河道施工組織設(shè)計(jì)樣本

泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)單位:響水縣水利建筑工程處日期:10月8日目錄第一部分總體設(shè)想第二部分施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況第二章施工總體布署第三章施工降排水技術(shù)方案第四章各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案第五章施工進(jìn)度計(jì)劃表及確保方法第六章質(zhì)量管理方法第七章安全、文明、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)有設(shè)施、管線施工方法第八章附件第一部分總體設(shè)想一投標(biāo)書綜合說(shuō)明質(zhì)量承諾：合格。工期承諾：30日歷天。依據(jù)泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程招標(biāo)文件中提出相關(guān)技術(shù)、施工、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等，我單位誠(chéng)懇地表示：完全接收招標(biāo)文件提出各項(xiàng)要求，并遵照招標(biāo)文件中具體要求落實(shí)各項(xiàng)方案和配套方法，有決心和信心和業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一起共同建設(shè)好泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程施工。我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深化招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙，并數(shù)次實(shí)地踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)分析了多種可能影響施工原因、特點(diǎn)、難點(diǎn)。我們有充足信心，確保以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期全方面完成泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程工程承包范圍內(nèi)各項(xiàng)要求和任務(wù)。一旦有幸中標(biāo)，我單位將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)總體計(jì)劃部署。發(fā)揮我單位管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施項(xiàng)目管理，經(jīng)過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息優(yōu)化處理，實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)、工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)預(yù)期目標(biāo)效果。我單位將主動(dòng)配合業(yè)主做好施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理工作，確保泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程優(yōu)質(zhì)、快速、全方面建成。我們完全接收招標(biāo)文件提出進(jìn)度、質(zhì)量和施工技術(shù)要求，按圖施工，按國(guó)家相關(guān)質(zhì)量要求進(jìn)行。泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保達(dá)成合格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工期間，我們將和業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位親密配合，真心誠(chéng)意接收業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位在施工全過(guò)程中督促指導(dǎo)和幫助。我們將竭誠(chéng)為泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程順利建設(shè)而努力，為泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程，早日建成并投入使用做出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。二投標(biāo)書編寫說(shuō)明在認(rèn)真、全方面地閱讀、學(xué)習(xí)和深化招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和落實(shí)設(shè)計(jì)意圖及投標(biāo)要求，結(jié)合我單位多年來(lái)在類似工程施工中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本著以高速、優(yōu)質(zhì)、文明施工組織為指導(dǎo)思想，編寫泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程技術(shù)投標(biāo)書。本工程技術(shù)投標(biāo)書編制范圍為泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程投標(biāo)書綜合說(shuō)明、施工組織設(shè)計(jì)、和本單位對(duì)工程管理、質(zhì)量管理、安全文明施工方法。本技術(shù)投標(biāo)書編制是以業(yè)主、設(shè)計(jì)單位所提供相關(guān)資料為依據(jù)，若我單位中標(biāo)，將在原標(biāo)書基礎(chǔ)上根據(jù)更具體專業(yè)資料和深入完善施工方案，補(bǔ)充各分部、分項(xiàng)工程施工中細(xì)節(jié)問(wèn)題，形成一份含有技術(shù)優(yōu)異性、安排合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、操作簡(jiǎn)易性施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)接收業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位指導(dǎo)和審查。依據(jù)泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程招標(biāo)文件中對(duì)于質(zhì)量、工期要求，在泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中，將關(guān)鍵敘述相關(guān)河道土方疏浚工程要求及施工總進(jìn)度確保體系及方法，將在絕對(duì)確保泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程質(zhì)量前提下，選擇最好科學(xué)施工方案，加緊施工速度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程在施工過(guò)程中檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，合理組織布署施工，充足表現(xiàn)我單位“優(yōu)質(zhì)、高效、文明”之企業(yè)宗旨。三編制依據(jù)1、泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程施工招標(biāo)文件；2、泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程招標(biāo)技術(shù)要求；3、泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程招標(biāo)施工圖紙；4、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)水利工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；5、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘所取得現(xiàn)場(chǎng)自然條件資料及由業(yè)主提供答疑文件。四、投標(biāo)書編制標(biāo)準(zhǔn)1、落實(shí)施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)1.1按泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程招標(biāo)文件說(shuō)明，對(duì)泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程承包范圍內(nèi)全部施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理和協(xié)調(diào)管理，真正有效地實(shí)施全過(guò)程、全方位施工管理程序和職責(zé)。1.2針對(duì)泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)單位對(duì)泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程招標(biāo)技術(shù)要求，結(jié)合我單位在多個(gè)類似大型項(xiàng)目承包施工中取得成功經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)了優(yōu)異施工承包企業(yè)管理機(jī)制，我單位將調(diào)派含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)異工程技術(shù)人員和管理人員組成泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理含有國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格。