鋼結(jié)構(gòu)罐體逆裝施工施工安排

3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 13.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 13.1.2部門職能 23.1.3崗位職責(zé) 33.2流水段劃分 83.2.1流水段劃分原則 83.3主要實(shí)物工程量 93.4施工計(jì)劃 93.4.1關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期 93.4.1 吊裝施工計(jì)劃 103.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖圖3-1 組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2部門職能3-2部門職能表部門名稱部門職責(zé)技術(shù)部1.在總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理管理工作。2.負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別、更新、貫徹項(xiàng)目適用的技術(shù)方面的法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的引進(jìn)與實(shí)施。4.負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案（含環(huán)保技術(shù)和安全技術(shù)方案）和特殊過程、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)。5.組織內(nèi)部圖紙會(huì)審，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主單位的工程洽商和設(shè)計(jì)變更。6.開展技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新活動(dòng)，解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)難題。7.組織現(xiàn)場(chǎng)施工交底（含環(huán)保技術(shù)和安全技術(shù)），指導(dǎo)施工作業(yè)。8.負(fù)責(zé)施工技術(shù)工藝資料的收集、總結(jié)、提煉和上報(bào)。9.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。工程部1.負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2.保證各準(zhǔn)啊也工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資需用計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制和采購(gòu)供應(yīng)。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的來源、供應(yīng)、質(zhì)量等方面的實(shí)地調(diào)查與評(píng)價(jià)，建立項(xiàng)目部的合格供應(yīng)商名冊(cè)。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和按期供應(yīng)。6.負(fù)責(zé)外租設(shè)備的調(diào)查評(píng)價(jià)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。7.定期檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備配備及管理情況，確保項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備滿足施工需要及職業(yè)健康安全與環(huán)保的要求。物質(zhì)部1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資及機(jī)電設(shè)備的選型、購(gòu)置(經(jīng)公司設(shè)備管理部批復(fù)或委托)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、保養(yǎng)、維修等全過程的綜合管理工作。2.根據(jù)各階段項(xiàng)目部施工生產(chǎn)重點(diǎn)安排，合理安排項(xiàng)目部管段“三電拆遷”工作的協(xié)調(diào)處理，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)編制物資設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、貫徹執(zhí)行上能的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.建立建全項(xiàng)目部物資設(shè)備臺(tái)帳，掌握全項(xiàng)目物資設(shè)備的數(shù)量、分布動(dòng)態(tài)、使用情況及技術(shù)狀態(tài)，收集、整理、匯總各種技術(shù)資料，按規(guī)定及時(shí)抄送各類報(bào)表。5.嚴(yán)格按照集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全程序文件相關(guān)要求管理項(xiàng)目部物資機(jī)電設(shè)備，做好本部門的質(zhì)量記錄、相關(guān)文件的管理工作;負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理工作，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，提供本部門有關(guān)的管理評(píng)審資料;對(duì)審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)制定出糾正、預(yù)防措施，并做好驗(yàn)證工作。6.定期組織全項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并做好驗(yàn)證回訪記錄工作，減少事故發(fā)生率。7.會(huì)同人事部門做好項(xiàng)目部物資技術(shù)工人的培訓(xùn)、考核工作。商務(wù)部1.分清工程所包含的所有結(jié)算內(nèi)容，按照工程項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)，逐一列報(bào)，不得遺漏。2.認(rèn)真分析工程合同，每一條款逐字推敲，清楚各合同條款的外延和內(nèi)涵，超過合同條款的施工項(xiàng)目，要及時(shí)專項(xiàng)列報(bào)，并進(jìn)行跟蹤談判，辦好工程索賠事宜。3.認(rèn)真分析工程合同，每一條款逐字推敲，清楚各合同條款的外延和內(nèi)涵，超過合同條款的施工項(xiàng)目，要及時(shí)專項(xiàng)列報(bào)，并進(jìn)行跟蹤談判，辦好工程索賠事宜。4.加強(qiáng)與其他部門的溝通，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部原材料核銷工作。5.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，收集各單項(xiàng)工程結(jié)算基本資料。及時(shí)收方復(fù)核工程量。規(guī)范填制列表，及時(shí)報(bào)監(jiān)理部審核，經(jīng)常同監(jiān)理保持聯(lián)系，盡快催回結(jié)算報(bào)表，及時(shí)將報(bào)表傳遞給財(cái)務(wù)，進(jìn)行工程付款結(jié)算。6.根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)形象進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制公司及相關(guān)單位要求的各類報(bào)表、臺(tái)帳等，完成以上未盡事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全部1.宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和施工所在地的安全環(huán)保法規(guī)和上級(jí)單位的安全環(huán)保管理制度及相關(guān)要求。2.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全環(huán)保日常管理工作，嚴(yán)格施工全過程的安全環(huán)?？