監(jiān)控系統(tǒng)綜合標(biāo)準(zhǔn)施工專業(yè)方案最詳細

監(jiān)控系統(tǒng)施工一、管內(nèi)穿線（1）通常要求1）所選線材類型應(yīng)滿足設(shè)計、規(guī)范、和系統(tǒng)功效要求。2）穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線額定電壓不應(yīng)低于500V。3）管內(nèi)穿線宜在建筑物抹灰、裝修及地面工程結(jié)束后進行，在穿入導(dǎo)線之前，應(yīng)將管子中積水及雜物清除潔凈。4）不一樣系統(tǒng)、不一樣電壓、不一樣電流類別線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽同一孔槽內(nèi)。5）管內(nèi)導(dǎo)線總截面積（包含外護層）不應(yīng)超出管子截面積40%。6）弱電系統(tǒng)傳輸線路宜選擇不一樣顏色絕緣導(dǎo)線以區(qū)分工能，區(qū)分正負極。同一工程中相同線別絕緣導(dǎo)線顏色應(yīng)一致，線端應(yīng)有各自獨立標(biāo)號。7）導(dǎo)線穿入鋼管前，在導(dǎo)線入出口處，應(yīng)裝護線套保護導(dǎo)線；在不進入盒（箱）內(nèi)垂直管口，穿導(dǎo)線后，應(yīng)將管口作密封處理。8）線管進入箱體，宜采取下進線或設(shè)置防水彎以防箱體進水。（2）清掃管路1）穿線前，應(yīng)先清掃管路。方法是用壓力約0.25Mpa壓縮空氣，吹入已敷好管中，方便除去殘留灰土和水分。如無壓縮空氣，則可在鋼線上綁以擦布成拖把布狀，往返拉數(shù)次，將管內(nèi)雜物和水分擦凈。管路清掃后，隨即向管內(nèi)吹入滑石粉，方便穿線。2）將管子端部安上塑料管帽或護線套，再進行穿線。管帽和護線套作用相同，能夠預(yù)防穿線過程或運行時，多種原因引發(fā)振動造成電線被管口擦傷。過路箱管口護圈應(yīng)在穿引線鋼絲時或做引線接頭時套入，護圈規(guī)格要和管徑相配，套在管口要敲緊。（3）穿線施工次序：電線管內(nèi)穿線通常在鋼管敷設(shè)結(jié)束后進行，次序大致以下：1）穿引線鋼絲；2）放線；3）做拉線頭子（牽引電纜網(wǎng)套）；4）穿線（一人放線，一人拉線）；5）剪斷導(dǎo)線。管口護圈，因為穿線情況不一樣，必需在對應(yīng)步驟中套入。其中，穿線應(yīng)從分路終端向接線箱方向進行，也即先分路后總線。在垂直管路中，為降低管內(nèi)導(dǎo)線下垂力，確保導(dǎo)線不因自重而折斷，應(yīng)在下列情況下裝設(shè)接線盒：電話電纜管路大于15mm；控制電纜和其它截面（銅芯）在2.5mm2以下絕緣線，當(dāng)管路長度超出20m時。導(dǎo)線應(yīng)在接線盒內(nèi)固定一次，以減緩導(dǎo)線自重拉力。對于必需從現(xiàn)場受控設(shè)備直接接入主控設(shè)備長距離放線，應(yīng)注意保護線路絕緣，并在對應(yīng)管路轉(zhuǎn)彎和設(shè)備終端處合適預(yù)留長度。線路中間接頭應(yīng)用專用壓線帽或涮錫處理，以確保接觸可靠性，并確保和管路絕緣。線槽內(nèi)穿線要求基礎(chǔ)和管內(nèi)穿線標(biāo)準(zhǔn)一致。尤其注意線槽接頭間毛刺在穿線之前進行處理，以免在穿線過程中損壞線路絕緣。當(dāng)系統(tǒng)安裝完成后，進入調(diào)試階段，必需按分系統(tǒng)對各自監(jiān)控設(shè)備逐一進行調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。具體步驟：1、校線2、硬件調(diào)試3、現(xiàn)場調(diào)試4、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)校線全部分系統(tǒng)在安裝完成后，首先對全部接線進行嚴格校正，確保其正確性。校線對每個系統(tǒng)設(shè)備（控制柜、箱）到現(xiàn)場設(shè)備進行點對點檢驗。這些工作包含：1、檢驗平面管線是否按圖紙設(shè)計施工，強、弱電不一樣電壓等級管線是否走不一樣管和線槽；2、檢驗平面管線控制柜、箱端是否全部上控制器端子；3、檢驗平面管線和配電柜(箱)端子連接是否正確。檢驗電源敷設(shè)到位系統(tǒng)各子系統(tǒng)中控室及控制柜、箱電源確保在調(diào)試前敷設(shè)到位，并確保在調(diào)試階段各子系統(tǒng)可隨時得到供電。注意在調(diào)試前千萬不要給各子系統(tǒng)控制柜、箱通電，以免損壞現(xiàn)場設(shè)備。保安監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試線路部分調(diào)試關(guān)鍵為校線和施工質(zhì)量檢驗，其性能調(diào)試應(yīng)結(jié)合系統(tǒng)調(diào)試進行，相關(guān)系統(tǒng)調(diào)試內(nèi)容以下。