項(xiàng)目策劃書(shū)可行性報(bào)告三篇

項(xiàng)目策劃書(shū)可行性報(bào)告三篇項(xiàng)目策劃書(shū)可行性報(bào)告三篇【篇1】項(xiàng)目策劃書(shū)可行性報(bào)告一、項(xiàng)目名稱(chēng)：速潔快洗店二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高，對(duì)衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，為減少內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，迫切需要快速洗衣店來(lái)滿(mǎn)足其需求，所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。三、市場(chǎng)分析在和平，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬(wàn)人，我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體，而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿(mǎn)足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī)，根本無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來(lái)分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費(fèi)群體，從而達(dá)到營(yíng)業(yè)目的。四、項(xiàng)目規(guī)模確定我們的服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)博文和隴橋的近兩萬(wàn)人，洗衣店無(wú)需太大的空間，能放置兩臺(tái)洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿(mǎn)足需求。五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M(fèi)群體的實(shí)際需要情況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)支點(diǎn)教育門(mén)口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(zhǎng)的微量元素，我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹(shù)木，經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤?。這樣洗衣的污水不會(huì)污染環(huán)境，也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。七、項(xiàng)目技術(shù)方案分析一、生產(chǎn)設(shè)備：①洗衣設(shè)備(2臺(tái))：型號(hào)TCL-XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺(tái)②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇(2臺(tái))聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價(jià)格40元/臺(tái)③生產(chǎn)用電費(fèi)1.5元/度，水費(fèi)全免二、技術(shù)管理：隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要，對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒(méi)有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫(kù)。第三、建立顧客檔案顧客檔案要設(shè)專(zhuān)人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類(lèi)編目，這樣便于查找。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。十、不確定性分析(風(fēng)險(xiǎn)考慮)①物價(jià)上漲，電費(fèi)上漲，房租漲價(jià)，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;②遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店?duì)I業(yè)額收入;③周邊洗衣店增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變強(qiáng)，消費(fèi)群體分流，需要改變經(jīng)營(yíng)策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。十一、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施①選址最重要對(duì)于開(kāi)創(chuàng)洗衣店來(lái)說(shuō)，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，因?yàn)榈曛返暮脡膸缀鯖Q定洗衣店能否經(jīng)營(yíng)成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個(gè)合適的店址，尤為重要。洗衣服的機(jī)器設(shè)備等后臺(tái)的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方?？傊?，選址是很重要的一步。經(jīng)過(guò)我們實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)順路送取衣物。②季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強(qiáng)的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢(shì)。因此，每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季，因?yàn)闅夂蚝洌瑲鉁剌^低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營(yíng)，在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí)，保證洗衣店能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十二、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論綜上所述，洗衣店開(kāi)在支點(diǎn)教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場(chǎng)前景大，投資回報(bào)快，完全可以作為小型投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。雖然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是只要我們保持著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會(huì)做的更好?！酒?】項(xiàng)目策劃書(shū)可行性報(bào)告一、總論(一)項(xiàng)目背景1.項(xiàng)目名稱(chēng)2.承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況,合資項(xiàng)目指合資各方情況)3.可行性研究報(bào)告編制依據(jù)4.項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程(二)項(xiàng)目概況1.擬建地點(diǎn)2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)3.主要建設(shè)條件4.項(xiàng)目投入總資金及效益情況5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(三)問(wèn)題與建議二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)1.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀2.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)1.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀2.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析1.目標(biāo)市場(chǎng)確定2.市場(chǎng)占有份額分析(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)1.產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格2.產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格(五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)3.