某煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則

（2017年度）編制時(shí)間：二0一七年三月目錄一、指導(dǎo)思想： 2二、奮斗目標(biāo)： 2三、工作要求： 2四、工作方案及步驟： 2<一>安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 22（一）2017年度安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施計(jì)劃 2（二）具體措施及要求 2（三）考核與評(píng)審 2<二>事故隱患排查治理 2（一）工作要求 2【一】工作機(jī)制 21、建立健全事故隱患排查治理責(zé)任體系： 22、事故隱患分級(jí)治理 23、分類(lèi)原則和標(biāo)準(zhǔn) 2（二）事故隱患排查 2【一】事故隱患排查遵循的原則： 2【二】事故隱患排查、整改責(zé)任： 2【三】事故隱患排查計(jì)劃 2【四】事故隱患排查的主要內(nèi)容 2【五】重大事故隱患管理： 2（三）事故隱患治理 2（四）建立責(zé)任追究體系 2（五）保障措施 2<三>、通風(fēng)專(zhuān)業(yè) 2<四>地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量 2<五>、采煤專(zhuān)業(yè) 2<六>掘進(jìn)專(zhuān)業(yè) 2<七>機(jī)電專(zhuān)業(yè): 2<八>運(yùn)輸專(zhuān)業(yè) 2<九>職業(yè)衛(wèi)生 2<十>安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 2<十一>調(diào)度和地面設(shè)施 2五、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、職責(zé)及工作要求 2（一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 2（二）各職人員主要責(zé)任： 2（三）工作方式 2（四）工作內(nèi)容 2（五）工作目標(biāo) 2六、各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目小組工作任務(wù)及時(shí)間安排 2（一）安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)機(jī)管控 2（二）隱患排查治理 2（三）通風(fēng)安全管理 2（四）地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量 2（五）采煤安全生產(chǎn)管理 2（六）掘進(jìn)安全管理 2（七）機(jī)電安全生產(chǎn)管理 2（八）運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理 2（九）瓦斯治理安全生產(chǎn)管理 2（十）防滅火安全生產(chǎn)管理 2（十一）職業(yè)衛(wèi)生 2（十二）安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 2（十三）調(diào)度指揮與應(yīng)急救援安全生產(chǎn)管理 2（十五）工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所安全生產(chǎn)管理 2七、各專(zhuān)業(yè)單項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃 21、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控》達(dá)標(biāo)計(jì)劃 22、《事故隱患排查治理》達(dá)標(biāo)計(jì)劃 23、《通風(fēng)瓦斯管理》達(dá)標(biāo)計(jì)劃 24、《地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量》達(dá)標(biāo)計(jì)劃 25、《采煤》達(dá)標(biāo)計(jì)劃 26、《掘進(jìn)》達(dá)標(biāo)計(jì)劃 27、《機(jī)電》達(dá)標(biāo)計(jì)劃 28、《運(yùn)輸》達(dá)標(biāo)計(jì)劃 29、《職業(yè)衛(wèi)生》達(dá)標(biāo)工作 210、《安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理》達(dá)標(biāo)工作 211、《調(diào)度和地面設(shè)施》達(dá)標(biāo)工作 2八、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作管理制度 2（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公會(huì)議制度 2（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 2（三）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制度 2（四）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)制度 2（五）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收制度 2（六）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理制度 2九、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作各工崗人員責(zé)任制 2（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 2（二）質(zhì)標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制 2（三）組長(zhǎng)（礦長(zhǎng)）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制 2（四）副組長(zhǎng)（總工）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制 2（五）、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制 2（六）、安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制 2（七）、機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制 2（八）、安全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制 2（九）、瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 2十、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法 2達(dá)州市興旺煤業(yè)有限公司興旺煤礦2017年度安全生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則

煤礦HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化工作是HYPERLINK\o"煤礦中國(guó)煤礦安全網(wǎng)"煤礦HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全整治工作的繼續(xù)和深入，是HYPERLINK\o"煤礦中國(guó)煤礦安全網(wǎng)"煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑。根據(jù)四川省安全監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真做好《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》宣貫和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作的通知（川安監(jiān)函〔2017〕47號(hào)）和四川省安全監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《四川省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)實(shí)施細(xì)則（試行）》的通知（川安監(jiān)〔2017〕28號(hào)）的文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定興旺煤業(yè)有限公司興旺煤礦2017年度安全生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則如下：一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步加強(qiáng)HYPERLINK\o"煤礦安全煤礦安全網(wǎng)中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)"煤礦安全生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化HYPERLINK\o"煤礦安全管理"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提升安全保障能力，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，自覺(jué)堅(jiān)持“居安思安、HYPERLINK\o"煤炭科技技術(shù)"科技興安、HYPERLINK\o"煤礦管理"管理強(qiáng)安、HYPERLINK\o"煤礦文化"文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的HYPERLINK\o"煤礦安全煤礦安全網(wǎng)中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)"煤礦安全生產(chǎn)理念。認(rèn)真做好《定級(jí)辦法》和《評(píng)分辦法》宣貫工作，明確權(quán)利和責(zé)任清單，嚴(yán)格依責(zé)盡職你，按照新辦法開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，深入推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全員、全方位、全過(guò)程積極實(shí)踐、不斷豐富HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)涵；達(dá)到時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)、天天達(dá)標(biāo)、人人達(dá)標(biāo)、最終實(shí)現(xiàn)常態(tài)化達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。二、奮斗目標(biāo)2017年10月HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備綜合完好率達(dá)90%以上，其中特種設(shè)備完好率達(dá)100%，待修率5%以下。各類(lèi)HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全設(shè)施做到設(shè)施齊全、HYPERLINK\o"煤礦管理"管理到位、HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全可靠，杜絕輕傷以上人身HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故和較大及以上非傷亡HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故。三、工作要求HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。首先要抓好以下環(huán)節(jié)：一是思想不能放松，搞好HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持思想先行，用思想先行帶動(dòng)HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全達(dá)標(biāo)，特別是機(jī)構(gòu)組成員，始終要保持高度熱情，把思想統(tǒng)一起來(lái)，擰成一股勁。二是管理不能滑，HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化工作全職管理落實(shí)責(zé)任，做到事事有人管，件件有落實(shí)。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，機(jī)構(gòu)組各成員各職能科室，在檢查中起著重要職責(zé)，科室人員要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大工作力度，管理人員要互相監(jiān)督檢查指導(dǎo)的落實(shí)情況，確保各項(xiàng)HYPERLINK\o"煤礦安全措施"措施順利實(shí)施。四、工作方案及步驟：

