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文檔簡介
配備專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)
一、背景說明
為加強(qiáng)我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本方案,明確配備專職安全生產(chǎn)管理人員的具體人數(shù)及要求。
二、配備原則
1.符合法律法規(guī)要求,確保企業(yè)安全生產(chǎn)需要;
2.結(jié)合企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素,合理確定專職安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量;
3.保證專職安全生產(chǎn)管理人員具備相應(yīng)的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。
三、配備標(biāo)準(zhǔn)
1.企業(yè)員工人數(shù)在100人以下,配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;
2.企業(yè)員工人數(shù)在101-300人,配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;
3.企業(yè)員工人數(shù)在301-1000人,配備3-5名專職安全生產(chǎn)管理人員;
4.企業(yè)員工人數(shù)在1001人以上,按照不少于員工總數(shù)的1‰且不少于5名專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行配備。
四、崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;
2.參與企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和修訂;
3.組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練;
4.對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查,提出整改措施并督促整改;
5.參與事故調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),提出預(yù)防措施;
6.定期向上級(jí)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
五、任職要求
1.具備大專及以上學(xué)歷,安全管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2.具備2年以上安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī);
3.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力;
4.通過安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn),取得相關(guān)資格證書。
六、保障措施
1.提供良好的工作環(huán)境,確保專職安全生產(chǎn)管理人員正常開展工作;
2.依法保障專職安全生產(chǎn)管理人員的工資、福利待遇,提供晉升空間;
3.定期組織專職安全生產(chǎn)管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
4.建立健全激勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作成績顯著的專職安全生產(chǎn)管理人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
七、監(jiān)督管理
1.企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理組織,加強(qiáng)對(duì)專職安全生產(chǎn)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;
2.各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查,確保政策落實(shí);
3.對(duì)未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的企業(yè),依法予以查處。
八、附則
本方案自發(fā)布之日起實(shí)施,原有相關(guān)規(guī)定與本方案不符的,以本方案為準(zhǔn)。本方案解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理部門。如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。
四、崗位任職資格與選拔流程
1.任職資格
-持有國家認(rèn)可的安全生產(chǎn)管理相關(guān)資格證書;
-熟悉企業(yè)所在行業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)及安全管理要求;
-具備較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力;
-具備良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),能夠承受工作壓力。
2.選拔流程
-發(fā)布招聘信息,明確崗位要求和職責(zé);
-對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,包括簡歷篩選和初步面試;
-組織專業(yè)知識(shí)和能力的筆試和面試,評(píng)估應(yīng)聘者的專業(yè)水平;
-對(duì)入圍的候選人進(jìn)行背景調(diào)查和資格審核;
-最終確定人選,辦理入職手續(xù)。
五、培訓(xùn)與發(fā)展
1.培訓(xùn)
-定期組織內(nèi)部培訓(xùn),提高專職安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)技能和安全意識(shí);
-鼓勵(lì)和支持參加外部培訓(xùn)、研討會(huì)和行業(yè)交流活動(dòng),拓寬視野,提升能力;
-新入職的專職安全生產(chǎn)管理人員需接受系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),包括公司安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案等。
2.發(fā)展
-設(shè)立職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵(lì)專職安全生產(chǎn)管理人員向更高層次發(fā)展;
-根據(jù)工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力,提供晉升為安全管理中層或高級(jí)職位的機(jī)會(huì);
-建立安全生產(chǎn)管理人才庫,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
六、考核與激勵(lì)
1.考核
-建立完善的考核制度,對(duì)專職安全生產(chǎn)管理人員的工作績效進(jìn)行定期評(píng)估;
-考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率、隱患整改效果等;
-考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、晉升和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。
2.激勵(lì)
-對(duì)考核優(yōu)秀的專職安全生產(chǎn)管理人員給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
-設(shè)立安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新獎(jiǎng),鼓勵(lì)管理人員提出創(chuàng)新性安全管理建議;
-建立安全責(zé)任追究制度,對(duì)工作不力或違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員進(jìn)行問責(zé)。
七、信息與溝通
1.信息管理
-建立健全安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),提高信息收集、處理和傳遞的效率;
-定期發(fā)布安全生產(chǎn)簡報(bào),通報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和管理動(dòng)態(tài);
-對(duì)重大安全生產(chǎn)信息進(jìn)行及時(shí)上報(bào)和披露。
2.溝通協(xié)調(diào)
-定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題;
-加強(qiáng)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的溝通,及時(shí)了解政策法規(guī)變動(dòng);
-鼓勵(lì)員工參與安全管理,建立有效的溝通渠道,聽取意見和建議。
七、風(fēng)險(xiǎn)控制與事故處理
1.風(fēng)險(xiǎn)控制
-定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的安全隱患;
-制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并監(jiān)督執(zhí)行;
-建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)更新;
