淺談德魯克的管理思想

淺談德魯克的管理思想摘要：德魯克被譽(yù)為“現(xiàn)代管理之父”，他的管理思想涉及了管理學(xué)的方方面面，對(duì)于理解和實(shí)踐管理有著重要的指導(dǎo)意義。本文從德魯克的管理思想的主要內(nèi)容、特點(diǎn)和價(jià)值三個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹和評(píng)述，旨在概括和反思德魯克的管理思想的精髓和啟示。關(guān)鍵詞：德魯克；管理思想；管理實(shí)踐一、德魯克的管理思想的主要內(nèi)容德魯克的管理思想是在他長(zhǎng)達(dá)70多年的研究和咨詢的過程中逐漸形成和發(fā)展的，他的著作涵蓋了管理的各個(gè)層面和領(lǐng)域，包括管理的本質(zhì)、目的、任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐、原則、方法、技能、功能、角色、組織、創(chuàng)新、變革、領(lǐng)導(dǎo)、決策、規(guī)劃、控制、績(jī)效、人力資源、知識(shí)工作者、企業(yè)家精神、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)變革等等。在這些內(nèi)容中，有幾個(gè)方面是德魯克的管理思想的核心和重點(diǎn)，可以概括為以下幾點(diǎn)：（1）管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其惟一權(quán)威就是成就。德魯克強(qiáng)調(diào)管理是一種人類的行為，是一種社會(huì)科學(xué)，而不是一種自然科學(xué)，它不能用數(shù)學(xué)公式或物理定律來描述或解釋，而要用實(shí)證的方法來研究和評(píng)價(jià)。管理的目的是為了創(chuàng)造價(jià)值，管理的標(biāo)準(zhǔn)是效果，管理的結(jié)果是成就。因此，管理者要以實(shí)際的行動(dòng)來證明自己的能力，要以客觀的數(shù)據(jù)來衡量自己的績(jī)效，要以社會(huì)的認(rèn)可來評(píng)價(jià)自己的價(jià)值。（2）管理是一種責(zé)任，其基礎(chǔ)是對(duì)人的尊重，其核心是對(duì)目標(biāo)的承諾，其手段是對(duì)權(quán)力的分配，其結(jié)果是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。德魯克認(rèn)為管理是一種道德的行為，管理者不僅要對(duì)自己、對(duì)下屬、對(duì)上級(jí)、對(duì)同事、對(duì)組織負(fù)責(zé)，還要對(duì)客戶、對(duì)股東、對(duì)社區(qū)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。管理者要以人為本，要尊重每一個(gè)員工的個(gè)性、能力、需求和貢獻(xiàn)，要激發(fā)每一個(gè)員工的潛能、創(chuàng)造力和主動(dòng)性，要培養(yǎng)每一個(gè)員工的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神和職業(yè)道德。管理者要以目標(biāo)為導(dǎo)向，要明確組織的使命、愿景、戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃，要與員工共同制定、溝通、執(zhí)行和評(píng)估目標(biāo)，要根據(jù)目標(biāo)的變化和實(shí)現(xiàn)情況及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)目標(biāo)。管理者要以權(quán)力為工具，要合理地分配、授權(quán)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)權(quán)力，要使權(quán)力與責(zé)任相匹配，要使權(quán)力與目標(biāo)相一致，要使權(quán)力與效果相符合。管理者要以社會(huì)為對(duì)象，要關(guān)注社會(huì)的需求、期望、變化和發(fā)展，要使組織的價(jià)值與社會(huì)的價(jià)值相協(xié)調(diào)，要使組織的利益與社會(huì)的利益相平衡，要使組織的活動(dòng)與社會(huì)的規(guī)范相符合。（3）管理是一種創(chuàng)新，其動(dòng)力是對(duì)變化的敏感，其源泉是對(duì)知識(shí)的運(yùn)用，其過程是對(duì)概念的生成，其方法是對(duì)實(shí)驗(yàn)的嘗試，其目標(biāo)是對(duì)未來的把握。德魯克認(rèn)為管理是一種創(chuàng)造性的行為，管理者要不斷地尋求新的機(jī)會(huì)，不斷地解決新的問題，不斷地提供新的價(jià)值，不斷地創(chuàng)造新的成就。管理者要對(duì)變化保持警覺，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)變化的趨勢(shì)和方向，要積極地應(yīng)對(duì)變化的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要主動(dòng)地引導(dǎo)變化的進(jìn)程和結(jié)果。管理者要對(duì)知識(shí)有所掌握，要不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，要有效地組織和利用知識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造性地運(yùn)用和創(chuàng)造知識(shí)，要將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力和價(jià)值。