<一>安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1、指導(dǎo)思想：以人為本，關(guān)愛(ài)生命和健康，用拒絕“事故”的標(biāo)準(zhǔn)去思維、去工作。2、工作目標(biāo)：?jiǎn)T工“零”傷害，企業(yè)“零”事故。3、思想理念：風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在；一切風(fēng)險(xiǎn)均可識(shí)別，一切風(fēng)險(xiǎn)均可預(yù)控。4、基本要求與目標(biāo)（1）工作流程：建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系，礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，確保領(lǐng)導(dǎo)有職責(zé)、管理有機(jī)構(gòu)、工作有制度，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)范圍、方法，安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程。安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程分為準(zhǔn)備、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定并執(zhí)行管控措施、月或旬檢查分析5個(gè)步驟。（2）成立安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：陳軍（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：鄧祖永（安全副礦長(zhǎng)）、蔡新元（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、陳江渠（機(jī)電副礦長(zhǎng)）、唐中其（技術(shù)副礦長(zhǎng)）成員:王達(dá)孝、熊黎、姜勇、劉波、晏建華、周應(yīng)均、付善廣、蔡茂林、徐學(xué)明、王曉權(quán)、何大權(quán)、林偉、蔡光志、王達(dá)富、譚顯成、譚周炳、劉代傳、袁世信、劉永勝、許文富、呂紹成、陳正貴、何在云、申勛貴、王達(dá)秋、李開(kāi)六、李賢明領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)人由王達(dá)孝擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（1）按照公司統(tǒng)一部署，積極組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作；（2）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各科室、區(qū)隊(duì)、班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作；（3）負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案和檢查考核；（4）定期組織體系建設(shè)工作會(huì)議。（5）編制本單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控年度實(shí)施計(jì)劃并報(bào)安全科備案；（6）組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的相關(guān)培訓(xùn)工作；（7）保障安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作實(shí)施過(guò)程中所需要的各種資源；（8）對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)及班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；（9）解決安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出合理化建議。（一）2017年度安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施計(jì)劃【一】3月份主要工作：1、制定并下發(fā)興旺煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案。2、對(duì)各采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)以上員工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系培訓(xùn)。3、編制安全風(fēng)險(xiǎn)管理表格和員工不安全行為表現(xiàn)及分類(lèi)表格；4、啟動(dòng)推行全員參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)和不安全行為控制工作?！径?月份主要工作1、對(duì)各采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)以上員工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系培訓(xùn)。2、聘請(qǐng)外部專(zhuān)家對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，并組織參觀(guān)學(xué)習(xí)川煤集團(tuán)金剛煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理樣板企業(yè)。3、對(duì)各系統(tǒng)、科室、區(qū)隊(duì)、班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次全面督導(dǎo)?！救?月份主要工作：1、對(duì)各工作場(chǎng)所安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)示標(biāo)牌、安全警示劃線(xiàn)等工作進(jìn)行完善。2、按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的材料碼放、局部通風(fēng)機(jī)的安裝、車(chē)輛限速、機(jī)頭機(jī)尾固定、管線(xiàn)吊掛、淤泥積水等進(jìn)行整改治理。3、組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)競(jìng)賽、危險(xiǎn)源辨識(shí)調(diào)查、反對(duì)不安全行為等一系列的宣傳活動(dòng)。4、對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作進(jìn)行月度評(píng)分考核?！舅摹?月份至年底主要工作：1、6月份對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組啟動(dòng)前期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總，制定防范措施并落實(shí)。2、9月份對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作內(nèi)部評(píng)審、定級(jí)工作，并根據(jù)定級(jí)結(jié)果進(jìn)行一次獎(jiǎng)罰。3、10月份1121采煤工作面、1131采煤工作面安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理評(píng)級(jí)達(dá)“三星”目標(biāo)，其他班組年底之前達(dá)“兩星”目標(biāo)。4、完成安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系程序性文件編制工作。（二）具體措施及要求【一】風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理1、各區(qū)隊(duì)、班組統(tǒng)一部署開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，要求制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃、編寫(xiě)詳細(xì)培訓(xùn)教案、做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)后必須進(jìn)行考試。授課人盡量搜集案例照片準(zhǔn)備課件，采用圖文并茂的方式進(jìn)行培訓(xùn)。三月份安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)授課人培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時(shí)1陳軍為什么推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系2課時(shí)2唐中其講解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案2課時(shí)3鄧祖永實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的作用2課時(shí)4蔡新元風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系具體操作重點(diǎn)2課時(shí)5陳江渠方案的實(shí)施步驟和考核方法2課時(shí)3月份礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組長(zhǎng)以上員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)下表，三個(gè)項(xiàng)目部分開(kāi)培訓(xùn)，每人在每個(gè)項(xiàng)目部分兩次倒班講課。培訓(xùn)結(jié)束后各項(xiàng)目部對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員組織考試，考試結(jié)束后保存好考試試卷、考試成績(jī)，安全科將對(duì)其進(jìn)行抽查。2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理小組編制本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)，安全風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)即要符合相關(guān)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又要符合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性。3、各區(qū)隊(duì)班組積極開(kāi)展以班組為單位人人都參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，根據(jù)本實(shí)施方案編制本單位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理年度計(jì)劃，編制計(jì)劃時(shí)要明確具體任務(wù)計(jì)劃安排、完成時(shí)間、責(zé)任人、責(zé)任單位、歸口部門(mén)等，并將危險(xiǎn)源辨識(shí)工作按區(qū)隊(duì)（部門(mén)）、班組、專(zhuān)業(yè)、工種進(jìn)行任務(wù)劃分。（附：表1危險(xiǎn)源辨識(shí)表、表2危險(xiǎn)源排查表）4、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息溝通系統(tǒng)，要求班組成員將當(dāng)班的危險(xiǎn)源報(bào)告給班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將當(dāng)班的危險(xiǎn)源辨識(shí)情況匯報(bào)給區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)匯總情況制定相應(yīng)的控制措施，并在次日（48小時(shí)內(nèi)）將本區(qū)隊(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制情況錄入安全科電腦。5、安全科每旬根據(jù)區(qū)隊(duì)、班組危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析并制作風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)任務(wù)表，統(tǒng)計(jì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值，將匯總結(jié)果報(bào)小組備案，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和概率制定相應(yīng)的防范措施并落實(shí)。6、各科室、區(qū)隊(duì)為每位員工制作崗位危險(xiǎn)源識(shí)別卡，識(shí)別卡主要正面內(nèi)容包括：姓名、所在區(qū)隊(duì)（部門(mén)）和班組、工種、年齡等信息，背面印上本崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理表相關(guān)內(nèi)容。要求所有上崗員工必須隨身攜帶崗位危險(xiǎn)源識(shí)別卡。7、礦級(jí)以上管理人員和安全科科長(zhǎng)每人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)兩個(gè)班組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和參與該班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的實(shí)施工作，每月至少要參加一次班組活動(dòng)，了解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，幫助班組解決存在的困難，并對(duì)該班組考核結(jié)果負(fù)有連帶責(zé)任，各區(qū)隊(duì)部將管理人員聯(lián)絡(luò)班組名單報(bào)安全科備案。8、安全科對(duì)各各區(qū)隊(duì)、班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作定期進(jìn)行考核?！径繂T工不安全行為控制1、各區(qū)隊(duì)根據(jù)員工不安全行為控制手冊(cè)模板（見(jiàn)附件2：?jiǎn)T工不安全行為控制手冊(cè)模板）編制本單位員工不安全管理手冊(cè)。（附：表3不安全行為辨識(shí)表）2、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)不安全行為控制培訓(xùn)，提高工人的操作技能，根據(jù)工人的素質(zhì)和技能合理安排崗位，按照可能造成不安全行為因素制定相應(yīng)的措施進(jìn)行矯正，以減少工人不安全行為的發(fā)生。3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的檢查，各區(qū)隊(duì)根據(jù)井下生產(chǎn)情況配備安全員，并確保井下24小時(shí)有安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班。礦級(jí)管理人員必須按規(guī)定下井帶班，并履行好帶班職責(zé)，對(duì)沿途及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的安全風(fēng)險(xiǎn)及人的不安全行為按照“三定”方案及時(shí)落實(shí)整改，出井后將填寫(xiě)的管理人員入井現(xiàn)場(chǎng)檢查表放入井口信息箱，安全科每班安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)信息箱內(nèi)的跟班記錄進(jìn)行整理，并下發(fā)危險(xiǎn)源整改通知單，負(fù)責(zé)督促危險(xiǎn)源的整改和復(fù)查工作。（表4危險(xiǎn)源整改告知單、表5危險(xiǎn)源整改回執(zhí)單）生技科負(fù)責(zé)對(duì)礦級(jí)以上管理人員的考核，各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)本單位管理人員的考核，每少入井帶班1次罰款500元，每少入井1個(gè)小時(shí)罰款100元（入井時(shí)間和入井次數(shù)不重疊處罰），每少交1次現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表罰款100元。