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工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)我們要充分發(fā)揮一級(jí)總承包企業(yè)的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按照IS09001:2000質(zhì)量管理模式組織施工,成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對(duì)業(yè)主方的承諾,保證工程質(zhì)量達(dá)到GB50201-2002《土方及爆破工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格要求。質(zhì)量保證體系公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí),對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決制度”精心組織與施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程量?jī)?yōu)良,協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系,成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,建立以公司副總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系,全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。工程質(zhì)量保證體系詳下頁(yè)框圖所示:質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)總工辦班組質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長(zhǎng)質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗(yàn)質(zhì)監(jiān)部工程質(zhì)量保證體系技術(shù)保證措施1.施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范,施工工藝及操作規(guī)程,熟悉圖紙,做好圖紙會(huì)審工作,有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。2.嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的,必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才能施工。3.嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后,應(yīng)由施工員、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后,才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由有關(guān)單位共同檢查合格簽字后,才能進(jìn)入下一道工序。4.技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料,施工員作好施工日記,現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。5.最大限度地提高施工機(jī)械化程度,加大科技含量,發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料,選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案,提高施工的科技水平,確
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