2024年紅旗杯班組長(zhǎng)大賽決賽理論考試題庫(kù)（下發(fā)版）-上（單選題部分）

PAGEPAGE12024年紅旗杯班組長(zhǎng)大賽決賽理論考試題庫(kù)（下發(fā)版）-上（單選題部分）一、單選題1.在赫茨伯格的領(lǐng)導(dǎo)理論中,下列哪一個(gè)因素與工作環(huán)境和條件有關(guān)?()A、激勵(lì)因素B、保健因素C、環(huán)境因素D、人際因素答案：B2.不良品管理中對(duì)不合格品區(qū)區(qū)域標(biāo)識(shí)線的顏色要求是(___)A、紅色B、黃色C、藍(lán)色D、白色答案：A3.解決問(wèn)題的關(guān)鍵階段是(___)A、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B、理解問(wèn)題C、提出假設(shè)D、檢驗(yàn)假設(shè)答案：C4.ABC干粉滅火器不能用于撲救(___)火災(zāi)。A、塑料B、汽油C、煤油D、金屬鈉答案：D5.（）是安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。A、法定代表人B、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者C、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人答案：C6.疫情防控期間，所有員工、外來(lái)人員、訪客進(jìn)入工廠前必須接受門衛(wèi)(___)，門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，體溫超過(guò)37.3攝氏度禁止入場(chǎng)，并報(bào)告工廠及對(duì)接人。外來(lái)人員還須自行佩戴口罩。A、紅外測(cè)量體溫B、檢查C、審訊D、搜查答案：A7.我國(guó)會(huì)計(jì)制度中，企業(yè)應(yīng)采用（）計(jì)算成本A、制造成本計(jì)算法B、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法C、變動(dòng)成本計(jì)算法D、實(shí)際成本計(jì)算法答案：A8.排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素(與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取不同控制措施是(__)的核心。A、檢查B、領(lǐng)導(dǎo)C、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控D、隱患排查治理答案：C9.自主維修中，針對(duì)掛牌的描述，下列說(shuō)法正確的是)。A、自主維修成員發(fā)現(xiàn)微小缺陷后掛上標(biāo)簽B、防止他人碰觸該設(shè)備的標(biāo)識(shí)C、重點(diǎn)課題的重點(diǎn)項(xiàng)目D、安全提示標(biāo)識(shí)答案：A10.以下不屬于質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)方法的是(___)A、內(nèi)部審核B、管理評(píng)審C、績(jī)效考核D、自我評(píng)定答案：C11.防止曾經(jīng)出現(xiàn)的不合格品再次發(fā)生,避免從管理人員和操作者的腦海中逐漸淡忘叫做(___)。A、略B、略C、再發(fā)生防止D、略答案：C解析：再發(fā)生防止的定義就是采取措施防止曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的不合格品再次發(fā)生，其目的就是避免相關(guān)問(wèn)題從管理人員和操作者的腦海中逐漸淡忘而導(dǎo)致問(wèn)題再次出現(xiàn)。所以答案選C。12.根據(jù)環(huán)境因素確定潛在事故和緊急情況，潛在的化學(xué)品、（）、潛在的故障造成污染物排放超標(biāo)的事故、治理設(shè)施和潛在的火災(zāi)事故。A、油品大量泄漏事故B、潛在的水災(zāi)C、潛在的人為因素答案：A13.企業(yè)要針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂隱患排查治理制度標(biāo)準(zhǔn)和(___)。A、B、清單答案：B解析：企業(yè)要針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂隱患排查治理制度標(biāo)準(zhǔn)和清單，這樣才能明確具體的排查內(nèi)容和事項(xiàng)，有針對(duì)性地開展隱患排查工作，做到有的放矢、細(xì)致全面。所以答案選B。14.能自動(dòng)消除危險(xiǎn)因素，避免事故發(fā)生的裝置是A、預(yù)防B、保險(xiǎn)裝置C、處置D、糾錯(cuò)答案：B15.某企業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)甲某率隊(duì)開挖溝槽，作業(yè)中，現(xiàn)場(chǎng)未采取任何安全支撐措施，工人乙認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)很大，要求暫停作業(yè)，但甲某以不下去干活就扣本月獎(jiǎng)金相威脅，堅(jiān)持要求繼續(xù)作業(yè)，乙拒絕甲某的指揮，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，下列關(guān)于企業(yè)對(duì)乙可采取措施的說(shuō)法，正確的是（）。A、不得給予乙任何處分B、可以給予乙通報(bào)批評(píng)、記過(guò)等處分C、可以解除與乙訂立的勞動(dòng)合同D、可以降低乙的工資和福利待遇答案：A16.針對(duì)發(fā)現(xiàn)微小缺陷方法的描述,下列錯(cuò)的是：(___)。A、清掃中發(fā)現(xiàn)B、用“五感”發(fā)現(xiàn)C、通過(guò)臺(tái)賬點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)D、設(shè)備出現(xiàn)故障后發(fā)現(xiàn)答案：D17.環(huán)境管理體系的詳細(xì)程度、體系文件的規(guī)模及所投入的資源，主要取決于()因素。A、體系覆蓋的范圍B、組織的規(guī)模C、組織的活動(dòng),產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)D、以上全部答案：D解析：環(huán)境管理體系的詳細(xì)程度、體系文件的規(guī)模及所投入的資源，取決于組織的規(guī)模、活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)以及體系覆蓋的范圍。因此，選項(xiàng)D是正確的答案。18.運(yùn)用六西格瑪方法實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，下述展開步驟的順序應(yīng)當(dāng)是(___)。①制定改進(jìn)方案；②從眾多影響因子中篩選關(guān)鍵因子；③識(shí)別出可能的影響因子；④界定項(xiàng)目范圍；⑤制定控制計(jì)劃。A、④③②①⑤B、①②③④⑤C、④③①②⑤D、④①③⑤②答案：A19.(__全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）_)旨在通過(guò)全體員工參加生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和管理，以提高的設(shè)備保全能力和設(shè)備效率，力求達(dá)到零災(zāi)害、零不良和零故障等目標(biāo)。A、防錯(cuò)管理B、目視化管理C、全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）D、5S管理答案：C20.QC小組活動(dòng)中，確定主要原因的方法之一有（）。A、0.1打分法B、舉手表決法C、加權(quán)平均法D、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證法答案：D21.QC小組活動(dòng)中，確定主要原因的方法之一有()。A、01打分法B、舉手表決法C、加權(quán)平均法D、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證法答案：D22.(___)QC小組以班組、現(xiàn)場(chǎng)操作工人為主體，它的特點(diǎn)是課題小、難度低、周期短、效益不一定大。A、攻關(guān)型B、創(chuàng)新型C、現(xiàn)場(chǎng)型D、管理型答案：C23.整頓是指將必要的物品分類依規(guī)定的位置放置并標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“3定”原則：(___)A、定人、定容、定量B、定位、定容、定量C、定位、定時(shí)、定量D、定位、定容、定時(shí)答案：B24.用于找出“兩者之間的關(guān)系”，是QC七大工具之()A、檢查表B、散布圖C、直方圖D、控制圖答案：B25.設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)書的編制要領(lǐng)是簡(jiǎn)明實(shí)用、易讀易做，應(yīng)用（）方法進(jìn)行編制A、4M1EB、5W2HC、5WD、PDCA答案：B解析：設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)書是設(shè)備點(diǎn)檢人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)的依據(jù)，其編制要領(lǐng)是簡(jiǎn)明實(shí)用、易讀易做。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要應(yīng)用一種簡(jiǎn)單而有效的管理方法進(jìn)行編制。根據(jù)題意，只有選項(xiàng)B的“5W2H”符合要求。5W2H分別指的是“Why”（為什么）、“What”（是什么）、“Where”（在哪里）、“When”（什么時(shí)候）、“How”（如何做）、“Howmuch”（多少）、“Howmany”（多少個(gè)）。這種方法可以幫助我們明確點(diǎn)檢基準(zhǔn)書的目的、內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、方法、數(shù)量和數(shù)量等要素，從而確保編制的點(diǎn)檢基準(zhǔn)書簡(jiǎn)明實(shí)用、易讀易做。因此，正確答案是B。26.“QC”小組活動(dòng)所運(yùn)用的基礎(chǔ)理論是(___)A、PDCAB、5M1EC、SWOT分析D、SMART原則答案：A解析：QC小組活動(dòng)所運(yùn)用的基礎(chǔ)理論是PDCA循環(huán)，它是一種科學(xué)的工作程序和方法論，被廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理活動(dòng)中。PDCA是英語(yǔ)單詞Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（行動(dòng)）的首字母縮寫，表示質(zhì)量管理活動(dòng)要經(jīng)過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和行動(dòng)四個(gè)階段，不斷循環(huán)以提高質(zhì)量和工作效果。因此，答案為A。27.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，對(duì)以下五種防錯(cuò)思路，組織應(yīng)考慮優(yōu)先選擇哪一種?(___)A、替代B、消除C、檢測(cè)D、簡(jiǎn)化答案：B28.為了防止高處墜落事故，凡是操作人員進(jìn)行操作、維護(hù)、調(diào)節(jié)的工作位置在墜落基準(zhǔn)面()米以上時(shí)，則必須在生產(chǎn)設(shè)備上配置供站立的平臺(tái)和防墜落的欄桿、安全網(wǎng)及防護(hù)板一個(gè)。A、1B、2C、3D、5答案：B29.從業(yè)人員經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，了解崗位操作規(guī)程，但未遵守而造成事故的，行為人應(yīng)負(fù)()責(zé)任。A、領(lǐng)導(dǎo)B、管理C、直接答案：C30.檢查煤氣等燃?xì)庠罹呤欠衤鈶?yīng)該采取的正確方法是（)。A、用鼻子聞B、用火試C、用肥皂水刷到軟管和接口處檢查D、用眼看手摸答案：C31.設(shè)備變更中不包含()。A、使用不同型號(hào)設(shè)備B、模具較大型故障維修C、設(shè)備零部件更換D、工位器具變更答案：C32.GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是為了(___)A、進(jìn)一步明確規(guī)定組織的產(chǎn)品要求B、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系文件和結(jié)構(gòu)C、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系過(guò)程D、穩(wěn)定的提供滿足要求的產(chǎn)品并增進(jìn)顧客滿意答案：C33.(___)確定公司質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，職能分配，資源配置。A、最高管理者B、管理者代表C、質(zhì)量管理部D、戰(zhàn)略管理部答案：A34.顧客沒有抱怨（）A、表明顧客非常滿意B、表明顧客忠誠(chéng)度很高C、不表明顧客滿意D、表明顧客比較滿意答案：C35.警告標(biāo)志的含義是提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。其基本外型是(__)A、帶斜杠的圓形框B、圓形邊框C、正三角形邊框D、方形答案：C36.某車間下月計(jì)劃生產(chǎn)14400臺(tái)柴油機(jī)，工作日30天，每天兩班生產(chǎn)，每班8小時(shí)，設(shè)備可動(dòng)壑假設(shè)為100%，則這個(gè)月的生產(chǎn)節(jié)拍為(__)。A、1分鐘B、2分鐘C、2.5分鐘D、3分鐘答案：B37.