營(yíng)銷(xiāo)策略(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)(一)資源可利用量礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量,水利水能資源蘊(yùn)藏量,森林蓄積量等.(二)資源品質(zhì)情況礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分,煤炭熱值、灰分、硫分等.(三)資源賦存條件礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì),含油氣地質(zhì)構(gòu)造等.(四)資源開(kāi)發(fā)價(jià)值資源開(kāi)發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案(一)建設(shè)規(guī)模1.建設(shè)規(guī)模方案比選2.推薦方案及其理由(二)產(chǎn)品方案1.產(chǎn)品方案構(gòu)成2.產(chǎn)品方案比選3.推薦方案及其理由五、場(chǎng)址選擇(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀1.地點(diǎn)與地理位置2.場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)別及占地面積3.土地利用現(xiàn)狀4.技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況(二)場(chǎng)址建設(shè)條件1.地形、地貌、地震情況2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)3.氣候條件4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件5.交通運(yùn)輸條件6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、汽、生活福利)7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件8.環(huán)境保護(hù)條件9.法律支持條件10.征地、拆遷、移民安置條件11.施工條件(三)場(chǎng)址條件比選1.建設(shè)條件比選2.建設(shè)投資比選3.運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選4.推薦場(chǎng)址方案5.場(chǎng)址地理位置圖六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案(一)技術(shù)方案1.生產(chǎn)方法(包括原料路線)2.工藝流程3.工藝技術(shù)來(lái)源(需引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的,應(yīng)說(shuō)明理由)4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表(二)主要設(shè)備方案1.主要設(shè)備選型2.主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)3.推薦方案的主要設(shè)備清單(三)工程方案1.主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案2.礦建工程方案3.特殊基礎(chǔ)工程方案4.建筑安裝工程量及“三材”用量估算5.技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況6.主要建、構(gòu)筑物工程一覽表七、主要原材料、燃料供應(yīng)(一)主要原材料供應(yīng)1.主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量2.主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量3.原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式(二)燃料供應(yīng)1.燃料品種、質(zhì)量與年需要量2.燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式(三)主要原材料、燃料價(jià)格1.價(jià)格現(xiàn)狀2.主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)(四)編制主要原材料、燃料年需要量表八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程(一)總圖布置1.平面布置.列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案2.豎向布置(1)場(chǎng)區(qū)地形條件(2)豎向布置方案(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量3.技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況4.總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)5.總平面布置主要指標(biāo)表(二)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備(三)公用輔助工程1.給排水工程(1)給水工程.用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案(2)排水工程.排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施2.供電工程(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定(3)電源選擇(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施3.通信設(shè)施(1)通信方式(2)通信線路及設(shè)施4.供熱設(shè)施5.空分、空壓及制冷設(shè)施6.維修設(shè)施7.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施九、節(jié)能措施(一)節(jié)能措施(二)能耗指標(biāo)分析十、節(jié)水措施(一)節(jié)水措施(二)水耗指標(biāo)分析十一、環(huán)境影響評(píng)價(jià)(一)場(chǎng)址環(huán)境條件(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響1.項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響2.項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響(三)環(huán)境保護(hù)措施方案(四)環(huán)境保護(hù)投資(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)十二、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防(一)危害因素和危害程度1.有毒有害物品的危害2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害(二)安全措施方案1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施(三)消防設(shè)施1.火災(zāi)隱患分析2.防火等級(jí)3.消防設(shè)施十三、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置(一)組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目法人組建方案2.管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖3.機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析(二)人力資源配置1.生產(chǎn)作業(yè)班次2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求3.職工工資福利4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析5.員工來(lái)源及招聘方案6.員工培訓(xùn)計(jì)劃【篇3】項(xiàng)目策劃書(shū)可行性報(bào)告第一章項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目單位基本情況北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過(guò)品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國(guó)建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費(fèi)者提供性能可靠、外觀時(shí)尚的戶(hù)外用品。“探路者”品牌是公司最核心、最具價(jià)值的資產(chǎn)。20xx年，探路者品牌被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，并成為“2008年北京奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)的兩項(xiàng)唯一。