（附：表6管理人員入井帶班規(guī)定表、表7管理人入井帶班考核表）4、建立不安全行為控制信息溝通系統(tǒng)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將當(dāng)班的不安全行為匯報(bào)給區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)不安全行為制定相應(yīng)的矯正措施，并在次日將本區(qū)隊(duì)不安全行為控制錄入安全科電腦，安全科定期對(duì)各區(qū)隊(duì)不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并將結(jié)果用QQ傳到公司備案。5、各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)員工不安全行為表現(xiàn)及其分類(lèi)表，制定不安全行為矯正措施和考核辦法，安全科定期對(duì)各區(qū)隊(duì)不安全行為進(jìn)行檢查考核，考核主要內(nèi)容有不安全行為手冊(cè)的完善情況、不安全行為的查處和考核情況、不安全行為矯正措施執(zhí)行情況、不安全行為控制效果等?！救堪嘟M建設(shè)1、班組要提高班前會(huì)的質(zhì)量，班前會(huì)要針對(duì)班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和不安全行為控制工作進(jìn)行分析、討論，并拿出解決方案和處罰辦法，班前會(huì)要開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)教育工作，班前會(huì)時(shí)間不得少于30分鐘，必須留有相關(guān)記錄。2、班組要認(rèn)真執(zhí)行好項(xiàng)目部和區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及不安全行為控制考核制度，做到班班有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，班班抓不安全行為，并對(duì)不安全行為進(jìn)行矯正和處罰。3、班組長(zhǎng)要以身作則，積極組織班組成員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和不安全行為控制工作，并采取有效措施對(duì)當(dāng)班的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和控制，對(duì)不安全行為進(jìn)行矯正和處罰，以此為抓手提高班組的安全管理水平。班組長(zhǎng)要經(jīng)常關(guān)心班組成員家庭和健康情況，建立班組成員花名冊(cè)，詳細(xì)登記和了解班組成員信息，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映班組成員的困難。4、區(qū)隊(duì)、班組要在班前會(huì)議室設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和不安全行為專(zhuān)欄，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理相關(guān)知識(shí)，張貼班組考核結(jié)果，公布不安全行為處罰通知等內(nèi)容?！舅摹繕?biāo)識(shí)標(biāo)志1、各區(qū)段對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表格、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)人員行走區(qū)域、車(chē)輛和運(yùn)輸路線(xiàn)、設(shè)備材料放置區(qū)域、各作業(yè)場(chǎng)所的各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、警示牌板和劃線(xiàn)進(jìn)行梳理，統(tǒng)計(jì)缺失情況。2、對(duì)標(biāo)牌劃線(xiàn)的內(nèi)容、規(guī)格、尺寸、材質(zhì)、數(shù)量及安裝地點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一安裝布置。3、明確牌板的安裝、使用、維護(hù)、回收管理責(zé)任，培訓(xùn)時(shí)對(duì)標(biāo)牌劃線(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明?！疚濉渴鹿使芾?、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何人員傷害事故、停機(jī)停電超過(guò)10分鐘的機(jī)電故障及造成財(cái)產(chǎn)損失的任何事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或作業(yè)人員必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室應(yīng)做好記錄并及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處置。2、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上人員傷害事故、采掘工作面及主系統(tǒng)停機(jī)停電超過(guò)8小時(shí)的機(jī)電故障、影響生產(chǎn)時(shí)間超過(guò)1個(gè)班的事故、直接財(cái)產(chǎn)損失超過(guò)3萬(wàn)元的事故，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及時(shí)向安全科匯報(bào)。3、未遂事故、非人身傷亡事故由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)調(diào)查，輕傷以上事故由安康負(fù)責(zé)調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，各類(lèi)事故調(diào)查要形成事故調(diào)查報(bào)告報(bào)礦安委會(huì)備案。4、各區(qū)隊(duì)發(fā)生重傷及以上事故時(shí)，年度星級(jí)評(píng)審不得超過(guò)兩星。（三）考核與評(píng)審安委會(huì)對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)按月度、季度、年度定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核評(píng)審。【一】月度考核1、考核內(nèi)容主要包括組織保障、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、不安全行為控制、班組建設(shè)、標(biāo)識(shí)標(biāo)志管理、事故管理、承包商管理。實(shí)行百分制考核，按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核表相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行打分，詳見(jiàn)附表2：安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核表。2、安全科為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核主管部門(mén)，在每月25日至30日對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行月度考核。3、考核分?jǐn)?shù)與各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人當(dāng)月的安全工資掛鉤（4月份起執(zhí)行）。（1）考核得分大于等于95分，按120%兌現(xiàn)；（2）考核得分大于等于90分，小于95分，按110%兌現(xiàn)；（3）考核得分大于等于85分，小于90分，按100%兌現(xiàn)；（4）考核得分大于等于75分，小于85分，按95%兌現(xiàn)；（5）考核得分大于等于65分，小于75分，按90%兌現(xiàn)；（6）考核得分大于等于55分，小于65分，按80%兌現(xiàn)；（7）考核得分大于等于45分，小于55分，按所得分百分比兌現(xiàn)；（8）考核得分不滿(mǎn)45分，不予兌現(xiàn)。4、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定針對(duì)所屬基層班組的考核管理辦法，做到與員工薪酬發(fā)放、評(píng)優(yōu)等合理掛鉤。并將考核結(jié)果于當(dāng)月30日前報(bào)安康備案，安全科對(duì)各區(qū)隊(duì)的考核進(jìn)行抽查復(fù)核。5、被考核單位對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)，可向安全科書(shū)面提出申訴，由安委會(huì)裁決。6、財(cái)務(wù)科對(duì)考核獎(jiǎng)罰和工資兌現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查?！径考径仍u(píng)審1、安全風(fēng)險(xiǎn)管控小組每季度對(duì)各區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行一次評(píng)審，采用五星評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)兩星以上且成績(jī)排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，對(duì)兩星以下且成績(jī)排名倒數(shù)第一的罰款0.5萬(wàn)元。2、評(píng)審內(nèi)容包含兩個(gè)指標(biāo)，一是安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核得分，將本季度每月考核得分相加取平均分作為季度考核得分；二是工傷意外事故率，即：工傷意外事故率=工傷意外次數(shù)×50000÷（本季度內(nèi)全體員工的工作小時(shí)數(shù)）。其中工傷意外次數(shù)指由工作導(dǎo)致或工作時(shí)所受到的損傷，使傷者無(wú)法或無(wú)法完全履行日常指定職務(wù)工作達(dá)一個(gè)或以上工作日次數(shù)。星級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)得分工傷意外事故率★★★★★91～100≤1★★★★75～90≤2★★★61～74≤3★★51～60≤4★40～50≤5根據(jù)季度考核得分和工傷意外事故率，對(duì)照以上表格對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行星級(jí)評(píng)審，以?xún)蓚€(gè)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的最低星級(jí)為準(zhǔn)?！救磕甓仍u(píng)審1、安全科對(duì)各區(qū)隊(duì)安全預(yù)控管理體系進(jìn)行年度評(píng)審，評(píng)審結(jié)果與區(qū)隊(duì)以上管理人員年終預(yù)留效益工資的50%掛鉤。其中一星兌現(xiàn)60%，兩星兌現(xiàn)100%，三星兌現(xiàn)110%。2、評(píng)審內(nèi)容包含兩個(gè)指標(biāo)，一是安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系年度考核得分；年度考核得分計(jì)算辦法為：年度得分=（前5～11月份考核平均得分+12月份得分）÷2。二是工傷意外事故率，即：工傷意外事故率=工傷意外次數(shù)×130000÷（考核期內(nèi)全體員工的工作小時(shí)數(shù)）。根據(jù)考核得分和考核期內(nèi)工傷意外事故率，對(duì)照星級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)表對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行年度星級(jí)評(píng)審，以?xún)蓚€(gè)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的最低星級(jí)為準(zhǔn)。<二>事故隱患排查治理（一）工作要求【一】工作機(jī)制1、建立健全事故隱患排查治理責(zé)任體系：=1\*GB3①安全科定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門(mén)人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)案、管理臺(tái)帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理。=2\*GB3②凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項(xiàng)登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評(píng)估。制定計(jì)劃和措施，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施直到隱患排查、驗(yàn)收合格；=3\*GB3③礦長(zhǎng)要對(duì)本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)，建立資金使用化工專(zhuān)項(xiàng)制度。=4\*GB3④礦長(zhǎng)要對(duì)本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé)，建立資金使用專(zhuān)項(xiàng)制度。=5\*GB3⑤礦長(zhǎng)要對(duì)采煤、掘進(jìn)隊(duì)事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。=6\*GB3⑥各隊(duì)組、業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時(shí)予以處理，對(duì)不能解決的重大隱患，要提出專(zhuān)題報(bào)告，說(shuō)明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。=7\*GB3⑦存在隱患的對(duì)組負(fù)責(zé)任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。=8\*GB3⑧各對(duì)組在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個(gè)危機(jī)的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)、聽(tīng)掘或者停止使用。=9\*GB3⑨對(duì)及時(shí)排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對(duì)組和個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存在隱患不積極組織處理的對(duì)組提出批評(píng)、給與處罰，對(duì)事故隱患不整改造成事故的對(duì)組和責(zé)任人將予以從重處理。2、事故隱患分級(jí)治理按照事故隱患性質(zhì)、整改難易程度、監(jiān)控等原則劃分，分為三類(lèi)一般、較大、重大。即：=1\*GB3①一般監(jiān)控（一般隱患）：一般事故隱患，事故隱患可立即或當(dāng)場(chǎng)整改。由本礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)整改、驗(yàn)收，并將整改情況報(bào)告煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本級(jí)別事故隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。=2\*GB3②重點(diǎn)監(jiān)控（較大隱患）：較大事故隱患，事故隱患須在一定限期內(nèi)完成整改，存在事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)在整改期間內(nèi)停止作業(yè)。由本礦主要負(fù)責(zé)人指定整改責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審核簽字備案后，方可恢復(fù)作業(yè)。區(qū)級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)對(duì)本級(jí)別事故隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。