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以（）為中心、在節(jié)拍時(shí)間內(nèi)，以最少浪費(fèi)的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法A、人的方法B、人的動(dòng)作C、人行走的距離D、設(shè)備作業(yè)答案：B38.充分把握現(xiàn)狀，運(yùn)用(___)、魚骨圖等問(wèn)題分析工具分析問(wèn)題的根本原因A、1W1HB、3W1HC、5W1H答案：C39.實(shí)施變化點(diǎn)管理就是要(___)A、及時(shí)糾正失誤B、流出防止C、防患于未然D、防患于發(fā)生答案：C40.職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動(dòng)的人們，在長(zhǎng)期的職業(yè)活動(dòng)中形成的(___)A、行為規(guī)范B、操作程序C、勞動(dòng)技能D、思維習(xí)慣答案：A41.處于穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)具有的特征是(___)A、成員開始忠實(shí)于自己的團(tuán)隊(duì)，有強(qiáng)烈的集體感和榮譽(yù)感，能彼此鼓勵(lì)B、成員無(wú)法提出自己的意見和建議C、對(duì)他人的建議不能作出正面評(píng)價(jià)和迅速反饋D、個(gè)體潛能逐漸展現(xiàn)，對(duì)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的依賴逐漸增大。答案：A42.用人單位應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)病防治()，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對(duì)本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。A、規(guī)章制度B、責(zé)任制C、機(jī)構(gòu)D、組織答案：B43.行為科學(xué)理論認(rèn)為，人是()A、經(jīng)濟(jì)人B、社會(huì)人C、復(fù)雜人D、自我實(shí)現(xiàn)人答案：B解析：行為科學(xué)理論認(rèn)為，人們不僅追求物質(zhì)上的滿足，還需要?dú)w屬感、社交支持和認(rèn)同感等社會(huì)需求。在各種情況下，人的行為都是由自身的需求所驅(qū)使的，人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所中也會(huì)表現(xiàn)出不同的需求和行為。因此，選項(xiàng)B“社會(huì)人”是正確的答案。44.危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致（）和A、財(cái)產(chǎn)損失B、物品損壞C、破壞環(huán)境D、人身傷害答案：D解析：危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害、疾病或死亡的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。而財(cái)產(chǎn)損失、物品損壞、破壞環(huán)境通常是人身傷害可能帶來(lái)的后果，而不是危險(xiǎn)源直接導(dǎo)致的首要結(jié)果。所以從最直接最主要的角度來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)源首先可能導(dǎo)致的就是人身傷害。故正確答案是D。45.顧客滿意是指顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受，當(dāng)感知質(zhì)量等于認(rèn)知質(zhì)量時(shí)，顧客就會(huì)(_)A、滿意B、高度滿意C、抱怨D、忠誠(chéng)答案：A46.使用條件不合理，造成設(shè)備結(jié)構(gòu)和部件的加速損壞現(xiàn)象是(___)A、自然劣化B、個(gè)別劣化C、風(fēng)化劣化D、強(qiáng)制劣化答案：D47.高空作業(yè)是指墜落高度在基準(zhǔn)面（）以上有可能墜落的高處作業(yè)A、2米B、2.5米C、3.米D、3.5米答案：A48.在制造工序和檢查工序發(fā)現(xiàn)異常時(shí)必須實(shí)施對(duì)不良品的處理并追究原因，進(jìn)行()活動(dòng)。A、全數(shù)點(diǎn)檢B、停止作業(yè)C、首件檢查D、再發(fā)防止答案：D49.新員工入職培訓(xùn)是員工(___)必須經(jīng)過(guò)全面的培訓(xùn)。A、上崗之后和任職之前B、上崗之后和任職之后C、上崗之前和任職之前D、上崗之前和任職之后答案：D50.下列關(guān)于新員工見習(xí)期的說(shuō)法，正確的是(___)A、見習(xí)期是企業(yè)人才培養(yǎng)的一種形式B、見習(xí)期間用人單位可不用繳納社會(huì)保險(xiǎn)C、見習(xí)期間新員工應(yīng)獨(dú)自承擔(dān)具體工作D、試用期結(jié)束后才是見習(xí)期答案：A51.企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的最終目的是(___)。A、員工技能的提升B、企業(yè)績(jī)效的提高C、員工行為的改變D、企業(yè)文化的形成答案：B52.急性苯中毒主要表現(xiàn)為對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的麻醉作用，而慢性中毒主要為什么系統(tǒng)的損害?()A、呼吸系統(tǒng)B、消化系統(tǒng)C、造血系統(tǒng)答案：C解析：急性苯中毒主要表現(xiàn)對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的麻醉作用，這是因?yàn)楸绞且环N有毒物質(zhì)，可以影響神經(jīng)系統(tǒng)的正常功能。而慢性中毒則主要表現(xiàn)為造血系統(tǒng)的損害，如貧血、白細(xì)胞減少和血小板減少等。因此，選項(xiàng)C是正確的。53.確定問(wèn)題要解決到什么程度是QC活A(yù)、制定計(jì)劃B、確定目標(biāo)C、要因分析D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：B54.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施中應(yīng)急控制包括（）。A、緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備B、班前會(huì)C、班后會(huì)D、個(gè)體防護(hù)用品答案：A55.廠區(qū)內(nèi)綠色標(biāo)識(shí)表示A、禁止、停止B、注意、警告C、指令、必須遵守D、通行、安全和提供信息答案：D56.公共建筑物、廠房、庫(kù)房的安全疏散出口的數(shù)量不應(yīng)少于(___)個(gè)。A、2B、3C、4D、5答案：A57.目標(biāo)一致理論認(rèn)為，當(dāng)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致時(shí)，人員就不會(huì)流動(dòng)，這一理論是由(___)提出的。A、美國(guó)心理學(xué)家?guī)炜薆、美國(guó)管理學(xué)家杜拉克C、日本學(xué)者中松義郞D、美國(guó)心理學(xué)家勒溫答案：C58.壓力容器的最高工作壓力，多指在(___)情況下，容器頂部可能出現(xiàn)的最高壓力A、非正常操作B、正常操作C、特殊答案：B解析：壓力容器是一種用于儲(chǔ)存和運(yùn)輸氣體、液體或其他物質(zhì)的設(shè)備，其設(shè)計(jì)和操作必須考慮到安全性和可靠性。在正常操作情況下，壓力容器的最高工作壓力是指在容器頂部可能出現(xiàn)的最高壓力，這是設(shè)計(jì)和制造壓力容器時(shí)需要考慮的重要因素之一。因此，答案為B。59.南昌起義、秋收起義、廣州起義使我黨總結(jié)出最突出的教訓(xùn)是（）。A、必須建立人民軍隊(duì)B、必須進(jìn)行武裝斗爭(zhēng)C、必須把黨的工作重心轉(zhuǎn)到農(nóng)村D、必須堅(jiān)持革命的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)答案：C60.某縣安監(jiān)部門在調(diào)查-起死亡事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)某生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員訂立的勞動(dòng)合同中，有減輕該單位對(duì)從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的條款，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，可以對(duì)該單位的主要負(fù)責(zé)人給予罰款，處罰金額符合規(guī)定的是()。A、5000元B、15000元C、40000元D、120000元答案：C61.賠償?shù)脑V訟時(shí)效期間為（）年。A、1B、2C、3D、4答案：B62.下列不屬于動(dòng)作浪費(fèi)的是（）A、走動(dòng)B、左右手交換C、庫(kù)存D、單手空閑答案：C63.據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須做到“三同時(shí)”，即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程()。A、同時(shí)勘察、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工B、同時(shí)審批、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工C、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用D、同時(shí)施工、同時(shí)修復(fù)、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用答案：C64.中國(guó)共產(chǎn)黨的最高理想和奮斗目標(biāo)是（）A、實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義B、實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義C、實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)D、實(shí)現(xiàn)全人類解放答案：A65.在質(zhì)量管理中，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是(___)A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進(jìn)答案：D66.企業(yè)應(yīng)根據(jù)（）安全生產(chǎn)實(shí)際，制定文件化的總體和年度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)。A、自身B、國(guó)家C、地方答案：A解析：企業(yè)制定安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行考慮。每個(gè)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)等因素都不同，因此需要制定適合自身情況的目標(biāo)。國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)制定目標(biāo)的重要參考依據(jù)，但企業(yè)不能簡(jiǎn)單地照搬照抄，而應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化和落實(shí)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)考慮自身的安全生產(chǎn)管理水平、技術(shù)裝備水平、人員素質(zhì)等因素，制定可行的目標(biāo)，并通過(guò)不斷努力和持續(xù)改進(jìn)，逐步提高安全生產(chǎn)水平。因此，選項(xiàng)A是正確的答案。67.運(yùn)用六西格瑪方法實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，展開步驟的順序應(yīng)當(dāng)是()。①制定改進(jìn)方案;②從眾多影響因子中篩選關(guān)鍵因子;③識(shí)別出可能的影響因子;④界定項(xiàng)目范圍;⑤制定控制計(jì)劃。A、④③②①⑤B、①②③④⑤C、④③①②⑤D、④①③⑤②答案：A68.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，某企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，受刑事處罰或撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起()年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人;對(duì)重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的，()不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。A、3，5B、5，10C、3，終身D、5，終身答案：D69.用直方圖法對(duì)工程質(zhì)是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通過(guò)對(duì)直方圖的()的觀察分析,可以判斷生產(chǎn)過(guò)程是否正常。A、位置B、形狀C、比例D、大小答案：B70.精益生產(chǎn)線布置時(shí)對(duì)設(shè)備的要求描述錯(cuò)誤的是（）A、設(shè)備要落腳生根B、設(shè)備的管線要整齊并有柔性C、物品在加工時(shí)的出入口要一致化D、小型化的設(shè)備答案：A71.