-對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)治理,確保安全生產(chǎn)。
2.事故處理
-建立健全事故報(bào)告和調(diào)查處理機(jī)制,確保事故及時(shí)上報(bào)、處理;
-對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,查明原因,制定整改措施;
-對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)管理人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,防止類似事故再次發(fā)生;
-總結(jié)事故教訓(xùn),對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育,提高安全防范意識(shí)。
八、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展
1.持續(xù)改進(jìn)
-建立健全安全生產(chǎn)管理體系,持續(xù)優(yōu)化管理流程和制度;
-定期對(duì)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;
-鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)合理化建議,對(duì)優(yōu)秀建議給予獎(jiǎng)勵(lì);
-加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
2.創(chuàng)新發(fā)展
-跟蹤國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理先進(jìn)技術(shù),引進(jìn)和消化吸收;
-推廣安全生產(chǎn)管理新理念、新技術(shù)、新方法,提高安全生產(chǎn)效能;
-加強(qiáng)與高校、科研院所的合作,開展安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新研究;
-建立安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)管理人員進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。
九、宣傳教育與文化建設(shè)
1.宣傳教育
-制定年度安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃,提高全體員工的安全意識(shí);
-利用多種宣傳渠道,普及安全生產(chǎn)知識(shí),傳播安全生產(chǎn)文化;
-定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、演講、展覽等活動(dòng),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍;
-對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,確保其掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。
2.文化建設(shè)
-培育企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值觀,將安全生產(chǎn)融入企業(yè)文化建設(shè);
-倡導(dǎo)安全行為,樹立安全典范,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型;
-組織開展安全生產(chǎn)主題活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全責(zé)任感;
-建立安全生產(chǎn)志愿者隊(duì)伍,發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的積極作用。
,。
一、背景
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,安全生產(chǎn)問題日益凸顯。為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)規(guī)定,保障企業(yè)生產(chǎn)安全,提高安全管理水平,特制定本方案,明確配備專職安全生產(chǎn)管理人員的具體人數(shù)及要求。
二、配備原則
1.合法合規(guī):確保企業(yè)配備的專職安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量符合國家法律法規(guī)的要求。
2.實(shí)際需求:結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素,合理確定專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量。
3.質(zhì)量優(yōu)先:保證專職安全生產(chǎn)管理人員具備相應(yīng)的工作能力和專業(yè)素質(zhì),能夠有效開展安全管理工作。
三、配備標(biāo)準(zhǔn)
1.企業(yè)員工人數(shù)在100人以下,配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員。
2.企業(yè)員工人數(shù)在101-300人,配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.企業(yè)員工人數(shù)在301-1000人,配備3-5名專職安全生產(chǎn)管理人員。
4.企業(yè)員工人數(shù)在1001人以上,按照不少于員工總數(shù)的1‰且不少于5名專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行配備。
四、崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
2.參與企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和修訂。
3.組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練。
4.對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查,提出整改措施并督促整改。
5.參與事故調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),提出預(yù)防措施。
6.定期向上級(jí)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
五、任職要求
1.學(xué)歷要求:具有大專及以上學(xué)歷,安全工程、化工等相關(guān)專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗(yàn):具有2年及以上安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3.證書要求:持有安全生產(chǎn)管理人員資格證書。
4.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和分析解決問題的能力。
5.熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理流程。
六、實(shí)施與監(jiān)督
1.企業(yè)應(yīng)按照本方案規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
2.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專職安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和考核,確保其具備所需的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。
3.企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作評(píng)估,對(duì)其工作績效進(jìn)行考核。
4.政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督和檢查,確保企業(yè)依法依規(guī)配備。
本方案自發(fā)布之日起實(shí)施,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,確保配備的專職安全生產(chǎn)管理人員能夠有效履行職責(zé),為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
七、資源保障與支持
1.資源保障
-企業(yè)應(yīng)合理分配安全生產(chǎn)管理人員的編制和預(yù)算,確保人員配備充足;
-提供必要的辦公設(shè)施、設(shè)備和安全防護(hù)用品,保障安全生產(chǎn)管理人員正常開展工作;
-建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),提高工作效率和信息安全。
2.支持體系
-企業(yè)高層應(yīng)給予專職安全生產(chǎn)管理人員足夠的支持和重視,確保其權(quán)威性和影響力;
-加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作,形成合力,共同推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作;
-鼓勵(lì)專職安全生產(chǎn)管理人員參與決策,充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)決策中的作用。
八、總結(jié)
本方案旨在明
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