電源檢測1、監(jiān)控臺、電視柜總電源交流電壓檢測。2、監(jiān)控臺、電視柜各分路交流電壓檢測。3、攝像機用總電源和各分路電壓檢測。4、有直流電源輸出時，要檢測輸出極性。線路檢驗1、按施工圖進行校線。2、用500V兆歐表檢驗電源電纜絕緣，其芯線和芯線、芯線和地線絕緣電阻不應(yīng)小于0.5MΩ。3、用250v兆歐表檢驗控制電纜絕緣，其芯線和芯線、芯線和地線絕緣電阻不應(yīng)小于0.5MΩ。接地電阻測量1、系統(tǒng)中全部接地極接地電阻均應(yīng)測量，并做好統(tǒng)計。2、系統(tǒng)接地電阻小于40歐姆。單機調(diào)試取視頻電纜、控制電纜和電源電纜3～5米，在控制室從控制臺、柜接線端子接通攝像機。1、攝像機控制功效調(diào)試（1）調(diào)整控制器遙控旋鈕，檢驗云臺水平旋轉(zhuǎn)、垂直旋轉(zhuǎn)角度是否滿足要求；旋轉(zhuǎn)速度是否均勻；啟、?？刂剖欠耢`敏；有沒有噪聲等。（2）若旋轉(zhuǎn)角度不能滿足要求，可調(diào)整云臺限位開關(guān)。2、攝像機防護罩功效調(diào)試（1）對攝像機防護罩加熱器功效調(diào)試。（2）對攝像機防護罩雨刷功效調(diào)試。（3）對攝像機防護罩排風(fēng)扇功效調(diào)試。（4）檢驗防護罩保護電路。3、攝像機功效調(diào)試（1）依次開通控制器電源、監(jiān)視器電源、攝像機電源，監(jiān)視器應(yīng)顯示圖象。（2）圖像清楚時，可遙控變焦、自動光圈、觀察變焦過程中圖像清楚度，對異常情況做好統(tǒng)計。（3）遙控電動云臺，帶動攝像機旋轉(zhuǎn)，在靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像清楚度應(yīng)改變不大。云臺應(yīng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無噪聲、不發(fā)燒、速度均勻。系統(tǒng)調(diào)試1、開通總電源，分別在監(jiān)控室和監(jiān)視現(xiàn)場經(jīng)過對講機聯(lián)絡(luò)，逐一開通攝像機回路，調(diào)整監(jiān)視方向，使攝像機能正確對準(zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)或監(jiān)視范圍。2、遙控變焦、自動光圈、遙控云臺旋轉(zhuǎn)，觀察監(jiān)視范圍改變。3、攝像機防護罩多種功效應(yīng)正常，防護玻璃、鏡頭應(yīng)擦拭潔凈。4、操作控制器進行圖像切換，并進行定時連續(xù)切換功效試驗，再進行數(shù)字、年、月、日顯示調(diào)整和進行錄像試驗。5、當(dāng)圖像發(fā)黑、或發(fā)暗時，應(yīng)對監(jiān)視區(qū)域照明燈具方位進行調(diào)整，以提升圖象質(zhì)量。6、當(dāng)攝像機調(diào)試時，屏幕出現(xiàn)干擾雜波，應(yīng)檢驗攝像機周圍是否有強電磁場，并檢驗視頻接頭接觸是否牢靠。7、檢驗云臺和攝像機處電纜量，在云臺旋轉(zhuǎn)過程中插頭尾部是否承受有拉力。8、攝像機周圍50CM處不應(yīng)有障礙物。接地電阻測試1、為確保系統(tǒng)安全運行，調(diào)試中應(yīng)對系統(tǒng)內(nèi)各接地點接地電阻進行測試，應(yīng)確保接地電阻在要求值內(nèi)。2、對新建大樓內(nèi)系統(tǒng)，因施工單位必需對該項指標(biāo)進行測試，系統(tǒng)調(diào)試中可免測。系統(tǒng)完工驗收通則系統(tǒng)工程驗收，應(yīng)依據(jù)建筑安裝工程施工進度，對隱蔽工程、分項工程和完工工程進行驗收。隱蔽工程驗收在系統(tǒng)工程安裝施工中，凡屬隱蔽工程，均應(yīng)在下道工序以前由建設(shè)單位代表進行隱蔽工程檢驗驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)，隱蔽工程驗收統(tǒng)計必需納入技術(shù)檔案。分項工程驗收系統(tǒng)工程項目完成后，應(yīng)嚴格根據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進行交接試驗、試運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試運行各項工作，并做好簽證驗收統(tǒng)計，匯入工程技術(shù)檔案。完工驗收系統(tǒng)工程作為完工驗收一部分，應(yīng)在建設(shè)單位主持下，由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同參與，對全部建設(shè)項目按單位工程，嚴格遵照國家要求進行驗收、評定質(zhì)量等級。不合格工程不能驗收和投入使用。