項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部經(jīng)理對所管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者；貫徹、落實(shí)、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定本單位安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并組織實(shí)施；確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，按規(guī)定配備有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和能力的專（兼）職安全員，保持安全員的相對穩(wěn)定，支持安全管理人員的工作。組織定期安全大檢查，針對隱患情況，提出整改防范措施；對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報(bào)告；對上級指出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要采取“三定”措施，予以解決，并書面上報(bào)整改結(jié)果。主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，虛心接受群眾監(jiān)督；審核本單位改善勞動條件規(guī)劃、年度安全計(jì)劃、職業(yè)安全衛(wèi)生健康計(jì)劃、勞動防護(hù)保護(hù)計(jì)劃、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等，并保證其實(shí)施效果；主持編制本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，上報(bào)審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并應(yīng)做好職工相關(guān)教育和培訓(xùn)工作，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)不能削弱的原則，按照有關(guān)規(guī)定確定安全管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)；在工種崗位定員時，特別注意一些需兩人以上作業(yè)的重要崗位，絕不能盲目節(jié)約人力。不得分配女職工到有害女工身體保護(hù)的崗位作業(yè)。對因勞動組織嚴(yán)重不合理，人員分配不當(dāng)或勞動紀(jì)律松懈又長期未予解決所造成的傷亡事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；嚴(yán)格用工制度與管理，健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時向上級有關(guān)部門申報(bào)，簽訂安全協(xié)議，組織上崗前安全教育、培訓(xùn)、考核，加強(qiáng)勞動防護(hù)保護(hù)工作。發(fā)生重大事故時，發(fā)布啟動應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施；迅速親臨現(xiàn)場指揮緊急搶救遇險人員，同時采取防止事態(tài)擴(kuò)大的應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報(bào)有關(guān)部門；組織配合事故的調(diào)查、分析，按“四不放過”原則，嚴(yán)肅處理；并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。生產(chǎn)副經(jīng)理對所管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；協(xié)助主要負(fù)責(zé)人編制本單位應(yīng)急救援預(yù)案，礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，編制年度安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，并組織實(shí)施；組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件；做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)；主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時布置安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；開展多種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，并向上級有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時，組織采取可靠的臨時安全措施；發(fā)生事故，應(yīng)迅速親臨現(xiàn)場，協(xié)助行政一把手指揮搶救搶險工作，及時準(zhǔn)確地向上級報(bào)告；參加事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見；具體協(xié)助相關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作，休息、休假及工時管理工作和勞動防護(hù)、保護(hù)用品的管理工作。技術(shù)副經(jīng)理管理本單位的安全技術(shù)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、專項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工方案時，必須保證其安全性、可行性和針對性，并隨時檢查、監(jiān)督其安全技術(shù)措施的落實(shí)，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好各項(xiàng)施工、生產(chǎn)安全技術(shù)交底工作；定期召集組織有關(guān)部門專題會議，研究解決生產(chǎn)安全技術(shù)問題，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并要組織上崗人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)考核；認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防因化學(xué)品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；參加安全生產(chǎn)大檢查，對不安全因素，提出整改技術(shù)性意見和辦法予以消除；參加事故調(diào)查工作，作出安全技術(shù)鑒定意見，提出防范技術(shù)措施；遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，對其它重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制定具有保證職工安全、健康的措施。