(duì)策”。三，政策執(zhí)行不力。對(duì)推行已久的改革開(kāi)放政策、免除農(nóng)業(yè)稅政策等，老百姓以“改革開(kāi)放政策好”、“免除農(nóng)業(yè)稅政策好”這樣樸素的語(yǔ)言給予點(diǎn)贊?？梢?jiàn)，一項(xiàng)政策好不好，聽(tīng)一聽(tīng)老百姓的反映最重要。四，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為了推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，存在競(jìng)爭(zhēng)、提倡競(jìng)爭(zhēng)是必須的。這就需要鼓勵(lì)和開(kāi)展地區(qū)與地區(qū)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、單位與單位之間進(jìn)行一定的理性競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生必要的壓力機(jī)制，形成你追我趕的氛圍，激發(fā)出推動(dòng)前進(jìn)的動(dòng)力之源。但競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是適度的、良性的，是運(yùn)用正當(dāng)形式和合法手段的?？涩F(xiàn)實(shí)中，有的地區(qū)、部門(mén)和單位，為了爭(zhēng)取到某個(gè)項(xiàng)目或資助，相互傾軋，無(wú)所不用其極，既沒(méi)有一定的大局意識(shí)，也缺乏必要的胸懷風(fēng)度。五，短期化行為。公允而論，追求進(jìn)步本身并沒(méi)有錯(cuò)。但有的領(lǐng)導(dǎo)“新官上任三把火”，為了大出政績(jī)、快出政績(jī)，動(dòng)輒否決以往集體決策，甚至打著“為官一任、造福一方”的幌子，大興土木，大搞面子工程，在所任職的地區(qū)、部門(mén)或單位大搞“殺雞取卵”、“竭澤而漁”式的發(fā)展，只顧眼前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，給繼任者留了個(gè)“爛攤子”，也留了一屁股債務(wù)。六，“拆東墻補(bǔ)西墻”。有的領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)“敬業(yè)”，工作也很投入，許多事親力親為，整天忙忙碌碌，真可謂“拼命三郎”，但他們辦事效率不高，工作成效不大，下屬和群眾也并不滿意?！酒?】大局意識(shí)不強(qiáng)不聚焦總目標(biāo)的問(wèn)題為響應(yīng)集團(tuán)黨委和建管處黨委關(guān)于開(kāi)展危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、引領(lǐng)意識(shí)教育活動(dòng)的安排部署，不斷增強(qiáng)干部員工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、引領(lǐng)意識(shí)，按照礦黨委要求，生產(chǎn)黨支部積極組織人員對(duì)集團(tuán)公司和建管處關(guān)于開(kāi)展危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、引領(lǐng)意識(shí)教育活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)自身存在問(wèn)題進(jìn)行了查找，提出了切實(shí)可行的整改措施，制定了如下整改落實(shí)方案：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求本著積極主動(dòng)、立足實(shí)際、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，針對(duì)查找出的突出問(wèn)題，提出整改措施，明確整改責(zé)任，務(wù)求整改實(shí)效，認(rèn)真解決支部班子成員、干部職工在思想、組織、作風(fēng)以及業(yè)務(wù)工作方面存在的突出問(wèn)題，以此增強(qiáng)全體干部的組織紀(jì)律性、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。二、主要問(wèn)題和整改措施存在問(wèn)題：干部職工中憂患意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)煤炭行業(yè)整體發(fā)展面臨的困難、問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，抓得不準(zhǔn)，剖析不透，對(duì)支部與其他先進(jìn)支部間存在的巨大差距分析不夠，發(fā)展思路，發(fā)展措施缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，率先發(fā)展、加快發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，措施不多，能力不強(qiáng)。整改措施：繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)十八大報(bào)告、科學(xué)發(fā)展觀理論以及建管處黨委工作會(huì)作為支部班子成員和部門(mén)干部的首要政治任務(wù)，提高學(xué)習(xí)的目的性、系統(tǒng)性和針對(duì)性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性，保證學(xué)習(xí)效果。存在問(wèn)題：思想不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)和爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)不強(qiáng)，存在求穩(wěn)怕亂的思想，對(duì)一些突破性、創(chuàng)新性的工作畏手畏腳，怕?lián)?zé)任。整改措施：增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，正確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)和機(jī)遇；破除懼怕困難、畏首畏尾的思想和因循守舊觀念，大膽學(xué)習(xí)和引用其他先進(jìn)支部各種成功的做法，創(chuàng)新工作新思路，想方設(shè)法為支部的各項(xiàng)工作做出新貢獻(xiàn)，從而推動(dòng)李村煤礦工程建設(shè)工作取得成效。存在問(wèn)題：支部在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)候?qū)τ谌〉玫某煽?jī)固步自封，沒(méi)有堅(jiān)持長(zhǎng)效的支撐體系，抓班子工作缺乏持之以恒的韌勁，帶隊(duì)伍建設(shè)力度也有待加強(qiáng)。整改措施：支部班子及成員要學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)駕馭各種復(fù)雜局面的能力和水平；切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，帶好隊(duì)伍，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，對(duì)制度執(zhí)行情況加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效；強(qiáng)化對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和支部班子成員的績(jī)效考核，形成壓力傳遞，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不折不扣地完成集團(tuán)、建管處部署的各項(xiàng)任務(wù)。存在問(wèn)題：干部隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)，在開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)時(shí)有個(gè)別同志的學(xué)習(xí)積極性不夠高，對(duì)于支部的一些活動(dòng)不熱心。整改措施：統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面提升干部素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，增強(qiáng)干部在工作轉(zhuǎn)型期的責(zé)任感、使命感和緊迫感，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想觀念;加強(qiáng)人文關(guān)懷，廣泛并堅(jiān)持開(kāi)展“談心”和調(diào)