刂?，并做好記錄，建立安全環(huán)保各類臺(tái)帳。3.負(fù)責(zé)具體策劃、組織項(xiàng)目安全環(huán)保規(guī)章制度的制度、修改、完善。4.參與項(xiàng)目危險(xiǎn)和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)，并組織制定制定相應(yīng)控制措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的監(jiān)督、控制。5.負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目適用的安全環(huán)保法規(guī)及要求，并將施工所在地的有關(guān)法規(guī)及其他要求清單及文本及時(shí)傳遞給上級(jí)主管部門。6.參加安全物資、安全防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備及中小型機(jī)具等的驗(yàn)收和檢查。7.負(fù)責(zé)組織、開展形式多樣的安全環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全技術(shù)教育。8.參與審核安全技術(shù)方案，參加分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織不同工種的安全操作規(guī)程/環(huán)保要求交底。9.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)施應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)。10.負(fù)責(zé)安全環(huán)保監(jiān)測(cè)和測(cè)量?jī)x器的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、檢定、維護(hù)管理。11.具體落實(shí)一般事故的調(diào)查、分析、提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并遵循“四不放過”的原則，落實(shí)糾正/預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生，按規(guī)定執(zhí)行安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制定。質(zhì)量部1.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等施工文件。2.負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量控制和各工序的監(jiān)督與檢查。3.編制落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證計(jì)劃。4.組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。5.參加質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、起草一般質(zhì)量事故處置方案。6.參加項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收工作，參加工程交（竣）工驗(yàn)收。7.組織收集、編制竣工資料，經(jīng)項(xiàng)目總工審核后移交。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備的指導(dǎo)與控制。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理和質(zhì)量管理小組活動(dòng)。10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和考核。11.按施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范和完善各種質(zhì)檢資料，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量情況月報(bào)工作。12.有權(quán)對(duì)不符合施工技術(shù)規(guī)范、施工方案的工序進(jìn)行制止和糾正。13.有質(zhì)量否決權(quán)。14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查班組質(zhì)量員的工作。財(cái)務(wù)部1.在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資金集體調(diào)度等工作。3.建立并完善項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操作流程。4.負(fù)責(zé)制作核對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；6.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的固定資產(chǎn)管理工作。7.做好項(xiàng)目的現(xiàn)金及存款管理工作。8.搜集與項(xiàng)目發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章，為項(xiàng)目的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作。9.做好項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。3.1.3崗位職責(zé)3-2崗位職責(zé)表崗位名稱職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目經(jīng)理是編制施工組織設(shè)計(jì)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目施工技術(shù)方案（除規(guī)范規(guī)定由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的方案外）由項(xiàng)目經(jīng)理審批；2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在工程項(xiàng)目上的授權(quán)委托人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目承包合同的全面履約及與業(yè)主的協(xié)商和溝通工作；3.遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹公司的各項(xiàng)方針和管理目標(biāo)。參與公司組織的項(xiàng)目制造成本測(cè)算并負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)和指標(biāo)；4.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目制造成本計(jì)劃以及相應(yīng)的管理措施；5.組織編制施工項(xiàng)目的總體及各階段計(jì)劃以及完成計(jì)劃所需的各生產(chǎn)要素使用計(jì)劃，并組織實(shí)施；6.遵照項(xiàng)目策劃文件，組織制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。確定各類管理人員及崗位職責(zé)、權(quán)限，并負(fù)責(zé)考核，貫徹項(xiàng)目管理制度；7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算和工程款及時(shí)回收以及施工過程中資料的收集管理。積極索賠，努力提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益；8.參與項(xiàng)目供方的選擇，并組織對(duì)供方的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境以及文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。認(rèn)真履行組織的義務(wù)，協(xié)調(diào)總包與相關(guān)方之間的關(guān)系，及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問題；8.組織編寫工程綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)。