完工驗收文檔要求系統(tǒng)工程完工驗收應(yīng)備齊文檔，其中最少應(yīng)包含：1、系統(tǒng)工程分項完工表包含工程名稱、地點、編號、建筑面積、開完工日期和工程內(nèi)容等。2、設(shè)備清單包含全部工程中包含設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠商和設(shè)備備品、備件和專用工具。3、工程完工圖包含原設(shè)計圖紙、包含變更文件及施工單位施工說明，包含變更較大時，也可由設(shè)計單位重繪工程圖并附上施工單位施工說明作為完工圖。4、設(shè)備、材料證書包含弱電設(shè)備、材料產(chǎn)品合格證書及說明書、試驗調(diào)試統(tǒng)計。5、隱蔽工程統(tǒng)計包含全部由建設(shè)單位代表簽證隱蔽工程驗收統(tǒng)計。6、質(zhì)量檢驗和評定包含建設(shè)單位施工質(zhì)量自檢統(tǒng)計和質(zhì)量監(jiān)督部門工程項目檢驗評定表。7、調(diào)試匯報包含對系統(tǒng)各分系統(tǒng)分項調(diào)試匯報、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試匯報和試驗統(tǒng)計。8、整改統(tǒng)計包含設(shè)備整修、更改統(tǒng)計和質(zhì)量事故處理統(tǒng)計。9、優(yōu)化變動情況說明包含施工單位提出并由建設(shè)單位代表簽證合理化提議和變動說明。10、未完工工程明細表包含全部經(jīng)建設(shè)單位同意未完工工程具體說明。驗收主持1、驗收之前向甲方提供系統(tǒng)調(diào)試匯報。2、甲方應(yīng)通知和各子系統(tǒng)相關(guān)各方共同參與驗收工作。3、由甲方組織各子系統(tǒng)教授組成驗收小組，并：·制訂驗收步驟；·審查驗收文件；·系統(tǒng)運行可靠性評定。保安監(jiān)控系統(tǒng)驗收線路部分施工關(guān)鍵為隨工檢驗和復(fù)查，其性能驗收應(yīng)和系統(tǒng)驗收結(jié)合進行，相關(guān)系統(tǒng)驗收內(nèi)容以下。驗收內(nèi)容1、驗收項目工程驗收時，施工質(zhì)量按表1所列項目及內(nèi)容進行檢驗。保安監(jiān)控系統(tǒng)施工質(zhì)量驗收表表1驗收項目驗收內(nèi)容驗收抽查百分數(shù)1.攝像機1.設(shè)置位置，視野范圍2.安裝質(zhì)量3.鏡頭、防護套、支承裝置、10%～15%(10臺以下最少驗收1～2臺)云臺安裝質(zhì)量及緊固情況4.通電試驗100%2.監(jiān)視器1.安裝位置2.設(shè)置條件100%3.通電試驗3.控制設(shè)備1.安裝質(zhì)量2.遙控內(nèi)容和切換路數(shù)100%3.通電試驗4.其它設(shè)備1.安裝位置和安裝質(zhì)量2.通電試驗100%5.控制臺和機架*1.安裝垂直度、水平度2.設(shè)備安裝位置3.布線質(zhì)量4.塞孔、連接處接觸情況100%5.開關(guān)、按鈕靈活情況6.通電試驗6.電（光）纜敷設(shè)*1.敷設(shè)和布線2.電纜排列位置、綁扎質(zhì)量3.地溝、走道支架吊裝安裝質(zhì)量4.埋設(shè)深度及架設(shè)質(zhì)量30%5.焊接及插接頭安裝質(zhì)量6.接線盒接線質(zhì)量7.地線*1.地線材料2.地線焊接質(zhì)量100%3.接地電阻*隨工檢驗項目隨工檢驗是指隱蔽部分和完工后難以檢驗部分，應(yīng)隨施工進展進行檢驗，凡經(jīng)過檢驗合格立即辦理驗收簽證，在完工驗收時，通常不再驗收。2、系統(tǒng)質(zhì)量主觀察試在攝像機標(biāo)準(zhǔn)照度下進行。主觀評價表如表2。攝象機主觀評價表表2序號項目指標(biāo)值機號1234....N1云臺水平轉(zhuǎn)動2云臺垂直轉(zhuǎn)動3自動光圈調(diào)整4調(diào)焦功效5變倍功效6切換功效7錄象功效8后焦距調(diào)整9報警功效10防護套功效結(jié)論主觀評價法采取表35級損傷標(biāo)準(zhǔn)評價表3序號圖象質(zhì)量損傷主觀評價等級1不覺察有損傷52可覺察，但不討厭43有些討厭34很討厭25不能觀看1系統(tǒng)主觀評價得分值應(yīng)不低于4級。完工驗收文件1、由施工單位編制完工驗收文件一式三份交建設(shè)單位，其中一份由建設(shè)單位簽收蓋章后，退施工單位存檔。2、完工文件目錄（1）工程說明（2）系統(tǒng)圖（3）線槽、管道布線圖（4）設(shè)備配置圖（5）設(shè)備連接系統(tǒng)圖（6）設(shè)備概要說明書（7）設(shè)備器材一覽表（8）主觀評價表（9）客觀察試表（10）施工質(zhì)量驗收統(tǒng)計（11）驗收證書施工方法工程質(zhì)量確保方法質(zhì)量目標(biāo)本工程工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。