=3\*GB3③特別監(jiān)控（重大隱患）：重大安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)立即停止生產(chǎn)、施工，報(bào)告區(qū)級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)，并由主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案。治理方案應(yīng)包括目標(biāo)、任務(wù)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、人員、資金、時(shí)限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。治理方案經(jīng)區(qū)級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)同意后，由本礦主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)對(duì)本級(jí)別事故隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。3、分類(lèi)原則和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)事故隱患唯一性、通用性、穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性原則，按照“人、環(huán)、物、管”將煤礦事故隱患共分4大類(lèi)45小類(lèi)，506種類(lèi)，具體劃分如下：事故隱患分類(lèi)表隱患大類(lèi)隱患小類(lèi)安全管理類(lèi)（15小類(lèi)）1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位資質(zhì)證照類(lèi)；2.安全組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員配置類(lèi)；3.安全生產(chǎn)責(zé)任制類(lèi)；4.安全管理制度類(lèi)；5.圖紙管理類(lèi)；6.作業(yè)（操作）規(guī)程類(lèi)；7.隱患排查治理類(lèi)；8.安全生產(chǎn)記錄、臺(tái)帳檔案類(lèi)；9.應(yīng)急救援預(yù)案與實(shí)施類(lèi)；10.礦山救護(hù)類(lèi)；11.建設(shè)項(xiàng)目類(lèi)；12.事故管理類(lèi)；13.職業(yè)健康類(lèi)；14.安全文化；15.其他安全管理類(lèi)從業(yè)人員類(lèi)（4小類(lèi)）1.從業(yè)人員資格資質(zhì)類(lèi)；2.從業(yè)人員教育培訓(xùn)類(lèi)；3.從業(yè)人員操作行為類(lèi)；4.其他從業(yè)人員類(lèi)作業(yè)場(chǎng)所類(lèi)（12小類(lèi)）1.采掘布置類(lèi)；2.頂板類(lèi)；3.通風(fēng)類(lèi)；4.瓦斯類(lèi)；5.粉塵類(lèi)；6.防滅火類(lèi)；7.防治水類(lèi)；8.電氣類(lèi)；9.提升運(yùn)輸類(lèi)；10.爆破作業(yè)類(lèi)；11.安全標(biāo)志類(lèi)；12.其他作業(yè)場(chǎng)所類(lèi)設(shè)備設(shè)施類(lèi)（14小類(lèi)）1.采掘設(shè)備類(lèi)；2.通風(fēng)設(shè)施設(shè)備類(lèi)；3.安全監(jiān)控類(lèi)；4.人員定位類(lèi)；5.壓風(fēng)自救類(lèi)；6.供水施救類(lèi)；7.緊急避險(xiǎn)類(lèi)；8.提升運(yùn)輸類(lèi)；9.排水設(shè)備類(lèi)；10.電氣設(shè)備類(lèi)；11.爆破器材類(lèi)；12.通信設(shè)備類(lèi)；13.個(gè)人防護(hù)用品類(lèi)；14.其他設(shè)備設(shè)施類(lèi)備類(lèi)；11.爆破器材類(lèi)；12.通信設(shè)備類(lèi)；13.個(gè)人防護(hù)用品類(lèi)；14.其他設(shè)備設(shè)施類(lèi)（二）事故隱患排查【一】事故隱患排查遵循的原則：1、屬地負(fù)責(zé)原則。安全隱患排查的工作，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所屬隊(duì)組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施。2、分級(jí)管理原則。一般安全隱患，由隊(duì)組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患，隊(duì)組書(shū)面報(bào)告分管礦長(zhǎng)。重大安全隱患報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；3、“五定”整改原則。對(duì)隱患的排查、整改、堅(jiān)持定項(xiàng)目、定人員定整改資金、定措施、定完成時(shí)間的“五定”原則。措施包括：（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)（4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員；（5）治理的時(shí)限要求；（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案；【二】事故隱患排查、整改責(zé)任：1、安全部定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門(mén)人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)、管理臺(tái)帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理。2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項(xiàng)登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評(píng)估。制定計(jì)劃和措施，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施直到隱患排查、驗(yàn)收合格；3.礦長(zhǎng)要對(duì)本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)，建立資金使用化工專(zhuān)項(xiàng)制度。4.礦長(zhǎng)要對(duì)本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé)，建立資金使用專(zhuān)項(xiàng)制度。5.礦長(zhǎng)要對(duì)采煤、掘進(jìn)隊(duì)事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。6.各隊(duì)組、業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時(shí)予以處理，對(duì)不能解決的重大隱患，要提出專(zhuān)題報(bào)告，說(shuō)明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。7.存在隱患的對(duì)組負(fù)責(zé)任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。8.各對(duì)組在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個(gè)危機(jī)的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)、聽(tīng)掘或者停止使用。9.對(duì)及時(shí)排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對(duì)組和個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存在隱患不積極組織處理的對(duì)組提出批評(píng)、給與處罰，對(duì)事故隱患不整改造成事故的對(duì)組和責(zé)任人將予以從重處理?！救渴鹿孰[患排查計(jì)劃1、開(kāi)工前的隱患排查各作業(yè)單位到達(dá)工作區(qū)域后由跟班安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本作業(yè)區(qū)域的事故隱患排查，排查出小隱患（能及時(shí)整改的隱患），現(xiàn)場(chǎng)有跟班安全員或班組長(zhǎng)或班組長(zhǎng)指定的人員負(fù)責(zé)整改，較大隱患，現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)整改的，必須報(bào)安全科登記，由生技科負(fù)責(zé)編制隱患整改安全技術(shù)措施或方案后，由安全科負(fù)責(zé)督促該班組進(jìn)行隱患整改。凡是經(jīng)安全科登記的隱患必須上隱患整改臺(tái)賬。隱患整改結(jié)束后由安全科安排安全員進(jìn)行隱患整改驗(yàn)收，凡是驗(yàn)收不合格的必須停止該班組作業(yè)繼續(xù)整改，直至整改合格。2、月度事故隱患排查每月28-30日由安全副礦長(zhǎng)組織礦級(jí)、科級(jí)、隊(duì)級(jí)和個(gè)別班組長(zhǎng)分組、分系統(tǒng)對(duì)井下各采掘工作面和各安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全大檢查、隱患大排查，排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總，由生技科負(fù)責(zé)編制隱患整改方案，安全科將各條隱患登記到《隱患整改臺(tái)賬上》。對(duì)查出的隱患按照“五定”的原則進(jìn)行隱患整改，實(shí)行隱患排查、制定整改方案、落實(shí)整改資金和人員、隱患整改、驗(yàn)收簽字、銷(xiāo)號(hào)等封閉管理原則。3、季度隱患排查每季度末（季度最后一個(gè)月的月度隱患排查可以季度隱患排查同步進(jìn)行）由安全副礦長(zhǎng)組織礦級(jí)、科級(jí)、隊(duì)級(jí)和個(gè)別班組長(zhǎng)分組、分系統(tǒng)對(duì)井下各采掘工作面和各安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全大檢查、隱患大排查，排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總，由生技科負(fù)責(zé)編制隱患整改方案，安全科將各條隱患登記到《隱患整改臺(tái)賬上》。對(duì)查出的隱患按照“五定”的原則進(jìn)行隱患整改，實(shí)行隱患排查、制定整改方案、落實(shí)整改資金和人員、隱患整改、驗(yàn)收簽字、銷(xiāo)號(hào)等封閉管理原則。隱患整改驗(yàn)收結(jié)束由安全科負(fù)責(zé)對(duì)本季度的隱患排查治理進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)獲得第一名的單位給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得第二名的單位給予300-500元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得第三名的單位給予100-300元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱患整改不及時(shí)、整改質(zhì)量差、本季度發(fā)生重傷（骨折事故）以上單位給予1000-3000元的處罰。4、專(zhuān)項(xiàng)事故隱患排查遇重要節(jié)假日、重要活動(dòng)、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及上級(jí)部門(mén)要求開(kāi)展事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查的，由安委會(huì)負(fù)責(zé)組織礦屬各單位、各部門(mén)或相關(guān)單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理，，排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總，由生技科負(fù)責(zé)編制隱患整改方案，安全科將各條隱患登記到《隱患整改臺(tái)賬上》。對(duì)查出的隱患按照“五定”的原則進(jìn)行隱患整改，實(shí)行隱患排查、制定整改方案、落實(shí)整改資金和人員、隱患整改、驗(yàn)收簽字、銷(xiāo)號(hào)等封閉管理原則?！舅摹渴鹿孰[患排查的主要內(nèi)容1、煤礦持證情況是否持有采礦許可證、工商營(yíng)業(yè)證執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)安全資格證、礦長(zhǎng)資格證，2、五職礦長(zhǎng)配備情況是否配有礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師(技術(shù)副礦長(zhǎng))。證件否在有效期內(nèi)。3、五科、五隊(duì)人員配置情況是否按規(guī)定配備有：安全科長(zhǎng)、生技科長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、采煤隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)。是否持有有效合格的證件。4、特種作業(yè)人員配備情況是否按相關(guān)規(guī)定配備安全員、瓦檢員、絞車(chē)工、放炮員等特種作業(yè)人員，配備人數(shù)是否符合要求，是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格并持證上崗等。5、出入井管理情況是否嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)議制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行出入井人員登記制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行礦燈集中管理制度，。6、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況是否嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井，是否嚴(yán)格執(zhí)行與工人同時(shí)下井同時(shí)升井，是否嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度。7、通風(fēng)管理情況是否具備完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，礦井、采區(qū)和采掘工作面的供風(fēng)能力是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求，地面是否按要求安裝了同等能力的兩臺(tái)通風(fēng)機(jī)，井下風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、密封等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)并能滿(mǎn)足安全要求，有無(wú)違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)，是否存在采掘工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量不足的問(wèn)題，采區(qū)進(jìn)(回)風(fēng)是否存在一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)情況，是否存在其它重大的通風(fēng)隱患。8、瓦斯防治情況瓦檢員配備數(shù)量是否滿(mǎn)足要求，是否按規(guī)定檢查瓦斯，是否存在漏檢、假檢，是否存在井下瓦斯超限后未采取措施繼續(xù)作業(yè)，瓦斯超限是否立即組織撤人，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，是否有瓦斯超限處理記錄，各類(lèi)監(jiān)控器配備是否齊全，位置安設(shè)是否正確，是否配備專(zhuān)業(yè)人員值班、檢修瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，是否存在其它重大安全隱患。9、水害防治情況是否有可靠的排水系統(tǒng)，是否存在賦水地質(zhì)條件、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行”預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，是否有探放工作需要的防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、配齊專(zhuān)用探放水設(shè)備，是否有專(zhuān)業(yè)的探放水作業(yè)隊(duì)伍，是否擅自開(kāi)采各種防隔水煤柱，是否存在其它重大安全隱患。