管理者要對(duì)概念有所創(chuàng)造，要從現(xiàn)有的事實(shí)和理論中提煉和構(gòu)建新的概念，要從不同的角度和層次中分析和驗(yàn)證新的概念，要從概念中發(fā)現(xiàn)和開發(fā)新的機(jī)會(huì)和價(jià)值。管理者要對(duì)實(shí)驗(yàn)有所嘗試，要用實(shí)驗(yàn)的方式來檢驗(yàn)和實(shí)現(xiàn)新的概念，要用實(shí)驗(yàn)的方法來學(xué)習(xí)和改進(jìn)新的概念，要用實(shí)驗(yàn)的結(jié)果來評(píng)價(jià)和優(yōu)化新的概念。管理者要對(duì)未來有所把握，要根據(jù)變化的情況和知識(shí)的進(jìn)展來預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來，要根據(jù)概念的創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)的效果來塑造和改變未來，要根據(jù)未來的需求和期望來調(diào)整和完善概念。二、德魯克的管理思想的主要特點(diǎn)（1）實(shí)證主義。德魯克的管理思想是基于大量的實(shí)證研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，他不是憑空想象或者純粹推理，而是通過對(duì)各種組織和管理者的觀察、訪談、咨詢、案例分析等方法，總結(jié)出一些普遍適用的管理原理和方法。他的管理思想也是不斷更新和修正的，他根據(jù)社會(huì)和組織的變化，不斷地調(diào)整和完善自己的管理理論，使之能夠適應(yīng)不同的時(shí)代和環(huán)境。人本主義。德魯克的管理思想是以人為本的，他認(rèn)為管理的對(duì)象和主體都是人，管理的目的和手段都是為了人，管理的結(jié)果和價(jià)值都是體現(xiàn)在人的滿意和幸福上。他倡導(dǎo)管理者要尊重、關(guān)懷、激勵(lì)、培養(yǎng)、賦權(quán)、協(xié)作、服務(wù)于人，使人成為管理的中心和靈魂，使管理成為一種人性化的行為和價(jià)值。他強(qiáng)調(diào)管理者要以人的需求、能力、貢獻(xiàn)和發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，要從人的角度來理解和解決管理問題，要以人的尊嚴(yán)和成長(zhǎng)為管理的最高準(zhǔn)則。（3）創(chuàng)新主義。德魯克的管理思想是以創(chuàng)新為核心的，他認(rèn)為管理的本質(zhì)就是創(chuàng)造價(jià)值，管理的動(dòng)力就是變化，管理的方法就是創(chuàng)新。他強(qiáng)調(diào)管理者要有創(chuàng)新的意識(shí)、能力和行動(dòng)，要不斷地尋找和抓住創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)和評(píng)估，要不斷地推動(dòng)創(chuàng)新的實(shí)施和改進(jìn)。他提出了創(chuàng)新的七個(gè)源泉，包括意外的事件、不一致的現(xiàn)象、需求的缺口、過程的瓶頸、市場(chǎng)的變化、知識(shí)的進(jìn)步和新的觀念。他也提出了創(chuàng)新的五個(gè)原則，包括目標(biāo)導(dǎo)向、簡(jiǎn)單有效、實(shí)證檢驗(yàn)、系統(tǒng)性和持續(xù)性。（4）普遍主義。德魯克的管理思想是具有普遍性和適用性的，他認(rèn)為管理是一種通用的技能和藝術(shù)，不受行業(yè)、領(lǐng)域、規(guī)模、類型、國(guó)家等的限制，任何組織和管理者都可以借鑒和應(yīng)用他的管理理論和方法。他的管理思想也是跨越了不同的學(xué)科和領(lǐng)域，他從經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)、哲學(xué)、歷史學(xué)、文學(xué)等多個(gè)角度和層次來探討管理的問題和解決方案，使他的管理思想具有了豐富的內(nèi)涵和廣闊的視野。三、結(jié)語(yǔ)德魯克的管理思想是管理學(xué)的經(jīng)典和寶庫(kù)，它涉及了管理學(xué)的方方面面，對(duì)于理解和實(shí)踐管理有著重要的指導(dǎo)意義。本文從德魯克的管理思想的主要內(nèi)容、主要特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹和評(píng)述，旨在概括和反思德魯克的管理思想的精髓和啟示。當(dāng)然，本文的分析和總結(jié)是有限的，德魯克的管理思想還有很多的深度和廣度，需要我們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探索。參考文獻(xiàn)[1]姜莎莎.淺談德魯克管理思想在學(xué)校管理中的應(yīng)用[J].山西青年,2017(12):1.[2]張應(yīng)聰.淺析德魯克的時(shí)間管理思想[J].魅力中國(guó),2010(29):1.[3]李睿祎.淺議德魯克目標(biāo)管理思想及其應(yīng)用[J].財(cái)經(jīng)界,2010.[4]宋先均.淺談管理思想的轉(zhuǎn)變——與閻世英同志商榷[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,1988