學校工會委員會工作職責

第第頁學校工會委員會工作職責月日路學校工會委員會工作職責一、在學校黨支部和上級工會的領(lǐng)導下，圍繞學校的總體工作目標及中心任務(wù)，依據(jù)教職工群眾的意愿，獨立地決議自身的工作，自主地開展各種活動。二、代表和維護教職工的合法利益和民主權(quán)利，動員教職工參加學校的改革、建設(shè)，代表和組織教職工參加學校的民主管理和民主監(jiān)督，推動學校的民主建設(shè)。三、維護學校利益的同時，要維護廣闊教職工的權(quán)益，及時向?qū)W校及有關(guān)部門反映教職工的看法和建議，參加學校行政關(guān)于學校規(guī)劃和有關(guān)涉及教職工利益的政策和規(guī)定，并就涉及教職工利益的重點問題與學校領(lǐng)導進行協(xié)商、研究解決。大力開展“送溫暖”活動，關(guān)懷和幫忙有困難的教職工。四、組織教職工開展各種活動，加強教職工的職業(yè)道德教育，樹立忠誠黨的教育事業(yè)的思想，調(diào)動教職工的樂觀性，為培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的高素養(yǎng)人才做貢獻。五、籌備召開工會會員代表大會和教職工代表大會，并組織貫徹執(zhí)行大會的決議，行使會員大會工作機構(gòu)和教代會機構(gòu)的職能，做好日常工作。六、組織好群眾性的、有益教職工身心健康的文化、體育活動，豐富教職工的文體活動，不絕提高教職工的健康水平，為教學服務(wù)。七、維護女教職工的合法權(quán)益和特殊利益，抓好青年教職工的思想教育工作。八、管好、用好工會經(jīng)費和資產(chǎn)。九、加強教工活動陣地建設(shè)，辦好職工之家。十、做好文書檔案和信訪接待工作。篇2:學校教研組長工作職責堰草口學校教研組長工作職責一、組織本組老師學習貫徹教育方針和上級有關(guān)工作的指示，堅持正確的教學觀，不絕引導老師變動教學觀念。組織老師學習教育理論和課程標準，明確本學科的教學目的和任務(wù)。二、依據(jù)學校的教學工作計劃和本組特點，訂立切實可行的教研組計劃，認真貫徹執(zhí)行，期末做好工作總結(jié)。三、組織好本組的教研組活動，嚴格考勤，認真填寫活動記錄。做好教研組各類資料的積累和保管工作。四、組織老師學習業(yè)務(wù)，開展組內(nèi)相互聽課評課活動，有計劃有目的地組織教學研究課、呈現(xiàn)課、公開課，及時總結(jié)、溝通、推廣教學經(jīng)驗，通過“老帶新”、“結(jié)對子”等方式幫忙青年老師盡快提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和教學水平。五、樂觀開展教科研，組織申報科研課題。通過教學改革試驗和課題研究，對老師進行實在、細致的業(yè)務(wù)引導，幫忙老師變動教學觀念，掌握教學規(guī)律，改進教學方法，從而提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、提高教學效率。六、組織本組老師樂觀參加各級各類評比活動，如優(yōu)質(zhì)課競賽、基本功比武、教壇新秀競賽、論文評比等；策劃、組織本學科課外活動，如學科競賽、單項過關(guān)、興趣小組等。七、加強校內(nèi)教研組之間與校際間的教研溝通活動，協(xié)調(diào)教研組的內(nèi)外關(guān)系，團結(jié)全組老師齊心協(xié)力，相互合作，發(fā)揮全組老師的樂觀性，爭創(chuàng)先進教研組。八、常常進班聽課，一學期不少于35節(jié)。認真做好聽課記錄，課后及時與老師溝通，提出改進看法。九、幫忙教導處做好本組老師的教學常規(guī)檢查工作，包含備課、上課、作業(yè)布置與批改、聽課節(jié)數(shù)等。十、幫忙教務(wù)處組織好學期檢測工作，認真進行質(zhì)量分析。十一、完成部門領(lǐng)導交給的其他相關(guān)工作。篇3:學校教導主任工作職責堰草口學校教導主任工作職責一、教導主任幫忙校長全面貫徹黨的教育方針，組織全校教育、教學工作，教導處是學校行政工作的職能部門，教導主任必需按部門崗位職責，獨立地、自動地、創(chuàng)造性地進行工作二、教學常規(guī)管理。期初引導老師訂立好學科教學計劃；平常要常常深入教研組、班級組和班級，檢查老師的備課、上課、批改作業(yè)和輔導學生的情況，檢查學生的學習態(tài)度、學習方法和學習效率；期中、期末組織質(zhì)量調(diào)研并作好認真分析?？偨Y(jié)推廣教學經(jīng)驗，提出改進教學方法的方法和措施。抓好普及教育，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。三、教學秩序管理。要嚴格依照教學計劃，科學地編制課表、課外活動表和作息時間表。掌控活動總量，建立穩(wěn)定的教學秩序。要依據(jù)《學校生守則》訂立學校常規(guī)和紀律，嚴格校紀、校規(guī)，建立良好的學風、教風和校風。要加強值日管理，保證學校有良好學習生活、娛樂的秩序。四、學籍管理。認真做好招生、編班、休學、轉(zhuǎn)學、畢業(yè)名冊等學籍檔案管理。五、資料管理。加強圖書、儀器、資料室的領(lǐng)導，不絕充實教學資料。要按學期整理教學參考書、工具書、教學研究刊物、教學掛圖以及教導處工作計劃、教研組工作計劃、備課組工作計劃、班級工作計劃、老師任課表、教學經(jīng)驗總結(jié)、期末考試卷等，且要裝訂成冊，歸檔專室保管。加強教改信息管理，緊要的資料要及時向老師介紹。六、班主任工作管理。引導班主任訂立班級工作計劃，定期召開班主任會議，總結(jié)溝通班主任工作經(jīng)驗，組織評比優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任和三好學生。組織召開家長會議，研究學校教育與社會教育、家庭教育的協(xié)調(diào)問題，切實抓好學生的思想品德教育工作。教導主任要自動搭配大隊輔導員開展少先隊活動。七、教學研究管理。期初訂立好學校教學工作計劃（教導處工作計劃），引導教研組長訂立好教研組工作計劃，訂立教改試驗計劃，樂觀進行教改試驗，幫忙教研組依據(jù)學科特點和實際教學需要，確定研究課題，開展多種形式的教研活動，組織觀摩教學，不絕改進教學方法，總結(jié)溝通教學經(jīng)驗。八、老師專業(yè)成長管理。組織老師文化業(yè)務(wù)進修，幫忙老師訂立進修計劃，舉辦