經(jīng)營副經(jīng)理對其分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行國家、上級關(guān)于安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取、使用的有關(guān)規(guī)定，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和事故隱患整改費(fèi)用及時到位，并監(jiān)督執(zhí)行，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；按照國家、上級對勞動防護(hù)、保護(hù)用品的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審查購置勞動防護(hù)、保護(hù)用品計(jì)劃；編制單位經(jīng)營計(jì)劃的同時，編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況；分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，統(tǒng)計(jì)安全投入產(chǎn)出比；支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費(fèi)用支出；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰手續(xù)。機(jī)電副經(jīng)理對本單位施工生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備管理使用安全技術(shù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參加編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、專項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工方案時，必須保證其安全性、可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。參與制定和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；在機(jī)電設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收工作中，杜絕不符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施投入使用；參加安全生產(chǎn)大檢查，定期組織設(shè)備安全大檢查，對存在重大問題的設(shè)備要及時組織維修，對施工中電器、設(shè)備存在的不安全因素要及時提出整改意見，予以消除，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；參加本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制，實(shí)施工作；參加新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審查和驗(yàn)收，并做到“三同時”；參加事故調(diào)查工作，提出防范技術(shù)措施；對外委檢修有關(guān)人員，應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中安全管理工作，簽訂施工合同必須有安全責(zé)任條款。安全副經(jīng)理對所管轄范圍的安全生產(chǎn)安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；協(xié)助主要負(fù)責(zé)人根據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級文件，建立健全并完善符合項(xiàng)目工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，包括：各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、現(xiàn)場安全管理制度、電氣安全管理制度、防火防爆安全管理制度、安全保衛(wèi)工作制度、職業(yè)衛(wèi)生和防疫安全管理制度、安全生產(chǎn)文件資料管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度及施工中重大危害因素管理方案等；制定安全工作計(jì)劃，重視安全檔案管理，做好安全檢查工作，掌握不安全因素動態(tài)信息，為預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報(bào)事故發(fā)生的可能性提供可靠的依據(jù)；參加事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、實(shí)施工作；參加新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審查和驗(yàn)收，并做到“三同時”；嚴(yán)格貫徹“三級”安全教育制度，定期對員工進(jìn)行安全施工教育，注意員工思想動態(tài)，提高職工安全意識和防范事故的能力，杜絕“三違”。嚴(yán)格執(zhí)行個體勞動防護(hù)用品和保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持“四不放過”原則，對發(fā)生的事故及時報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；組織本單位安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；嚴(yán)格機(jī)動車輛管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)交通安全的規(guī)定，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全教育工作。安全檢查員安全員由安監(jiān)處授權(quán)，對施工項(xiàng)目部實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察，定期向安監(jiān)處匯報(bào)安全工作；對安全生產(chǎn)檢查負(fù)直接管理責(zé)任；學(xué)習(xí)、宣傳國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程和上級有關(guān)文件精神，提高自身和員工的安全知識水平及安全素質(zhì)；貫徹上級安全生產(chǎn)指示，并檢查落實(shí)情況；了解員工思想動態(tài)，監(jiān)督職工衛(wèi)生健康保護(hù)工作；結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)特點(diǎn)，深入施工生產(chǎn)的每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查防護(hù)設(shè)施，杜絕“三違”。執(zhí)罰要以禮服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事；發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域，及時準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；熟悉事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故，應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，配合指揮人員進(jìn)行搶救搶險工作，保護(hù)好現(xiàn)場，采取防止事態(tài)擴(kuò)大的措施；按“四不放過”原則，參加事故的調(diào)查、查處；對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；安全檢查人員在單位領(lǐng)導(dǎo)不接受正確意見，堅(jiān)持違章冒險施工生產(chǎn)和因員工行使安全權(quán)利拒絕違章指揮而遭打擊報(bào)復(fù)的有權(quán)越級上告。