季度培訓總結8篇

季度培訓總結8篇

季度培訓總結篇1

磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展，各車間根據車間實際情況狠抓了安全培訓工作，通過培訓對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高，20__年7至9月份，各車間、部門精心組織，按時、高質、保量地完成了廠下達的三季度安全技術培訓任務，對全廠的安全生產起到了保證性的作用?，F(xiàn)將三季度的培訓工作總結如下：

一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓

講課24次，授課117學時，參培訓人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人，培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次，三季度組織職工學習了《關于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》、《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關于印發(fā)地面生產單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》、《關于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20__年上半年區(qū)隊班組建設經驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人，橋抓司機復訓2人，水質化驗復訓1人，培訓合格率達到100%。

二、7月份各生產車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓

組織職工深入開展事故案例培訓學習，強化了職工的安全意識，杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生，確保了工作過程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應急預案》，各生產年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓，確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產車間還對公司“安全生產十條紅線”等安全文件進行了培訓和學習，使職工更深入的了解了公司安全管理的相關規(guī)定和制度，職工的安全意識得到進一步的加強。

三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作

在6月份技能等級評定的基礎上，我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術的積極性，在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作，通過理論和實做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試，通過高二級技能等級評定工作的開展，不僅從工資收入上給予那些業(yè)務技能高、安全意識強的職工有所提高，而且還激發(fā)了全廠職工學技術、肯專研的積極性。此外，針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點，為了確保我廠的發(fā)供電安全，各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應急預案》進行了再次的培訓和考試，通過對應急預案的培訓考試，增強了職工的應急反應能力，確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份，廠勞工、生產技術部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。

四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓

各車間、站，尤其是運行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓，突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應急反應能力的培訓，同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓，其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

五、三季度的培訓工作然取得了一些成績

但在培訓過程中還存在著一定的問題，針對三季度培訓內容過于簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象，在四季度的培訓工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進，同時各車間要針對各自的問題加強整改，力爭四季度把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好，順利的完成全年廠所下達的安全技術培訓目標。

季度培訓總結篇2

一季度，我們在三級培訓中心的正確指導下，根據年度計劃，結合我礦的生產實際情況，我們共開辦了脫產培訓班19期,培訓259人次，半脫產培訓班14期，培訓147人次，開展了優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀電子教案、優(yōu)秀學員等評比活動，培訓工作開展的有聲有色，圓滿地完成了培訓任務。幾項具體工作：

1、培訓計劃完成情況：

一季度，脫產培訓班共開了13期，培訓人數達192人，半脫產培訓班18期，234人次，轉崗38人。技校實習生63人，現(xiàn)正在崗前實習。

2、為了提高培訓教學質量,調動教師學業(yè)務的積極性，我們堅持了優(yōu)秀課、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀電子教案評比活動。一季度，共評出優(yōu)秀課9節(jié)，獎勵金額1800元，優(yōu)秀學員18名，獎勵1800元，季度評選培訓優(yōu)秀單位1家，獎勵500元。

二月末，我們進行了《礦井災害預防和處理計劃（預案）》的大型考試，全礦共參加考試2589人。

三月份，為了配合集團公司的技能比武活動，我礦先進行了模擬考試，并進行了實際操作考核，我們共出題28套，參加考試777人?，F(xiàn)在全礦正掀起了一個學技術、學業(yè)務的熱潮，此次活動也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。

另外，我們利用全礦停產培訓時間，進行了班組長以上干部的安全培訓和工程技術人員安全培訓，班組長以上干部共有199人參加。礦長、總工程師、安監(jiān)處長親自登臺講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高，干部、職工安全意識明顯增強，也更好地詮釋了安全第一，生產第二的安全理念。

在培訓中，我們特別注重實物教學，利用培訓基地進行教學、三月份，在三期支護工脫產培訓中，我們帶領46名支護工，聘請了生產科主任工在現(xiàn)場教學，在掌子面講解作業(yè)工藝、操作規(guī)程等，使學員身臨其境，看得見、摸得著，直觀、立體，學員愛學并獲益匪淺。利用模擬人進行教學時，配有模擬人講解自救與互救常識，而且每個學員都能親自實習，演練。實物教學使培訓工作更加貼近實際，貼近生產。

季度培訓總結篇3

進入__年度以來。在礦領導的大力支持下，在各科室、組隊的緊密配合下，圓滿完成了本年二季度的各項培訓工作任務，促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經驗，查找自身存在的問題和不足，把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實、更富成效?，F(xiàn)對第二季度安全教育培訓工作開展情況總結如下：