做為交付或竣工工程的保修服務(wù)的第一責(zé)任人，對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織維修和保修；10.接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，定期或不定期向公司法定代表人報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項(xiàng)管理工作的情況。如遇重大問題，緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告；11.項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目成本管理及經(jīng)營(yíng)效益的第一責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人1.是編制施工技術(shù)方案和質(zhì)量策劃方案的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)方案和質(zhì)量策劃方案；2.受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃及技術(shù)管理工作，分工直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料、試驗(yàn)及監(jiān)測(cè)裝置管理工作，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；3.主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，組織編制、審核或?qū)徟?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案、季節(jié)施工措施，并貫徹執(zhí)行；確保項(xiàng)目施工技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)合理及技術(shù)創(chuàng)效；4.負(fù)責(zé)本單位科技成果推廣應(yīng)用，組織本單位職工開展技術(shù)創(chuàng)效和合理化建議活動(dòng)，負(fù)責(zé)成果的審閱、填報(bào)、認(rèn)定工作，采取措施完成技術(shù)管理策劃目標(biāo)和制造成本預(yù)算目標(biāo)；5.負(fù)責(zé)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題，組織召開質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況，對(duì)不合格或質(zhì)量事故制定糾正和預(yù)防措施，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行；6.負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，組織編寫工法、技術(shù)總結(jié)工作；7.負(fù)責(zé)工程各階段驗(yàn)收、資料審核及管理工作，定期對(duì)技術(shù)資料實(shí)施檢查，督促解決存在的問題；8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攪拌站和試驗(yàn)室的技術(shù)管理工作，并經(jīng)常督促檢查和解決運(yùn)行中存在的問題。9.組織項(xiàng)目有關(guān)人員及時(shí)對(duì)工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，組織對(duì)特殊過程的預(yù)先鑒定，參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；10.參與重大質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境事故的調(diào)查、分析和處理；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。生產(chǎn)經(jīng)理1.受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周），負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)，按照分工直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；4.組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)，加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作，負(fù)責(zé)總包各工種交叉配合工作，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；6.貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系，組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，堅(jiān)持績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。7.參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合；8.主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況；9.組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。10.參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。商務(wù)經(jīng)理1.接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主管項(xiàng)目合同和經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作，負(fù)責(zé)研究和理解合同的各項(xiàng)條款，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履約及與業(yè)主協(xié)商和溝通，解決合同中的疑難問題。2．熟悉國(guó)家和地方政府關(guān)于工程經(jīng)營(yíng)方面的法律法規(guī)、政策和規(guī)章制度，掌握合同中顧客對(duì)工程明示的和隱含的要求和期望，推崇公司的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，并傳達(dá)至顧客和相關(guān)方。3.參加公司主管部門組織的工程合同評(píng)審，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行合同的學(xué)習(xí)和交底工作，接受公司的監(jiān)督和檢查；4.負(fù)責(zé)與公司總部及時(shí)溝通，參與各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、談判、評(píng)審；5.牽頭建立項(xiàng)目實(shí)際制造成本控制網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)施分解落實(shí)、監(jiān)控及考核。定期組織合同履約分析會(huì)，分析項(xiàng)目實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差距，制定措施改進(jìn)計(jì)劃，確保制造成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6.負(fù)責(zé)供方合同的細(xì)化組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)條款，組織對(duì)供方的綜合考核評(píng)定工作；7.根據(jù)合同條款和有關(guān)規(guī)定，及時(shí)收集索賠資料，做好工程索賠工作，負(fù)責(zé)審核工程及供方結(jié)算及竣工結(jié)算工作；8.收集整理歸類各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)資料及信息，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)，為公司信息庫積累數(shù)據(jù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程款回收工作；9.配合項(xiàng)目經(jīng)理（市場(chǎng)經(jīng)理）開拓市場(chǎng)，以及協(xié)助公司報(bào)標(biāo)與成本核定工作。