1.3單位將實(shí)施項(xiàng)目法人管理，將著重在施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工場(chǎng)地、機(jī)械、設(shè)備部署及協(xié)調(diào)使用，施工人員配置、多種材料計(jì)劃安排，施工質(zhì)量控制及確保方法，文明施工、安全生產(chǎn)管理、資金管理等方面設(shè)置專員進(jìn)行強(qiáng)化對(duì)口管理。1.4依據(jù)工程招標(biāo)文件精神，有針對(duì)性地制訂下列管理細(xì)則：a建立項(xiàng)目管理體系ｂ工程管理機(jī)構(gòu)確保體系ｃ工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)確保體系ｄ質(zhì)量確保體系和管理方法ｅ安全文明確保體系和安全文明方法ｆ環(huán)境保護(hù)方法2、用科技領(lǐng)先指導(dǎo)施工標(biāo)準(zhǔn)泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程工程量大、施工工期緊，在施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署上，綜合考慮工序安排，利于合理組織各專業(yè)流水施工，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，在施工前進(jìn)行各分部工程施工技術(shù)交底，并制訂對(duì)應(yīng)方法，我們將以優(yōu)異施工技術(shù)、現(xiàn)代化信息管理貫穿泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程全過(guò)程。3、一直貫穿業(yè)關(guān)鍵求總進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)3.1認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)文件中計(jì)劃工期安排，即招標(biāo)工期內(nèi)完成泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程施工任務(wù)。3.2施工中我們將采取優(yōu)異施工技術(shù)方法，科學(xué)進(jìn)度目標(biāo)管理方法，將河道土方疏浚工程施工列為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，且充足考慮并合理安排各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)和做好協(xié)調(diào)和配合工作，來(lái)確保關(guān)鍵線路和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。3.3充足利用本單位在施工技術(shù)、施工管理及機(jī)械設(shè)備方面優(yōu)勢(shì)，加緊進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)信息傳輸及各方面施工準(zhǔn)備工作，加緊工程施工進(jìn)度，預(yù)留充足時(shí)間，提前交付下階段施工，滿足整個(gè)工程施工工期需要，確保泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和最終工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、工程目標(biāo)承諾4.1質(zhì)量目標(biāo)承諾確保本工程達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。4.2進(jìn)度目標(biāo)承諾30日歷天。4.3安全文明施工管理目標(biāo)安全重大事故為零，文明施工確保達(dá)成“市級(jí)文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。第二部分施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程在青陽(yáng)鎮(zhèn)境內(nèi)，東風(fēng)大溝疏浚工程關(guān)鍵工程量為河道開(kāi)挖回填累計(jì)172332立方米，河道內(nèi)土壩拆除、打拆壩、排水等工程。質(zhì)量要求：合格工期要求：30日歷天資金起源：財(cái)政撥款工程地點(diǎn)：青陽(yáng)鎮(zhèn)境內(nèi)工程規(guī)模：總投資約200萬(wàn)元對(duì)外交通條件：工程區(qū)周圍交通比較便利，水陸運(yùn)輸發(fā)達(dá)，施工機(jī)械、材料均可接運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。第二章施工總體布署一施工布署說(shuō)明1、我單位本著確保泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成本工程。我們將在工程施工過(guò)程中，竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)，充足依靠和利用我單位在河道土方疏浚工程施工方面施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，選擇合理、最優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)；派遣資深項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程施工和管理；在施工管理中充足發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員和管理人員聰慧才智和主動(dòng)性，以領(lǐng)先技術(shù)為龍頭，建立完善質(zhì)量體系，全方面落實(shí)本企業(yè)質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)，齊心協(xié)力完成本工程建設(shè)任務(wù)，使泗洪縣東風(fēng)大溝疏浚工程工程圓滿成功。2、在分析了本工程施工特點(diǎn)后，我們認(rèn)識(shí)到?jīng)Q定該工程成功是否關(guān)鍵原因。針對(duì)施工難點(diǎn)采取對(duì)應(yīng)方法，做到有放矢。綜合文明施工原因，我們?cè)诠て诎才派?，考慮將本工程采取流水施工，完工一段立即清場(chǎng)。3、在確保質(zhì)量前提下，利用我們以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，采取多個(gè)工作面同時(shí)作業(yè)方法，從而確保按時(shí)完成本工程施工任務(wù)。為本工程能夠早日投入使用提供條件。4、在施工準(zhǔn)備階段，我們將和業(yè)主一起共同發(fā)明條件，摸清現(xiàn)場(chǎng)情況，盡早做好施工前期準(zhǔn)備工作，為正常施工發(fā)明條件。5、綜合文明施工原因，我們?cè)诠て诎才派?，考慮將本工程采取流水施工，同時(shí)每完成一段就做好對(duì)應(yīng)保護(hù)方法。三施工現(xiàn)場(chǎng)部署1、項(xiàng)目經(jīng)理部我單位一旦中標(biāo)，將立即組織施工技術(shù)、管理人員到場(chǎng)，在施工區(qū)域內(nèi)經(jīng)項(xiàng)目管理單位同意同意地點(diǎn)搭建項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部住房標(biāo)準(zhǔn)按市文明工地要求實(shí)施，分生活區(qū)和生產(chǎn)加工區(qū)。2、生產(chǎn)加工區(qū)2.1生產(chǎn)加工區(qū)設(shè)置在沿線紅線范圍內(nèi)，生活用房可租用當(dāng)?shù)孛穹?，其中分油料、倉(cāng)庫(kù)等。2.2按市文明工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，安置用水、用電管線，修筑施工臨時(shí)道路，做好周圍排水溝，確保施工能順利進(jìn)行。2.3臨建部署詳見(jiàn)：施工總平面部署圖。3、目標(biāo)、計(jì)劃3.1目標(biāo)：整齊、合理、有序、便于操作，做到“兩通三無(wú)五必需”。3.2計(jì)劃：我們依據(jù)實(shí)際情況精心部署施工現(xiàn)場(chǎng)，“五小”設(shè)施部署合理、物料堆放有序，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清潔，人行道通暢。無(wú)臟、亂、差、臭現(xiàn)象，職員佩卡、持證上崗。3.3具體方法：3.3.1設(shè)置施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、工程概況、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、項(xiàng)目總工、開(kāi)、完工日期等。3.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理采取五牌一圖。4、施工用電本工程施工用電關(guān)鍵為水泵排水、臨時(shí)照明用電，我企業(yè)擬配置1臺(tái)套15kw柴油發(fā)電機(jī)作為施工電源。當(dāng)電纜經(jīng)過(guò)關(guān)鍵路口時(shí)，采取挖槽，用套管埋入地面以下30cm。在施工區(qū)域四面設(shè)置投光燈（用鋼管搭設(shè)燈架），用于夜間施工照明，確保施工照明。5、施工用水本工程施工生活用水?dāng)M就近拖取自來(lái)水，施工現(xiàn)場(chǎng)配置儲(chǔ)水池，生產(chǎn)用水直接取用河水。6、內(nèi)外交通項(xiàng)目區(qū)交通便捷，此次工程所需建筑材料及施工設(shè)備均可陸路直接運(yùn)至工地，不需二次轉(zhuǎn)運(yùn)。在施工過(guò)程中，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)道路使用，我單位將服從建設(shè)單位及相關(guān)部門交通組織調(diào)度安排，確保不私自中止交通。且在施工過(guò)程中，由我單位負(fù)責(zé)施工道路清潔、養(yǎng)護(hù)、維修工作，在整個(gè)施工過(guò)程中，確保施工通行路段整齊、通暢。施工結(jié)束后對(duì)我單位施工過(guò)程中損壞道路按原結(jié)構(gòu)修復(fù)。