20xx年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國(guó)南北極考察隊(duì)獨(dú)家專(zhuān)用產(chǎn)品提供商，標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實(shí)力被高度認(rèn)同。技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時(shí)尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的使命。公司擁有十項(xiàng)專(zhuān)利，設(shè)計(jì)的七項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界最具權(quán)威性的“紅星獎(jiǎng)”。20xx年，公司建成了中國(guó)戶(hù)外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)中心。公司擁有中國(guó)戶(hù)外行業(yè)規(guī)模最大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國(guó)30個(gè)省(市、區(qū))133個(gè)大中城市，標(biāo)準(zhǔn)化店面近500家。公司的集團(tuán)客戶(hù)業(yè)務(wù)專(zhuān)為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷(xiāo)至國(guó)外。20xx年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示：“探路者”品牌戶(hù)外用品榮列中國(guó)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量第一。首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國(guó)際一流的戶(hù)外品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)，成為中國(guó)最受社會(huì)尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。二、項(xiàng)目背景情況隨著中國(guó)居民環(huán)保和健康意識(shí)的日益增強(qiáng)，人們?cè)诠ぷ髦?，更加注重健康的休閑生活方式，戶(hù)外活動(dòng)和旅游為更多的人接受及參加，這帶動(dòng)了戶(hù)外用品市場(chǎng)的繁榮。國(guó)內(nèi)戶(hù)外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶(hù)外用品專(zhuān)賣(mài)店和百貨商場(chǎng)店等銷(xiāo)售形式已經(jīng)在中國(guó)的大、中城市普遍發(fā)展，國(guó)外一些戶(hù)外用品品牌也千方百計(jì)地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì)的《中國(guó)戶(hù)外用品20xx年度》，20xx年活躍在中國(guó)市場(chǎng)的戶(hù)外品牌總數(shù)為270個(gè)，比20xx年增長(zhǎng)17.39%。20xx年至20xx年戶(hù)外用品零售銷(xiāo)售總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到48.9%，出貨總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到49.3%，中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)正在成為中國(guó)發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。同時(shí)由于戶(hù)外用品屬于運(yùn)動(dòng)類(lèi)消費(fèi)品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶(hù)更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴(lài)感的品牌商品，更樂(lè)意選購(gòu)認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會(huì)樂(lè)意去選購(gòu)。所以，戶(hù)外用品的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度出發(fā)，用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。探路者品牌已成為公司的一項(xiàng)重要無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的迅速擴(kuò)張，公司每年投入品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金也逐年增加，近年來(lái)在此方面的投入均超過(guò)人民幣1000萬(wàn)元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國(guó)戶(hù)外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣計(jì)劃。第二章項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析一、國(guó)際戶(hù)外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個(gè)非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國(guó)戶(hù)外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)20xx年的一項(xiàng)最新調(diào)查表明：盡管經(jīng)濟(jì)處于艱難階段，但是戶(hù)外用品的銷(xiāo)售額卻保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。以20xx年7月為例，美國(guó)戶(hù)外專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售額為1.4億美元，同期相比增長(zhǎng)了2%;連鎖店的銷(xiāo)售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為6200萬(wàn)美元，同期相比增長(zhǎng)了30%。歐洲戶(hù)外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對(duì)歐洲戶(hù)外市場(chǎng)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對(duì)戶(hù)外市場(chǎng)持有信心。75%的成員表示20xx年的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額比20xx年有所增長(zhǎng)，96%的成員表示國(guó)際銷(xiāo)售額有所增長(zhǎng)，2/3的成員表示國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額同期相比增長(zhǎng)了4%左右。英國(guó)戶(hù)外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主席FrankBennett表示，“以后的十年，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)會(huì)保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)目前的金融危機(jī)。越來(lái)越多的人走到戶(hù)外，越來(lái)越多的人在同一天或一周做不同的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)。戶(hù)外品牌要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要來(lái)謀求自己的發(fā)展。”二、中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)期，發(fā)展?jié)摿薮笾袊?guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)從上世紀(jì)90年代在北京、上海、昆明等城市開(kāi)始起步。伴隨著戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，戶(hù)外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)。根據(jù)中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì)的《中國(guó)戶(hù)外用品20xx年度》，20xx年，中國(guó)戶(hù)外用品零售總額達(dá)到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長(zhǎng)53.3%?？梢?jiàn)，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)增長(zhǎng)非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，中國(guó)的“大戶(hù)外”市場(chǎng)將以50%的年增長(zhǎng)速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢(shì)，所蘊(yùn)藏的市場(chǎng)將會(huì)超過(guò)100億元人民幣。