交接班時(shí)，如因交接不清，在接班后設(shè)備發(fā)生問(wèn)題，由(__)負(fù)責(zé)。A、交班人B、交班人、接班人C、接班人D、設(shè)備負(fù)責(zé)人答案：C72.QC小組活動(dòng)中，（）方法不屬于明確問(wèn)題階段常用的方法。A、因果圖B、排列圖C、直方圖D、控制圖答案：A73.質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)又稱品標(biāo)，其中不包括(_不良品管理要領(lǐng)__)A、QC工程圖B、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)C、不良品管理要領(lǐng)答案：C74.若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，將會(huì)直接若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，將會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或造成產(chǎn)品整機(jī)功能喪失的質(zhì)量特性是屬于(__)。A、關(guān)鍵質(zhì)量特性B、重要質(zhì)量特性C、一般質(zhì)量特性D、次要質(zhì)量特性答案：A75.(___)是工資的重要補(bǔ)充，是激勵(lì)員工的重要手段。A、福利B、津貼C、報(bào)酬D、獎(jiǎng)金答案：D76.關(guān)于變化點(diǎn)管理，下列說(shuō)法不對(duì)的是(_設(shè)備變更對(duì)質(zhì)量影響最小，可以不關(guān)注__)A、操作差異會(huì)導(dǎo)致作業(yè)不良時(shí)時(shí)發(fā)生，需特別關(guān)注人員變更B、設(shè)備變更對(duì)質(zhì)量影響最小，可以不關(guān)注C、材料變更的目視化管理D、作業(yè)方法的變更是影響質(zhì)量的重要因素答案：B77.整頓的目的()。A、騰出空間B、使不足、缺點(diǎn)明顯化C、提升“人的品質(zhì)”D、排除尋找的浪費(fèi)答案：D78.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品，2020年3月初，在產(chǎn)品成本為5.5萬(wàn)元，3月份發(fā)生以下費(fèi)用：生產(chǎn)A、12.5B、10.5C、9.5D、14.7答案：A解析：期初在產(chǎn)品成本為5.5萬(wàn)元，3月份發(fā)生直接材料費(fèi)用2萬(wàn)元、直接人工1萬(wàn)元、制造費(fèi)用1.2萬(wàn)元，將這些成本相加可得總的生產(chǎn)成本為5.5+2+1+1.2=9.7萬(wàn)元，完工產(chǎn)品成本為8萬(wàn)元，所以月末在產(chǎn)品成本為9.7-8=1.7萬(wàn)元，當(dāng)月銷售A產(chǎn)品一批，售價(jià)12萬(wàn)元，所以當(dāng)月利潤(rùn)為收入減去總成本，即12-(9.7+1.7)=0.6萬(wàn)元，月初資產(chǎn)總額為12萬(wàn)元，12+0.6=12.6萬(wàn)元，所以月末資產(chǎn)總額為12.6萬(wàn)元，故正確答案選A。注意題干未完整給出所有條件，請(qǐng)你檢查一下并完整告知相關(guān)信息。79.大力推進(jìn)法制計(jì)量，全面加強(qiáng)工業(yè)計(jì)量，積極拓展工程計(jì)量，強(qiáng)化能源計(jì)量監(jiān)管，培育和規(guī)范（）市場(chǎng)，加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)技術(shù)的研究應(yīng)用A、計(jì)量檢測(cè)B、計(jì)量校準(zhǔn)0C、計(jì)量檢定D、計(jì)量審查答案：B80.作為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)，用于確定各生產(chǎn)線/班組的重要質(zhì)量控制點(diǎn)的工具是(_)。A、安全隱患整改B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、質(zhì)量處罰D、不良品處理答案：B81.標(biāo)準(zhǔn)手持是滿足生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)的（）在制品標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量A、合理的B、最高的C、最低的D、不確定的答案：C82.管理看板是管理可視化一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、信息等狀況一目了然的表現(xiàn)，主要是對(duì)管理項(xiàng)目和信息進(jìn)行（）的一種工具。A、信息化管理B、透明化管理C、集中展示D、數(shù)據(jù)化管理答案：B83.第一個(gè)把《共產(chǎn)黨宣言》翻譯成中文譯本的人是（）。A、李大釗B、陳獨(dú)秀C、陳望道D、胡適E、魯迅F、李達(dá)答案：C84.混放是垃圾，分類放是()。A、資源B、垃圾C、不必要的答案：A85.有一組數(shù)據(jù)，其均值為10、標(biāo)準(zhǔn)差為5、公差為30，過(guò)程能力指數(shù)CP值是（)。A、0.5B、1C、2D、3答案：B86.精益是一種強(qiáng)大的（）。A、制度B、標(biāo)準(zhǔn)C、流程D、生產(chǎn)力答案：D87.民主革命時(shí)期，在我們黨內(nèi)統(tǒng)治時(shí)間最長(zhǎng)、造成損失最大的“左”傾路線的代表人物是（）。A、瞿秋白B、李立三C、張國(guó)燾D、王明答案：D88.依據(jù)ISO14001：2015標(biāo)準(zhǔn)911條款，組織應(yīng)必須確定的內(nèi)容不包括（）。A、需要被監(jiān)視和測(cè)量的對(duì)象B、監(jiān)視、測(cè)量、分析與評(píng)價(jià)的方法C、實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量頻次與時(shí)機(jī)D、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析的時(shí)機(jī)答案：B89.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的()單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。A、生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存B、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用C、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用D、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存答案：D90.ECRS分析法中的“S”代表（）A、取消B、合并C、重組D、簡(jiǎn)化答案：D91.“三同時(shí)”是指勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、(___)A、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用B、同時(shí)結(jié)算C、同時(shí)檢修答案：A92.QC活動(dòng)正確的說(shuō)法是（）A、員工個(gè)人在崗位中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的活動(dòng)B、只能是質(zhì)量方面的問(wèn)題解決活動(dòng)C、活動(dòng)開展之前要書寫提案書D、團(tuán)隊(duì)共同開展的小組活動(dòng)答案：D解析：QC活動(dòng)是一種團(tuán)隊(duì)共同開展的小組活動(dòng)，旨在發(fā)現(xiàn)和解決工作場(chǎng)所中存在的各種問(wèn)題，包括質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的問(wèn)題。因此，選項(xiàng)D是正確的。其他選項(xiàng)A、B、C都存在一定的局限性，因此不正確。93.從一個(gè)總體中隨機(jī)抽取了兩個(gè)樣本,第一個(gè)樣本的樣本量為20,樣本均值為158,第二個(gè)樣本的樣本量為10,樣本均值為152,若將它們合并成一個(gè)樣本,其樣本均值為()。A、153B、154C、155D、156答案：D94.因工作中遇到問(wèn)題需向上級(jí)部門提出并尋求回復(fù)應(yīng)采用哪種公文形式(___)。A、報(bào)告B、函C、請(qǐng)示D、申請(qǐng)答案：C95.關(guān)于《中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議共同綱領(lǐng)》下列闡述不正確的一項(xiàng)是（）。A、新中國(guó)成立后的一部臨時(shí)憲法B、規(guī)定中華人民共和國(guó)是人民民主主義的國(guó)家C、《共同綱領(lǐng)》由全國(guó)人民代表大會(huì)通過(guò)D、建設(shè)新民主主義社會(huì)的行動(dòng)綱領(lǐng)答案：C96.滅火用的二氧化碳通常是以(___)裝在耐壓的鋼瓶?jī)?nèi)。A、液態(tài)B、固態(tài)C、氣態(tài)D、半液態(tài)答案：A97.1940年，由彭德懷等指揮的（）給了日本侵略軍以沉重的打擊，大大提高了共產(chǎn)黨和八路軍的威望，堅(jiān)定了全國(guó)人民抗戰(zhàn)勝利的信心。A、百團(tuán)大戰(zhàn)B、太原會(huì)戰(zhàn)C、徐州會(huì)戰(zhàn)D、長(zhǎng)沙會(huì)戰(zhàn)答案：A98.(___)是人事管理的根本。A、員工守則B、勞動(dòng)合同C、考核D、勤務(wù)制度答案：A解析：人事管理是指對(duì)人事關(guān)系的管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、福利等各個(gè)方面。員工守則是一種規(guī)范員工行為的準(zhǔn)則，是人事管理的根本。勞動(dòng)合同是員工和雇主之間的協(xié)議，規(guī)定了員工的權(quán)利和義務(wù)?？己撕颓趧?wù)制度是員工管理的重要手段，但并不是人事管理的根本。因此，正確答案是A。99.員工培訓(xùn)的關(guān)鍵是()A、員工積極性B、培訓(xùn)方法得當(dāng)C、員工參與度D、員工工作行為有效提高答案：B100.一個(gè)流生產(chǎn)是按照一定的(___)，一個(gè)一個(gè)地加工或組裝產(chǎn)品的方法A、加工時(shí)間B、作業(yè)順序C、作業(yè)速度D、作業(yè)能力答案：C101.精益是一種實(shí)踐方法、工具、更是種思想,其思想核心是:().創(chuàng)造最大的價(jià)值!杜絕一切浪費(fèi)A、以最佳的人力B、以最少的時(shí)間C、以先進(jìn)的設(shè)備D、以最小的資源答案：D102.精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是(_)。A、略B、略C、用拉動(dòng)式替代推動(dòng)式管理D、略答案：C解析：精益生產(chǎn)是一種以消除浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量為目標(biāo)的生產(chǎn)管理方法。其中，拉動(dòng)式管理是精益生產(chǎn)的一個(gè)重要原則，它與傳統(tǒng)的推動(dòng)式管理相對(duì)應(yīng)。在傳統(tǒng)的推動(dòng)式管理中，生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)預(yù)測(cè)和庫(kù)存水平制定的，然后將物料和產(chǎn)品推向下游工序，即使下游工序不需要這些物料和產(chǎn)品。這種方式容易導(dǎo)致庫(kù)存積壓、生產(chǎn)過(guò)剩和浪費(fèi)。而在拉動(dòng)式管理中，生產(chǎn)是根據(jù)實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行的。只有當(dāng)下游工序需要物料或產(chǎn)品時(shí)，才會(huì)向上游工序發(fā)出信號(hào)，要求生產(chǎn)或供應(yīng)。這種方式可以減少庫(kù)存、避免生產(chǎn)過(guò)剩，并提高生產(chǎn)的靈活性和響應(yīng)速度。因此，用拉動(dòng)式替代推動(dòng)式管理是精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法，選項(xiàng)C正確。其他選項(xiàng)可能也是精益生產(chǎn)中的一些方法或原則，但不是其基本做法。103.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)的有（）。A、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃D、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施答案：D104.構(gòu)成產(chǎn)品總體的基本單位，稱為（）A、樣本B、總體C、批量D、單位產(chǎn)品答案：D105.親自到現(xiàn)場(chǎng)并反復(fù)追問(wèn)“為什么”，摒棄（）的觀念，仔細(xì)觀察記錄并如實(shí)匯報(bào)。A、顯而易見B、先入為主C、陳舊老套D、固有觀念答案：B106.不合格品區(qū)界線的顏色是()A、紅色B、黃色C、藍(lán)色D、白色答案：A107.生產(chǎn)過(guò)程中從皮膚吸入(___)可引起缺氧窒息而中毒。A、鉛氣B、錳塵C、苯胺D、一氧化碳答案：C108.世界標(biāo)準(zhǔn)日是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）成立之日,具體為每年的（2020/10/14）A、43904B、44057C、44118D、44179答案：C109.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，以下說(shuō)法不正確的是（）。