安全檢查組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范及企業(yè)規(guī)章制度，接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對本單位員工在施工生產(chǎn)活動中的安全健康負(fù)責(zé)；協(xié)助相關(guān)部門，抓好安全教育、培訓(xùn)、考核工作，對新員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育、培訓(xùn)、考核過程進(jìn)行監(jiān)督。定期對員工進(jìn)行安全施工生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)安全例會和安全日活動；協(xié)助技術(shù)部門，制訂臨時性危險作業(yè)的安全技術(shù)措施，以及修訂安全管理實(shí)施細(xì)則；每天深入現(xiàn)場檢查，糾正違章指揮，制止違章作業(yè)、冒險蠻干行為，做好“三違”記錄。及時發(fā)現(xiàn)隱患，對危及員工生命安全的重大隱患，有權(quán)停止施工或生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)予以處理；監(jiān)督落實(shí)動火措施，確保動火安全及安全設(shè)施、防護(hù)器材和安全標(biāo)識管理，掌握塵毒狀況。監(jiān)督勞動保護(hù)和個人防護(hù)用品的發(fā)放、使用及正確佩戴情況，提出改進(jìn)意見和建議。參加新建、改建、擴(kuò)建設(shè)計(jì)審查和設(shè)備改造、工藝變動方案的審查，檢查“三同時”執(zhí)行情況；掌握不安全因素動態(tài)，保證檢查記錄的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。及時整理和完善安全資料、安全檔案；熟悉事故應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)相關(guān)動態(tài)變化情況及時做好記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出改進(jìn)建議；參加各類事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析和處理工作，做好統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。技術(shù)人員做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性并做好貫徹簽字記錄；負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程。在編制技術(shù)改造方案時，必須有可靠的安全措施，并檢查執(zhí)行情況；經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員，檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識教育，組織開展技術(shù)練兵活動；經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時提出整改措施予以消除；根據(jù)“三同時”原則，參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施工作及驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明事故原因，提出防范措施，防止事故重演，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。設(shè)備管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度、措施、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、操作規(guī)程，糾正施工生產(chǎn)中的違章指揮和違規(guī)操作行為；定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施是否齊全效，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，特別是危險性較大的設(shè)備，使之保持良好、安全狀態(tài)，做好維修記錄；經(jīng)常檢查動力設(shè)備電路以及其它電器設(shè)備，使之符合電器安全要求以及安全規(guī)程要求；根據(jù)“三同時”原則，參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)；發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場搶救與保護(hù)工作，及時上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施。物資供應(yīng)、保管人員凡購置的各種機(jī)電設(shè)備、裝置、料具或直接用于安全防護(hù)的裝置、料具及設(shè)備，必須有說明材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，符合國家、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與本企業(yè)的相關(guān)采購文件要求；勞動防護(hù)和保護(hù)用品，必須符合國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，并向主管部門提供情況，接受對勞動防護(hù)和勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查；仔細(xì)了解各種料具、設(shè)備的實(shí)際使用性能，考察其安全性和可靠性，做好相關(guān)記錄、評估，防止不符合安全規(guī)定的產(chǎn)品投入施工生產(chǎn)活動中；對于有害、易燃易爆等危險品的采購、運(yùn)輸、保管和發(fā)放，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)管理，保證安全；貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)倉庫防火、化學(xué)危險品管理規(guī)定，制作醒目的倉庫平面布置圖，材料、機(jī)具、設(shè)備分類堆放、儲存，必須有規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)識，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，適應(yīng)應(yīng)急需求；做好庫存物品的清潔與養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度。隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者；認(rèn)真遵守和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法令和上級的安全指示精神。搞好全隊(duì)的安全教育和培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)和管理水平；認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程、正規(guī)操作程序和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對本隊(duì)存在的安全隱患和問題的落實(shí)、整改工作；完善本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。