10、放炮管理情況放炮員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格并持證上崗，人員配備數(shù)量是否滿(mǎn)足安全要求，是否嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)距離放炮制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行”三人聯(lián)鎖”放炮制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行”一炮三檢”制度。11、頂板管理情況煤礦作業(yè)規(guī)程中是否編有頂板說(shuō)明書(shū)，掘進(jìn)作業(yè)是否采取前探支護(hù)，是否存在空頂作業(yè)，巷道維修作業(yè)是否采取臨時(shí)支護(hù)措施，是否嚴(yán)格執(zhí)行”敲邦問(wèn)頂“制度，是否存在其它重大安全隱患。12、下井人數(shù)情況當(dāng)班總?cè)藬?shù)情況，井下人員分布情況，井下人數(shù)及分布情況是否符合相關(guān)規(guī)定，是否存在超員現(xiàn)象。13、其它情況運(yùn)輸管理、機(jī)電管理、火災(zāi)防范等情況?！疚濉恐卮笫鹿孰[患管理：發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即向達(dá)川區(qū)煤管局書(shū)面報(bào)告，并編制隱患整改方案，按照“五定”的原則進(jìn)行隱患整改，實(shí)行隱患排查、制定整改方案、落實(shí)整改資金和人員、隱患整改、驗(yàn)收簽字、銷(xiāo)號(hào)等封閉管理原則。同時(shí)填報(bào)隱患整改臺(tái)賬和四川省煤礦隱患管理信息平臺(tái)。（三）事故隱患治理1、隱患的分類(lèi)分級(jí)(1)按隱患種類(lèi)可分為“HYPERLINK一通三防”、水害、頂板、電氣、提升、運(yùn)輸、設(shè)備、消防、HYPERLINK\o"煤礦安全管理"安全管理和其他隱患。(2)按隱患整改難易程度可分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)、E級(jí)隱患。A級(jí)隱患：整改難度大，礦井解決不了，需上報(bào)公司或上級(jí)管理部門(mén)幫助組織整改。B級(jí)隱患：整改難度較大，井解決不了，需由礦統(tǒng)一組織整改。C級(jí)隱患：整改難度一般，區(qū)隊(duì)解決不了，需由生產(chǎn)井統(tǒng)一組織整改。D級(jí)隱患：整改難度較小，HYPERLINK\o"煤礦班組建設(shè)"班組解決不了，需由區(qū)隊(duì)組織整改;E級(jí)隱患：HYPERLINK\o"煤礦班組建設(shè)"班組能夠現(xiàn)場(chǎng)立即整改。 (3)按隱患的嚴(yán)重程度可分為重大隱患、較大隱患、一般隱患。重大隱患是指嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)，可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，危害和整改難度大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，需要投入資金、實(shí)施工程、更換裝備并經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間整改方能治理的隱患，或者因外部因素影響致使本礦自身難以排除的隱患；較大隱患是指危及安全生產(chǎn)、可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失、危害或整改難度較大、需要暫時(shí)局部停產(chǎn)停業(yè)、并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改方能治理的隱患；一般隱患是指已經(jīng)危及安全生產(chǎn)，任其發(fā)展可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，危害或整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的隱患。2、事故隱患排查整改治理隱患排查整改工作實(shí)行5級(jí)HYPERLINK\o"煤礦管理"管理，即HYPERLINK\o"煤礦班組建設(shè)"班組、區(qū)隊(duì)、井和礦和公司。HYPERLINK\o"煤礦班組建設(shè)"班組實(shí)行班排查，主要排查整改生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患；區(qū)隊(duì)實(shí)行日排查，主要排查整改本區(qū)隊(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的隱患；事故隱患實(shí)行日檢查、旬排查、月統(tǒng)查、季度復(fù)查，主要排查整改分生產(chǎn)系統(tǒng)、安全保障系統(tǒng)、應(yīng)急救援系統(tǒng)的隱患，重點(diǎn)排查重大、較大隱患。（1）安全隱患排查方法建立健全隱患排查HYPERLINK\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度。按不同生產(chǎn)性質(zhì)、工作范圍、作業(yè)特點(diǎn)、危害因素分別編制各作業(yè)崗位隱患排查卡、HYPERLINK\o"煤礦班組建設(shè)"班組隱患排查卡、區(qū)隊(duì)隱患排查卡、科室隱患排查表和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查表。安全科編制全礦隱患排查表。=1\*GB3①崗位人員每班對(duì)照崗位隱患排查卡內(nèi)容要求，進(jìn)行崗位隱患排查，班組長(zhǎng)對(duì)本班組隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督HYPERLINK\o"煤礦管理"管理，并持班組隱患排查卡對(duì)班組作業(yè)范圍內(nèi)隱患進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)時(shí)方準(zhǔn)人員作業(yè)。當(dāng)班作業(yè)結(jié)束，收集整理隱患排查整改情況，形成班組隱患排查臺(tái)賬。=2\*GB3②區(qū)隊(duì)干部每天(跟班干部每班)對(duì)照區(qū)隊(duì)隱患排查卡內(nèi)容要求，對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查，將排查卡反饋至安全科。同時(shí)，由區(qū)隊(duì)值班干部收集整理后，形成區(qū)隊(duì)隱患排查臺(tái)賬，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。=3\*GB3③生產(chǎn)井負(fù)責(zé)人要根據(jù)單位隱患排查表，每周至少組織一次分管生產(chǎn)系統(tǒng)和區(qū)域的全面隱患排查。安全科負(fù)責(zé)隱患排查資料的收集整理，建立隱患排查臺(tái)賬。=4\*GB3④生產(chǎn)井主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人要根據(jù)生產(chǎn)井隱患排查表，每周組織一次全面隱患排查，由安全檢查部門(mén)建立生產(chǎn)井隱患排查臺(tái)賬，實(shí)行檔案化管理，并經(jīng)生產(chǎn)井主要負(fù)責(zé)人審核簽字后，及時(shí)上報(bào)礦業(yè)務(wù)保安部門(mén)和安檢部門(mén)。=5\*GB3⑤礦每月至少組織一次全礦全面隱患排查，由安全科建立全礦隱患排查臺(tái)賬，實(shí)行檔案化管理，并經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人審核簽字后，按要求及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。3、隱患整改及上報(bào)主要負(fù)責(zé)人及安全副礦長(zhǎng)必須親自安排本單位的日常隱患排查及整改工作。每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)隱患的整改。隱患整改必須堅(jiān)持“五定、四簽字”原則，確保整改落實(shí)實(shí)處。要認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)井隱患排查及整改記錄、驗(yàn)收記錄有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等，指派準(zhǔn)人負(fù)責(zé)，并建立臺(tái)賬。E級(jí)隱患由班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)立即整改，并將整改情況上報(bào)區(qū)隊(duì)。D級(jí)隱患由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)及時(shí)組織整改，整改報(bào)告經(jīng)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)安全科。C級(jí)隱患由礦業(yè)務(wù)主管部門(mén)指導(dǎo)隱患存在的單位及時(shí)組織整改，整改報(bào)告經(jīng)安全科長(zhǎng)簽字后進(jìn)行整改。B級(jí)隱患由分管副礦長(zhǎng)對(duì)B級(jí)隱患提出整改意見(jiàn)，指導(dǎo)隱患單位制定隱患整改方案，并督促落實(shí)整改。對(duì)資金投入大或需要多單位共同整改的隱患，應(yīng)提交礦安全辦公會(huì)議研究決定。A級(jí)隱患由礦安全辦公會(huì)議研究，提出初步整改方案上報(bào)公司，經(jīng)公司審批后，根據(jù)公司審批意見(jiàn)積極組織整改。各級(jí)各單位對(duì)日常隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、全面安全檢查、季度安全大檢查，查出的各類(lèi)的隱患，按照“五定、四簽字”的原則落實(shí)整改，做到隱患整改落實(shí)“五到位”，納入隱患排查整改臺(tái)賬，實(shí)行閉合管理。4、隱患整改驗(yàn)收及銷(xiāo)號(hào)隱患整改復(fù)查驗(yàn)收情況應(yīng)納入各級(jí)隱患排查臺(tái)賬，隱患整改復(fù)查驗(yàn)收合格，經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收人員簽字，予以銷(xiāo)號(hào)。E級(jí)隱患整改完成后，由班組長(zhǎng)和當(dāng)班跟、帶班干部復(fù)查驗(yàn)收；D級(jí)隱患整改完成后，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)復(fù)查驗(yàn)收；C級(jí)隱患整改完成后，由安全科匯共相關(guān)科室負(fù)責(zé)人復(fù)查驗(yàn)收；B級(jí)隱患整改完成后，由分管副礦長(zhǎng)組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收；A級(jí)隱患整改完成后，由長(zhǎng)組織安委會(huì)人員驗(yàn)收。5、重大隱患整改重大隱患的整改由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組成重大隱患整改小組，在主管業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，做出停產(chǎn)或停止使用相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)備設(shè)施的決定，制定針對(duì)性HYPERLINK\o"煤礦措施安全"安全技術(shù)措施，限期進(jìn)行整改。對(duì)可能危及周邊單位和人員的重大隱患，應(yīng)及時(shí)告知。礦各科室按照分管業(yè)務(wù)范圍，對(duì)生產(chǎn)井的重大隱患實(shí)行掛牌督辦，建檔管理，節(jié)點(diǎn)控制，逐項(xiàng)驗(yàn)收，做到排查整改閉合管理到位。重大隱患排查整改實(shí)行“一案一檔”管理，保存期至少3年。存檔的主要內(nèi)容應(yīng)包括：重大隱患評(píng)估定級(jí)材料，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)重大HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故隱患排查報(bào)告表，監(jiān)管部門(mén)安全生產(chǎn)重大HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故隱患整改指令書(shū)，重大隱患整改方案;監(jiān)管部門(mén)安全生產(chǎn)重大HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故隱患跟蹤督查記錄表，重大隱患整改完成評(píng)估報(bào)告，安全生產(chǎn)重大HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故隱患整改完成報(bào)告書(shū)，監(jiān)管部門(mén)安全生產(chǎn)重大HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故隱患整改完成審查表及其他相關(guān)資料。（四）建立責(zé)任追究體系1、加大責(zé)任追究力度，落實(shí)隱患排查整改責(zé)任。生產(chǎn)單位是隱患排查整改的主體，主要負(fù)責(zé)人對(duì)隱患排查整改工作全面負(fù)責(zé)，各級(jí)分管副職對(duì)分管范圍內(nèi)的隱患排查整改工作負(fù)責(zé)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)本工作區(qū)域的隱患排查整改工作負(fù)責(zé)，各科室對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查整改工作負(fù)責(zé)。礦安全科對(duì)全礦范圍的隱患排查整改工作負(fù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促整改落實(shí)責(zé)任。(2)建立“前追后究”HYPERLINK\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度?！扒白贰保焊骺剖野捶止軜I(yè)務(wù)范圍，在生產(chǎn)區(qū)域發(fā)現(xiàn)了重大、較大隱患，而下一級(jí)管理人員在同一作業(yè)區(qū)域、同一班次沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，要追究有關(guān)人員的責(zé)任；“后究”：所有工作區(qū)域因?yàn)殡[患沒(méi)有被排查發(fā)現(xiàn)且沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行治理而發(fā)生HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故的，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行追究責(zé)任這樣，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，形成了自上而下安全隱患分級(jí)管理工作體系，使HYPERLINK\o"煤礦安全管理"安全管理的壓力得到了層層傳遞。（五）保障措施1、采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計(jì)、跟蹤、逾期報(bào)警、信息上報(bào)的全過(guò)程管理。2、礦長(zhǎng)每月召開(kāi)事故隱患治理會(huì)議，對(duì)一般事故隱患、重大事故隱患治理情況進(jìn)行通報(bào)，分析事故隱患產(chǎn)生的原因，提出加強(qiáng)事故隱患排查治理的措施，并編制月度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。3、建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用制度。事故隱患排查治理工作資金有保障。4、每年至少組織安全管理技術(shù)人員進(jìn)行1次事故隱患排查治理方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。5、建立日常檢查制度，對(duì)事故隱患排查治理工作實(shí)施情況開(kāi)展經(jīng)常性檢查；檢查結(jié)果納入工作績(jī)效考核。<三>通風(fēng)專(zhuān)業(yè)