質(zhì)量確保體系項目管理部將建立以項目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基層檢驗、作業(yè)層操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師責(zé)任制，對施工全過程工程質(zhì)量進行監(jiān)控。形成一個橫向從閉路監(jiān)控系統(tǒng)到公共廣播（消防廣播）系統(tǒng)；縱向從企業(yè)質(zhì)量管理到作業(yè)班組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量確保體系延伸到各專業(yè)，確保質(zhì)量目標(biāo)給予實現(xiàn)。建立高度靈敏質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以進場檢驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗為信息中心，負責(zé)搜集、傳輸質(zhì)量信息，給決議機構(gòu)對異常情況快速作出反應(yīng)，并將新指令信息傳輸?shù)綄嵤C構(gòu)，調(diào)整施工布署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)實現(xiàn)。質(zhì)量確保方法組織確保方法依據(jù)質(zhì)量組織確保體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。職能表見項目管理職責(zé)。采購物資質(zhì)量確保項目管理部負責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供給、和管理，并依據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物資《采購手冊》，對所需采購和分供方供給物質(zhì)進行嚴格質(zhì)量檢驗和控制，關(guān)鍵采取方法以下：采購物質(zhì)時，須在確定合格、有信譽分供方或廠家采購，所采購材料或設(shè)備必需有出廠合格證、材質(zhì)證實書，對材料、設(shè)備有疑問嚴禁進貨；實施動態(tài)管理。企業(yè)工程部、合約部和項目經(jīng)理部等主管部門定時對分供方業(yè)績進行評審、考評并統(tǒng)計，不合格分供方從檔案中給予除名。加強計量檢測。采購物質(zhì)（包含分供方采購物質(zhì)），依據(jù)國家、地方政府主管部門要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或協(xié)議要求要求及按同意質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)識。對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全部檢驗。工期確保方法綜合考慮了本工程施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面原因，我們制訂了施工進度計劃。為確保工期實現(xiàn)，將采取以下方法：施工計劃管理計劃編制依據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗和科學(xué)施工組織及優(yōu)異計算機進度控制技術(shù)，我們制訂了施工進度控制計劃?？茖W(xué)合理施工計劃使施工有了可靠指路明燈，是確保工期目標(biāo)實現(xiàn)關(guān)鍵性方法。計劃實施和控制建立例會制度：每個月一次工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每七天一次工程例會，安排檢驗月進度；日巡查會，檢驗作業(yè)進度。并做日報、周報和月報。控制確保計劃層層落實。施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)問題在例會上要立即處理。如工期有延誤要找出原因制訂追趕計劃。編制施工進度計劃同時也應(yīng)編制對應(yīng)人力，資源需用量計劃如勞動力計劃，現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件、加工、裝運到場計劃等并派人追蹤檢驗，確保人力資源滿足計劃實施需要，為計劃實施提供可靠物質(zhì)確保。施工組織管理為確保項目進度計劃完成，我企業(yè)將選派曾經(jīng)施工過同類工程項目經(jīng)理擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，該同志有豐富現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，總工程師由有類似工程施工經(jīng)歷并有多年施工經(jīng)驗高級工程師擔(dān)任，同時將集中企業(yè)經(jīng)驗豐富，精力充沛現(xiàn)場工程師。