一、第二季度安全教育培訓基本情況認真貫徹落實上級關于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，使我礦的職工素質和業(yè)務水平有了質的提高。二季度培訓各類人員總8287人次，4月份總計培訓2970次，其中：采煤基礎知識、487人次，機電運輸基礎知識、668人次，法律法規(guī)基礎知識、323人次，一通三防、667人次，安全基礎知識、325人次，企業(yè)文化知識、333人次。5月份總計培訓2772人次，其中：掘進基礎知識、308人次，法律法規(guī)基礎知識、470人次，一通三防知識、598人次，監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、313人次，機電運輸基礎知識、462人次，地測防治水基礎知識、311人次，企業(yè)文化知識、310人次。6月份總計培訓2608人次，其中：采煤基礎知識、652人次，地測防治水基礎知識、489人次，一通三防基礎知識、815人次，法律法規(guī)基礎知識、326人次，機電運輸基礎知識、160人次，監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、166人次。全員日常培訓重點以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內容相關安全培訓教育為主，充分利用倒班休班時間，有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”，大力開展了“安全生產月”各項相關活動，營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。

二、安全教育培訓方式方法

（一）狠抓煤礦全員培訓全面提升從業(yè)人員素質,我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的'實施，樹立“通風無小事，以人人為抓手”的思想。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質。

（二）狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。

三、存在問題:部分專業(yè)人才資源匱乏，技術人才不足和從業(yè)人員素質普遍偏低；人員流動性大，工學矛盾比較突出。四、第三季度安全教育培訓工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產的相關文件及精神，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產。

季度培訓總結篇4

今年以來，我局教育培訓工作堅持“以人為本、按需施教”的原則，注重新知識和新理論的學習，積極開展一些針對性、實用性、操作性較強的培訓，現(xiàn)將20__年一季度教育培訓工作情況匯報如下：

一、培訓管理工作

（一）年初，制定年度教育培訓工作計劃，確定了年度教育培訓的目標、措施和任務。

（二）細化培訓人員層次，確定培訓內容。人力資源部按職能分為領導人員、管理人員、生產人員、營銷人員；按業(yè)務能力分為新入職人員、業(yè)務人員、業(yè)務骨干；按生產類型分為投遞人員、金融從業(yè)人員、營銷人員、營業(yè)人員等。按照細化的不同類型進行針對性培訓。如，管理人員著重生產經營管理方面、領導藝術、自身修養(yǎng)等方面的培訓。金融從業(yè)人員按照儲蓄、保險、理財、中間業(yè)務等進行分類培訓，增加營銷理論知識，確保培訓有層次、內容具有針對性、實用性。

（三）建立健全干部教育工作檔案。按照培訓要求，建立員工教育培訓檔案2個，實行教育培訓登記制度，對每位職工培訓進行記錄，確保記錄真實無誤。

（三）制定獎懲制度。確定各下屬單位本年度教育培訓負責人，明確培訓職責；公布教育培訓獎懲制度，對于組織得力、成

績優(yōu)秀得單位予以獎勵，重點在于鼓勵先進的示范作用；

（四）指導基層單位工作，確保督促及時、溝通到位。與基礎單位及時溝通、督促、指導教育培訓工作，掌握基礎單位的培訓動態(tài)。

（五）確立總結制度。每月下發(fā)《人力資源通報》，針對當月人力資源的工作內容、重點及時總結并將基層單位好的做法進行全市推廣。

（六）加強教育培訓機制的落實。把教育培訓列入基層單位年度目標責任制進行考核，對培訓考核情況定期進行通報。

二、集中培訓工作：

（一）圍繞培訓計劃、目標開展有針對性的培訓。共舉辦“代理金融業(yè)務”培訓班4期，“營銷”培訓2期，“速遞攬投”培訓1期，“理財客戶經理”4期，培訓員工507人。

（二）運用“以考促培”、“以賽促培”、“以評促培”、“以用促培”等多種手段不斷提高培訓工作的實效性和針對性。

1、確定考試制度，建立培訓題庫。截止3月末，我市已建立代理金融培訓題庫、新入職人員上崗題庫、崗位練功題庫、法律法規(guī)題庫。涵蓋多個崗位、包含企業(yè)最新的規(guī)章制度、業(yè)務章程。合計試卷110張。