在“嚴(yán)”字上作文章，在“落實(shí)”上下功夫；負(fù)責(zé)本隊(duì)安全設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，并保證安全設(shè)施的正常使用和完好；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅(jiān)決制止“三違”，抓好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序的安全工作；指揮生產(chǎn)的同時，對安全情況要進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改；負(fù)責(zé)根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況合理組織生產(chǎn)，調(diào)動分配勞動力，協(xié)調(diào)各班組、各工種關(guān)系，做到均衡生產(chǎn)，開好班前、班后會；對本隊(duì)發(fā)生的事故，組織工人全力搶救，立即上報(bào)，并組織事故分析會，找出原因，制定防范措施。副隊(duì)長在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；堅(jiān)持跟班制度，抓好現(xiàn)場各工序安全管理工作；嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程和施工措施的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行指揮和管理，保證按章作業(yè)，按規(guī)程和措施施工，堅(jiān)決制止“三違“行為；對所負(fù)責(zé)的班組存在的安全隱患和問題，進(jìn)行現(xiàn)場整改；負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行安全思想教育和安全知識教育，搞好安全基礎(chǔ)工作。對本隊(duì)發(fā)生的事故，組織工人全力搶救，立即上報(bào)，并組織事故分析會，找出原因，制定防范措施。隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)管理工作，制定本隊(duì)的技術(shù)管理制度；要根據(jù)地質(zhì)資料，現(xiàn)場調(diào)查制定詳細(xì)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，及時報(bào)批并負(fù)責(zé)向職工認(rèn)真貫徹，做好貫徹簽字記錄；根據(jù)施工過程中的地質(zhì)變化情況，及時對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行合理的修改和補(bǔ)充，并重新進(jìn)行審批；配合上級對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作及各工種崗位培訓(xùn)。對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識教育；負(fù)責(zé)做好本隊(duì)的各種技術(shù)資料的整理和收集工作；參加事故的現(xiàn)場調(diào)查和分析，及質(zhì)量事故的分析和整改；負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和推廣。隊(duì)驗(yàn)收員對本隊(duì)所管轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全設(shè)施負(fù)責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和其它管理制度；嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；對檢查出的不合格工程有權(quán)要求返修和返工；負(fù)責(zé)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量；同下一班驗(yàn)收員交接好現(xiàn)場存在的安全和質(zhì)量問題。放炮員負(fù)責(zé)本隊(duì)的放炮工作以及與放炮有關(guān)的安全管理工作；負(fù)責(zé)所管爆破器材的管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行裝、放炮的操作規(guī)定；做好“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮，嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)程；拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律的行為；嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理的有關(guān)制度。嚴(yán)格按要求領(lǐng)退、使用、保管火工品；班長是本班安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。在安排布置工作的同時，首先考慮安全生產(chǎn)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和上級的安全指示精神，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部、隊(duì)的各項(xiàng)安全管理制度；認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程、正規(guī)操作工序和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止“三違”行為；負(fù)責(zé)全班人員現(xiàn)場交接班及集體升、入井，并向調(diào)度室匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況；到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)，要首先檢查后路運(yùn)輸和前頭頂板支護(hù)情況，并對各個崗位逐一進(jìn)行安全交待；對本班安全設(shè)施的使用負(fù)責(zé)，搞好本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患和問題負(fù)責(zé)組織處理，并及時向項(xiàng)目部值班人員匯報(bào)。機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全管理和人員安全管理，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程和其它安全生產(chǎn)管理制度。并針對本隊(duì)的具體情況，組織制定實(shí)施措施；按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并做好記錄；對上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提出的電氣設(shè)備方面存在的隱患和問題，組織整改落實(shí)；定期召開安全辦公會，并檢查各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；完善本隊(duì)各工種崗位責(zé)任制和安全管理制度，并定期分析研究，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及時進(jìn)行改進(jìn)和完善；參加機(jī)電事故的搶救、分析和處理，并制定出整改措施。機(jī)電副隊(duì)長在機(jī)電隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全管理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；堅(jiān)持跟班制度，貫徹上級下達(dá)的指示精神和作業(yè)計(jì)劃；對所轄各種設(shè)備應(yīng)定期巡回檢查，按規(guī)定參加月、周檢；參加對各種設(shè)備事故的分析處理。