強大項目管理班子將確保項目工期有組織實現(xiàn)。為確保項目工期實現(xiàn)，我企業(yè)將加強對項目計劃中關(guān)鍵路徑和項目施工中關(guān)鍵過程進行關(guān)鍵控制。我企業(yè)將明確項目部責(zé)任人職責(zé)，負責(zé)工程實施進度管理，并督促各施工人員人嚴格實施。各分項工程實施過程中，項目部管理人員要定時檢驗實際進度是否計劃進度統(tǒng)一，若存在偏差，應(yīng)經(jīng)過適宜方法對實際進度進行調(diào)整，以確保關(guān)鍵過程階段施工進度。協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)和安排，確保相關(guān)專業(yè)實施進度不受影響。在作業(yè)交叉施工方面，主動做好多種準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程總體施工計劃，配合土建及其它專業(yè)進行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有計劃合理安排工序，為其它工種發(fā)明有利條件。管線、設(shè)備安裝施工階段，要求各系統(tǒng)施工盡可能及早進行，避免發(fā)生因其它專業(yè)影響而錯過最好施工機會，造成影響總體進度或其它專業(yè)下道工序不良后果。嚴格把好質(zhì)量關(guān)，避免因過程質(zhì)量不合格引發(fā)返工并拖延施工總體進度局面。在項目實施全過程，作好完成項目標(biāo)成品保護，避免因損壞而引發(fā)返工和浪費拖延工時問題發(fā)生。加強管理和教育，定量限時分配工作，提升工作效率，樹立高效工作意識和作風(fēng)。勞動力及施工機械化對工期確保為確保工期完成，我企業(yè)將選擇一支含有很高專業(yè)素質(zhì)施工隊進場負擔(dān)施工任務(wù)，該隊伍有豐富弱電施工經(jīng)驗，從而確保保質(zhì)按時完成項目施工。為縮短工期、降低勞動強度，我企業(yè)將最大程度采取優(yōu)異機械進行作業(yè)，這是完成計劃有利確保。資金材料對工期確保本工程實施專款專用制度，以避免施工中因為資金問題影響工程進度，同時?？顚Ｓ弥贫纫矠轫椖坎繎?yīng)付萬一某一步驟完不成關(guān)鍵日期而采取果斷方法提供了確保。本工程關(guān)鍵材料由企業(yè)工程部統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現(xiàn)場采購，在資金確保前提下，材料供給能夠確保。施工技術(shù)對工期確保主動推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短，采取分段流水施工及統(tǒng)籌法施工技術(shù)，縮短了工期?，F(xiàn)場工程師幫助施工隊立即處理施工中出現(xiàn)多種技術(shù)問題，做具體施工方案和施工技術(shù)交底。和設(shè)計、甲方隨時溝通聯(lián)絡(luò)第一時間把問題處理。采取新材料，壓縮工序流水節(jié)拍。技術(shù)管理方法在施工中嚴格按國家頒發(fā)驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工，堅持認真審圖、按圖紙施工，發(fā)覺質(zhì)量問題立即采取有效方法，不留隱患。認真實施施工方案，并對每道工序進行具體技術(shù)交底,落實責(zé)任制，把施工中關(guān)鍵點、難點、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方法，經(jīng)過施工技術(shù)交底形式明確和統(tǒng)一起來,做到操作者心中有數(shù)。分部分項工程作好自檢、互檢、交接檢制度,并將資料在下道工序施工前報送監(jiān)理檢驗,待監(jiān)理檢驗,待監(jiān)理認可后,在進行下道工序施工。多種原材料、半成品必需有材質(zhì)證實或復(fù)試匯報、出廠合格證，不合格原材料、半成品在工程中嚴禁使用。在施工過程中,認真做好檢驗及計量工作,確保技術(shù)資料和工程施工同時進行。搞好文明施工，嚴格場容管理,是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程必需條件。分項工程未達優(yōu),果斷反工重做。安全確保方法安全管理目標(biāo)方針安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”我們在施工中要認真落實“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，通常工傷事故頻率控制在1‰以下，確保安全生產(chǎn)。安全組織確保體系以項目經(jīng)理為首，由總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)等各方面管理人員組成安全確保體系。