機(jī)電經(jīng)理1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好總承包管理工作，使機(jī)電專業(yè)施工和土建施工統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一對(duì)外。2.參與機(jī)電專業(yè)分包的選擇、招標(biāo)及評(píng)判工作。3.承擔(dān)合同中總承包負(fù)責(zé)的機(jī)電管理責(zé)任，執(zhí)行公司總部對(duì)專業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、方案的要求，完成專業(yè)施工任務(wù)和對(duì)業(yè)主的承諾。4.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，負(fù)責(zé)三個(gè)管理體系工作在項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行，并對(duì)合同履約情況、體系執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。5.領(lǐng)導(dǎo)編制機(jī)電施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)電施工中工期、質(zhì)量、消防、環(huán)境保護(hù)、職工健康、安全防護(hù)等方案、計(jì)劃的審核，對(duì)機(jī)電施工的質(zhì)量、工期負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.負(fù)責(zé)機(jī)電物資供應(yīng)計(jì)劃的審定，參與重要機(jī)電設(shè)備的選型及談判。7.負(fù)責(zé)組織機(jī)電制造成本的實(shí)施計(jì)劃及機(jī)電專業(yè)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)機(jī)電方面的施工、變更事宜，參加監(jiān)理例會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)土建與機(jī)電施工中的交叉配合。9.組織進(jìn)行機(jī)電專業(yè)變更洽商、索賠工作的管理和審核，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)。協(xié)調(diào)各系統(tǒng)及專業(yè)的竣工驗(yàn)收工作。質(zhì)量總監(jiān)1.接受項(xiàng)目總工及公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2..認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，按照項(xiàng)目經(jīng)理部編制的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃書，對(duì)施工產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量。嚴(yán)格控制各類不合格品（項(xiàng)）進(jìn)入下道工序，充分行使質(zhì)量否決權(quán)；3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，復(fù)核材質(zhì)證明、合格證和復(fù)試報(bào)告單。對(duì)材質(zhì)有問題或材質(zhì)不明的產(chǎn)品，監(jiān)督進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離并作記錄；4.負(fù)責(zé)對(duì)有影響使用功能的偏差或存在質(zhì)量隱患的產(chǎn)品，及時(shí)發(fā)出不合格品通知，參與不合格的評(píng)審。依據(jù)評(píng)審結(jié)果和處置方案，監(jiān)督糾正措施的落實(shí)，并對(duì)返工（返修）結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；5.參與各工序（項(xiàng)）的隱預(yù)檢和分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參加質(zhì)量分析會(huì)和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析；6.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)供方及操作人員的質(zhì)量意識(shí)教育，監(jiān)督執(zhí)行三檢制并對(duì)資料進(jìn)行收集、匯總；7.建立健全工程質(zhì)量有關(guān)臺(tái)帳和及時(shí)填報(bào)質(zhì)量月報(bào)，做好日常質(zhì)量工作記錄；8.配合建設(shè)單位、監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作；9.按時(shí)參加公司主管部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。安全總監(jiān)1.在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作；2.宣傳和貫徹國(guó)家、政府安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制并進(jìn)行具體指導(dǎo)；3.負(fù)責(zé)參與建立項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系，督促制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；4.負(fù)責(zé)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部直至全部停產(chǎn)的非常措施；5.組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，督促開展周一安全活動(dòng)和項(xiàng)目安全講評(píng)活動(dòng)；6.負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放項(xiàng)目管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證，監(jiān)控重要防護(hù)用品的采購(gòu)和使用情況；7.建立和健全各類安全內(nèi)業(yè)資料，對(duì)安全檢查的真實(shí)性負(fù)責(zé)；8.發(fā)生因工傷亡事故應(yīng)配合組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，及時(shí)并如實(shí)上報(bào)有關(guān)部門，參與事故調(diào)查與處理。9.組織項(xiàng)目經(jīng)理部學(xué)習(xí)、理解、宣傳、貫徹環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，自覺遵守環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求，掌握應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的有關(guān)知識(shí)，盡可能減少各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的污染和對(duì)人身可能造成的傷害，最大限度的節(jié)省資源，相互配合，改善環(huán)境與職業(yè)健康安全質(zhì)量，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。10.獲取和識(shí)別本單位環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，確定本單位培訓(xùn)要求，及時(shí)交流相關(guān)信息，糾正工作中不符合項(xiàng)，預(yù)防潛在不符合項(xiàng)的發(fā)生。11.負(fù)責(zé)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，安全監(jiān)測(cè)，制止、糾正不安全行為；安全信息交流；安全教育；施工方面的應(yīng)急準(zhǔn)備；安全法律、法規(guī)獲取更新工作；參與安全事故、事件處理；文件和記錄的控制。技術(shù)員1.