師傅帶徒弟管理辦法V1

4/5XXXX集團“傳幫帶”管理辦法一、目的集團各級項目公司和水廠員工技術和管理水平?jīng)Q定產(chǎn)品品質，否則企業(yè)難于立足于市場，不搞好新老工人之間技術上的傳、幫、帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術就難于進步與傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。為更好引導和重視“師徒傳幫帶”工作，結合集團實際情況，特制定本管理辦法。二、適用范圍本規(guī)定適用于集團各類項目公司。集團管理培訓生管理參照本辦法執(zhí)行。三、責任法則集團企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學徒的責任和義務，因此，帶、教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務。四、師帶徒工種范圍及要求1、工藝技術、電氣自控、機械設備、檢驗化驗、檢漏、水表檢定等工種；2、涉及的工種范圍必須是有一定專業(yè)技術含量且需通過一定時間（至少3個月以上）努力學習與工作實踐才能勝任的工種；3、各項目公司可對最終納入師帶徒工種崗位的范圍進行補充或刪減，但需報上級單位前置備案審核。四、結對安排具體辦法集團各相關業(yè)務區(qū)/平臺公司具體負責師傅與學徒的學、教組織工作，有權給師傅下達帶、教學徒的任務，師徒也可自愿結對，報告各相關事業(yè)部批準備案；一個師傅可以帶、教學徒一名至多名，具體帶多少，由業(yè)務區(qū)/平臺公司統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照有關規(guī)定，無條件的接受帶、教學徒的工作和任務。五、規(guī)范程序為了規(guī)范和嚴肅“師徒傳幫帶”工作，師徒關系確定后，一要在全公司公布，接受監(jiān)督，二要按照項目公司和水廠的規(guī)章制度進行生產(chǎn)工作并簽訂“師徒責任狀”。六、師傅和學徒的資格、責任和要求（一）師傅的基本條件１、技術過硬，在本單位或部門技術操作上比較精通；２、思想作風過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴格要求，善于傳、幫、帶；３、普通話基本過關，表達能力較好，檢查監(jiān)督及時。（二）師傅應優(yōu)先由以下人員擔任：1、項目公司專業(yè)工程師：擔任工藝技術、電氣自控、機械設備、檢驗化驗、檢漏、水表檢定等崗位中級及以上技術職稱或職業(yè)資格的技術人員（一般至少2年本單位相應崗位的任職經(jīng)驗）；2、在本專業(yè)崗位領域工作5年以上，技術過硬且年度考核優(yōu)秀但無相應技術職稱、職業(yè)資格證書的骨干人員；對于帶、教的徒弟人數(shù)及合格率最高者，評授為“首席技師”（或稱為大師傅），發(fā)證書，帶徒費增加100元，享受更高的待遇。7、為了體現(xiàn)對師傅的長期尊重，學徒期滿后成為合格技工，仍不要忘記自己的師傅，需要在出徒第一年的教師節(jié)（9月），由單位組織工作