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策，應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見B、工會(huì)有權(quán)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”進(jìn)行監(jiān)督，提出意見C、工會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為，有權(quán)要求糾正D、發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況時(shí)，工會(huì)有權(quán)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建議組織從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須立即作出處理答案：A110.下列對(duì)5S中素養(yǎng)描述準(zhǔn)確的是()A、現(xiàn)場(chǎng)保持干凈B、清除雜物C、企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、崗位、設(shè)備時(shí)時(shí)保持干凈狀態(tài)D、要加強(qiáng)修養(yǎng),美化身心,做到心靈美、行為美答案：D111.查看兩個(gè)變量之間的關(guān)聯(lián)性常用的統(tǒng)計(jì)方式是（）A、親和圖B、帕累托圖C、魚骨圖D、散布圖答案：D解析：散布圖是用來(lái)研究?jī)蓚€(gè)變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系及相關(guān)程度的一種統(tǒng)計(jì)圖表，通過(guò)觀察散布圖上數(shù)據(jù)點(diǎn)的分布情況可以直觀地判斷兩個(gè)變量之間的關(guān)聯(lián)性。而親和圖用于歸納、整理由“頭腦風(fēng)暴”法產(chǎn)生的各種意見、觀點(diǎn)和想法等；帕累托圖主要用于找出產(chǎn)生主要問(wèn)題的關(guān)鍵因素；魚骨圖用于分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。所以查看兩個(gè)變量之間的關(guān)聯(lián)性常用的統(tǒng)計(jì)方式是散布圖，答案選D。112.物流指示是將物流作業(yè)各種指示（）為操作者容易理解的信號(hào)，使操作者能夠根據(jù)信號(hào)的指示進(jìn)行高效率的物流活動(dòng)。A、指定B、制定C、設(shè)定D、設(shè)置答案：C113.企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量、效率和安全（)A、一般B、錯(cuò)誤C、不確定D、正確答案：D114.浪費(fèi)主要是指生產(chǎn)活動(dòng)中未能創(chuàng)造價(jià)值，不產(chǎn)生增值也不必要的活動(dòng)都屬于浪費(fèi)，具體地將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)分類有七大浪費(fèi)，其中最大的浪費(fèi)是（）A、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)B、等待的浪費(fèi)C、不良的浪費(fèi)D、庫(kù)存的浪費(fèi)答案：A115.六西格瑪管理的改進(jìn)流程DMAIC分別是定義、測(cè)量、（）、改善、控制。A、分析B、優(yōu)化C、驗(yàn)證D、固化答案：A116.實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是(___)A、自動(dòng)化機(jī)器B、看板C、時(shí)間測(cè)定D、工作分析答案：B解析：看板是一種用于實(shí)現(xiàn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)的重要工具，它能夠?qū)崟r(shí)地反映生產(chǎn)需求，指導(dǎo)生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存和高效的生產(chǎn)管理。因此，答案為B。自動(dòng)化機(jī)器、時(shí)間測(cè)定和工作分析雖然也是生產(chǎn)管理中的重要工具，但它們并不是實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵。117.禁止標(biāo)志的含義是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為，它的基本幾何圖形是()。A、帶斜杠的圓環(huán)B、三角形C、圓形D、矩形答案：A118.將火災(zāi)、爆炸、暴雨、化學(xué)品和（）造成的地區(qū)重大環(huán)境污染或人員傷亡確定為緊急狀態(tài)。A、地震B(yǎng)、自然災(zāi)害C、油類大面積的泄漏答案：C119.員工不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步，大家共同分享所學(xué)的知識(shí)并用所學(xué)知識(shí)創(chuàng)造的商業(yè)機(jī)遇使每個(gè)人都受益，這一描述是(___）的企業(yè)文化。A、學(xué)習(xí)型組織B、實(shí)踐型組織C、開放型組織D、緊湊型組織答案：A120.PDCA中最關(guān)鍵的步驟是（）。A、PB、DC、D、A答案：A121.質(zhì)量保證最基本的要求是員工在作業(yè)中必須把嚴(yán)格準(zhǔn)守的事項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，做到(___)不良品。A、三檢制B、工藝要求C、不接收、不制造、不流出D、確定良品條件答案：C122.PDCA循環(huán)是A、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理改善B、檢查、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、實(shí)施C、計(jì)劃、處理、檢查、實(shí)施D、計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理改善答案：A123.為了防止問(wèn)題的再發(fā)生，在QC活動(dòng)中采用的步驟是(___)A、制定計(jì)劃B、確定目標(biāo)C、要因分析D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：D124.1947年5月，以（）為高潮，反饑餓、反內(nèi)戰(zhàn)、反迫害運(yùn)動(dòng)擴(kuò)大到國(guó)民黨統(tǒng)治區(qū)60多個(gè)大中城市，形成了人民革命的第二條戰(zhàn)線。A、五卅運(yùn)動(dòng)B、一二?九運(yùn)動(dòng)C、一二?一運(yùn)動(dòng)D、五二〇運(yùn)動(dòng)答案：D解析：1947年5月開始的“五二〇運(yùn)動(dòng)”以反對(duì)饑餓、內(nèi)戰(zhàn)和美軍暴行為主要內(nèi)容，并最終演變?yōu)槲溲b起義，成為人民革命的第二條戰(zhàn)線。125.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，要通過(guò)（)來(lái)對(duì)問(wèn)題的真因進(jìn)行追根溯源A、PDCAB、SDCAC、5WhyD、5M1E答案：D126.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以（）為中心、在節(jié)拍時(shí)間內(nèi)，以最少浪費(fèi)的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法A、人的方法B、人的動(dòng)作C、人行走的距離D、設(shè)備作業(yè)答案：B127.當(dāng)被燒傷或燙傷時(shí),對(duì)的急救方法應(yīng)該是()。A、以最快速度用冷水沖洗燒傷部位B、迅速包扎C、不用管答案：A128.當(dāng)量具發(fā)生故障時(shí)該如何處理（立即停止使用該計(jì)量器具，并報(bào)品證計(jì)量人員維修/處理，同時(shí)需對(duì)加工的工件進(jìn)行追溯）A、立即停止使用該計(jì)量器具，并報(bào)品證計(jì)量人員維修/處理，同時(shí)需對(duì)加工的工件進(jìn)行追溯B、自行處理拆修計(jì)量器具C、將計(jì)量器具放在一邊不用管它D、繼續(xù)使用該計(jì)量器具答案：A129.以下不屬于五型班組概念的是()A、和諧型B、多能型C、服務(wù)型D、結(jié)果型答案：D解析：“五型”班組即技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型班組，是為了加強(qiáng)基層班組建設(shè)而提出的概念。其中并未包含“多能型”、“服務(wù)型”與“結(jié)果型”。因此，這道題選擇B、C、D。130.職業(yè)病防治法所稱職業(yè)病，是指（）（以下統(tǒng)稱用人單位）的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵放射性物質(zhì)和其他有毒有害因素而引起的疾病。A、企業(yè)、事業(yè)單位B、企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織C、企業(yè)、政府單位D、企業(yè)、政府單位和事業(yè)單位答案：B131.警示牌、點(diǎn)檢表目視化放在(___)A、現(xiàn)場(chǎng)工位B、班組存放C、科室看板D、任何地方都行答案：A132.(）不是QC小組活動(dòng)的正確說(shuō)法。A、主要靠員工自主參加、自主活動(dòng)B、激勵(lì)不到位，小組活動(dòng)無(wú)法持續(xù)開展下去C、小組活動(dòng)能提高員工的工作滿意度D、企業(yè)內(nèi)有全國(guó)優(yōu)秀QC小組說(shuō)明該企業(yè)小組活動(dòng)相當(dāng)不錯(cuò)答案：B133.為了防止高處墜落事故，凡是操作人員進(jìn)行操作、維護(hù)、調(diào)節(jié)的工作位置在墜落基準(zhǔn)面(___)米以上時(shí)，則必須在生產(chǎn)設(shè)備上配置供站立的平臺(tái)和防墜落的欄桿、安全網(wǎng)及防護(hù)板一個(gè)。A、1B、2C、3D、5答案：B134.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員訂立的勞動(dòng)合同。應(yīng)當(dāng)載明保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全和(___)的事項(xiàng)，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)的事項(xiàng)。A、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)B、防止職業(yè)危害C、搞好職業(yè)衛(wèi)生D、減少環(huán)境污染答案：B135.TPM是指________。A、全員生產(chǎn)保全B、生產(chǎn)保全C、個(gè)人生產(chǎn)保全D、專業(yè)生產(chǎn)保全答案：A136.為了增強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制能力，以下不屬于質(zhì)量三原則的是(___)。A、不接受不合格品B、不制造不合格品C、不流出不合格品D、不準(zhǔn)備不良品答案：D137.向用人單位提供可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)提供（），并在設(shè)備的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。A、中文說(shuō)明書B、英文說(shuō)明書C、技術(shù)說(shuō)明書D、安全說(shuō)明書答案：A138.量具重復(fù)性和再現(xiàn)性評(píng)價(jià)指標(biāo)%R&R表示量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性在總變差TV中的百分比，當(dāng)（）時(shí)，量具不可使用A、%R&R>30%B、%R&R<10%C、%R&R>10%D、%R&R<30%答案：A139.“找出問(wèn)題的癥結(jié),為確定目標(biāo)值提供依據(jù)”是在QC小組活動(dòng)具體程序的哪個(gè)步驟()A、選定課題B、設(shè)定目標(biāo)C、現(xiàn)狀調(diào)查D、要因確認(rèn)答案：C解析：在QC小組活動(dòng)具體程序中，首先需要進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，然后根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果找出問(wèn)題的癥結(jié)，為確定目標(biāo)值提供依據(jù)。因此，選項(xiàng)C是正確的。140.自主維修活動(dòng)可以提高全員技能，從而打造強(qiáng)大的職場(chǎng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A141.作為基層管理者，您認(rèn)為以下描述哪個(gè)正確？A、基層管理者在上級(jí)目標(biāo)分解后應(yīng)該主動(dòng)將上級(jí)目標(biāo)與本部門主要職責(zé)掛鉤，落實(shí)和分解到每個(gè)員工身上，并溝通確認(rèn)B、基層管理者主要制定相關(guān)部門規(guī)章，確保員工管理規(guī)范有依據(jù)C、基層管理者重點(diǎn)工作是代表本團(tuán)隊(duì)員工利益與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流D、基層管理者應(yīng)該主要工作是進(jìn)行人員管理，因此專業(yè)工作應(yīng)占總工作時(shí)間的10%答案：A142.(___)不是實(shí)施精益生產(chǎn)的具體手法A、生產(chǎn)同步化B、生產(chǎn)均衡化C、生產(chǎn)柔性化D、生產(chǎn)人性化答案：D143.