負(fù)責(zé)審查圖紙，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議，完成圖紙會(huì)審記錄。2.負(fù)責(zé)根據(jù)工程需要擬寫工程洽商，并具體辦理。3.負(fù)責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計(jì)工作。4.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位就施工過程中的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。5.負(fù)責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)竣工圖的繪制。6.協(xié)助進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制、檢查、調(diào)整及技術(shù)保證措施的制定。7.參與質(zhì)量制度建立與實(shí)施。8.參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查，并就質(zhì)量事故提出技術(shù)處理方案。9.參與質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。10.協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)控制。11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間各種交叉技術(shù)問題處理，負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。施工員1.進(jìn)場(chǎng)時(shí)與業(yè)主方進(jìn)行場(chǎng)地、施工用房的交接，負(fù)責(zé)臨建的施工和辦公設(shè)施的布置。2.具體負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程或分管區(qū)域的施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)編制物資需用計(jì)劃，協(xié)助物資管理人員部門進(jìn)行物資余料的回收。3.主管施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制、檢查與調(diào)整，以及保證措施的制定。負(fù)責(zé)周進(jìn)度計(jì)劃的編制，為技術(shù)部門編制月進(jìn)度計(jì)劃提供相關(guān)數(shù)據(jù)。4.負(fù)責(zé)或協(xié)助技術(shù)部門編制相關(guān)工程的技術(shù)方案，負(fù)責(zé)向分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作。5.負(fù)責(zé)本崗位所負(fù)責(zé)施工內(nèi)容的分包商現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，保證分包商各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和業(yè)主要求進(jìn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目樣板工序、樣板間的施工和管理。6.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量和安全方面的工作，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)策劃。7.協(xié)助單位工程、分部工程的驗(yàn)收工作；組織分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程以及中間驗(yàn)收、交接驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備并向項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理人員報(bào)驗(yàn)。8.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)文件及工程資料的編制和管理。9.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用工作，組織大型機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收準(zhǔn)備并向安全管理人員報(bào)驗(yàn)。10.負(fù)責(zé)各分管工作或分管區(qū)段的安全文明施工、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施。11.為項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)管理提供原始數(shù)據(jù)。測(cè)量員1.負(fù)責(zé)工程測(cè)量的日常管理工作。2.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真做好工程的定位、放線工作。3.負(fù)責(zé)工程的標(biāo)高和軸線引測(cè)工作。4.認(rèn)真做好工程標(biāo)高、軸線的測(cè)量復(fù)核工作，認(rèn)真填寫各種測(cè)量驗(yàn)收記錄，簽字要齊全，收集要及時(shí)、整理要規(guī)范，歸檔保管并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。5.對(duì)工程的測(cè)量分包單位和分包單位測(cè)量人員工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)與測(cè)繪院的聯(lián)絡(luò)，并配合規(guī)劃部門的竣工驗(yàn)收。7.參加測(cè)量事故分析并提供各類測(cè)量數(shù)據(jù)。材料員1.嚴(yán)格遵循公司對(duì)于材料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)。2.依照施工圖紙、工藝文件或合同要求等開展檢驗(yàn)。3.認(rèn)真做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作。4.檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門，對(duì)于存在的問題比較嚴(yán)重的，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào).5.對(duì)于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作，同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆。6.依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。7.認(rèn)真做好各類產(chǎn)品質(zhì)量管理資料的歸檔管理工作。商務(wù)員按照項(xiàng)目主合同和分包合同內(nèi)容進(jìn)行分包商日常工作管理。1.協(xié)助合約商務(wù)人員進(jìn)行分包索賠的審核、確認(rèn)和談判工作；2.協(xié)助合約商務(wù)人員做好向業(yè)主索賠資料的收集、整理工作，參加具體索賠過程，包括工程量的計(jì)算、索賠談判等。3.協(xié)助合約商務(wù)人員進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算成本的具體實(shí)施以及預(yù)算成本的調(diào)整。材料員1.協(xié)助公司采購(gòu)部門進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)物資的卸貨、清點(diǎn)、交接工作。2.負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證。3.負(fù)責(zé)各類物資的出入庫管理。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫的日常管理。5.監(jiān)督物資使用過程，避免浪費(fèi)。6.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)及材質(zhì)證明文件的收集管理。7.協(xié)助管理部門做好物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作。8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的安全堆放、日常管理工作。