2、開展競賽方式，確保培訓效果。我局在集中培訓中，采取講授互動相結合，引入“團隊pk”的授課方式。使師生相互交流，增強學員的學習意識，突出培訓效果。

3、評選優(yōu)秀學員，樹立學習榜樣。為了鼓勵員工積極踴躍參加培訓，每期培訓后都在優(yōu)勝的團隊中選出為優(yōu)秀的學員，以激發(fā)學員求學意識。截止3月末，累計評選出優(yōu)秀學員55名。

4、立足業(yè)務實際，突出實用原則。為了更好突出實用原則，在“強化代理金融網點”培訓中，我局創(chuàng)先啟用一批基層儲蓄骨干，打破由郵儲銀行講師為主的培訓局面。在業(yè)務講師的選用上，選擇了管理經驗豐富的網點負責人及業(yè)務骨干，采用ppt的形式，以業(yè)務理論為基礎，結合日常工作的實際案例進行講授，增強培訓的實用性。

三、網上培訓工作

今年一季度，網上培訓為“強化郵政代理金融網點管理學習培訓”。我局組織341名員工網上考試全部合格，平均成績94.4分。取得了動員率、參學率、參考率、合格率四個100%的優(yōu)異成績。主要做法是：

（一）認識到位、真抓實干

遠程教育培訓是我市人力資源部的重要工作之一，20__年之初，我局人力資源部立足遠程教育培訓的時間靈活、應用性強的特點，指派專人負責督促、監(jiān)督全市遠程教育工作。大大提高了各基層單位對此項工作重要性的認識。同時，要求各基層單位做到全員參與，不留死角，保證了培訓的時間、人員到位，確保了培訓質量。

（二）制度到位、保障有力

運用《伊春市遠程教育培訓管理辦法（試行）》制度，從員工學習、動態(tài)管理、學習檔案等方面入手，認真落實到位。首先，試行“日通報、月總結”制度，在培訓中實行動態(tài)管理，及時通報各單位、個人學習的情況，營造“比、學、趕、超”的學習氛圍；其次，建立員工學習檔案。為每一位員工建立遠程教育培訓檔案，結合員工特點，個性化的指導員工下一步的學習；20__年，我市參加遠程教育培訓的人員有341人，全部擁有學習檔案。再次，開展“遠程教育培訓優(yōu)秀學員”、“遠程教育先進單位”的評選活動。通過明確評選范圍，即學習熱情高、效果好的員工；明確評選條件，即參加多次不同內容的培訓班、成績優(yōu)秀的員工；據此，評出8位優(yōu)秀學員。通過各基層單位學習、組織員工情況，評選3個“遠程教育先進單位”。通過“評優(yōu)選先”的活動，激發(fā)了員工學習熱情，增強基層單位的組織、督促力度；最后，嚴肅學習紀律，對考試成績不合格的員工進行每門課程100元的罰款，并全局通報。同時，建立遠程教育培訓基金，將扣款金額放入此基金中，待員工合格后將錢款返還。

（三）服務生產、效果顯著

20__年，遠程教育培訓強化了“服務生產”的職能，為一季度的儲蓄增額、理財業(yè)務等經營工作做好基層工作。首先，將遠程教育培訓的“理財知識”與“營銷話術”相結合。利用遠程教育培訓中客戶經理、理財經理的培訓，增強理論知識的儲備。將知識積極運用到實際中，我局一季度，儲蓄增額超額完成、東

方保本基金的銷售名列全省第二。其次，利用遠程教育培訓的優(yōu)質資源，做好人員的知識、技能更新。我局建立了動態(tài)的遠程“優(yōu)質課件”檔案庫。根據遠程培訓中，一些好做法、新知識，建檔成案。在市局統(tǒng)一培訓中，選取“優(yōu)質課件”集中播放，二次強化知識內容。再次，利用自學平臺，提升員工自學能力。遠程培訓中，自學內容豐富，針對員工層次較廣。我局以利用遠程教育自學平臺，分層次、分內容，指導員工開展自學。

季度培訓總結篇5

根據輸電所整體的培訓計劃、安全生產結合運檢Ⅰ班實際情況從日常、專業(yè)計劃、安全、其他四個方面進行培訓。通過周密的計劃和合理的安排，在班員的積極配合和共同努力下，我班圓滿的完成了本季度的培訓工作，現(xiàn)將培訓總結如下：

一、日常培訓：

按期進行每月的“考問講解”、“生產培訓”、“技術問答”等欄目，做到選題合理并用提問、考核的形式加深理解和記憶，并時刻提醒全體人員要把“安全第一、生產第一、預防為主、防消結合”放在工作首位，提高班組成員的理論水平和學習熱情。