本工程施工中全部設(shè)備、材料場(chǎng)內(nèi)、外運(yùn)輸，嚴(yán)格遵守相關(guān)交通、環(huán)衛(wèi)、安全、防噪聲等行業(yè)管理法規(guī)要求，行業(yè)管理部門要求辦理全部手續(xù)由我單位自行辦了處理。7、施工通訊關(guān)鍵管理人員每人配置手機(jī)，要求二十四小時(shí)保持開(kāi)機(jī)，經(jīng)過(guò)以上方法確保施工通訊隨時(shí)通暢。8、施工總平面部署圖生產(chǎn)、生活區(qū)域及施工用水、電、道路等部署見(jiàn)施工總平面部署圖。9、前期準(zhǔn)備工作9.1項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)單位項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量員施工員測(cè)量員安全員資料信息見(jiàn)證取樣技術(shù)員質(zhì)量員施工員測(cè)量員安全員資料信息見(jiàn)證取樣技術(shù)員施工組材供科設(shè)備科后勤組施工組材供科設(shè)備科后勤組9.2項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置為了優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù)，依據(jù)工程施工特點(diǎn)和施工段、流水作業(yè)段劃分情況，選派含有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)異管理人員組成該項(xiàng)目經(jīng)理部，以確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作能步步到位。9.2.①項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程總體管理，接收單位行政指令，接收甲方及監(jiān)理部門業(yè)務(wù)指令，并落實(shí)落實(shí)到相關(guān)人員（部門）具體操作。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工總體決議，對(duì)安排人力、物力、財(cái)力檢驗(yàn)和調(diào)整，對(duì)部門及班組工作安排和協(xié)調(diào)，以確保工程按期、保質(zhì)完成。②項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，編制施工方案，對(duì)較復(fù)雜施工項(xiàng)目需編報(bào)施工步驟、工程項(xiàng)目操作程序，并編制進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)交底工作，處理技術(shù)、質(zhì)量要求方面操作可行性，立即同業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定工作。填制報(bào)批業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單。③施工員測(cè)量放樣，按同意施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)項(xiàng)目工序進(jìn)行施工管理，并按建筑物工程施工工藝要求組織施工。組織班組進(jìn)行項(xiàng)目自檢，填制自檢表格交班組長(zhǎng)簽證，辦好下道工序施工準(zhǔn)備工作。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即上報(bào)，按審批后方法整改施工。不合格施工人員則采取停用或調(diào)動(dòng)處理。④質(zhì)量員依據(jù)施工相關(guān)規(guī)程進(jìn)行工程項(xiàng)目各工序質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)測(cè)放復(fù)核。落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作，搜集多種資料，落實(shí)做好內(nèi)業(yè)資料。對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)檢，合格后報(bào)監(jiān)理部門認(rèn)可簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量員有權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目中施工內(nèi)容實(shí)施一票否決制。在施工前做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作。⑤文明安全員嚴(yán)格根據(jù)市現(xiàn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)要求，向各施工班組做好安全交底工作。立即檢驗(yàn)各班組實(shí)施情況，做好安全資料。9.2.2圖紙會(huì)審由技術(shù)責(zé)任人組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充足了解設(shè)計(jì)圖紙意圖和各項(xiàng)要求，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)或不清楚地方，作具體統(tǒng)計(jì)，立即和設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)核實(shí)，按設(shè)計(jì)最終確定方案組織施工。9.3測(cè)量交樁依據(jù)測(cè)繪單位測(cè)量交樁數(shù)據(jù)，由專業(yè)測(cè)量人員立即進(jìn)行實(shí)地交樁復(fù)核測(cè)量，復(fù)核測(cè)量符合要求后，組織測(cè)量人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行計(jì)劃線控制點(diǎn)放樣和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)。并對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行保護(hù)。9.4施工機(jī)械設(shè)備及施工人員、材料進(jìn)場(chǎng)9.4.1施工機(jī)械設(shè)備全部投入本工程施工設(shè)備，在進(jìn)入工地以前，應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)，把設(shè)備故障率降低到最小程度。依據(jù)工程規(guī)模、具體工程量、節(jié)點(diǎn)工期要求，并結(jié)合斷面特點(diǎn)合理安排施工機(jī)械設(shè)備，實(shí)施計(jì)劃安排，分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。擬投入本協(xié)議工作關(guān)鍵施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間挖掘機(jī)320BL4美國(guó)3000良好響水自接到進(jìn)場(chǎng)通知之日起24h內(nèi)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。推土機(jī)1203徐州良好響水自卸汽車5t10上海1000良好響水發(fā)電機(jī)組15KW1常州3000良好響水水泵5鹽城500良好響水9.4.2施工人員（詳見(jiàn)施工人員部分）依據(jù)工程規(guī)模、節(jié)點(diǎn)要求、工期要求，并結(jié)合斷面特點(diǎn)合理安排施工人員。分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種人數(shù)機(jī)工普工管理人員累計(jì)人數(shù)人工工日數(shù)30日歷天1-30天2048329600總計(jì)=SUM(ABOVE)96009.4.3施工本工程關(guān)鍵為油料，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，和當(dāng)?shù)赜土瞎┙o貨協(xié)商，并確定供油協(xié)議，以確保工程所需油料。油料依據(jù)工程施工需用量提前分批運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。第三章施工降排水技術(shù)方案為確保本工程工期和質(zhì)量，做好降排水工作至關(guān)關(guān)鍵，采取合理實(shí)用排水方案對(duì)施工進(jìn)度、開(kāi)挖難度有直接影響，本工程排水系統(tǒng)擬采取明排。施工時(shí)注意搜集天氣預(yù)報(bào)相關(guān)信息，撐握天氣改變情況，雨水來(lái)臨前檢驗(yàn)全部排水溝排水情況，立即疏通受阻排水溝，方便雨天排水通暢無(wú)阻塞。施工排水包含基坑早期排水、基坑常常性排水。施工時(shí)采取集水井和排水溝相結(jié)合形式排除。本工程土方為河道開(kāi)挖，開(kāi)挖深度較深，地下滲水大，開(kāi)挖方案擬采取挖掘機(jī)施工，開(kāi)挖段地下水控制好壞，直接影響到工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益，我企業(yè)擬按排專員進(jìn)行作業(yè)區(qū)集滲水抽排，擬在作業(yè)區(qū)內(nèi)開(kāi)挖縱橫排水溝，排水溝開(kāi)挖土方可筑臨時(shí)施工便道，全部排水溝集滲水聚集于集水坑，集水坑內(nèi)布設(shè)泥漿泵，采取泥漿泵抽排集滲水，排水溝須過(guò)臨時(shí)道路時(shí)，考慮到臨時(shí)使用，可埋設(shè)鑄鐵管，這么拆裝方便，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，局部地段采取小型潛水泵、柴油機(jī)泵進(jìn)行流動(dòng)抽排。第四章各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案一東風(fēng)大溝土方疏浚施工方案說(shuō)明1、香江路以南段。樁號(hào)0+000—2+400，長(zhǎng)2.4公里，清除河道內(nèi)部分土壩，土方調(diào)至樁號(hào)3+000以北干土拌和后填入老河道內(nèi)。2、香江路至特丹江路。該段河道為老河道疏浚（2+400-3+000），疏浚土方調(diào)至樁號(hào)3+000以北段和干土拌和后填入老河道，或就地涼干后再調(diào)樁號(hào)3+000以北填入老河道內(nèi)，以確保河槽土填土壓實(shí)度。