1、杜絕“HYPERLINK一通三防”重大非傷亡及以上HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)。

2、完善礦井HYPERLINK\o"一通三防"通風(fēng)系統(tǒng)，礦井風(fēng)量有效率達(dá)到98%以上。

3、礦井HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強(qiáng)化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作，杜絕誤報(bào)警。加強(qiáng)礦井供電管理，杜絕或減少無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)造成的瓦斯超限報(bào)警，2017年瓦斯超限總次數(shù)。一、二級(jí)報(bào)警次數(shù)不超過(guò)公司控制規(guī)定、高值超限與三級(jí)報(bào)警指標(biāo)均為0次。

4、礦井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)杜絕粉塵堆積，綜合HYPERLINK\o"防塵煤礦防塵"防塵工作達(dá)標(biāo)，杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè)。5、培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬的HYPERLINK\o"一通三防"通風(fēng)隊(duì)伍。6、《通風(fēng)》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分不得小于85分。<四>地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量

1、礦井必須安規(guī)定和程序完成水文地質(zhì)類(lèi)型劃分和審批。

2、有中長(zhǎng)期和年度地測(cè)防治水工作規(guī)劃，并能按計(jì)劃組織實(shí)施、指導(dǎo)礦井HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)。

3、礦井必須建立以總HYPERLINK\o"安全工程師"工程師為首的地測(cè)防治水技術(shù)管理體系，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的防治水機(jī)構(gòu)、地測(cè)科和專(zhuān)門(mén)的探放水隊(duì)伍，在地測(cè)科設(shè)立專(zhuān)門(mén)分管防治水的副科長(zhǎng)；

4、地測(cè)防治水部門(mén)必須配備礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、存儲(chǔ)管理、測(cè)量、鉆探及物探、制圖繪圖等方面的技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備必須滿(mǎn)足HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)需要。

5、地測(cè)防治水部門(mén)配備滿(mǎn)足地測(cè)防治水工作需要的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀（防爆型），計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、流速儀、繪圖儀、激光導(dǎo)向儀、GPS、物探儀、無(wú)線(xiàn)電透儀、滿(mǎn)足礦井探放水需要的專(zhuān)用探放水設(shè)備和相應(yīng)的鉆探設(shè)備等儀器。

6、加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)，2017年對(duì)全礦職工進(jìn)行水害知識(shí)培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)相鄰礦井及邊界1000m范圍內(nèi)采空區(qū)老窯廢棄井筒等積水情況進(jìn)行調(diào)查，并標(biāo)注在礦井采掘工程平面圖上，預(yù)防老窯及廢棄井筒透水HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故的發(fā)生。

8、對(duì)礦井水害情況進(jìn)行HYPERLINK\o"安全分析"分析，預(yù)報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，確保HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)。9、《地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分不得小于85分。<五>采煤專(zhuān)業(yè)

1、采煤專(zhuān)業(yè)區(qū)隊(duì)杜絕重傷及二級(jí)以上非傷亡HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故，堅(jiān)持“三零”目標(biāo)。

2、全年采煤專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)進(jìn)入礦前二名。其中，一季度采煤專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)進(jìn)入前三名，二季度采煤專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)前二名，三季度采煤專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化保二爭(zhēng)一，四季度采煤專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)第一名。

3、采煤專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化保證每個(gè)季度完成一項(xiàng)有價(jià)值的生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。

4、采煤專(zhuān)業(yè)各點(diǎn)面生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)高HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化。

5、從基礎(chǔ)工作抓起抓落實(shí)、求實(shí)效、重點(diǎn)推進(jìn)、樹(shù)立樣板。以點(diǎn)帶面，分期分批推進(jìn)采煤專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺(tái)階。

6、工作面必須是達(dá)川區(qū)煤管局已批復(fù)文件執(zhí)行的；

7、采煤工作面必須實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，工作面回采率必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求；

8、每月檢查資料要齊全，有月檢查記錄，資料要保持原始性、真實(shí)性、不得有虛假。9、《采煤》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)得分不得小于85分。<六>掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)

1、嚴(yán)格貫徹三大HYPERLINK規(guī)程和HYPERLINK\o"煤礦安全技術(shù)措施"技術(shù)措施，落實(shí)監(jiān)督檢查和隱患排查跟蹤，保證HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)。

2、積極采用新技術(shù)，應(yīng)用快速掘進(jìn)技術(shù)（綜合掘進(jìn)機(jī)），提高掘進(jìn)進(jìn)度，保證工程生產(chǎn)。

3、支護(hù)方面做到錨桿錨索間排距、拉拔力、預(yù)應(yīng)力，網(wǎng)間搭接都達(dá)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)。

4、施工巷道成形符合HYPERLINK規(guī)程規(guī)定，齊角、幫直、頂平，無(wú)超挖欠挖現(xiàn)象，超挖不超200mm，幫面平整。

5、電纜吊掛平直，無(wú)積塵、雜物，各種原材料堆放有序符合煤安HYPERLINK規(guī)程規(guī)定。

6、按期完成公司下達(dá)的工程HYPERLINK\o"工作計(jì)劃"計(jì)劃。

7、采區(qū)HYPERLINK\o"煤礦設(shè)計(jì)說(shuō)明"設(shè)計(jì)、工作面布置、巷道斷面HYPERLINK\o"煤礦設(shè)計(jì)說(shuō)明"設(shè)計(jì)合理，符合HYPERLINK規(guī)程要求、滿(mǎn)足回采、運(yùn)輸、“HYPERLINK一通三防”等要求。8、《掘進(jìn)》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分不得小于85分。<七>機(jī)電專(zhuān)業(yè):

1、杜絕輕傷及重大機(jī)電部事故。2、保證礦井供電HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全。

3、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

4、設(shè)備防爆率達(dá)100%。

5、機(jī)電硐室達(dá)標(biāo)率100%。

6、三大保護(hù)齊全靈敏可靠，保護(hù)合格率100%。

7、建立健全各項(xiàng)HYPERLINK\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度，各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)、專(zhuān)人管理。

8、提升設(shè)備、主HYPERLINK\o"一通三防"通風(fēng)設(shè)備、主排水設(shè)備及壓風(fēng)設(shè)備等礦井主要設(shè)備、必須由具備資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的測(cè)試合格報(bào)告，且測(cè)試合格報(bào)告在有效期內(nèi)。

9、井下所用電氣設(shè)備必須具有煤安標(biāo)志和防爆合格證，不使用國(guó)家命令淘汰的電器設(shè)備。10、《機(jī)電》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分不得小于80分

<八>運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)

1、杜絕運(yùn)輸重大人身HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故和重大非人身HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故。

2、建設(shè)高HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)精品運(yùn)輸一條線(xiàn)巷道。

3、抓好運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化。

4、軌道道岔生產(chǎn)合格率98%以上。

5、按HYPERLINK\o"工作計(jì)劃"計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)。

6、推廣使用節(jié)能、增效、HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全可靠的技術(shù)產(chǎn)品，提高運(yùn)輸效率和生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)。

7、按照HYPERLINK\o"煤礦安全煤礦安全網(wǎng)中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)"煤礦安全生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)，搞好全年運(yùn)輸生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，使輔助運(yùn)輸面貌整體形象大有改觀(guān),爭(zhēng)創(chuàng)一流。8、《運(yùn)輸》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分不得小于85分。

<九>職業(yè)衛(wèi)生1、繼續(xù)完善職業(yè)健康專(zhuān)業(yè)的軟件資料。

2、考核期內(nèi)未發(fā)生急性職業(yè)中毒死亡事件。

3、考核期內(nèi)未因作業(yè)場(chǎng)所呼吸粉塵濃度超標(biāo)被煤炭部門(mén)按照一般或較大HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故處理。

4、考核期內(nèi)未發(fā)生因職業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致的重大社會(huì)影響事件；5、考核期內(nèi)未因違反《HYPERLINK\o"中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法"職業(yè)病防治法》等HYPERLINK\o"煤礦法律法規(guī)"法律HYPERLINK\o"煤礦法律法規(guī)"法規(guī)受到煤炭主管部門(mén)停產(chǎn)整頓或責(zé)令關(guān)閉處理。6、建立健全職業(yè)危害防治十四項(xiàng)HYPERLINK\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度、職業(yè)危害防治管理