9.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資存儲(chǔ)點(diǎn)定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)。10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目租賃物資及周轉(zhuǎn)物資的退場(chǎng)，監(jiān)督其日常維護(hù)。11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各分包商的物資存放工作。機(jī)電工程師1.負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)備工程的施工組織。2.進(jìn)場(chǎng)時(shí)與業(yè)主方進(jìn)行給排水、電氣等市政設(shè)施的交接。3.協(xié)助編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》中涉及水電專業(yè)的內(nèi)容，并組織具體實(shí)施。4.具體負(fù)責(zé)設(shè)備工程的施工準(zhǔn)備。5.負(fù)責(zé)設(shè)備工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，保證分包商各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和合同要求進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。7.主管設(shè)備工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制、檢查與調(diào)整，以及保證措施的制定。8.為項(xiàng)目的設(shè)備工程統(tǒng)計(jì)管理提供原始數(shù)據(jù)。9.負(fù)責(zé)設(shè)備工程所用機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用。10.負(fù)責(zé)設(shè)備工程設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作及水電工程施工方案的編制。11.負(fù)責(zé)向設(shè)備分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作。12.組織設(shè)備分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程以及中間驗(yàn)收、交接驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收并負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。13.負(fù)責(zé)設(shè)備工程的安全文明施工的具體實(shí)施。14.負(fù)責(zé)設(shè)備工程技術(shù)文件及工程資料的編制。15.負(fù)責(zé)編制設(shè)備工程物資需用計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)機(jī)電物資的現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督、檢查水電設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的控制情況，監(jiān)控施工過程中物資的消耗和完成工程量的對(duì)應(yīng)情況，協(xié)助物資部門進(jìn)行物資余料的回收。16.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的辦理工作。17.在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)與總包其他專業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商的配合。質(zhì)量員1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。3.負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。4.負(fù)責(zé)分部、單元工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評(píng)定和單元工程技術(shù)復(fù)核工作。5.組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。6.負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、單元工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表，保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。8.執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。安全員1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。3.認(rèn)真做好項(xiàng)目的開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。4.認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)。5.參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理資料的建立并及時(shí)記錄、完善。6.負(fù)責(zé)對(duì)工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動(dòng)的開展，并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)間、定措施”限期落實(shí)整改，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象及時(shí)制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。7.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。8.參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作。9.執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2流水段劃分3.2.1流水段劃分原則本項(xiàng)目由于施工所在庫區(qū)為中國(guó)人民解放軍海軍保障庫區(qū)，所在油庫為保證海軍艦艇加油，原有油庫不能停止運(yùn)行，新建4個(gè)油庫位置為原有舊油庫位置，建設(shè)單位在保證油庫運(yùn)行的前提下只能提供2個(gè)油庫的建設(shè)用地，待新建2個(gè)油庫順利運(yùn)行后再拆除原有舊油庫后新建剩余2個(gè)油庫，在施工過程中將整個(gè)施工過程分為兩個(gè)流水段進(jìn)行施工，V101#、V102#油罐為第一流水段，V103#、V104#油罐為第二流水段。3.3主要實(shí)物工程量序號(hào)部位鋼板類型鋼板厚度(mm)鋼板型號(hào)單塊鋼板面積（㎡）單位數(shù)量鋼板面積(㎡)平方米理論重量(kg/㎡)重量（kg）長(zhǎng)度(mm)寬度(mm)1底板邊緣板8600015109.06塊1199.6694.29387.9722中幅板10600015109.06塊39353.3478.627772.5243壁板第一圈（±0.00~+1.5m）12600015109.06塊1199.6694.29387.9724第二圈（+1.5m~+3.0m）12600015109.06塊1199.6694.29387.9725第三圈（+3.0m~+4.5m）10600015109.06塊1199.6678.67833.2766第四圈（+4.5m~+6.0m）8600015109.06塊1199.6662.86258.6487第五圈（+6.0m~+7.5m）6600015109.06塊1199.6647.164699.96568第六圈（+7.5m~+8.67m)6600012007.2塊1179.247.163735.0729頂板瓣片板6600015109.06塊5045347.1621363.4810角鐵70*70*86根7243211.0894790.44811扁鐵70*56根442643.3871.212圓管3*46根1166總計(jì)重量99826.88163.4施工