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第第頁(yè)通風(fēng)隊(duì)班組和各崗位安全評(píng)估制度通風(fēng)隊(duì)班組和各崗位安全評(píng)估制度安全評(píng)估是隊(duì)組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是確保隊(duì)組安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的緊要途徑。為堅(jiān)固結(jié)實(shí)做好安全評(píng)估工作,確保隊(duì)組安全形勢(shì)連續(xù)穩(wěn)定,特訂立本制度。1、考核標(biāo)準(zhǔn):以《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn);2、隊(duì)部每月組織進(jìn)行一次評(píng)估檢查,檢查人員緊要由本隊(duì)驗(yàn)收員、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)。3、本隊(duì)及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神,積極開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估活動(dòng),不絕夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。4、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,充足保證安全生產(chǎn)的各種投入。不絕加大考核獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。積極組織開(kāi)展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn),不絕提高職工安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。篇2:班前檢查安全評(píng)估制度安全評(píng)估制度一、帶班隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真組織班前會(huì),在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),布置相應(yīng)安全措施,適時(shí)貫徹礦、隊(duì)的安全工作要求。二、帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成班前評(píng)估過(guò)程,填寫(xiě)班前安全評(píng)估表,并對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)有第一責(zé)任。三、班組人員進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所之前,首先檢查工作面支護(hù)、設(shè)備完好、器材、工具料子準(zhǔn)備。四、檢查工作面通風(fēng)及對(duì)有害氣體進(jìn)行認(rèn)真測(cè)定,確認(rèn)工作面風(fēng)量、有害氣體濃度符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定后,方可作業(yè)。五、特別作業(yè)如井下電氣焊,必須嚴(yán)格執(zhí)行《上灣煤礦電焊、氣焊措施》,經(jīng)審批后執(zhí)行。六、經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)有當(dāng)班解決不了的安全隱患,由帶班隊(duì)長(zhǎng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)示后方可進(jìn)行作業(yè),發(fā)生危害人員及設(shè)備進(jìn)行的重點(diǎn)隱患,立刻向礦調(diào)度匯報(bào),停止進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。七、通過(guò)上述班前檢查工作,精準(zhǔn)評(píng)估當(dāng)班的安全狀態(tài),并認(rèn)真填寫(xiě)安全評(píng)估表。篇3:現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估制度;?>現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估制度我隊(duì)安全評(píng)估實(shí)行評(píng)分法,為百分制。評(píng)估內(nèi)容包含:安全出口與端頭支架,頂板管理,工作面支護(hù),回柱放頂,煤壁機(jī)道,兩巷文明衛(wèi)生,煤炭回收,質(zhì)量技術(shù)管理最后得分95分以上予以嘉獎(jiǎng),90分以下予以罰款。實(shí)在評(píng)定方法:頂板管理:共10分標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法12.52.5221、工作面控頂范圍內(nèi),頂?shù)装逡七M(jìn)近量按采高≤100mm/m。2、工作面頂板不顯現(xiàn)臺(tái)階下沉,工作面支架前梁接頂嚴(yán)實(shí)。3、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于300mm。4、不準(zhǔn)任意留頂煤開(kāi)采,必須留頂煤,托夾矸開(kāi)采時(shí),必須有專項(xiàng)批準(zhǔn)的措施。5、頂板碎裂或煤壁片幫超出循環(huán)進(jìn)度的地段應(yīng)適時(shí)超前拉架或?qū)嵭杏行Т胧┻M(jìn)行處置。1、均勻選5點(diǎn)和在各點(diǎn)間任選5點(diǎn)共10點(diǎn)進(jìn)行檢查,一點(diǎn)不合格扣0.2分,3點(diǎn)不合格該項(xiàng)不得分。2、①頂板顯現(xiàn)臺(tái)階下沉有一處該項(xiàng)不得分;②有一架接頂不實(shí)扣0.5分,扣完為止。3、①沿工作面均勻選5點(diǎn)和在各點(diǎn)間任選5點(diǎn)共10點(diǎn)進(jìn)行檢查,一處不合格扣0.2分;②有一架超出規(guī)定沒(méi)有適時(shí)構(gòu)頂扣0.2分;③有3架連續(xù)超出規(guī)定該項(xiàng)不得分。4、①留頂煤開(kāi)采沒(méi)有專項(xiàng)批準(zhǔn)的措施不得分;②一處留頂煤(厚100mm、長(zhǎng)5m)扣0.5分。5、未超前拉架,一架不合格扣0.2分。(二)工作面支護(hù)?共15分標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法63331、支架初撐力不低于規(guī)定值的80%(立柱有表顯示每5架設(shè)一組,不少于總數(shù)的5%)。2、工作面支架推移必須拉
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