HYPERLINK\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度、HYPERLINK\o"煤礦操作規(guī)程安全規(guī)程"操作規(guī)程、教育引導(dǎo)煤礦從業(yè)人員遵守職業(yè)危害防治的HYPERLINK\o"煤礦法律法規(guī)"法律HYPERLINK\o"煤礦法律法規(guī)"法規(guī)、規(guī)章，正確使用維護(hù)職業(yè)危害HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故隱患。7、加大職業(yè)危害防治資金的保障力度，切實(shí)保證職業(yè)危害防治各項(xiàng)工作的整場(chǎng)開(kāi)展。8、切實(shí)做好職業(yè)危害因素的日常管理和監(jiān)測(cè)工作，高度重視接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的職業(yè)安全健康監(jiān)護(hù)，及時(shí)做好職業(yè)病患者的治療康復(fù)工作。9、聘請(qǐng)有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行一次檢測(cè)HYPERLINK\o"煤礦安全評(píng)價(jià)"評(píng)價(jià)。10、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《中華人民共和國(guó)HYPERLINK\o"中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法"職業(yè)病防治法》，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識(shí)；11、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳和培訓(xùn)，全員普及HYPERLINK\o"中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法"職業(yè)病防治法有關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)有毒有害作業(yè)人員的責(zé)任和權(quán)益意識(shí)；12、制定職業(yè)健康教育計(jì)劃，開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)，整體提高職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì)；13、完善職業(yè)危害專(zhuān)項(xiàng)HYPERLINK\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度，繼續(xù)落實(shí)職業(yè)危害部位的HYPERLINK\o"煤礦應(yīng)急救援"應(yīng)急救援HYPERLINK\o"煤礦應(yīng)急救援預(yù)案"預(yù)案；14、組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)性健康體檢。15、《作業(yè)衛(wèi)生》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分不得小于80分。<十>安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理

1、繼續(xù)完善HYPERLINK\o"煤礦應(yīng)急救援"應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)的軟件資料。2、HYPERLINK\o"煤礦應(yīng)急救援預(yù)案"煤礦應(yīng)急救援HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化工作與其他專(zhuān)業(yè)HYPERLINK\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化工作同布置、同檢查、同考評(píng)、同HYPERLINK\o"工作總結(jié)"總結(jié)。3、完成礦井的救護(hù)工作，購(gòu)置先進(jìn)的大型裝備。同時(shí)努力擴(kuò)大救援隊(duì)伍規(guī)模和基地規(guī)模，將救援隊(duì)伍推向?qū)I(yè)化、HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化、公司化，初步建設(shè)成能夠覆蓋地區(qū)的大型救援隊(duì)伍。4、擴(kuò)大應(yīng)急儲(chǔ)備設(shè)施、和救援物資的儲(chǔ)備工作，并建立儲(chǔ)備臺(tái)帳，形成長(zhǎng)效機(jī)制。5、做好2017年應(yīng)急演練計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練。主要包括雨季“三防”演練、礦井反風(fēng)演練、礦井頂板HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故演練、礦井群體性食物中毒HYPERLINK\o"煤礦應(yīng)急救援"應(yīng)急救援演練、礦井辦公場(chǎng)所火災(zāi)HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故HYPERLINK\o"煤礦應(yīng)急救援"應(yīng)急救援演練、礦井停電HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故HYPERLINK\o"煤礦應(yīng)急救援"應(yīng)急救援演練，并制定演練方案。6、《安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分不得小于80分。<十一>調(diào)度和地面設(shè)施

1、繼續(xù)完善信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)的軟件資料。

2、具備獨(dú)立的信息調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班HYPERLINK\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度。

3、認(rèn)真組織指揮生產(chǎn)，對(duì)煤礦發(fā)生的生產(chǎn)死亡HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故和重大非傷亡HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故，調(diào)度指揮無(wú)失誤。

4、對(duì)煤礦生產(chǎn)死亡HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故，按規(guī)定的HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故匯報(bào)程序和匯報(bào)時(shí)限上報(bào)。5、礦井建立健全地面設(shè)施安全生產(chǎn)HYPERLINK\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考評(píng)HYPERLINK\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度。