河道疏浚標(biāo)準(zhǔn)為：底高程10.0m，底寬3m，邊坡1：2.0。3、牡丹江路以北段。該段河道為新開(kāi)河道（初定為高壓線桿向東5米作為河口，實(shí)地河口線由開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)定），開(kāi)挖出土方就近填入東面老河槽，局部河段回填時(shí)，開(kāi)挖出硬粘土可和下半河槽清出淤泥拌和后再回填入河。河道疏浚標(biāo)準(zhǔn)為：底高程10.0-12m，底寬3m，邊坡1:2.0。本工程分為三個(gè)施工作業(yè)段，施工機(jī)械設(shè)備、人員由項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)工程施工進(jìn)度統(tǒng)一調(diào)配。二工程測(cè)量1、測(cè)量依據(jù)測(cè)繪單位提供測(cè)量交樁單；設(shè)計(jì)定位圖、施工圖；工程測(cè)量規(guī)范（GB50026－93）；2、測(cè)量控制網(wǎng)本工程測(cè)量定位根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖中要求進(jìn)行放樣定位，在工程不一樣部位部署基線，采取經(jīng)緯儀使用坐標(biāo)放樣法放樣。計(jì)劃線控制點(diǎn)放樣和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)核符合要求后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)理復(fù)核有效并同意后方可使用。施工測(cè)量控制網(wǎng)作為在施工中放樣和沉降、位移觀察依據(jù)必需每一個(gè)星期復(fù)核一次，控制網(wǎng)采取經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)（測(cè)邊、測(cè)角），按工程測(cè)量技術(shù)規(guī)范技術(shù)要求進(jìn)行。測(cè)角中誤差±6＂方位角閉合差±12n（n為測(cè)站數(shù)）邊長(zhǎng)相對(duì)誤差1/40000相對(duì)閉合差1/03、高程控制網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)作為工程標(biāo)高放樣和沉降觀察依據(jù)。水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置采取在不易受影響且地基堅(jiān)實(shí)、便于保留地點(diǎn)，澆筑砼，中間插Φ30mm半圓頭鋼筋方法進(jìn)行，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必需按規(guī)范要求并結(jié)合埋設(shè)地點(diǎn)情況定時(shí)復(fù)核、檢測(cè)，復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理復(fù)核確定。4、施工放樣依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放控制點(diǎn)坐標(biāo)，計(jì)算河道軸線、邊線控制點(diǎn)定位放樣資料，測(cè)量資料計(jì)算必需由二人用二種方法計(jì)算一致后才能進(jìn)行實(shí)地放樣。測(cè)量放樣時(shí)，使用經(jīng)緯儀采取極坐標(biāo)法進(jìn)行定點(diǎn)放樣，沿軸線方向每隔50m測(cè)一組控制樁（軸線樁和邊線樁）。軸線控制樁采取鋼方樁，樁打插必需牢靠而且定位正確?？刂茦渡显O(shè)小紅旗標(biāo)志。各細(xì)部放樣采取J2經(jīng)緯儀配合鋼尺放樣，水準(zhǔn)測(cè)量采取四等水準(zhǔn)測(cè)量要求實(shí)施。5、測(cè)量復(fù)核驗(yàn)收我單位放樣經(jīng)復(fù)測(cè)符合要求后，立即向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可使用。三施工方案（一）場(chǎng)地清理場(chǎng)地清理包含植被清理和表土清挖，其范圍包含永久和臨時(shí)工程、料場(chǎng)、存棄渣場(chǎng)等施工用地需要清理全部區(qū)域地表。施工時(shí)用挖掘機(jī)、推土機(jī)進(jìn)行清理，清理必需滿足監(jiān)理工程師要求，方可進(jìn)行下一步工序施工。⑴清理開(kāi)挖、填筑工程區(qū)域內(nèi)樹(shù)根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明其它障礙物。⑵主體工程施工場(chǎng)地地表植被清理，必需延伸到離最大開(kāi)挖邊線或填筑坡腳線外側(cè)最少2m距離。⑶主體工程植被清理，須予挖除樹(shù)根，范圍延伸到離最大開(kāi)挖邊線、填筑線外側(cè)2m距離。⑷注意保護(hù)清理區(qū)域周圍天然植被，避免造成清理區(qū)域周圍林業(yè)資源毀壞，和對(duì)環(huán)境保護(hù)造成不良影響。⑸場(chǎng)地清理范圍內(nèi)，砍伐成材或清理所取得含有商業(yè)價(jià)值材料歸業(yè)主集中處理，同時(shí)將其運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。⑹將無(wú)價(jià)值燃物焚毀。在焚毀時(shí)，派人進(jìn)行監(jiān)控，以防出現(xiàn)火災(zāi)。⑺凡屬無(wú)法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境清除物，在指定地域進(jìn)行掩護(hù)，掩埋物不得妨礙自然排水或污染河道。（二）、現(xiàn)場(chǎng)成立試驗(yàn)室試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程土料壓實(shí)度及其它材料現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。（1）、施工前2天，會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)，確定壓實(shí)機(jī)具、鋪土方法、鋪土厚度、土料粒徑、壓實(shí)方法、碾壓遍數(shù)、含水量適宜范圍和有效壓實(shí)厚度等施工方法和參數(shù)并將整理對(duì)碾壓試驗(yàn)結(jié)果，上報(bào)同意作為施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。（2）、整個(gè)施工期間，對(duì)填筑土料壓實(shí)度做好土工試驗(yàn)，確保堆筑土料密度數(shù)。（三）、施工圍堰筑、維護(hù)、拆除筑堰用土源必需無(wú)雜質(zhì)、無(wú)淤泥，筑堰土源選擇優(yōu)質(zhì)干性粘土。施筑時(shí)采取踩垡倒，邊進(jìn)土邊壓實(shí)，堰身內(nèi)外坡比均為1：3，堰頂寬3m，圍堰填筑時(shí)以挖掘機(jī)挖土，推土機(jī)填筑，采取挖掘機(jī)直接就近取土，取土?xí)r須在地勢(shì)高地段取土，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留施工便道，取土?xí)r不得破壞臨時(shí)便道，采取漸進(jìn)法向前進(jìn)展，壓實(shí)以推土機(jī)邊推筑邊壓實(shí)，層厚控制在30cm以內(nèi)，壓實(shí)軌跡必需相互套搭，搭接寬度不得小于軌跡1/3。施工圍堰投入使用時(shí)，關(guān)鍵受到兩方面破壞：1、雨水沖涮，2、車輛碾壓，施工時(shí)注意搜集天氣預(yù)報(bào)相關(guān)信息，撐握天氣改變情況，雨水來(lái)臨前停止工程土方調(diào)運(yùn)，用彩條布覆蓋施工圍堰，彩條布表面用土壓實(shí)，雨停后揭除彩條布，排除表層集水。車輛通行時(shí)由專員維護(hù)施工圍堰，圍堰坡面上可預(yù)先堆放優(yōu)質(zhì)土料，圍堰堤頂坑塘立即用土料填筑，局部地段用灰土回填壓實(shí)。工程施工結(jié)束后拆除全部施工圍堰，并將圍堰段河道開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，擬采取挖掘機(jī)倒挖施工，施工臨時(shí)圍堰拆除時(shí)一次性填筑至設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，圍堰拆除時(shí)控制好圍堰部位河坡及高程，不得出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，棄土采取自卸汽車調(diào)運(yùn)至回填地段，然后采取推土機(jī)分層回填壓實(shí)，開(kāi)挖上來(lái)淤土，可進(jìn)行涼曬，曬干后再采取推土機(jī)分層回填壓實(shí)。（五）、土方挖填土方開(kāi)挖首先采取挖掘機(jī)開(kāi)挖，近距離地段采取推土機(jī)調(diào)運(yùn)，較遠(yuǎn)距離地段采取自卸汽車進(jìn)行調(diào)運(yùn)，土方根據(jù)30cm分層回填法施工，機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先采取挖掘機(jī)沿新河道軸線位置開(kāi)挖排水溝，排水溝軸線和河道軸線平行，每20米開(kāi)挖一條口寬1米，深1米龍溝，龍溝和排水溝垂直相交。