二、專業(yè)技術培訓：

組織人員學習《國家電網公司電力安全規(guī)定》;組織人員學習《架空送電線路運行規(guī)程》;組織人員學習《生產作業(yè)(施工)危險點控制指導手冊》;組織工作班成員學習豐萬線鐵塔改造工程和架空光纜改造工程的檢修工序和驗收要點;組織人員學習線路專業(yè)知識。通過培訓，工作班成員專業(yè)水平有一定的提高。

三、安全培訓：

組織人員學習《國家電網公司十八項電網重大反事故措施》;組織人員學習《國家電網公司電力安全規(guī)定》;組織人員學習《安全簡報》、《事故通報》等上級和輸電所下發(fā)的各類安全性文件;組織人員學習《安全生產法》、《電業(yè)安全規(guī)程》、《安全生產規(guī)程》等各項規(guī)程。通過培訓增強了班內成員的安全意識和安全方面的知識。

四、崗位技能大練兵培訓：

針對局開展的崗位技能大練兵活動，我班組按照工區(qū)的培訓計劃，制定了自己的培訓計劃，并按照計劃逐步實施，對存在的4，5月份對問題與不足進行的梳理，6月份對部分培訓項目逐項開展培訓。

五、其他培訓：

組織人員學習線路巡視方面知識;組織人員重點學習“奧運保電”工作任務任務中可能出現(xiàn)的突發(fā)性情況和反事故搶修預案;組織學習帶電作業(yè)常規(guī)項目的檢修方法;組織學習輸電線架空光纜改造工程操作程序和方法。

總之，本季度的培訓全體學員學習態(tài)度認真積極，達到了預定的目標，并且圓滿優(yōu)質的完成了“奧運保電”的工作。這為以后的培訓打下了堅實的基礎，為日后的安全生產奠定了基礎。

季度培訓總結篇6

20__年第三季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。三季度主要做了以下工作：

1、建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制，各專業(yè)培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。本次培訓完畢后，按專業(yè)進行了考試，對考試未通過者進行了在培訓及補考，只有再次考試合格后，方可上崗。

2、繼續(xù)加強安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，員工嚴格按照規(guī)范操作，堅持文明生產，極大地改善了工作環(huán)境，推進煤礦安全質量標準化標準達標的進程。

3、繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行礦領導跟班制度，

與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導工作;二是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環(huán)境。

4、對于上級檢查中存在的`問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

5、通過此次培訓，我礦達到了煤礦安全質量標準化2級礦井，為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎，以達到一級質量標準化礦井為奮斗目標。

季度培訓總結篇7

在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓經驗，提高安全培訓水平，查找其中的存在的問題和不足，把下一季度安全培訓工作做得更好?，F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓工作總結如下：

一、20__年第一季度安全培訓基本情況

根據省市縣、集團公司、華昱公司的關于安全培訓的相關文件精神，我礦結合實際情況制定了20__年安全培訓計劃，并嚴格落實。

1、崗前培訓：第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人;

2、業(yè)余培訓：三違培訓三期共計50余人，安全基礎知識及礦井災害預防培訓4期共計300余人，質量標準化培訓6期共計320余人，崗位安全紅線培訓1期，共計120余人，礦井綜合應急預案及專項應急預案培訓2期，共計260余人，同時還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學習、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災害及防治、一通三防業(yè)務知識、法律法規(guī)等業(yè)余培訓。

3、外委培訓：共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓2期，共計8人。

二、安全培訓效果分析

1、崗前培訓：今年根據公司安監(jiān)局及培訓中心要求，我礦嚴格落實“三級”教育培訓制度，在礦組織72學時的培訓基礎上，由所屬隊組進行不低于36學時的區(qū)隊培訓和不低于24學時的班組培訓，經過培訓，160余人全部合格上崗。

2、業(yè)余培訓：我礦業(yè)余培訓針對不同崗位聘請相同專業(yè)教師進行的，培訓教材具有較強的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。

三、存在問題

培訓過程中部分學員思想認識不到位，認為可有可無，還有員工學歷不足，達不到相關文件要求，導致部分特種作業(yè)人員證件短缺，針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓的宣傳力度，加強員工思想教育，進一步讓員工了解到安全培訓的重要性，加強學歷提升工作，要求關鍵崗位員工必須進行學歷提升。

四、第二季度安全教育培訓工作計劃

我礦第二季繼續(xù)為安全生產積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人