對各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況，定期進(jìn)行檢查；嚴(yán)禁違章指揮，制止任何“三違”行為。機(jī)電隊(duì)技術(shù)員在機(jī)電隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)管理工作，制定本隊(duì)的技術(shù)管理制度，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；要根據(jù)工作任務(wù)，現(xiàn)場調(diào)查編制詳細(xì)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，及時報(bào)批，并負(fù)責(zé)向職工認(rèn)真貫徹，做好貫徹簽字記錄；針對工作條件的變化，及時對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行合理的修改和補(bǔ)充，并重新進(jìn)行報(bào)批；定期對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作及各工種崗位培訓(xùn)；負(fù)責(zé)做好本隊(duì)的各種技術(shù)資料的整理和收集工作；按規(guī)定參加機(jī)電安全檢查，提出改進(jìn)意見；參加機(jī)電事故的分析和處理；積極組織技術(shù)革新，負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和推廣。運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長對本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的提升運(yùn)輸安全管理和人員安全管理；認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程和其它安全生產(chǎn)管理制度。并針對本隊(duì)的具體情況，組織制定實(shí)施措施；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級領(lǐng)導(dǎo)指示，并針對本隊(duì)的具體情況，組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施。對上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提出的提升運(yùn)輸方面存在的隱患和問題，組織整改落實(shí)；定期召開安全辦公會，并檢查各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；完善本隊(duì)各工種崗位責(zé)任制和安全管理制度，并定期分析研究，結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際及時進(jìn)行改進(jìn)和完善；參加提升運(yùn)輸事故的搶救、分析和處理，并制定出整改措施。運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長在運(yùn)輸隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)管理工作，制定本隊(duì)的技術(shù)管理制度，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；堅(jiān)持跟班制度，貫徹上級下達(dá)的指示精神和作業(yè)計(jì)劃；應(yīng)定期進(jìn)行巡回檢查，按規(guī)定參加月、周檢；參加提升運(yùn)輸事故的分析處理；對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)施，定期進(jìn)行檢查；嚴(yán)禁違章指揮，制止任何“三違”行為。通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長對本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施管理和人員安全管理；認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程和其它安全生產(chǎn)管理制度。并針對本隊(duì)的具體情況，組織制定實(shí)施措施；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級領(lǐng)導(dǎo)指示，并針對本隊(duì)的具體情況，組織實(shí)施“一通三防”的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；對上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提出的“一通三防”方面存在的隱患和問題，組織整改落實(shí)；定期召開安全辦公會，并檢查各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；主持制定本隊(duì)各工種崗位責(zé)任制和安全管理制度，并定期分析研究，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及時進(jìn)行改進(jìn)和完善；參加“一通三防”事故的搶救、分析和處理，并制定出整改措施；組織本隊(duì)“一通三防”事故的分析處理。二、安全目標(biāo)管理制度為了進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理，有效控制事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制定安全目標(biāo)管理制度。一、年度安全目標(biāo)1、杜絕重大事故發(fā)生；2、無重傷以上事故；3、安全部對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。二、為了實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)特制定獎懲辦法(一)、安全獎勵1、為了實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，公司將按安全責(zé)任和貢獻(xiàn)大小，結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，制定等級獎勵辦法。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查效果好，對安全工作有可靠保證的，給予相關(guān)人員一定獎勵。3、職工有以下成績，按其貢獻(xiàn)大小給予表彰獎(1)在安全工作方面做出顯著成績的；(2)工作中制止違章指揮、違章作業(yè)、發(fā)現(xiàn)事故征兆立即采取措施及時報(bào)，因而避免事故的；(3)搶救事故有功的；（4）技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造并投入使用的。（二）、安全處罰1、發(fā)生事故后要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行全方位、深層次的系統(tǒng)追查分析處理。2、有下列情形之一的追究責(zé)任人的責(zé)任：（1）違章作業(yè)或違章指揮的；（2）忽視安全工作，玩忽職守的；（3）發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情，不采取防止事故的措施，以不及時報(bào)告的；（4）事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。（5）不及時解決安全方面存在的問題，造成事故的；（6）管理混亂而造成事故的；（7）對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，安排上崗造成事故的；三、安全檢查制度1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合煤礦具體情況，制定本制度。