《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行()，并為勞動(dòng)者建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。A、職業(yè)保險(xiǎn)B、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)C、職業(yè)健康檢查D、職業(yè)健康管理答案：C144.我國(guó)1978年，(___)在學(xué)習(xí)日本的全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，誕生了我國(guó)第一個(gè)QC小組。A、北京內(nèi)燃機(jī)總廠B、寶鋼C、一汽D、大眾答案：A145.行為科學(xué)理論認(rèn)為，人是()。A、經(jīng)濟(jì)人B、社會(huì)人C、復(fù)雜人D、自我實(shí)現(xiàn)人答案：B146.班組實(shí)施培訓(xùn)后，需要留存的資料不包括（）A、交接班記錄B、培訓(xùn)計(jì)劃C、學(xué)員簽到表D、培訓(xùn)課件答案：A147.我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的第一部法律《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》是于（1993）年9月1日施行的A、1993B、1995C、1998D、2000答案：A148.某車間8小時(shí)計(jì)劃完成100輛份任務(wù)，而他們實(shí)際8小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)120輛份，這屬于(___)A、搬運(yùn)的浪費(fèi)B、庫(kù)存的浪費(fèi)C、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)D、制造不良的浪費(fèi)答案：C149.改善活動(dòng)增強(qiáng)員工相互間的(___)A、感情B、交流C、摩擦答案：B150.班組目標(biāo)管理是依據(jù)公司戰(zhàn)略制定了完整的目標(biāo)，并有效（）。A、分解B、實(shí)施C、評(píng)價(jià)D、總結(jié)答案：A151.問(wèn)題要因確定后，下一步要做的工作是(___)A、現(xiàn)狀分析B、制定計(jì)劃C、制定對(duì)策D、問(wèn)題總結(jié)答案：C152.平準(zhǔn)化是：將生產(chǎn)量、種類、時(shí)間、工數(shù)綜合的()。A、按節(jié)拍生產(chǎn)B、按市場(chǎng)需求生產(chǎn)C、最大化D、平均化答案：D153.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，事故調(diào)查和處理的具體辦法由（）制定。A、國(guó)務(wù)院B、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門D、省級(jí)人民政府答案：A154.關(guān)于績(jī)效面談，下列說(shuō)法對(duì)的是(___)A、關(guān)注員工對(duì)考核過(guò)程的看法B、注重挖掘員工的潛能、拓展新的發(fā)展空間C、強(qiáng)調(diào)讓上級(jí)發(fā)現(xiàn)員工的問(wèn)題并幫下級(jí)解決問(wèn)題D、績(jī)效面談應(yīng)與績(jī)效考核相隔至少三個(gè)月再進(jìn)行答案：B155.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最好()組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行時(shí)間測(cè)定工作。A、1人B、4-5人C、2-3人D、6-7人答案：C156.過(guò)程質(zhì)量是為了確保產(chǎn)品能夠滿足()的制造質(zhì)置和產(chǎn)品質(zhì)量要求，運(yùn)用一定的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)影響生產(chǎn)過(guò)程中的要素進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，從而保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量受控。A、預(yù)期B、中期C、后期答案：A157.以節(jié)拍為基準(zhǔn),組合人的動(dòng)作和設(shè)備的動(dòng)作,決定人與設(shè)備所負(fù)責(zé)的范圍、作業(yè)順序的一種工具稱為（）A、山積表B、工程能力表C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表答案：D158.5定是為了更好地實(shí)施4S中的（）而開展的工作。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：B159.（）不是看板的使用規(guī)則。A、必須有取貨看板才能取貨B、必須有生產(chǎn)看板才開始生產(chǎn)C、多頻回收D、可以用生產(chǎn)看板從超市取貨答案：D160.環(huán)境管理體系的詳細(xì)程度、體系文件的規(guī)模及所投入的資源，主要取決于()因素。A、體系覆蓋的范圍B、組織的規(guī)模C、組織的活動(dòng),產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)D、以上全部答案：D161.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB2893－82）中規(guī)定的四種安全色是(___)。A、紅、藍(lán)、黃、綠B、紅、藍(lán)、黑、綠C、紅、青、黃、綠D、白、藍(lán)、黃、綠答案：A162.危險(xiǎn)源狀態(tài)包括（）和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)兩部分。A、物的狀態(tài)B、高空作業(yè)C、動(dòng)火作業(yè)D、有限空間作業(yè)答案：A163.火災(zāi)撲救完成后，起火單位應(yīng)該（）A、迅速搶救現(xiàn)場(chǎng)物資B、盡快搶修設(shè)備C、立即恢復(fù)生產(chǎn)D、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，便于火災(zāi)事故調(diào)查答案：D164.日常工作中要時(shí)刻帶著（）的意識(shí)去開展工作，不接收、不制造、不流出不良品，為客戶提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)A、改善B、客戶第一C、現(xiàn)地現(xiàn)物D、安全意識(shí)答案：B解析：這個(gè)題目來(lái)源于試題集《紅旗杯題庫(kù)合集》，其中選項(xiàng)B是正確的答案。該題考查的是在工作中應(yīng)該具備的意識(shí)和行為，選項(xiàng)A、C、D與題目要求不符。165.生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力是由其能力（）的工序決定的，工序之間能力差別越大即能力越不平衡，生產(chǎn)線的效率損失就越大A、最低B、最高C、最快D、最差答案：A解析：生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力通常受到各個(gè)工序的影響。如果其中一個(gè)工序的能力較低，那么整個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率就會(huì)受到限制。即使其他工序的能力很高，也無(wú)法彌補(bǔ)能力最低的工序所帶來(lái)的影響。因此，生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力是由能力最低的工序決定的，工序之間能力差別越大即能力越不平衡，生產(chǎn)線的效率損失就越大。因此，選項(xiàng)A是正確的答案。166.班組開展應(yīng)急演練是為了讓班組成員清楚本班組存在的危險(xiǎn)源及事故的預(yù)防措施、()的事態(tài)控制措施以及自救互救、逃生的方法，讓班組成員掌握“一圖、二號(hào)、三點(diǎn)、四法”A、搶救財(cái)產(chǎn)B、救援C、事故初期D、預(yù)防答案：C167.空調(diào)的設(shè)定溫度夏天()℃、冬：20℃。A、26℃B、28℃C、24℃答案：A168.把需要的物品進(jìn)行三定及目視化管理A、整頓B、整理C、清潔D、清掃答案：A169.“三自一控”活動(dòng)是指操作者（）的活動(dòng)。A、自檢、自隔、自作標(biāo)記和控制自檢正確率B、自檢、自分、自作標(biāo)記和控制不合格品使用C、自檢、自隔、自作標(biāo)記和控制不合格品使用D、自檢、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率答案：D170.溝通的最終目的是（）A、傳遞信息B、表達(dá)思想C、達(dá)成共識(shí)D、交流感情答案：C171.小李是新入職的員工，一次連續(xù)出現(xiàn)6個(gè)不合格品，其班長(zhǎng)把他叫到一邊，不斷的問(wèn)小李“你不是都檢查了嗎?怎么還出錯(cuò)了?"，班長(zhǎng)做的是錯(cuò)誤的A、正確B、錯(cuò)誤答案：A172.品質(zhì)改善的來(lái)源不包括(___)A、檢驗(yàn)員反饋的問(wèn)題B、操作工發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題C、質(zhì)量部門反饋問(wèn)題D、研發(fā)部門提出的新要求答案：D173.在抽樣檢驗(yàn)中，α稱為（）A、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)概率B、生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)C、生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)概率D、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)答案：C174.以下不是精益生產(chǎn)主要特征的是(___)A、拉動(dòng)式生產(chǎn)B、推動(dòng)式生產(chǎn)C、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)答案：B175.為在一定的范圍內(nèi)獲得()，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的（規(guī)則）的活動(dòng)，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。A、最佳秩序B、效果C、問(wèn)題的改善D、領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)答案：A176.機(jī)械上常在防護(hù)裝置上設(shè)置為檢修用的可開啟的活動(dòng)門，應(yīng)使活動(dòng)門不關(guān)閉機(jī)器就不能開動(dòng)；在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，活動(dòng)門一打開機(jī)器就停止運(yùn)轉(zhuǎn)，這種功能稱為(___)。A、安全聯(lián)鎖B、安全屏障C、安全司索D、密封保護(hù)答案：A177.我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的第一部法律《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》是于(___)年9月1日施行的。A、1993答案：A178.團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)(___)A、尊重個(gè)人的興趣和成就B、協(xié)同合作C、共同奉獻(xiàn)D、團(tuán)隊(duì)成員的向心力答案：A179.在一個(gè)用能單位中，80%的能源由20%的用能設(shè)備消耗，這種原理被稱為（）A、二八原則B、重點(diǎn)控制理論C、標(biāo)桿對(duì)比D、能量平衡答案：A180.化學(xué)品進(jìn)入眼睛后應(yīng)立刻()，并盡可能請(qǐng)醫(yī)生診治。A、滴氯霉素眼藥水B、用干凈手帕擦拭C、用大量清水洗眼答案：C181.作業(yè)指令一般采用（）的形式。它是指班組長(zhǎng)向生產(chǎn)人員派發(fā)生產(chǎn)指令的單據(jù)A、要領(lǐng)書B、派工單C、工藝卡D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案：B182.鋼絲繩在破斷前一般有()預(yù)兆，易于檢查、便于預(yù)防事故。A、表面光亮B、生銹C、斷絲、斷股答案：C解析：鋼絲繩在正常使用過(guò)程中，如果出現(xiàn)斷絲、斷股現(xiàn)象，就說(shuō)明其結(jié)構(gòu)已經(jīng)受到破壞，強(qiáng)度降低，這是即將發(fā)生破斷的明顯預(yù)兆。而表面光亮或生銹并不一定直接意味著即將破斷。所以選擇C選項(xiàng)。183.標(biāo)識(shí)和可追溯性的主要目的是（）A、識(shí)別不同的產(chǎn)品B、識(shí)別產(chǎn)品的狀態(tài)C、防止不合格品流轉(zhuǎn)D、以上全部答案：D184.下面的不是“一個(gè)流”生產(chǎn)的要點(diǎn)的是（）A、經(jīng)濟(jì)批量B、按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)C、培養(yǎng)多能工D、U型布置答案：A185.1921年7月23日晚，中國(guó)共產(chǎn)黨第一次全國(guó)代表大會(huì)在上海發(fā)租界望志路106號(hào)（現(xiàn)興業(yè)路76號(hào)）召開--8月2日轉(zhuǎn)移至（___)的一條紅船上A、浙江寧波B、浙江杭州C、浙江嘉興D、浙江溫州E、浙江湖州F、浙江紹興答案：C186.