安全管理制度安全技術(shù)交底制：工程開工前，依據(jù)安全方法要求和現(xiàn)場情況，各級管理人員親自逐層進行書面交底。班前檢驗制：專業(yè)工程師必需督促和檢驗施工隊對安全防護方法是否進行了檢驗。周一安全活動制：經(jīng)理部每七天一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在問題進行總結(jié)，對本周安全關(guān)鍵和注意事項做必需交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。定時檢驗和隱患整改制：經(jīng)理部每七天要組織一次安全生產(chǎn)檢驗，對查處安全隱患必需定方法、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項統(tǒng)計。實施安全生產(chǎn)獎罰制和事故匯報制。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職員生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時，立即匯報企業(yè)，立即采取方法排除險情。持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。安全管理工作認真落實落實國家和北京市企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立建全施工安全檢驗、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，做好安全檢驗和防護，做到常常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。抓好安全項目經(jīng)理生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施“一把手”負責(zé)制。施工隊設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，關(guān)鍵是“三長二員”，負責(zé)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。隊伍進場立即進行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好“三基”、“三個時間”、“三件事”、“三個結(jié)合”、“六預(yù)防”教育，提升職員整體安全意識。加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：堅持“五同時”、“三不放過”制度。堅持施工前交底、工后獎評活動。堅持安全周日活動，每七天安排一個晚上開展施工隊安全活動。堅持定時檢驗制度，項目經(jīng)理部每半個月，施工隊每七天各檢驗一次。施工現(xiàn)場設(shè)有安全口號，危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。特殊工種堅持持證上崗。抓好高空防護，防物體打擊和高空墜落。認真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），加強對“四口”（樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（腳手架邊、坑邊……）設(shè)防，現(xiàn)場危險地段設(shè)標(biāo)志和夜間施工信號。抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格按規(guī)范、要求要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等方法。實施“一機一閘”，“一機一保護”，配電開關(guān)箱加鎖。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，采取36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護達成定型化，工具化。作好防火工作,尤其是進入裝修階段,狠抓預(yù)防。消防方法消防工作必需列入現(xiàn)場管理關(guān)鍵議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴格制度，建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等消防安全工作。定時和不定時開展防火檢驗，整改隱患。現(xiàn)場文明施工方法建立文明施工責(zé)任制。嚴格按平面計劃部署臨時施工機具，堆放材料、成品、半成品，埋設(shè)臨時管線和電路，未經(jīng)審準(zhǔn)不得任意變更。嚴格按程序組織施工，以正確施工程序，協(xié)調(diào)和平衡內(nèi)部和外部關(guān)系，確保工程擔(dān)心有序地順利進行。