2、礦井按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依照本制度進(jìn)行安全檢查，不斷改進(jìn)安全管理，及時消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。3、對政府有關(guān)部門安排部署的安全檢查，公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排落實(shí)。要主動接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。4、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本單位的安全檢查和督促整改措施的落實(shí)，對安全檢查負(fù)全面責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全檢查負(fù)責(zé)。5、綜合性安全大檢查。由公司負(fù)責(zé)人組織，每半年進(jìn)行一次。檢查的主要內(nèi)容：1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否得到貫徹落實(shí)，安全技術(shù)措施計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況；2）是否樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位；3）規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全、適宜，內(nèi)容是否符合要求，是否處于執(zhí)行狀態(tài)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)；4）安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工是否樹立了安全生產(chǎn)意識，是否形成了全員參加的管理網(wǎng)絡(luò)；5）“三同時”建設(shè)是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行；6）作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為；7）是否落實(shí)隱患治理措施等。6、定期安全檢查。公司每旬至少進(jìn)行1次，定期安全檢查由經(jīng)理組織，分管副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，分別對井上下作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行全面檢查。按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，各分管經(jīng)理每旬組織一次專項(xiàng)安全檢查，及時解決分管范圍內(nèi)存在的安全問題。7、日常安全檢查。對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備、安全設(shè)施和人的行為進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時消除事故隱患和制止人的不安全行為。1）經(jīng)理級管理人員入井帶班作業(yè)，必須同時檢查安全工作；2）安全檢查人員要經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場檢查，每月不少于20次；3）隊(duì)長、班組長在作業(yè)前，必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查；4）作業(yè)人員在作業(yè)前，應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。9、綜合性安全大檢查、定期安全檢查和專業(yè)安全檢查時要認(rèn)真執(zhí)行，對查出的安全隱患，應(yīng)及時落實(shí)整改措施、整改時間和責(zé)任人。10、作業(yè)人員必須按“三大規(guī)程”要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好崗位責(zé)任范圍內(nèi)的檢查和自保、互保工作。11、安全檢查員日常監(jiān)督檢查，應(yīng)當(dāng)檢查《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止“三違”行為。現(xiàn)場檢查應(yīng)當(dāng)全面，突出重點(diǎn)。檢查地點(diǎn)、時間、存在問題和處理意見要如實(shí)記錄。安全檢查員對作業(yè)人員能夠解決的事故隱患有權(quán)要求限期解決；對有發(fā)生事故危險的場所，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員；對違章行為有權(quán)提出處罰意見；對查出的事故隱患，應(yīng)及時向礦長或有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。12、對未按規(guī)定開展安全檢查或檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時制定整改措施或未落實(shí)整改措施導(dǎo)致事故的，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)安全處罰規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。13、安全檢查記錄要妥善保存。四、事故隱患排查制度1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。2、本制度所稱安全隱患，是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和設(shè)備、設(shè)施存在不安全狀態(tài)和人的不安全行為可能危及人身或礦井財(cái)產(chǎn)安全，導(dǎo)致事故的危險情況。3、本制度適用于本公司各類安全隱患的識別、評估、報(bào)告、監(jiān)控和整改。4、項(xiàng)目經(jīng)理對本礦存在的安全隱患負(fù)有識別、評估、報(bào)告、監(jiān)控和治理的責(zé)任。建立煤礦安全隱患排查的組織領(lǐng)導(dǎo)。5按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，建立安全隱患排查責(zé)任制。相關(guān)人員職責(zé)是：1）項(xiàng)目經(jīng)理對安全隱患排查、治理負(fù)全面責(zé)任；2）分管經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織對主管范圍內(nèi)的安全隱患排查、治理；3）隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)安全隱患的排查、治理；4）安全檢查員負(fù)責(zé)對安全隱患排查、治理工作的綜合管理。６、煤礦建立安全隱患排查例會制度，保證每周進(jìn)行一次安全隱患排查，每月進(jìn)行一次重大隱患排查。７、對礦井安全隱患實(shí)行分類掌握、分級管理。1）新井建設(shè)期間的安全隱患分為9類：通風(fēng)、瓦斯、頂板、放炮、火災(zāi)、水害、提升運(yùn)輸、機(jī)電和其他。２）按嚴(yán)重程度、解決難易，安全隱患分為３級：A：危害嚴(yán)重或治理難度大,需要停產(chǎn)整頓的。B：危害比較嚴(yán)重或有一定的工程量，須由礦限期解決的。C：對礦井安全生產(chǎn)有一定影響，班組能夠且必須解決的。8、排查出的安全隱患進(jìn)行定性、定量的評估，確認(rèn)安全隱患的類別和級別，同時落實(shí)整改措施、整改時間和責(zé)任人。