學(xué)校工會委員會工作職責(zé)

第第頁學(xué)校工會委員會工作職責(zé)月日路學(xué)校工會委員會工作職責(zé)一、在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校的總體工作目標(biāo)及中心任務(wù)，依據(jù)教職工群眾的意愿，獨立地決議自身的工作，自主地開展各種活動。二、代表和維護(hù)教職工的合法利益和民主權(quán)利，動員教職工參加學(xué)校的改革、建設(shè)，代表和組織教職工參加學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督，推動學(xué)校的民主建設(shè)。三、維護(hù)學(xué)校利益的同時，要維護(hù)廣闊教職工的權(quán)益，及時向?qū)W校及有關(guān)部門反映教職工的看法和建議，參加學(xué)校行政關(guān)于學(xué)校規(guī)劃和有關(guān)涉及教職工利益的政策和規(guī)定，并就涉及教職工利益的重點問題與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商、研究解決。大力開展“送溫暖”活動，關(guān)懷和幫忙有困難的教職工。四、組織教職工開展各種活動，加強(qiáng)教職工的職業(yè)道德教育，樹立忠誠黨的教育事業(yè)的思想，調(diào)動教職工的樂觀性，為培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的高素養(yǎng)人才做貢獻(xiàn)。五、籌備召開工會會員代表大會和教職工代表大會，并組織貫徹執(zhí)行大會的決議，行使會員大會工作機(jī)構(gòu)和教代會機(jī)構(gòu)的職能，做好日常工作。六、組織好群眾性的、有益教職工身心健康的文化、體育活動，豐富教職工的文體活動，不絕提高教職工的健康水平，為教學(xué)服務(wù)。七、維護(hù)女教職工的合法權(quán)益和特殊利益，抓好青年教職工的思想教育工作。八、管好、用好工會經(jīng)費和資產(chǎn)。九、加強(qiáng)教工活動陣地建設(shè)，辦好職工之家。十、做好文書檔案和信訪接待工作。篇2:學(xué)校教研組長工作職責(zé)堰草口學(xué)校教研組長工作職責(zé)一、組織本組老師學(xué)習(xí)貫徹教育方針和上級有關(guān)工作的指示，堅持正確的教學(xué)觀，不絕引導(dǎo)老師變動教學(xué)觀念。組織老師學(xué)習(xí)教育理論和課程標(biāo)準(zhǔn)，明確本學(xué)科的教學(xué)目的和任務(wù)。二、依據(jù)學(xué)校的教學(xué)工作計劃和本組特點，訂立切實可行的教研組計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，期末做好工作總結(jié)。三、組織好本組的教研組活動，嚴(yán)格考勤，認(rèn)真填寫活動記錄。做好教研組各類資料的積累和保管工作。四、組織老師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，開展組內(nèi)相互聽課評課活動，有計劃有目的地組織教學(xué)研究課、呈現(xiàn)課、公開課，及時總結(jié)、溝通、推廣教學(xué)經(jīng)驗，通過“老帶新”、“結(jié)對子”等方式幫忙青年老師盡快提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和教學(xué)水平。五、樂觀開展教科研，組織申報科研課題。通過教學(xué)改革試驗和課題研究，對老師進(jìn)行實在、細(xì)致的業(yè)務(wù)引導(dǎo)，幫忙老師變動教學(xué)觀念，掌握教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，從而提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、提高教學(xué)效率。六、組織本組老師樂觀參加各級各類評比活動，如優(yōu)質(zhì)課競賽、基本功比武、教壇新秀競賽、論文評比等；策劃、組織本學(xué)科課外活動，如學(xué)科競賽、單項過關(guān)、興趣小組等。七、加強(qiáng)校內(nèi)教研組之間與校際間的教研溝通活動，協(xié)調(diào)教研組的內(nèi)外關(guān)系，團(tuán)結(jié)全組老師齊心協(xié)力，相互合作，發(fā)揮全組老師的樂觀性，爭創(chuàng)先進(jìn)教研組。八、常常進(jìn)班聽課，一學(xué)期不少于35節(jié)。認(rèn)真做好聽課記錄，課后及時與老師溝通，提出改進(jìn)看法。九、幫忙教導(dǎo)處做好本組老師的教學(xué)常規(guī)檢查工作，包含備課、上課、作業(yè)布置與批改、聽課節(jié)數(shù)等。十、幫忙教務(wù)處組織好學(xué)期檢測工作，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析。十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。篇3:學(xué)校教導(dǎo)主任工作職責(zé)堰草口學(xué)校教導(dǎo)主任工作職責(zé)一、教導(dǎo)主任幫忙校長全面貫徹黨的教育方針，組織全校教育、教學(xué)工作，教導(dǎo)處是學(xué)校行政工作的職能部門，教導(dǎo)主任必需按部門崗位職責(zé)，獨立地、自動地、創(chuàng)造性地進(jìn)行工作二、教學(xué)常規(guī)管理。期初引導(dǎo)老師訂立好學(xué)科教學(xué)計劃；平常要常常深入教研組、班級組和班級，檢查老師的備課、上課、批改作業(yè)和輔導(dǎo)學(xué)生的情況，檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)效率；期中、期末組織質(zhì)量調(diào)研并作好認(rèn)真分析?？偨Y(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗，提出改進(jìn)教學(xué)方法的方法和措施。抓好普及教育，保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。三、教學(xué)秩序管理。要嚴(yán)格依照教學(xué)計劃，科學(xué)地編制課表、課外活動表和作息時間表。掌控活動總量，建立穩(wěn)定的教學(xué)秩序。要依據(jù)《學(xué)校生守則》訂立學(xué)校常規(guī)和紀(jì)律，嚴(yán)格校紀(jì)、校規(guī)，建立良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。要加強(qiáng)值日管理，保證學(xué)校有良好學(xué)習(xí)生活、娛樂的秩序。四、學(xué)籍管理。認(rèn)真做好招生、編班、休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)名冊等學(xué)籍檔案管理。五、資料管理。加強(qiáng)圖書、儀器、資料室的領(lǐng)導(dǎo)，不絕充實教學(xué)資料。要按學(xué)期整理教學(xué)參考書、工具書、教學(xué)研究刊物、教學(xué)掛圖以及教導(dǎo)處工作計劃、教研組工作計劃、備課組工作計劃、班級工作計劃、老師任課表、教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)、期末考試卷等，且要裝訂成冊，歸檔專室保管。加強(qiáng)教改信息管理，緊要的資料要及時向老師介紹。六、班主任工作管理。引導(dǎo)班主任訂立班級工作計劃，定期召開班主任會議，總結(jié)溝通班主任工作經(jīng)驗，組織評比優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任和三好學(xué)生。組織召開家長會議，研究學(xué)校教育與社會教育、家庭教育的協(xié)調(diào)問題，切實抓好學(xué)生的思想品德教育工作。教導(dǎo)主任要自動搭配大隊輔導(dǎo)員開展少先隊活動。七、教學(xué)研究管理。期初訂立好學(xué)校教學(xué)工作計劃（教導(dǎo)處工作計劃），引導(dǎo)教研組長訂立好教研組工作計劃，訂立教改試驗計劃，樂觀進(jìn)行教改試驗，幫忙教研組依據(jù)學(xué)科特點和實際教學(xué)需要，確定研究課題，開展多種形式的教研活動，組織觀摩教學(xué)，不絕改進(jìn)教學(xué)方法，總結(jié)溝通教學(xué)經(jīng)驗。八、老師專業(yè)成長管理。組織老師文化業(yè)務(wù)進(jìn)修，幫忙老師訂立進(jìn)修計劃，舉辦