全部排水溝端頭設(shè)集水坑，集水坑內(nèi)布設(shè)泥漿泵，采取泥漿泵抽排集滲水，排水溝須過(guò)臨時(shí)道路時(shí)，考慮到臨時(shí)使用，可埋設(shè)24寸鑄鐵管，這么拆裝方便，便于反復(fù)使用，開(kāi)挖區(qū)自卸汽車作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)循環(huán)車道，車道分空車道，重車道，土方開(kāi)挖，根據(jù)一次性開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方案進(jìn)行施工，汽車作業(yè)區(qū)，河道開(kāi)挖時(shí)擬采取2臺(tái)挖掘機(jī)接力開(kāi)挖裝車法進(jìn)行施工，部分淤積地段，挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)可自帶鋼板作臨時(shí)工作平臺(tái)，工作平臺(tái)和臨時(shí)道路連接段局部可采取木板、柴簾墊設(shè)臨時(shí)便道，新河道施工時(shí)開(kāi)挖區(qū)質(zhì)量控制關(guān)鍵為高程控制，因?yàn)殚_(kāi)挖深度較深，無(wú)法采取高程控制樁進(jìn)行控制，機(jī)械開(kāi)挖時(shí)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤測(cè)量，確保開(kāi)挖深度滿足設(shè)計(jì)要求，挖掘機(jī)工作平臺(tái)坡面設(shè)為1：2，坡面過(guò)斗易發(fā)生塌方現(xiàn)象，坡度過(guò)大，會(huì)造成挖掘機(jī)裝車難度，土方調(diào)運(yùn)過(guò)程中由專員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛運(yùn)行指揮，全部車輛必需服從統(tǒng)一指揮，杜絕出現(xiàn)搶道、占道、逆向行駛等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，必需進(jìn)行處罰處理，棄土區(qū)因?yàn)檐囕v需要就地轉(zhuǎn)向，對(duì)土基破壞較大，輕易出現(xiàn)陷車等情況，另因棄土含水量較大，也輕易造成車輛打滑，填筑區(qū)推土機(jī)立即將填筑土分層回填到填筑部位。四冬、雨季施工方法1、雨季施工①為預(yù)防雷、大風(fēng)、陰雨天氣。對(duì)工程施工造成很大影響確保工程進(jìn)度做到以下：②意立即收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)。提前做好施工安排，避開(kāi)在大雨期間進(jìn)行砼施工。③安排專員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)排水工作，立即疏通排水溝，以確保排水通暢和邊坡穩(wěn)定，部分臨時(shí)道路雨水天采取彩條布進(jìn)行覆蓋，雨止后立即揭開(kāi)彩條布，排除表層集水，并進(jìn)行維。④安排專員負(fù)責(zé)施工壩安全巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立即處理。2、冬季施工該工程施工部分工程將經(jīng)歷冬季施工，為確保工程質(zhì)量前提下采取以下方法：回填土填筑時(shí)在低溫條件下，裝土、鋪土、輾壓、取樣等工序采取快速連續(xù)作業(yè)。壓實(shí)土料溫度控制在0℃以上。采取重型機(jī)械輾壓，填土中不得夾有冰雪和凍土塊。在溫度底于-3℃以下時(shí)，停止土方施工。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及確保方法一、總體設(shè)想我單位將為本工程抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精干人員組成強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施工，專業(yè)技術(shù)分工相結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)組織形式，以利工程管理和提升工程質(zhì)量。同時(shí)針對(duì)本工程特點(diǎn)，配置對(duì)應(yīng)機(jī)械，并成立專業(yè)施工隊(duì)等方法，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合業(yè)關(guān)鍵求?？偠灾?，為了能順利、圓滿地完成本工程，單位將群策群力，不管從人員安排，還是財(cái)力、物力等方面，將盡可能滿足該工程需要。同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表、監(jiān)理組要求，依據(jù)需要，隨時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整。二、組織計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理將選派含有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)及有多年同類工程施工經(jīng)歷同志擔(dān)任。技術(shù)科、材料科等對(duì)應(yīng)抽調(diào)精干人員共同組成該工程項(xiàng)目經(jīng)理部。整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部將負(fù)責(zé)工程管理，接收指揮部、監(jiān)理組直接指導(dǎo)，指揮下屬各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)施工，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工作具體布署和管理。三、施工總進(jìn)度計(jì)劃30日歷天內(nèi)完成協(xié)議內(nèi)全部工程量。在總工期不推遲前提下，本單位將加強(qiáng)管理，充足挖掘內(nèi)部人力、物力、財(cái)力，提升人主觀能動(dòng)性，并借鑒本單位其它類似工程成功經(jīng)驗(yàn)，做到全方面計(jì)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，精心組織施工，主動(dòng)協(xié)調(diào)，合理調(diào)配施工力量和機(jī)械設(shè)備，采取多個(gè)工作面同時(shí)施工流水作業(yè)方法，確保優(yōu)質(zhì)、安全、文明，提前完成本標(biāo)段工程內(nèi)容。四、工程進(jìn)度確保方法l、組織確保進(jìn)度方法：1.1建立一整套強(qiáng)有力施工組織調(diào)度、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督、設(shè)備供給現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)。1.2主動(dòng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，組織好“青年突擊隊(duì)”，充足調(diào)動(dòng)廣大職員主動(dòng)性、主動(dòng)性。1.3行政組同志應(yīng)和當(dāng)?shù)鼐用癖３致?lián)絡(luò)，搞好關(guān)系，以免發(fā)生無(wú)須要糾紛。項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門應(yīng)協(xié)調(diào)好關(guān)系，有需提前向監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門匯報(bào)、請(qǐng)示，使施工生產(chǎn)得以順利開(kāi)展。2、技術(shù)確保進(jìn)度方法：2.1認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，確保工程按期開(kāi)工。2.2認(rèn)真作好施工安排及設(shè)備調(diào)配工作，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、地貌和水位情況進(jìn)行配置。2.3利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃，確定關(guān)鍵線路，依據(jù)施工情況，進(jìn)行比較分析，調(diào)整計(jì)劃進(jìn)度，確保施工總工期。2.4在控制關(guān)鍵工序過(guò)程中，采取集中優(yōu)勢(shì)，打殲滅戰(zhàn)方針，合理分配勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。對(duì)一些工序采取三班作業(yè)，使工序之間搭接盡可能縮短。2.5加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修，確保工程施工正常進(jìn)行。2.6加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員能力培訓(xùn)，提升職員勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)強(qiáng)度。2.7在每道工序進(jìn)行前，根據(jù)規(guī)范和要求實(shí)施到每道工序，真正做到事前控制，每一個(gè)施工步驟確保施工質(zhì)量必需一步到位，不發(fā)生修飾或返工等質(zhì)量事故。2.8施工進(jìn)度計(jì)劃必需在確保工程質(zhì)量基礎(chǔ)上來(lái)加以落實(shí)，若發(fā)覺(jué)有某一步驟施工進(jìn)度緩慢，就應(yīng)立即分析原因，立即應(yīng)對(duì)，決不能待問(wèn)題成堆后才坐下來(lái)研究，這種拖拉作風(fēng)是不能確保工期如愿實(shí)現(xiàn)，在每七天施工例會(huì)上，針對(duì)施工進(jìn)展緩慢問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行因果分析：若是機(jī)械問(wèn)題，是故障引發(fā)；還是數(shù)量缺乏？若是勞動(dòng)力問(wèn)題，是技術(shù)熟練問(wèn)題；還是勞動(dòng)力不夠，必需找出原因，才能對(duì)癥下藥，立即尋求到最好處理方案，使問(wèn)題早日得以處理。2.9掌握工地上平行施工，流水作業(yè)，工序銜接等方面動(dòng)態(tài)，充足利用好勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)窩工和機(jī)具設(shè)備浪費(fèi)情況發(fā)生。3、協(xié)議確保進(jìn)度方法：3.1項(xiàng)目經(jīng)理部除了常常性作些宣傳鼓動(dòng)工作及政治思想工作外，還要加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，施工隊(duì)要實(shí)施工程質(zhì)量和進(jìn)度“雙包”制，干好干壞不一樣，干多干少不一樣，要有顯著表現(xiàn)，充足調(diào)動(dòng)全體人員施工生產(chǎn)主動(dòng)性。3.2施工安排實(shí)施施工任務(wù)書制度，將天天任務(wù)下達(dá)給施工隊(duì)，明確具體目標(biāo)和要求，確保每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)順利完成。3.3作好材料組織供給，確保工程順利進(jìn)行。