重大安全隱患還要落實(shí)項(xiàng)目、資金和施工隊(duì)伍。9、排查出的A、B級隱患，由礦治理，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制整治措施，礦長落實(shí)整改，C級隱患由班組立即解決。10、重大安全隱患治理前，必須有由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定、經(jīng)理批準(zhǔn)的安全防范措施和應(yīng)急計(jì)劃。必須加強(qiáng)對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施，否則，不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。11、重大安全隱患治理結(jié)束，由經(jīng)理組織驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果存入安全隱患管理檔案。12、建立重大安全隱患掛牌、建檔制度，實(shí)行安全隱患跟蹤管理。13、煤礦將安全隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容，及時研究整改措施，對安全隱患進(jìn)行監(jiān)控，督促落實(shí)整改措施，防范事故發(fā)生。14因安全隱患排查、整改措施落實(shí)不力導(dǎo)致事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、經(jīng)理級管理人員入井帶班制度1、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院446號令，強(qiáng)化礦井現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)，制定本制度:2、堅(jiān)持企業(yè)法定代表人和管理人員下井帶班，確保每個班至少有1名經(jīng)理級管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)。3、項(xiàng)目經(jīng)理每月入井次數(shù)不少于5次，生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、入井次數(shù)不少于10次，4、下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一的責(zé)任，做到與工人同上同下，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全狀況，督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。5、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。6、建立下井帶班檔案，下井帶班的經(jīng)理級管理人員入井后，要將下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并存檔。7、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督考核，對認(rèn)真履行職責(zé)，防止事故有功人要給予獎勵，對弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理安全投入保障制度六、安全投入保障制度為改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全教育，提高職工安全素質(zhì)，推廣使用先進(jìn)的安全技術(shù)，保證安全投入資金的正常投入和使用，建設(shè)良好的保障體系，特制定如下制度：1、礦設(shè)專項(xiàng)資金帳戶，噸煤提取0.5元做為安全專項(xiàng)投入資金，?？顚Ｓ谩?、安全教育培訓(xùn)資金，由“三違”罰款提取50%做為師資和培訓(xùn)費(fèi)用。3、礦制定年度技改項(xiàng)目，定時間、定人員落實(shí)資金數(shù)額按時完成。4、實(shí)行安全獎勵制度，礦每半年進(jìn)行一定安全獎勵，對在安全技改和安全生產(chǎn)中的先進(jìn)個人，單位進(jìn)行獎勵。5、加大安全生產(chǎn)投入改善勞動條件，礦每年要制定項(xiàng)目計(jì)劃，定時間，定責(zé)任按要求完成。6、為確實(shí)保證正常使用，礦每年召開一次職工代表大會，審計(jì)資金使用情況。七、職工安全培訓(xùn)制度第一條為提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全意識，特制定本制度。第二條項(xiàng)目部的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，由安全幅經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，人勞組編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，由安檢組、技術(shù)組負(fù)責(zé)實(shí)施。各掘進(jìn)隊(duì)，負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的技術(shù)培訓(xùn)工作，技術(shù)組是項(xiàng)目部主管技術(shù)培訓(xùn)的主管業(yè)務(wù)組室，安檢組負(fù)責(zé)對全項(xiàng)目部的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。第三條凡從事煤炭基本建設(shè)的職工都必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。否則，干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)，工人不準(zhǔn)上崗操作，繼續(xù)培訓(xùn)直到合格為止。須由處或公司進(jìn)行培訓(xùn)的科目，項(xiàng)目部人勞組織負(fù)責(zé)配合，安排培訓(xùn)時間和培訓(xùn)的地點(diǎn)。人勞組負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部職工培訓(xùn)辦證工作。第四條對從事井下工作的人員，培訓(xùn)科目和培訓(xùn)時間要符合《煤炭職工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定。第五條新工人、特殊工種、轉(zhuǎn)崗職工、從事“四新”應(yīng)用的職工、因種種原因長期對項(xiàng)目部自召脫崗又重新上崗的職工必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。項(xiàng)目部沒有能力培訓(xùn)的科目，必須及時向處有關(guān)部門提出培訓(xùn)申請，由處人勞安排師資進(jìn)行培訓(xùn)。第六條培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令等；煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃；事故防范措施與應(yīng)急救援預(yù)案。自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識等。第七條培訓(xùn)方法：采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)，集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合，充分利用“三會”進(jìn)行培訓(xùn)，作到急用先學(xué)、重點(diǎn)優(yōu)先、深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)