現(xiàn)場原材料及成品要堆放整齊，分類、分規(guī)格標(biāo)志清楚，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。常常保持施工現(xiàn)場場地平整及道路排水通暢，照明充足，無長流水、長明燈和路障。生活區(qū)設(shè)置垃圾堆放點，常常清理；施工現(xiàn)場保持工完場清。第十二章、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)是產(chǎn)品延伸。沒有完善服務(wù)體制支持，產(chǎn)品是極難占據(jù)市場。我們從“用戶第一”標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，不僅向用戶提供高新技術(shù)產(chǎn)品，而且提供完善產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)，以確保產(chǎn)品運行質(zhì)量。我企業(yè)為向用戶提供便捷技術(shù)服務(wù)，建立了技術(shù)服務(wù)網(wǎng)，并設(shè)置二十四小時故障熱線和遠端維護中心，任何問題均可隨時撥打，立即響應(yīng)?？呻娫捿o助指導(dǎo)，不能處理硬件故障，會立即通知維護人員趕赴現(xiàn)場。確保用戶在任何時候全部能夠得到立即技術(shù)支援。另外，我企業(yè)還責(zé)任到人，指定工程師定時巡查，跟蹤用戶設(shè)備運行情況，必需時提供上門維護服務(wù)。同時我企業(yè)還成立了用戶協(xié)會，目標(biāo)在于加強用戶之間技術(shù)和經(jīng)驗交流，增強用戶互助能力。在系統(tǒng)投入運行2年內(nèi)我們負責(zé)保修，保修期后可和用戶簽定代維協(xié)議或續(xù)保協(xié)議，使業(yè)主使用我們提供一體化處理方案時能夠高枕無憂。系統(tǒng)驗收進入運行確保期進入正式運行后，無償提供2年質(zhì)量保修期服務(wù)。在此期間內(nèi)，凡屬系統(tǒng)質(zhì)量問題(不包含人為損毀)由我企業(yè)無償負責(zé)修理或更換部件。簽署代維協(xié)議或續(xù)保協(xié)議后，我方以優(yōu)于協(xié)議市場優(yōu)惠價格提供給甲方備品備件。超出質(zhì)量確保期后，我企業(yè)售后服務(wù)部仍對用戶進行主動、快速、完善維保服務(wù)，并常年以優(yōu)惠價格提供備品備件。服務(wù)內(nèi)容維修保養(yǎng)服務(wù)范圍依據(jù)投標(biāo)書中，設(shè)備清單及報價，對其中所涉設(shè)備及裝置進行維修保養(yǎng)。備用材料和工具我企業(yè)在系統(tǒng)調(diào)試開通，保修期開始前負責(zé)指導(dǎo)業(yè)主，開始交付備用和替換材料數(shù)量以確保系統(tǒng)能在不影響性能和穩(wěn)定性情況下達成技術(shù)標(biāo)書要求。無償維修保養(yǎng)驗收經(jīng)過日起進入2年無償維護保養(yǎng)期，在保修期內(nèi)，我企業(yè)負責(zé)提供通常性維修保養(yǎng)所需工作人員和材料。不屬于保修范圍：因不正常操作及人為或自然災(zāi)難而引發(fā)損壞；自行拆卸改換機內(nèi)任何部分（如：線路、零件）后造成損壞；非我企業(yè)指定專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)安裝而引發(fā)故障；無償保修期后，如有任何緊急服務(wù)時，我企業(yè)發(fā)覺設(shè)備因不在安全操作下操作，或不包含在協(xié)議之設(shè)備清單范圍內(nèi)設(shè)備。維修保養(yǎng)分類預(yù)防保養(yǎng)分類預(yù)防性維修保養(yǎng)服務(wù)預(yù)防性維修保養(yǎng)服務(wù)是一個有計劃、有目標(biāo)和定時技術(shù)檢驗，對系統(tǒng)進行定時保養(yǎng)和維護，包含對設(shè)備例行檢驗，調(diào)試設(shè)備，替換不正常設(shè)備消除系統(tǒng)存在隱患，加強系統(tǒng)管理，降低系統(tǒng)停機時間等。該項服務(wù)每三個月進行一次。緊急服務(wù)緊急技術(shù)服務(wù)是指當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障時，對用戶要求所提供臨時性維修服務(wù)，我方在接到用戶問題匯報后一小時內(nèi)提供電話響應(yīng)或在線服務(wù)支持；假如雙方技術(shù)人員經(jīng)過電話不能排除故障，我們會立即派遣工程師并備帶所需部件或工具到現(xiàn)場進行故障排除，緊急現(xiàn)場服務(wù)抵達時間為：12小時抵達。