4、信息確保進(jìn)度方法：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理部從項(xiàng)目經(jīng)理到資料員每人配置移動(dòng)電話一部，各施工隊(duì)施工責(zé)任人配置對(duì)講機(jī)一部，這么，施工現(xiàn)場(chǎng)有任何情況發(fā)生，能夠立即通知全體職員，形成一個(gè)立即又靈活通訊網(wǎng)絡(luò)。使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序得到合理、科學(xué)最好控制，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期完成，關(guān)鍵工序嚴(yán)格控制。5、施工過(guò)程中確保進(jìn)度方法5.1當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃慢時(shí)，在總工期不變前提下，增加勞力，必需時(shí)加班加點(diǎn)，保質(zhì)量、搶工期。5.2認(rèn)真閱讀圖紙，熟悉施工步驟抓住施工關(guān)鍵點(diǎn)，按規(guī)范規(guī)程施工，確保質(zhì)量，不返工，不浪工。5.3立即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，安排好生活、生產(chǎn)設(shè)施和材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，配合好用電、用水工作，使工作進(jìn)展順利。5.4建立施工進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，進(jìn)行施工任務(wù)目標(biāo)分解，把目標(biāo)落實(shí)到施工人員。5.5實(shí)施施工任務(wù)制度，將天天施工任務(wù)下達(dá)成施工班組，明確具體目標(biāo)及要求，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)班組能按質(zhì)按期完成任務(wù)，從而確保施工結(jié)點(diǎn)要求。5.6立即測(cè)量放樣、合理安排流水作業(yè)，各道工序交叉施工，相互銜接，充足利用勞力、機(jī)具設(shè)備。5.7立即收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，搶晴天、搶雨隙，抓住有利時(shí)機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。5.8雨季施工應(yīng)合適調(diào)整計(jì)劃，并挖好排水溝，盡可能降低雨水對(duì)施工進(jìn)度影響。5.9在施工中尋求和利用新工藝、新技術(shù)，合理安排作業(yè)，用有效制度和方法來(lái)提升施工人員工作效率。5.10依據(jù)施工結(jié)點(diǎn)要求，統(tǒng)一安排施工隊(duì)伍，含有專業(yè)作業(yè)班組人力、機(jī)械設(shè)備、合理配置、相互配合、協(xié)調(diào)，確保整個(gè)工程順利完工。6、機(jī)械配置和人員落實(shí)確保6.1抽調(diào)精干工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備優(yōu)異施工隊(duì)伍投入本工程施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配置上確保工程按期完成。6.2在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排基礎(chǔ)上，充足發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，最大程度地確保本工程施工技術(shù)、管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員需要，并在要求時(shí)間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢(shì)力量，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。6.3施工過(guò)程中，要定時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，備足配件，提升機(jī)械設(shè)備完好率，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工中隨時(shí)控制和調(diào)整施工進(jìn)度，一旦發(fā)覺(jué)人員和設(shè)備不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，隨時(shí)補(bǔ)充加強(qiáng)，必需時(shí)實(shí)施三班制作業(yè)。7、材料供給確保本工程關(guān)鍵為油料，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，和當(dāng)?shù)赜土瞎┙o貨協(xié)商，并確定供油協(xié)議，以確保工程所需油料。8、資金落實(shí)確保在工程施工前期，除業(yè)主支付開(kāi)工預(yù)付款以外，本承包人將投入一定數(shù)量自有流動(dòng)資金，確保前期工作順利展開(kāi)。對(duì)業(yè)主支付工程進(jìn)度款，實(shí)施?？顚Ｓ?。業(yè)主支付給承包人工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施關(guān)鍵確保，是廣大職員生產(chǎn)斗志有力確保，必需做到?？顚Ｓ?，不得挪作她用。9、后勤生活確保加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職員食堂，防病治病，保障職員身體健康，確保正常出勤率，以確保工期。加強(qiáng)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專員，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)和地方政府及群眾建立聯(lián)絡(luò)，做好和當(dāng)?shù)卣腿罕妳f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾支持，使工程施工進(jìn)展順利。加強(qiáng)本身人員管理，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)有可能影響工程施工進(jìn)度原因進(jìn)行預(yù)控，把干擾減小到最低程度，發(fā)明良好施工環(huán)境。10、確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方法10.1在控制關(guān)鍵工序過(guò)程中，采取集中優(yōu)勢(shì)，打殲滅戰(zhàn)方針，合理分配勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修，確保工程施工正常進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員能力培訓(xùn)，提升職員勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)強(qiáng)度。主動(dòng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，組織好“青年突擊隊(duì)”，充足調(diào)動(dòng)廣大職員勞動(dòng)主動(dòng)性、主動(dòng)性。召開(kāi)每二周一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，處理施工過(guò)程中各類矛盾和問(wèn)題，使本工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每七天召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，立即處理勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大程度進(jìn)行合理搭接，確保施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序發(fā)明良好環(huán)境，提升工作效率。完善施工技術(shù)管理。依據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)、監(jiān)理要求制訂一系列可行技術(shù)管理方法，使施工技術(shù)管理走向良好軌道，達(dá)成控制標(biāo)準(zhǔn)化、資料規(guī)范化、管理制度化，以此來(lái)確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在施工中精心編制施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，立即調(diào)整各項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度和勞力、機(jī)械確保工程按期完工。四、突發(fā)事件協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部成立政工室，由政工師擔(dān)任政工室主任，政工室負(fù)責(zé)工程地方矛盾協(xié)調(diào)，各施工小組碰到突發(fā)事件時(shí)，須立即上報(bào)企業(yè)政工室，由政工室上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理和政工師統(tǒng)一協(xié)商、制訂矛盾協(xié)調(diào)方案，以將矛盾處理于萌芽狀態(tài)。第六章質(zhì)量管理方法一、工程質(zhì)量管理方法工程施工過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)首位。質(zhì)量是企業(yè)生存之本。