中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)還具備以下潛在優(yōu)勢(shì)：首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類(lèi)親近自然、熱愛(ài)自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費(fèi)能力日漸提升;汽車(chē)行業(yè)的不斷發(fā)展，擴(kuò)大了城市人的行動(dòng)半徑;國(guó)家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游提供了時(shí)間可能。這些因素構(gòu)成了戶(hù)外運(yùn)動(dòng)興起的助推器，進(jìn)而催生了戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的繁榮。同時(shí)，中國(guó)有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)資源可以利用和開(kāi)發(fā)，這是中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。其次，中國(guó)擁有龐大的消費(fèi)人群。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年公布的《20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》，在全國(guó)人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬(wàn)人，其中年齡在15三、“泛戶(hù)外化”發(fā)展趨勢(shì)更加明顯傳統(tǒng)上，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險(xiǎn)境”的極限運(yùn)動(dòng)，主要局限于專(zhuān)業(yè)人士或發(fā)燒友。戶(hù)外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需求為主要目標(biāo)。隨著戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展，其影響力越來(lái)越強(qiáng)，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為一種生活符號(hào)，一種時(shí)尚的標(biāo)志，未來(lái)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來(lái)越多的人提出了“大戶(hù)外”、“泛戶(hù)外”的概念，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的概念也被描繪成“與城市生活相補(bǔ)充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險(xiǎn)和挑戰(zhàn)”，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場(chǎng)策略的分水嶺下，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)正朝著兩個(gè)方向發(fā)展，一類(lèi)是繼續(xù)守住自己的高門(mén)檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶(hù)外”，另一類(lèi)企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時(shí)尚化相結(jié)合的道路，敞開(kāi)大門(mén)吸引更多的消費(fèi)者。因此，中國(guó)戶(hù)外用品的發(fā)展，將大眾化和專(zhuān)業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計(jì)上也將越來(lái)越時(shí)尚化，“泛戶(hù)外化”的設(shè)計(jì)將迎合更多消費(fèi)者的心理，成為戶(hù)外用品發(fā)展的一種更加強(qiáng)烈的潮流和趨勢(shì)。在商場(chǎng)里，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出的戶(hù)外品牌幾乎全都是時(shí)尚感更強(qiáng)烈的產(chǎn)品，購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品的消費(fèi)者并不全都喜好戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，而是看重了戶(hù)外品牌時(shí)尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)?！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹?hù)外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風(fēng)格是戶(hù)外功能與時(shí)尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿(mǎn)足高山探險(xiǎn)的極限要求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶(hù)外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶(hù)外體驗(yàn)自由翱翔的快樂(lè)。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運(yùn)動(dòng)、旅游及專(zhuān)業(yè)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的交叉市場(chǎng)，從而提升了整體的競(jìng)爭(zhēng)力，躋身戶(hù)外用品銷(xiāo)售的前列。四、中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)特點(diǎn)首先，國(guó)內(nèi)本土品牌增長(zhǎng)迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì)的《中國(guó)戶(hù)外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》，20xx年度在中國(guó)市場(chǎng)的本土戶(hù)外品牌總數(shù)為151個(gè)，相對(duì)于20xx年度的138個(gè)，年度可比增長(zhǎng)率為9.42%。其次，境外品牌也持續(xù)看好中國(guó)市場(chǎng)，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國(guó)市場(chǎng)的境外戶(hù)外品牌總數(shù)為175個(gè)，相對(duì)于20xx年度的135個(gè)，年度可比增長(zhǎng)率為29.63%。其中全線品牌數(shù)量增長(zhǎng)3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長(zhǎng)5.13%以及單線品牌數(shù)量增長(zhǎng)12.9%。包括世界三大品牌Columbia、TheNorthFace和MountainHardwear在內(nèi)的國(guó)際知名品牌都已進(jìn)入中國(guó)。第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性一、項(xiàng)目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史，國(guó)際戶(hù)外用品市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)的不斷成長(zhǎng)和成熟，各個(gè)國(guó)際戶(hù)外用品品牌都希望能在中國(guó)市場(chǎng)立足，并獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。而中國(guó)本地的戶(hù)外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個(gè)世紀(jì)90年代才開(kāi)始起步，中國(guó)的戶(hù)外用品市場(chǎng)也剛剛轉(zhuǎn)入成長(zhǎng)期，國(guó)內(nèi)戶(hù)外用品品牌不管是市場(chǎng)份額，還是經(jīng)營(yíng)模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì)的《中國(guó)戶(hù)外用品20xx年度調(diào)查報(bào)告》，20xx年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶(hù)外用品品牌270個(gè)，其中國(guó)際品牌數(shù)量為175個(gè)，占65%，在市場(chǎng)明顯處于主導(dǎo)地位，而國(guó)內(nèi)本土品牌僅有95個(gè)。中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶(hù)外用品品牌對(duì)比20xx年20xx年年度活躍品牌數(shù)量230270其中：