現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的兩個(gè)知識(shí)是職責(zé)知識(shí)和(___)知識(shí)A、安全B、質(zhì)量C、業(yè)務(wù)D、成本答案：C187.問(wèn)題處理方法分為幾種：立即解決問(wèn)題，防止流出的臨時(shí)對(duì)策和針對(duì)問(wèn)題出處的(___)A、發(fā)生源對(duì)策B、源流對(duì)策C、恒久對(duì)策D、最終對(duì)策答案：C188.下列機(jī)械安全措施中，屬于直接安全措施的是()。A、在機(jī)械設(shè)備上采用和安裝各種安全有效的防護(hù)裝置B、制定機(jī)器安裝、使用維修的安全規(guī)程C、在設(shè)計(jì)機(jī)器時(shí)考慮消除機(jī)器本身的不安全因素答案：C189.計(jì)量檢定規(guī)程是（___）。A、為進(jìn)行計(jì)量檢定，評(píng)定計(jì)量器具計(jì)量性能，判斷計(jì)量器具是否合格而制定的法定性技術(shù)文件B、計(jì)量執(zhí)法人員對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行監(jiān)督管理的重要法定依據(jù)C、從計(jì)量基準(zhǔn)到各等級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)直至工作計(jì)量器具的檢定程序的技術(shù)規(guī)定D、一種進(jìn)行計(jì)量檢定、校準(zhǔn)、測(cè)試所依據(jù)的方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A190.查看兩個(gè)變量之間的關(guān)聯(lián)性常用的統(tǒng)計(jì)方式是(_)A、親和圖B、帕累托圖C、魚骨圖D、散布圖答案：D191.在QC小組活動(dòng)中，為目標(biāo)設(shè)定而進(jìn)行的問(wèn)題的癥結(jié)查找是最好方法是()。A、選定課題B、現(xiàn)狀調(diào)查C、要因確認(rèn)D、目標(biāo)設(shè)定答案：B192.控制圖的主要用途是(_區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)__)A、評(píng)價(jià)工序的質(zhì)量特性B、顯示質(zhì)量波動(dòng)分布的狀態(tài)C、區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)D、發(fā)現(xiàn)不合格答案：C193.改善活動(dòng)通過(guò)修正（），適當(dāng)?shù)丶m正不正?，F(xiàn)象，并提高作業(yè)人員的工作士氣貢獻(xiàn)于全部工序的改善A、制造工藝B、制造流程C、設(shè)備功能D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)答案：D194.在市場(chǎng)與同類產(chǎn)品處于同質(zhì)、同價(jià)狀態(tài)下，企業(yè)通過(guò)（）取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)A、降低成本B、提高價(jià)格C、降低價(jià)格D、擴(kuò)張答案：A195.下列項(xiàng)目中不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(___)。A、企業(yè)管理人員的工資及社保費(fèi)B、車間消耗的動(dòng)力費(fèi)用C、生產(chǎn)工人的工資及社保費(fèi)D、車間管理人員的工資及社保費(fèi)答案：A196.管理科學(xué)形成的標(biāo)志是（）。A、泰羅科學(xué)管理理論B、法約爾管理過(guò)程理論C、韋伯理想行政組織管理D、梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論答案：A197.某質(zhì)量改進(jìn)小組對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了工藝優(yōu)化以提高產(chǎn)品的抗拉強(qiáng)度，為了驗(yàn)證改進(jìn)效果，他們收集了改進(jìn)后的20個(gè)樣件，測(cè)試了抗拉強(qiáng)度的數(shù)據(jù)。小組計(jì)算了抗拉強(qiáng)度的樣本均值，該樣本均值顯示改進(jìn)后的抗拉強(qiáng)度有所提高。那么，下面的陳述中正確的是(___)A、改進(jìn)有效，優(yōu)化的工藝方案可以確定下來(lái)B、不能做出判斷，需經(jīng)專家確認(rèn)C、不能做出判斷，需做技術(shù)分析D、需經(jīng)假設(shè)檢驗(yàn)，判斷樣本代表的總體均值是否有顯著提高答案：D198.在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的、且消除后問(wèn)題不會(huì)重復(fù)再發(fā)生的原因，我們稱之為（）A、末端因素B、可能原因C、真正原因D、最有可能的原因答案：C199.(___)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的職業(yè)病防治工作全面負(fù)責(zé)。A、用人單位B、勞動(dòng)部門C、衛(wèi)生部門D、工會(huì)答案：A200.班組長(zhǎng)基本管理中，績(jī)效管理作為一項(xiàng)基本職能，下列哪一項(xiàng)不屬于績(jī)效管理內(nèi)容()A、時(shí)間管理B、成本管理C、資源管理D、安全管理答案：D201.物品的擺放一般先根據(jù)(___)進(jìn)行擺放A、物品的常用程度B、物品的形狀分類C、物品的數(shù)量D、物品的顏色答案：A202.乙炔氣瓶瓶體顏色為白色，瓶身字體顏色為（）色。A、黑B、紅C、藍(lán)D、黃答案：B203.線平衡是基于客戶需求，對(duì)生產(chǎn)線的全部(___)進(jìn)行負(fù)荷分析，通過(guò)調(diào)整工序間的負(fù)荷分配使各工序達(dá)到能力平衡，以使作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法。A、工序B、負(fù)荷C、工裝D、節(jié)拍答案：A204.某生產(chǎn)線制度工作時(shí)間8小時(shí)，作業(yè)中因物料影響停裝13分鐘；外協(xié)件質(zhì)量影響停裝17分鐘；工藝問(wèn)題影響18分鐘；設(shè)備故障停裝22分鐘，8月份設(shè)備可動(dòng)率是（）A、85.42%B、95.42%C、93.75%D、91.67%答案：A解析：根據(jù)題目描述，生產(chǎn)線制度工作時(shí)間為8小時(shí)，但由于物料、外協(xié)件質(zhì)量、工藝問(wèn)題和設(shè)備故障等原因停裝共計(jì)50分鐘。因此，設(shè)備可動(dòng)率為（8小時(shí)-50分鐘）÷8小時(shí)≈85.42%。所以，答案為A。205.車間內(nèi)的自動(dòng)化產(chǎn)線,可以做數(shù)采的是()A、手工機(jī)床B、自動(dòng)化產(chǎn)線C、不規(guī)則產(chǎn)品D、機(jī)械儀表答案：B206.在赫茨伯格的領(lǐng)導(dǎo)理論中，下列哪一因素與工作環(huán)境和條件有關(guān)？()A、激勵(lì)因素B、保健因素C、環(huán)境因素D、人際因素答案：B207.樹圖的終點(diǎn)有(___)個(gè)A、略B、略C、略D、多個(gè)答案：D208.從防止觸電的角度來(lái)說(shuō),絕緣、屏護(hù)和間距是防止()的安全措施。A、電磁場(chǎng)傷害B、間接接觸電擊C、直接接觸電擊D、靜電電擊答案：C209.少人化是對(duì)應(yīng)(___)，在既不降低生產(chǎn)效率的條件下，彈性的增減生產(chǎn)作業(yè)人數(shù)。A、生產(chǎn)必要數(shù)B、設(shè)備能力C、定崗人數(shù)D、節(jié)拍人數(shù)答案：A210.人力資源管理是對(duì)人的(___)A、計(jì)劃、組織、指揮、控制B、計(jì)算機(jī)預(yù)測(cè)C、系統(tǒng)論、信息論、控制論D、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)答案：A211.包裝轉(zhuǎn)換是零件拆除原包裝及內(nèi)材（）、捆綁帶等，轉(zhuǎn)換成塑料EU箱或鐵質(zhì)器具等廠內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝后供給至線側(cè)。A、包裝袋B、塑料袋C、編織袋D、密封袋答案：B212.現(xiàn)場(chǎng)管理“三個(gè)流”是指人流、物流、（）。A、資金流B、信息流C、一個(gè)流D、產(chǎn)品流答案：B解析：在現(xiàn)場(chǎng)管理中，人流、物流和信息流是非常重要的三個(gè)方面。人流涉及人員的組織和調(diào)配；物流關(guān)乎物資的流動(dòng)和管理；而信息流則是關(guān)于各種信息在現(xiàn)場(chǎng)的傳遞和處理，及時(shí)準(zhǔn)確的信息流能更好地協(xié)調(diào)人流和物流，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的效率和效益。所以選項(xiàng)B正確。213.在職場(chǎng)中，除了要積累總結(jié)一定的工作經(jīng)驗(yàn)之外，更重要的是具備良好學(xué)習(xí)能力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A214.QC小組活動(dòng)中，確定主要原因的方法之一有()。A、01打分法B、舉手表決法C、加權(quán)平均法D、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證法答案：D215.能源管理認(rèn)證機(jī)構(gòu)暫停獲證客戶的認(rèn)證資格，一般情況下暫停期限不超過(guò)（）A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、12個(gè)月答案：C216.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)為從業(yè)人員提供符合()的勞動(dòng)防護(hù)用品。A、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)答案：B217.以下描述所說(shuō)明的（）圖表為曲線圖A、把占全體構(gòu)成比例用圓的面積比來(lái)表示的圖B、按照比例將長(zhǎng)方形區(qū)分開的圖C、在橫軸/縱軸上提取數(shù)量及數(shù)據(jù)并將其用線連接起來(lái)的圖D、在橫軸/縱軸上提取數(shù)量及數(shù)據(jù)并將其用線連接起來(lái)的圖答案：C218.下列金屬()列入金屬毒物類。A、鉛B、鋼C、銅D、鐵答案：A219.旨在通過(guò)全體員工參加生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和管理，以提高的設(shè)備維修能力和設(shè)備效率，力求達(dá)到零災(zāi)害、零不良和零故障等目標(biāo)的是()。A、防錯(cuò)管理B、目視化管理C、全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)D、4S管理活動(dòng)答案：C解析：全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）是一種全員參與的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和管理方法，旨在通過(guò)提高設(shè)備維修能力和設(shè)備效率，力求達(dá)到零災(zāi)害、零不良和零故障等目標(biāo)。通過(guò)全體員工參加生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和管理，可以確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。因此，選項(xiàng)C是正確的答案。220.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，單位的（）應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。A、主要負(fù)責(zé)人B、安全生產(chǎn)管理人員C、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人D、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人答案：A221.中共六大總結(jié)了大革命失敗以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了新的歷史時(shí)期的路線和政策，對(duì)革命起到了積極的推動(dòng)作用。但是，這次大會(huì)也存在一些缺點(diǎn)。以下不屬于本次大會(huì)缺點(diǎn)的一項(xiàng)是（）。A、把民族資產(chǎn)階級(jí)當(dāng)成中國(guó)革命的“最危險(xiǎn)的敵人之一”B、把黨的工作重心放在城市C、對(duì)中國(guó)革命的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足D、認(rèn)為中國(guó)是半殖民地半封建社會(huì)答案：D222.GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是為了(_)。A、進(jìn)一步明確規(guī)定組織的產(chǎn)品要求B、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系文件和結(jié)構(gòu)C、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系過(guò)程D、穩(wěn)定的提供滿足要求的產(chǎn)品并增進(jìn)顧答案：C223.發(fā)生異常時(shí)操作者運(yùn)用(___)來(lái)展開推進(jìn)A、反復(fù)問(wèn)為什么B、異常處置三原則C、上級(jí)管理D、以上都不是答案：B224.