我們依據(jù)本工程特點(diǎn)建立了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任制：1、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目總工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目總工施工主管施工主管質(zhì)量主管質(zhì)量主管施工過(guò)程中，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量工作第一責(zé)任人和總工程師負(fù)責(zé)制，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上工作人員，全員抓質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量“三檢制”，加強(qiáng)班組質(zhì)量自檢。自檢是確保工程質(zhì)量基礎(chǔ)，是質(zhì)量控制關(guān)鍵步驟。也是確保質(zhì)量有效措施。班組自檢要做到“三實(shí)一可靠”即實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)記、數(shù)據(jù)可靠，果斷反對(duì)拍腦袋，搞回想錄，填假數(shù)據(jù)；欺騙專檢人員，忽略質(zhì)量惡劣行徑和錯(cuò)誤做法。加強(qiáng)質(zhì)量專檢，充足發(fā)揮質(zhì)量專檢部門預(yù)防和把關(guān)作用。專檢是確保工程質(zhì)量手段。單位項(xiàng)目經(jīng)理部將配置一個(gè)專業(yè)配套，人員適量，責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)較高質(zhì)量專檢把關(guān)嚴(yán)格按江蘇省水利質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單元工程驗(yàn)收，對(duì)不合格分項(xiàng)工程果斷進(jìn)行返工，不準(zhǔn)流入下道工序。2、質(zhì)量管理目標(biāo)及方法工程質(zhì)量目標(biāo)承諾：確保本工程達(dá)成國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范要求合格標(biāo)準(zhǔn)。2.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及控制方法2.1.1施工準(zhǔn)備控制施工準(zhǔn)備中質(zhì)量控制關(guān)鍵是在項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后、施工還未開(kāi)始前各項(xiàng)控制質(zhì)量預(yù)備工作。做好施工準(zhǔn)備控制，將幫助項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，起到理清管理層次，明確人員職責(zé)作用。本工程施工準(zhǔn)備將從施工組織設(shè)計(jì)編制、施工前期測(cè)量放樣、復(fù)核控制、圖紙會(huì)審組織、技術(shù)交底落實(shí)、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)控制、物資采購(gòu)控制、開(kāi)工匯報(bào)制度等方面進(jìn)行控制。2.1.1.1施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)包含：1）項(xiàng)目經(jīng)理部人員、設(shè)備配置、崗位職責(zé)。制訂和質(zhì)量相關(guān)人員職責(zé)和權(quán)限；2）分部分項(xiàng)工程施工步驟、安排、怎樣銜接；3）各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案；4）施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面部署；5）工程技術(shù)部分施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人編寫，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)表》，報(bào)單位技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、總師室進(jìn)行審批。經(jīng)單位上述部門經(jīng)理及總工程師同意《施工組織設(shè)計(jì)》交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證后方能實(shí)施。引用文件：《過(guò)程控制程序》引用表式：《施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)表》2.1.1.2測(cè)量放樣、復(fù)核控制建立放樣及復(fù)核制度，由項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量員組織放樣，由單位工程部測(cè)量工程師進(jìn)行復(fù)核。依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，部署好控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)控制體系。建立對(duì)應(yīng)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、臨時(shí)控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線。2.1.1.3圖紙會(huì)審開(kāi)工前先組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員對(duì)施工圖紙、地質(zhì)匯報(bào)及相關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真地研究，了解設(shè)計(jì)意圖和要求，并依據(jù)這些資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查。在自查基礎(chǔ)上進(jìn)工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并做好《圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)》2.1.1.4技術(shù)交底做好技術(shù)交底工作。交底內(nèi)容包含：設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、工序施工技術(shù)交底。2.1.1.5關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、保養(yǎng)、維修控制進(jìn)場(chǎng)施工前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作，立即上報(bào)單位設(shè)備使用計(jì)劃，做好管理工作，確保設(shè)備到場(chǎng)運(yùn)行情況良好。關(guān)鍵設(shè)備到場(chǎng)后需經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證，方能投入使用。2.1.1.6開(kāi)工匯報(bào)在提交開(kāi)工匯報(bào)前，應(yīng)做好以下多個(gè)方面工作：l）施工協(xié)議、分包協(xié)議、協(xié)議等2）水準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)測(cè)設(shè)完成3）關(guān)鍵施工設(shè)備、必需施工材料、人員及計(jì)量設(shè)備等配置4）必需施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)5）報(bào)監(jiān)手續(xù)（質(zhì)量、安全）2.1.2施工過(guò)程控制施工過(guò)程中控制將對(duì)施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。項(xiàng)目經(jīng)理部、總單位將在前期精心安排下，做好過(guò)程管理，確保施工質(zhì)量。3、質(zhì)量確保體系根據(jù)質(zhì)量管理和質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn)建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量確保體系，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)施本單位質(zhì)量體系文件要求質(zhì)量活動(dòng)程序，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量所需多種資源滿足工程要求，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系連續(xù)有效地運(yùn)行。完善崗位責(zé)任制，明確各級(jí)部門管理職責(zé)，實(shí)施崗位質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，形成一套有目標(biāo)、有考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.1施工控制質(zhì)量確保方法嚴(yán)格各施工工序控制，制訂工序質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)守施工工藝和操作規(guī)程，認(rèn)真采取確保施工質(zhì)量方法，有效地開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢驗(yàn)活動(dòng)，確保工序質(zhì)量符合要求。分段控制方法：做好項(xiàng)目施工全過(guò)程中三個(gè)階段質(zhì)量控制工作，即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制，并在全過(guò)程質(zhì)量控制中接收監(jiān)理工程師施工監(jiān)督管理，接監(jiān)理要求立即向監(jiān)理工程師提交必需資料和統(tǒng)計(jì)，在沒(méi)有監(jiān)理認(rèn)可確定前，施工不能轉(zhuǎn)序。