零件更換即更換不適宜或損壞了系統(tǒng)零件，和在十二個月無償維護保養(yǎng)期內(nèi)隨時為用戶體統(tǒng)提供修理和相關(guān)服務(wù)，我們關(guān)鍵采取兩種部件維護/更換方法：預(yù)先更換服務(wù)：當(dāng)我們收到零部件申請，并收到零部件維修付款清單或維修款付款確定后，我們會立即派遣工程師并帶所需零部件到故障現(xiàn)場進行故障排除工作，直到系統(tǒng)恢復(fù)正常為止。立即更換服務(wù)：當(dāng)我們收到零部件申請后，我們會立即派遣工程師并帶所需零部件到故障現(xiàn)場進行故障排除工作，直到系統(tǒng)恢復(fù)正常為止。提供維修保養(yǎng)統(tǒng)計，方便業(yè)主工作人員隨時查閱相關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)，部件更換次數(shù)，檢驗及維修日期等統(tǒng)計。操作和維修保養(yǎng)手冊我方負責(zé)在試運行前，預(yù)先準(zhǔn)備一份臨時統(tǒng)計圖表，操作和維護保養(yǎng)手冊初稿（簡稱為“手冊”），供業(yè)主工程人員能預(yù)先對相關(guān)裝置有所認識。相關(guān)手冊初稿除了部分資料因相關(guān)工程還未完成而需以臨時插頁替換外，其它格式安排應(yīng)和正式稿一樣。正式手冊將在保修期開始前六個星期內(nèi)備妥并提交。手冊內(nèi)全部資料將以漢字描述。全部圖表將繪制在圖紙上，而任何互相關(guān)聯(lián)圖紙，將在相關(guān)圖紙上各附參考標(biāo)識。設(shè)備操作控制將清楚地以“控制示意圖”或“控制連接圖”來表示，如用后者表示方法，則表示裝置內(nèi)部各部件及線路位置安排和連接資料。全部控制圖包含或附有一可供參考詳盡說明，以識別多種部件和接點位置及標(biāo)注其尤其功效，特征和用途。在不一樣圖上表示不一樣設(shè)備之間聯(lián)接時，則有相互參考標(biāo)識和同時需清楚表示相互連接部分資料。在設(shè)備部署圖上所注標(biāo)識將和相關(guān)示意圖上所標(biāo)注相互吻合，使全部設(shè)備裝置位置和型號能輕易識別。在手冊中將同時附有本項目標(biāo)“完工圖紙”目錄，按所屬系統(tǒng)分列于相關(guān)系統(tǒng)章節(jié)內(nèi)。如某一圖紙適適用于多個系統(tǒng)時，則在每個相關(guān)系統(tǒng)章節(jié)內(nèi)同時列出。正式手冊內(nèi)將包含在設(shè)計和施工圖送審期間所提交及審批關(guān)鍵文件。按相關(guān)要求提供所需手冊數(shù)量。系統(tǒng)說明包含以下內(nèi)容：詳盡介紹每個子系統(tǒng)怎樣調(diào)整，控制，監(jiān)測和調(diào)校說明。系統(tǒng)各關(guān)鍵裝置和大小規(guī)格和功效。提出每個系統(tǒng)可調(diào)整部件和保護裝置最初調(diào)校參數(shù)，并預(yù)留一定空位方便加插最終審定調(diào)校。正常系統(tǒng)設(shè)備動作程序和在不正常情況時應(yīng)變程序，使部分部件功效維持動作。相關(guān)供電系統(tǒng)，配電和控制柜具體說明。技術(shù)說明包含以下內(nèi)容：全部系統(tǒng)和設(shè)備技術(shù)資料介紹。管道和接線圖。全部設(shè)備將附有原廠商相關(guān)資料圖紙，如有需要將同時提供部件分解圖。設(shè)備表將列有原廠商、型號、系列編號，經(jīng)調(diào)試運行后所核定調(diào)整定位參數(shù)。提供全部裝置設(shè)備產(chǎn)品說明書，判定書和性能指標(biāo)等資料。維護保養(yǎng)說明將包含全部設(shè)備所要求運行，維修保養(yǎng)和操作說明。而內(nèi)容包含以下資料：設(shè)備更換部件程序和要求。從整個系統(tǒng)到零部件有維修保養(yǎng)說明，調(diào)校操作程序和尋求故障說明。操作運行和維修保養(yǎng)操作程序時應(yīng)尤其注意事項。系統(tǒng)尋求故障程序。零部件表安全保險說明包含以下內(nèi)容：各類設(shè)備正確操作程序；對各系統(tǒng)操作時可能發(fā)生事故危險所應(yīng)作預(yù)防，應(yīng)變和保護方法說明；電氣事故保護；機械事故保護；火災(zāi)和爆炸事故保護；化學(xué)事故保護；在處理燃料和化學(xué)物時出現(xiàn)事故保護；搶救和事故匯報；零部件表中列出提供給業(yè)主全部零部件和維修保養(yǎng)工具清單。加強性軟件服務(wù)在進行系統(tǒng)計劃時，已經(jīng)根據(jù)用戶提出技術(shù)指標(biāo)要求進行對應(yīng)設(shè)計，而且系統(tǒng)承載能力留有相當(dāng)余量。不過從系統(tǒng)工程角度來看，整個系統(tǒng)擴充是肯定存在。其中內(nèi)容包含：修正性軟件分發(fā)電子用戶服務(wù)臨時糾正性軟件安裝版本升級安裝技術(shù)交流我企業(yè)每十二個月召開多種形式展示會、研討會和產(chǎn)品公布會，經(jīng)過這些活動，雙方技術(shù)