描述工序內(nèi)布局、物流及搬運(yùn)、作業(yè)動(dòng)作順序合理性是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有的用途(_標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票__)A、工序能力表B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案：C225.現(xiàn)場(chǎng)班組管理五大任務(wù)包含（）A、考勤B、成本C、計(jì)劃D、預(yù)防答案：B226.起重機(jī)械操作人員應(yīng)負(fù)有(___)職責(zé)。A、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，保證起重機(jī)械安全決策的科學(xué)性；B、在安全部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械安全監(jiān)督檢查工作；C、負(fù)責(zé)本車間起重機(jī)械安全管理工作D、持證上崗，正確填寫運(yùn)行記錄答案：D227.針對(duì)自主保全樣機(jī)選定方法的描述，下列說(shuō)法正確的是：（）A、由班組長(zhǎng)確定樣機(jī)B、通過(guò)異常統(tǒng)計(jì)表中故障最多、最棘手、最困擾我們的設(shè)備做為樣機(jī)C、微小欠缺問(wèn)題最多設(shè)備做為樣機(jī)D、由保全確定樣機(jī)答案：B228.行為科學(xué)理論認(rèn)為,人是()。A、經(jīng)濟(jì)人B、社會(huì)人C、復(fù)雜人D、自我實(shí)現(xiàn)人答案：B229.下面哪個(gè)組件不屬于潤(rùn)滑系統(tǒng)()A、機(jī)油泵B、中冷器C、機(jī)油冷卻器D、機(jī)油濾清器答案：B230.砂輪機(jī)是機(jī)械廠最常用的機(jī)器設(shè)備之一，砂輪質(zhì)脆易碎、轉(zhuǎn)速高，容易發(fā)生機(jī)械傷害。下列有關(guān)砂輪機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢查的記錄中，符合安全要求的是(___)。A、砂輪機(jī)無(wú)專用砂輪機(jī)房，其正面裝設(shè)有高度l.6m的固定防護(hù)擋板B、砂輪直徑為砂輪卡盤直徑的4倍C、砂輪防護(hù)罩與主軸水平線的開口角為90°D、砂輪直徑140mm，無(wú)砂輪托架答案：D231.關(guān)于QC小組活動(dòng)效果確認(rèn)的時(shí)間段，應(yīng)該是(對(duì)策開始實(shí)施到全部對(duì)策完成這段時(shí)間___)A、全部對(duì)策完成后到鞏固期結(jié)束這段時(shí)間B、對(duì)策開始實(shí)施到鞏固期結(jié)束這段時(shí)間C、對(duì)策開始實(shí)施到全部對(duì)策完成這段時(shí)間D、對(duì)策開始實(shí)施后的任意時(shí)間段答案：C232.班組管理是一個(gè)（）的活動(dòng)過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。A、間斷開展B、連續(xù)進(jìn)行C、一次性開展D、突擊開展答案：B233.開展QC活動(dòng)要遵守的工作步驟，第一步驟是()A、制定計(jì)劃B、確定目標(biāo)C、要因分析D、明確主題答案：D234.用人單位接收新員工后，應(yīng)在(___)內(nèi)與新員工簽訂勞動(dòng)合同。A、三天B、十天C、半個(gè)月D、一個(gè)月答案：D235.培養(yǎng)具有良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工；提高員工文明禮貌水準(zhǔn)；營(yíng)造企業(yè)文化是()的作用。A、整理B、整頓C、清潔D、素養(yǎng)答案：D236.徹底杜絕浪費(fèi)是精益生產(chǎn)的基本思想。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A237.改善活動(dòng)對(duì)個(gè)人而言，能(___)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)A、隱藏B、增加C、降低答案：B238.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因從業(yè)人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者()而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。A、違反本單位規(guī)章制度B、拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)C、冒險(xiǎn)作業(yè)或違反操作規(guī)程D、自行判斷停止作業(yè)或緊急撤離答案：B解析：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因從業(yè)人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。因此，選項(xiàng)B是正確的。239.某紡織企業(yè)有員工350人，管理人員30人。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，關(guān)于該企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的說(shuō)法正確的是（）。A、應(yīng)委托某注冊(cè)安全工程師提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)B、應(yīng)委托某注冊(cè)安全工程師事務(wù)所提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)C、應(yīng)配備專職的安全生產(chǎn)管理人員D、應(yīng)配備兼職的安全生產(chǎn)管理人員答案：C240.在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際勞動(dòng)分工的實(shí)質(zhì)是（）A、勞動(dòng)簡(jiǎn)單化B、勞動(dòng)個(gè)性化C、勞動(dòng)連續(xù)化D、勞動(dòng)專業(yè)化答案：D241.現(xiàn)地、現(xiàn)物是指：不是在桌面上的討論，而是(___)、確認(rèn)實(shí)際狀態(tài)，一邊開展工作的一種姿態(tài)。A、一邊查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物B、一種視察的方法C、一種調(diào)研的方法D、一種問(wèn)題解決的方法答案：A242.標(biāo)識(shí)和可追溯性的主要目的是A、防止不合格品流轉(zhuǎn)B、識(shí)別產(chǎn)品的狀態(tài)C、識(shí)別不同的產(chǎn)品D、以上全部答案：A243.汽車尾氣是全球范圍最嚴(yán)重的（）污染源。A、鉻B、鉛C、鋅D、銅答案：B244.質(zhì)量檢驗(yàn)的作用是通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)使不合格品（不轉(zhuǎn)序、不放行、不交付）A、不維修、不放行、不交付B、不隔離、不放行、不交付C、不轉(zhuǎn)序、不放行、不交付D、不放行、不轉(zhuǎn)序、不維修答案：C245.接到問(wèn)題時(shí)班組長(zhǎng)應(yīng)立即運(yùn)用()進(jìn)行調(diào)查A、三現(xiàn)二原B、反復(fù)問(wèn)為什么C、異常處置三原則D、以上都不是答案：A解析：根據(jù)豐田生產(chǎn)方式中的“三現(xiàn)二原”原則，即現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物和原理、原則。班組長(zhǎng)在接到問(wèn)題時(shí)應(yīng)該立即到現(xiàn)場(chǎng)去了解現(xiàn)實(shí)情況，觀察現(xiàn)物，掌握原理和原則，以便快速有效地解決問(wèn)題。“三現(xiàn)二原”原則強(qiáng)調(diào)的是在問(wèn)題發(fā)生時(shí)，要直接面對(duì)實(shí)際情況，通過(guò)觀察和分析，找出問(wèn)題的根本原因，并采取合適的措施進(jìn)行解決。而反復(fù)問(wèn)為什么、異常處置三原則雖然也是解決問(wèn)題的方法，但它們并不像“三現(xiàn)二原”原則那樣強(qiáng)調(diào)直接到現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)際情況。因此，選項(xiàng)A“三現(xiàn)二原”是正確答案。246.抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期在國(guó)統(tǒng)區(qū)公開出版的中共中央機(jī)關(guān)報(bào)是（）A、《新華日?qǐng)?bào)》B、《挺進(jìn)報(bào)》C、《大公報(bào)》D、《人民日?qǐng)?bào)》答案：A247.不是目視管理的特點(diǎn)（）A、信息傳遞快B、信息公開化C、管理全面化D、異?；@示答案：C248.通過(guò)平衡生產(chǎn)線可以提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率，減少單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低()。A、動(dòng)作浪費(fèi)B、工時(shí)浪費(fèi)C、機(jī)器閑置D、成本答案：D249.它是快速成型技術(shù)的一種，又稱增材制造，它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ)，運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料，通過(guò)逐層打印的方式來(lái)構(gòu)造物體，這種技術(shù)叫（）A、機(jī)器人技術(shù)B、AR技術(shù)C、3D打印D、VR技術(shù)答案：C250.TPM推進(jìn)目標(biāo)的不良為零指由(___)造成的不良為零。A、員工操作B、物料質(zhì)量C、設(shè)備原因D、所有原因答案：D解析：TPM（TotalProductiveMaintenance，全面生產(chǎn)維護(hù)）是一種生產(chǎn)維護(hù)方法，旨在通過(guò)全員參與提高設(shè)備效率、降低設(shè)備故障率，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。其中，TPM推進(jìn)目標(biāo)的不良為零是指由人為原因造成的不良為零。選項(xiàng)A、B、C都可能是造成不良的原因，但只有選項(xiàng)D包括了所有原因，因此是正確答案。251.《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者訂立合同時(shí)，要在勞動(dòng)合同中寫明(___)，不得隱瞞或者欺騙。A、工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的毒素B、工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等內(nèi)容C、單位提供的勞動(dòng)保護(hù)用品D、工作過(guò)程中可能發(fā)生的事故答案：B252.某加工中心有2臺(tái)設(shè)備，每天一班，每班8小時(shí)，5月份工作天數(shù)為23天，設(shè)備開動(dòng)率為90%，該加工中心的設(shè)備能力為（）A、331、2小時(shí)B、165、6小時(shí)C、184小時(shí)D、368小時(shí)答案：A解析：根據(jù)題目描述，加工中心有2臺(tái)設(shè)備，每天一班，每班工作8小時(shí)，5月份工作天數(shù)為23天。設(shè)備開動(dòng)率為90%。首先，我們需要將每天的總工作時(shí)間（即每班工作8小時(shí)乘以每天的工作班數(shù)）乘以5月份的總工作天數(shù)（即23天），得到總的工作時(shí)間。接著，根據(jù)設(shè)備開動(dòng)率，將總工作時(shí)間除以實(shí)際設(shè)備數(shù)量（即2臺(tái)設(shè)備），得到設(shè)備的平均能力。根據(jù)以上步驟，設(shè)備的總工作時(shí)間為：$8\times2\times23=352$小時(shí)。設(shè)備開動(dòng)率為90%，即實(shí)際工作時(shí)間為總工作時(shí)間的90%，即：$352\times90\%=316$小時(shí)。因此，加工中心的設(shè)備能力為：$316\div2=158$小時(shí)。對(duì)照選項(xiàng)，答案為A選項(xiàng)“A、331、2小時(shí)”。253.根據(jù)環(huán)境因素確定潛在事故和緊急情況，潛在的化學(xué)品、油品大量泄漏事故、潛在的故障造成污染物排放超標(biāo)的事故、治理設(shè)施和（）。A、潛在的火災(zāi)事故B、潛在的水災(zāi)C、潛在的人為因素答案：A254.開展QC活動(dòng)要遵守的工作步驟，第一步驟是()A、制定計(jì)劃B、確定目標(biāo)C、要因分析D、明確主題答案：D255.最有效的提升員工執(zhí)行力的方法是(___)A、提高概念技能B、提高情商C、做目標(biāo)管理D、做溝通協(xié)調(diào)答案：C256.現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決過(guò)程中，()是對(duì)現(xiàn)狀影響最大的點(diǎn)或現(xiàn)象A、問(wèn)題原因B、真正原因C、問(wèn)題癥結(jié)D、改善課題答案：C257.顧客的滿意水平是(_可感知效果和期望值間的差異函數(shù)__)A、可感知效果和產(chǎn)品的質(zhì)量之間的差異函數(shù)B、產(chǎn)品的質(zhì)量和可感知效果之間的差異函數(shù)C、可感知效果和期望值間的差異函數(shù)D、產(chǎn)品的質(zhì)量和期望值間的差異函數(shù)答案：C258.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的(___)A、影響因素B、重要因素C、一般因素D、決定性因素答案：D259.