事前質(zhì)量控制關(guān)鍵是做好施工準(zhǔn)備,包含技術(shù)準(zhǔn)備（如熟悉施工圖紙、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)等、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備（如建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、安排施工隊(duì)伍、對(duì)施工管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育等）和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（如“三通一平”、生活臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備、組織物資進(jìn)場(chǎng)、確定檢驗(yàn)計(jì)劃和制訂施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等）。事后控制關(guān)鍵關(guān)鍵是準(zhǔn)備完工驗(yàn)收資料、組織自檢和初步驗(yàn)收，做好分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定，實(shí)現(xiàn)交工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)條件和技術(shù)檔案資料齊備。第七章安全、文明、環(huán)境保護(hù)施工方法一、安全管理目標(biāo)本協(xié)議施工安全管理目標(biāo)是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”。“四無(wú)”即無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕各類事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”宗旨，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”標(biāo)準(zhǔn)，做到思想確保、組織確保、技術(shù)確保、方法確保、確保人員、設(shè)備及工程安全。二、安全管理目標(biāo)實(shí)施方案建立嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)中心步驟；利用安全系統(tǒng)工程思想，堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)，做好安全事故超前防范工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、方法具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部成立項(xiàng)目經(jīng)理掛帥安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)小組，全方面落實(shí)安全生產(chǎn)確保方法，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全組織確保體系，落實(shí)安全責(zé)任考評(píng)制，實(shí)施安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況和每個(gè)職員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線按安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行管理，采取安全易發(fā)事故點(diǎn)控制法，確保施工安全。1、施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量安全副經(jīng)理、總工程師、施工科、機(jī)械科、采運(yùn)科、綜合科等部門責(zé)任人組成施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工隊(duì)和科室責(zé)任人是本單位安全第一責(zé)任人，確保全方面實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在施工科監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長(zhǎng)為兼職安全員，在隊(duì)專職安全員指導(dǎo)下開(kāi)展班組安全工作，對(duì)本班人員在施工過(guò)程中安全和健康全方面負(fù)責(zé)，確保本班人員根據(jù)業(yè)主要求和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方法進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。安全施工管理網(wǎng)圖見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理安全施工管理項(xiàng)目經(jīng)理后勤組機(jī)械組施工組測(cè)量組質(zhì)量員施工員各工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)資料員工程項(xiàng)目部后勤組機(jī)械組施工組測(cè)量組質(zhì)量員施工員各工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)資料員工程項(xiàng)目部技術(shù)員專職安全員測(cè)量員（1）安全操作規(guī)程編制嚴(yán)格根據(jù)市及我單位相關(guān)安全制度指定項(xiàng)目安全管理規(guī)程，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)安全小組，配置專職安全員，認(rèn)真編寫安全操作規(guī)程，做到人手一份。（2）安全技術(shù)交底由安全工作小組將危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)工序及由此而編制安全方法進(jìn)行具體說(shuō)明交底，并進(jìn)行登記。（3）安全檢驗(yàn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工員、班組長(zhǎng)為關(guān)鍵安全網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職員和民工安全交底，督促施工人員實(shí)施操作規(guī)程，定時(shí)組織學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)。安全工作小組每七天進(jìn)行一次安全檢驗(yàn)，各施工隊(duì)每七天進(jìn)行一次作業(yè)面檢驗(yàn)，各施工隊(duì)專職安全檢驗(yàn)員天天對(duì)作業(yè)面作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵檢驗(yàn)安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)、安全用電，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即整改，重大事故隱患必需立即進(jìn)行整改。（4）安全例會(huì)安全工作小組每七天召開(kāi)一次安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，對(duì)部分微弱步驟、危險(xiǎn)苗頭立即指出，并限期更正，對(duì)例會(huì)內(nèi)容要進(jìn)行登記存檔。（5）通常安全方法要求（1）施工現(xiàn)場(chǎng)部署符合防火、防爆、防雷電等要求和文明施工要求，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)等嚴(yán)格按同意總平面部署圖進(jìn)行部署。（2）現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持通暢，危險(xiǎn)地點(diǎn)根據(jù)《安全法》和《安全標(biāo)志》要求掛標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)道路符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》要求。（3）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，且經(jīng)地方政府消防部門檢驗(yàn)認(rèn)可，并使這些設(shè)施常常處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可滿足消防要求。消防器材設(shè)有專員管理不能亂拿亂動(dòng)，組成一支由5人臨時(shí)消防隊(duì)，全部施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。（4）各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等消防安全距離符合公安部門要求，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃易爆物品周圍吸煙，現(xiàn)場(chǎng)易燃雜物，隨時(shí)清除，嚴(yán)禁堆放在有火種場(chǎng)所或近旁。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要根據(jù)要求安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。全部操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)定人，確保設(shè)備完好率。（6）氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器設(shè)置預(yù)防回火安全裝置，氧氣和乙炔發(fā)生器要隔離存放。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求實(shí)施。（8）確保必需安全投入。購(gòu)置必備勞動(dòng)保護(hù)用具，安全設(shè)備及設(shè)施齊備，完全滿足安全生產(chǎn)需要。（9）在施工現(xiàn)場(chǎng)，配置合適數(shù)量保安人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械裝備和施工人員安全保衛(wèi)工作，并配置足夠數(shù)量夜間照明和圍擋設(shè)施；該項(xiàng)保衛(wèi)工作，在夜間及節(jié)假日也不間斷。（10）在施工現(xiàn)場(chǎng)和生