6、考核期內(nèi)，煤礦地面未發(fā)生人身傷亡HYPERLINK\o"事故管理煤礦事故"事故。7、《調(diào)度和地面設(shè)施》安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分不得小于80分。五、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、職責(zé)及工作要求（一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)陳軍副組長(zhǎng)：付善軍、蔡興元、唐中其質(zhì)標(biāo)辦主任：王達(dá)孝質(zhì)標(biāo)辦副主任：姜勇成員：陳江渠、晏建華、何正明、王達(dá)孝、徐學(xué)明、何大權(quán)、付善廣、王永蓋、王曉權(quán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生技科。（二）各職人員主要責(zé)任：組長(zhǎng)是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，提供安全投入，設(shè)備設(shè)施資金保障。副組長(zhǎng)受組長(zhǎng)全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的直接責(zé)任人，主持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各職人員的履職情況，制定實(shí)施計(jì)劃及考核獎(jiǎng)懲辦法。副組長(zhǎng)具體抓好井上下各系統(tǒng)的硬件工作、地面設(shè)施建設(shè)，軟件資料的收集、分類(lèi)整理等工作，承擔(dān)分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。各成員在領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓實(shí)施計(jì)劃中所規(guī)定的本職工作，并具體組織實(shí)施，再分專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、督促、驗(yàn)收、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目小組，具體負(fù)責(zé)抓好本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目日常的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，辦公室主任由何正明擔(dān)任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作日常資料管理。（三）工作方式1、由組長(zhǎng)全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)組織和各職責(zé)人員。2由副組長(zhǎng)實(shí)施具體工作，組織人員制定具體的工作內(nèi)容，完善責(zé)任目標(biāo)、規(guī)章制度、計(jì)劃需要的物資材料和設(shè)施設(shè)備、規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（二級(jí)達(dá)標(biāo)），限定完善時(shí)間，進(jìn)行量化考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格兌現(xiàn)，確定本礦達(dá)標(biāo)時(shí)間和方式。3、副組長(zhǎng)要根據(jù)四川省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法分頭落實(shí)工作任務(wù)，根據(jù)分管的工作逐項(xiàng)進(jìn)行布置、落實(shí)、檢查、驗(yàn)收。4、結(jié)合每旬安全隱患自查工作，逐項(xiàng)根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行查對(duì)，檢查生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展情況。5、各小組長(zhǎng)是各項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的直接責(zé)任者，必須為本職工作負(fù)責(zé)。各小組要經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，隨時(shí)接受組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的工作檢查。（四）工作內(nèi)容基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理采煤工作面（炮采工作面）的安全生產(chǎn)管理掘進(jìn)工作面的安全生產(chǎn)管理機(jī)電安全生產(chǎn)管理運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理通風(fēng)安全生產(chǎn)管理瓦斯治理安全生產(chǎn)管理防滅火安全生產(chǎn)管理防治水安全生產(chǎn)管理地質(zhì)測(cè)量安全生產(chǎn)管理（十一）職業(yè)危害安全生產(chǎn)管理（十二）調(diào)度指揮與應(yīng)急救援安全生產(chǎn)管理（十三）工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所安全生產(chǎn)管理（五）工作目標(biāo)2017年10月31日礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。六、各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目小組工作任務(wù)及時(shí)間安排（一）安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)機(jī)管控小組長(zhǎng)：唐中其成員：蔡興元、王達(dá)孝、劉波、熊黎、王達(dá)秋、呂紹成、申勤貴、付善廣工作任務(wù)：唐中其同志負(fù)責(zé)檢查、補(bǔ)充完善上級(jí)下發(fā)的文件的貫徹落實(shí)情況，檢查本礦文件的貫徹落實(shí)情況，檢查煤礦有效證件、特種作業(yè)人員至礦長(zhǎng)的有效證件，檢查特種作業(yè)操作資格證的復(fù)訓(xùn)情況，檢查煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和完善情況，檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善情況和落實(shí)情況，檢查安全培訓(xùn)情況，檢查開(kāi)工復(fù)工方案措施和上級(jí)驗(yàn)收的依據(jù)，檢查各類(lèi)方案、專(zhuān)篇、預(yù)案、鑒定報(bào)告的批復(fù)，檢查三違處理記錄情況，檢查救護(hù)協(xié)議的簽定情況，檢查工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體保險(xiǎn)的辦理情況，檢查勞動(dòng)用工合同的簽定情況，檢查特種作業(yè)人員的聘任書(shū)的簽定情況，檢查職工勞保用品的發(fā)放情況（要有臺(tái)賬），檢查安全責(zé)任書(shū)（各職能管理負(fù)責(zé)人）的簽定情況，檢查安全辦公會(huì)記錄情況，檢查安全經(jīng)費(fèi)的存儲(chǔ)和使用情況（要有臺(tái)賬），檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織的任命文件及管理網(wǎng)絡(luò)組織圖情況。檢查各類(lèi)儀器儀表的檢校證明的情況。熊黎—負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理工作組織、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)。蔡興元—負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理工作組織、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)。周丕俠—負(fù)責(zé)采掘作業(yè)規(guī)程、安全措施、預(yù)案的編制、圖紙的制作，技術(shù)管理臺(tái)賬的建立。姜勇—負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)資料的管理和收集，督促相關(guān)人員進(jìn)行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關(guān)人員及時(shí)填寫(xiě)處理意見(jiàn)，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。完善調(diào)度室規(guī)定的資料和各種臺(tái)賬。田術(shù)成—檢查井口檢身記錄情況，檢查礦燈的發(fā)放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。王達(dá)孝—檢查采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、各類(lèi)預(yù)案的貫徹學(xué)習(xí)和落實(shí)及簽字負(fù)責(zé)情況，檢查上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、指令的執(zhí)行情況，檢查安全生產(chǎn)各類(lèi)記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開(kāi)展情況，檢查井巷工程生產(chǎn)的驗(yàn)收記錄情況。檢查安全設(shè)施的設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、合格證的歸檔情況。周應(yīng)均—檢查瓦斯手薄、瓦斯日志、監(jiān)控報(bào)表的簽字處理情況，督促有關(guān)人及時(shí)簽字處理。檢查并完善通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)賬，檢查每旬測(cè)風(fēng)表并報(bào)工程師審查。檢查通風(fēng)設(shè)施定期檢修的記錄情況。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，并要有相關(guān)記錄。檢查井下瓦斯傳感的設(shè)置情況，按規(guī)定設(shè)置。及時(shí)安排人員進(jìn)行井下監(jiān)控系統(tǒng)和正常維護(hù)，落實(shí)專(zhuān)人管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，要有維護(hù)記錄。檢查井下測(cè)風(fēng)牌、瓦斯檢查牌、機(jī)電管理掛牌的設(shè)置情況。檢查井下路標(biāo)路牌的設(shè)置情況。檢查安全隱患排查治理的會(huì)議記錄、隱患排查統(tǒng)計(jì)表、隱患排治理銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬。劉波—檢查機(jī)電設(shè)備的有關(guān)資料（產(chǎn)品合格證、機(jī)電防爆合格證、煤安標(biāo)志、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)）情況，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。檢查重要設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、提升絞車(chē)、水泵、局部通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)）定期檢修記錄。檢查機(jī)電設(shè)備的日常巡回檢查記錄的完善情況。檢查機(jī)電設(shè)備操作的安全措施、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。檢查采掘工作面低壓電器跳閘試驗(yàn)記錄情況。檢查各類(lèi)重要設(shè)備的運(yùn)行記錄情況。檢查失爆電氣設(shè)備檢修記錄。檢查入井設(shè)備的試驗(yàn)、調(diào)試修記錄。檢查機(jī)電設(shè)備的管理臺(tái)賬情況，無(wú)管理臺(tái)賬的要及時(shí)建立完善。檢查各種機(jī)電設(shè)備井下安裝后的調(diào)試記錄。檢查完善機(jī)電設(shè)備的布置圖和安裝圖。王達(dá)秋—負(fù)責(zé)檢查班前會(huì)、交接班（班級(jí)交接和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班交接記錄情況）。檢查完善工程生產(chǎn)驗(yàn)收記錄。檢查完善頂板管理記錄。檢查采掘作業(yè)規(guī)程、各類(lèi)安全技術(shù)措施、預(yù)案的會(huì)審、貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況。檢查井下安全設(shè)施設(shè)備的各類(lèi)記錄情況。檢查安全辦公會(huì)記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類(lèi)記錄情況。檢查和完善采掘工作面的支護(hù)管理臺(tái)賬（有支護(hù)的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、合格證、檢修情況、在用支護(hù)數(shù)量、待修數(shù)量、備用支護(hù)的數(shù)量）。檢查、建立、完善安全設(shè)備管理臺(tái)賬。周丕俠—負(fù)責(zé)三圖的按時(shí)填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測(cè)量資料，及時(shí)預(yù)報(bào)井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報(bào)告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測(cè)量網(wǎng)，設(shè)立主要的測(cè)量基點(diǎn)（線(xiàn)），有相關(guān)的資料說(shuō)明。（二）隱患排查治理小組長(zhǎng)：鄧祖永成員：王達(dá)孝、呂紹成、王達(dá)秋、申勛貴、何在云、李賢明、李開(kāi)陸、陳正貴、何大權(quán)、王曉全工作任務(wù)：鄧祖永——負(fù)責(zé)組織隱患排查、登記、隱患整改、驗(yàn)收、消耗，檢查三違處理記錄情況，檢查安全責(zé)任書(shū)（各職能管理負(fù)責(zé)人）的簽定情況，檢查安全辦公會(huì)記錄情況，檢查安全經(jīng)費(fèi)的存儲(chǔ)和使用情況（要有臺(tái)賬），檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織的任命文件及管理網(wǎng)絡(luò)組織圖情況。檢查各類(lèi)儀器儀表的檢校證明的情況。王達(dá)孝—負(fù)責(zé)編制隱患整改方案及安全技術(shù)措施，協(xié)助安全副礦長(zhǎng)的安全管理和隱患排查整改工作，組織隱患整改驗(yàn)收。呂紹成—負(fù)責(zé)隱患登記臺(tái)賬和銷(xiāo)號(hào)上報(bào)工作。本項(xiàng)目由鄧祖永負(fù)責(zé)帶領(lǐng)以上各分管人員進(jìn)行自查，必須在月底將安全管理生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)華標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法表內(nèi)目前已經(jīng)涉及的所缺內(nèi)容補(bǔ)充完善，在下一步的工作中必須及時(shí)完善各項(xiàng)資料，并存檔備查。（三）通風(fēng)安全管理小組長(zhǎng)：姜勇成員：周應(yīng)軍、蔡茂林姜勇—負(fù)責(zé)通風(fēng)安全生產(chǎn)全面管理，通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專(zhuān)篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長(zhǎng)的工作。（四）地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量小組長(zhǎng)：熊黎成員：蔡茂林、付吉川熊黎—負(fù)責(zé)防治水安全生產(chǎn)全面管理，防治水設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專(zhuān)篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按防治水措施進(jìn)行井下防治水工作，嚴(yán)格按煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長(zhǎng)的工作。按時(shí)填繪各類(lèi)礦圖（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測(cè)量資料，及時(shí)預(yù)報(bào)井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報(bào)告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測(cè)量網(wǎng)，設(shè)立主要的測(cè)量基點(diǎn)（線(xiàn)），有相關(guān)的資料說(shuō)明。（五）采煤安全生產(chǎn)管理小組長(zhǎng)：蔡新元成員：譚州炳、王達(dá)富、李代全、譚顯成、許文富、岳富強(qiáng)、易榮貴、何大權(quán)蔡興元—負(fù)責(zé)采掘工作面的工程生產(chǎn)驗(yàn)收和安全施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工，工程生產(chǎn)嚴(yán)格按煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)的工作。預(yù)計(jì)在二月份開(kāi)始進(jìn)入該項(xiàng)目，隨井下工程建設(shè)的推進(jìn)，由小組長(zhǎng)蔡光志組織及時(shí)完善各項(xiàng)軟件資料及井下的安全設(shè)施。（六）掘進(jìn)安全管理小組長(zhǎng)：蔡新元成員：劉永勝、劉代傳、張登壽、徐學(xué)明蔡新元—負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的工程生產(chǎn)驗(yàn)收和安全施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工，工程生產(chǎn)嚴(yán)格按煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)的工作。（七）機(jī)電安全生產(chǎn)管理小組長(zhǎng)：陳江渠成員：劉波、付善廣、王立建、蔡新俊、楊虎、王茂兵、賴(lài)正云、邱文德、楊萬(wàn)禮劉波—負(fù)責(zé)機(jī)電安全生產(chǎn)全面管理，安裝和管理規(guī)范按煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)的工作。該工作由機(jī)電礦長(zhǎng)陳江渠負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)表內(nèi)的要求及時(shí)將所缺資料補(bǔ)充完善。并隨工程進(jìn)展及時(shí)購(gòu)進(jìn)設(shè)備設(shè)施，且確保機(jī)電方面的各項(xiàng)臺(tái)帳及時(shí)填報(bào)和存檔被查。（八）運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理小組長(zhǎng)：劉波成員：于軍堂、何正林、劉占輝劉波—負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的全面管理，運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用必須符合設(shè)計(jì)和專(zhuān)篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負(fù)責(zé)協(xié)助小組的工作。由劉占輝負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并及時(shí)將滯后的工作趕上。（九）瓦斯治理安全生產(chǎn)管理小組長(zhǎng)：姜勇成員：蔡茂林、周應(yīng)軍、易榮貴、譚周炳、譚顯成、黃維均、李奎、于軒堂、王達(dá)富、曾令全、鄧飛、盧倫軍姜勇—負(fù)責(zé)瓦斯治理安全生產(chǎn)全面管理，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專(zhuān)篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按瓦斯治理計(jì)劃進(jìn)行井下瓦斯治理，嚴(yán)格按煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長(zhǎng)的工作。（十）防滅火安全生產(chǎn)管理小組長(zhǎng)：陳江渠成員：劉波、楊虎、王茂兵、賴(lài)正云、邱文德劉波—負(fù)責(zé)防滅火安全生產(chǎn)全面管理，防滅火設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專(zhuān)篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按防滅火措施進(jìn)行井下防滅火工作，嚴(yán)格按煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長(zhǎng)的工作。（十一）職業(yè)衛(wèi)生小組長(zhǎng)：晏建華成員：林偉、彭秀山、何朝術(shù)晏建華—負(fù)責(zé)職業(yè)危害安全生產(chǎn)全面管理，防職業(yè)危害設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計(jì)和專(zhuān)篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按防職業(yè)危害措施進(jìn)行井上、下防職業(yè)危害工作，嚴(yán)格按煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長(zhǎng)的工作。（十二）安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理小組長(zhǎng)：林偉成員：毛良東、