在機(jī)械行業(yè)，存在機(jī)械傷害的危險(xiǎn)，下列各項(xiàng)屬于機(jī)械傷害的是(___)。A、車輛行駛引起的傷害B、機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)引起的傷害C、起重機(jī)械引起的傷害答案：B260.發(fā)生火災(zāi)后,如何對(duì)報(bào)火警()。A、講清著火單位、詳細(xì)地址、著火物質(zhì)及火勢(shì)大小B、講清著火單位、詳細(xì)地址、著火物質(zhì)及火勢(shì)人小,是否有人被困，留下報(bào)警人姓名及聯(lián)系方式C、告知著火方位后迅速掛斷電話，返回火場(chǎng)D、離開現(xiàn)場(chǎng)答案：B261.設(shè)備的等待狀態(tài)是指(___)。A、切斷設(shè)備電源B、切斷設(shè)備氣源C、什么也不關(guān)，如果需要，隨時(shí)可以啟動(dòng)D、切斷設(shè)備電源和氣源答案：C262.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則不包括下面哪一個(gè)(___)A、減少動(dòng)作數(shù)量B、同時(shí)動(dòng)作C、彎腰動(dòng)作D、輕松動(dòng)作答案：C263.用于找出“兩者之間的關(guān)系”，是QC七大工具之(_散布圖__)A、檢查表B、散布圖C、直方圖D、控制圖答案：B264.正確的設(shè)備管理觀念是（）。A、我是使用人，你是維修人B、設(shè)備我操作，維修你負(fù)責(zé)C、只要稼動(dòng)率，不要可動(dòng)率D、注重團(tuán)隊(duì)合作，人人有責(zé)答案：D265.為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，根據(jù)（），制定《勞動(dòng)法》A、憲法B、民法C、行政法D、合同法答案：A266.班組長(zhǎng)在進(jìn)行管理工作時(shí)，要樹立以(___)為核心A、效率B、生產(chǎn)成本C、人性化管理D、產(chǎn)品質(zhì)量答案：C267.從事設(shè)備維修人員，必須經(jīng)三級(jí)安全教育，掌握本崗位基本安全操作技術(shù)技能，熟悉并嚴(yán)格遵守安全規(guī)章與安全()。A、安全教育B、操作規(guī)程C、公司教育答案：B268.受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力稱為（）A、工序能力B、受控能力C、加工能力D、工序狀態(tài)答案：A269.描述工序內(nèi)布局物流及搬運(yùn)、作業(yè)動(dòng)作順序合理性是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有的用途(_)。A、工序能力表B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案：C270.關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)在制品即標(biāo)準(zhǔn)手持”下面哪個(gè)說(shuō)法是正確的()A、包括最初工序前的毛坯B、包括最終工序后的成品C、是能夠重復(fù)同樣順序作業(yè)時(shí)，工位中最小的在制品數(shù)量D、必須是一個(gè)答案：C271.平衡率改善的基本原則是通過(guò)調(diào)整工序的（），來(lái)使各工序作業(yè)時(shí)間接近或減少這一偏差。A、作業(yè)內(nèi)容B、工序內(nèi)容C、人員D、設(shè)備答案：B272.復(fù)印機(jī)會(huì)產(chǎn)生()等有害物質(zhì)。A、高噪聲B、有害氣體C、高頻電磁波答案：B273.風(fēng)險(xiǎn)與事故發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性的關(guān)系是()A、略B、略C、風(fēng)險(xiǎn)=可能性X嚴(yán)重性D、略答案：C274.某流水線一天的有效工作時(shí)間為220分鐘，要求的產(chǎn)量為110件，則節(jié)拍為（）A、2件/分鐘B、0.5件/分鐘C、2分鐘/件D、0.5分鐘/件答案：C275.操作者如按工藝文件要求去做,則可以安全且準(zhǔn)確快速地完成作業(yè)。這個(gè)文件是()。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書答案：C276.一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)識(shí)別，從含義上來(lái)理解，就是企業(yè)（）識(shí)別，或企業(yè)形象塑造。A、企業(yè)名稱B、形象C、社會(huì)性識(shí)別D、行為答案：B277.質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分，致力于(___)A、滿足質(zhì)量要求B、制定質(zhì)量目標(biāo)C、增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力D、提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任答案：C278.發(fā)現(xiàn)微小欠缺的處理方法，下列說(shuō)法正確的是：（）A、發(fā)現(xiàn)微小欠缺，馬上掛上標(biāo)簽，并聯(lián)絡(luò)保全解決B、發(fā)現(xiàn)微小欠缺后，聯(lián)系保全人員，共同解決C、發(fā)現(xiàn)微小欠缺后，能自己解決的馬上自己進(jìn)行解決，不能解決的聯(lián)絡(luò)其他部門D、微小欠缺必須由現(xiàn)場(chǎng)自己來(lái)解決答案：C279.百分比抽樣方案（）A、有利于質(zhì)量把關(guān)B、科學(xué)合理C、具有先進(jìn)性D、不科學(xué)，不合理答案：D280.(___)要杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化A、整理B、整頓C、清掃答案：C281.員工有權(quán)拒絕(___)和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)A、違章指揮B、生產(chǎn)指令C、安全監(jiān)督答案：A解析：?jiǎn)T工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。違章指揮指的是違反安全操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行的指揮，可能會(huì)危及員工的生命安全和工作安全；強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)則是不顧安全生產(chǎn)條件和職工意愿，強(qiáng)迫員工冒險(xiǎn)的行為。這兩者都是違反安全生產(chǎn)法的行為，員工有權(quán)拒絕。282.下列哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)六要素？(___)A、清晰目標(biāo)B、相互信任C、良好溝通D、技能答案：D283.幾乎葬送了中國(guó)革命和中國(guó)共產(chǎn)黨的“左”傾機(jī)會(huì)主義是（）。A、瞿秋白的“左”傾錯(cuò)誤B、王明的“左”傾教條主義C、李立三的“左”傾冒險(xiǎn)主義D、共產(chǎn)國(guó)際的“左”傾機(jī)會(huì)主義答案：B284.噪聲聾是生產(chǎn)性噪聲引起的職業(yè)病，工作場(chǎng)所操作人員每天連續(xù)接觸噪聲8h，噪聲聲級(jí)衛(wèi)生限值為（）。A、75dB(A)B、85dB(A)C、88dB(A)答案：B解析：根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委的相關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)性噪聲引起的職業(yè)病——噪聲聾，工作場(chǎng)所操作人員每天連續(xù)接觸噪聲8小時(shí)，噪聲聲級(jí)衛(wèi)生限值是85分貝（B級(jí)）。因此，答案為B。285.精益生產(chǎn)的核心思想是(_)A、低成本、高效率地生產(chǎn)B、多、快、好、省C、最大限度的獲取利潤(rùn)D、徹底杜絕浪費(fèi)答案：D286.將()、暴雨、化學(xué)品和油類大面積的泄漏造成的地區(qū)重大環(huán)境污染或人員傷亡確定為緊急狀態(tài)。A、地震B(yǎng)、自然災(zāi)害C、火災(zāi)、爆炸答案：C287.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測(cè)時(shí)表不僅記錄正常作業(yè)時(shí)間，同時(shí)也要記錄（）A、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)B、開工時(shí)間C、異常原因及時(shí)間D、結(jié)束時(shí)間答案：C288.TPS是(___)的英文縮寫A、豐田解決問(wèn)題的方法B、豐田的一種經(jīng)營(yíng)理念C、豐田生產(chǎn)方式D、學(xué)習(xí)豐田的活動(dòng)答案：C289.開啟油桶的蓋子，要使用有色金屬工具，這屬何種防止火災(zāi)的措施(___)。A、控制可燃物B、隔絕空氣C、消除著火源D、阻止火勢(shì)蔓延答案：C290.明確要因的方法是（）。A、根據(jù)問(wèn)題的影響程度大小來(lái)確定B、根據(jù)解決問(wèn)題的難以性來(lái)確定C、根據(jù)主觀判斷D、根據(jù)組長(zhǎng)指示答案：A291.使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)也是()的目的。A、整理B、整頓C、清潔D、清掃答案：D292.將問(wèn)題可視化的作用是什么：將問(wèn)題用(___)的方式顯現(xiàn)，與成員之間共享，可以促進(jìn)新的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)。A、白板B、一目了然C、玻璃窗D、黑板答案：B293.對(duì)于“為什么必須做清掃”的原因描述中，（）是錯(cuò)誤的A、設(shè)備零故障，通過(guò)清掃時(shí)的檢查及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，利用事后維護(hù)保障預(yù)防維護(hù)的機(jī)制B、品質(zhì)零客訴，通過(guò)清掃，徹底清除因污跡，異物引起的品質(zhì)不良，客訴C、場(chǎng)所零垃圾，擦去污跡，掃去浮灰，把漏在外面的，方便打掃的地方打掃干凈D、安全零災(zāi)害，干凈整潔的工作環(huán)境是降低災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，保證安全安心工作環(huán)境的基礎(chǔ)答案：C294.安排或要求無(wú)相應(yīng)資質(zhì)的人員從事須具備資質(zhì)的作業(yè)，造成事故時(shí)給予（）處罰A、經(jīng)濟(jì)處罰B、警告C、記過(guò)D、降級(jí)答案：C295.要控制班組質(zhì)量的“制造保證能力”。就要對(duì)班組自檢發(fā)現(xiàn)的不良品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。以下哪個(gè)質(zhì)A、客戶反饋不良B、后工序反饋不良C、略D、市場(chǎng)三包期內(nèi)返修率答案：C296.我們每天早上都要開展自主保全活動(dòng)，下列不需要在早上進(jìn)行的工作是（）。A、油品點(diǎn)檢B、臺(tái)賬點(diǎn)檢C、樣機(jī)活動(dòng)D、分區(qū)域進(jìn)行4S答案：C297.接到問(wèn)題時(shí)班組長(zhǎng)應(yīng)立即運(yùn)用()進(jìn)行調(diào)查A、三現(xiàn)二原B、反復(fù)問(wèn)為什么C、異常處置三原則D、以上都不是答案：A298.TPM推進(jìn)目標(biāo)的不良為零指由()造TPM推進(jìn)目標(biāo)的不良為零指由()造成的不良為零。A、員工操作B、物料質(zhì)量C、設(shè)備原因D、所有原因答案：D299.確定要因的方法，下列說(shuō)法準(zhǔn)確的是(___)A、根據(jù)問(wèn)題的影響程度大小來(lái)確定B、根據(jù)解決問(wèn)題的難以性來(lái)確定C、根據(jù)主觀判斷D、根據(jù)組長(zhǎng)指示答案：A300.從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題提出批評(píng)、()、控告。A、建議B、商談C、檢舉答案：C301.一個(gè)企業(yè)勞務(wù)派遣用工的使用量不能超過(guò)企業(yè)用工總量的(___)A、5%B、10%C、15%D、20%答案：B302.問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，缺乏（）A、檢查標(biāo)準(zhǔn)B、整理C、整頓D、問(wèn)題解決答案：D303.為開展好本班組下一階段的工作，班組長(zhǎng)組織全體職工一起討論，不設(shè)發(fā)言框架，大家暢所欲言，這種方式是(___)A、德爾菲法B、頭腦風(fēng)暴C、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論D、公開辯論答案：B304.以下說(shuō)法正確的是(_)。A、TPM的意思是全員生產(chǎn)維修，企業(yè)只要開展TPM就能馬上實(shí)現(xiàn)停機(jī)為零、廢品為零、故障為零B、TPM利用不包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動(dòng)提高設(shè)備的全面性能C、推行TPM要在提高工作技能上下功夫，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。D、生產(chǎn)維修對(duì)重要的設(shè)備實(shí)行事后維修，同時(shí)在修理中對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善維護(hù)答案：C305.大部分設(shè)備故障是可以提前預(yù)知并防止的，下列屬于難防止的是：(___)。A、切屑堆積造成