下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁(yè)共1頁(yè)車間主任崗位職責(zé)格式范文1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);7、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通.車間主任崗位職責(zé)格式范文(二)1.遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度2.主持車間全面管理事務(wù);切實(shí)做好車間人/機(jī)/料/法/環(huán)/信管理,統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作安排3.根據(jù)《訂單生產(chǎn)計(jì)劃單》和外貿(mào)訂單交期,合理安排各工序計(jì)劃,確保均衡生產(chǎn)4.每天向各工序下達(dá)《派工單》,收或填《入庫(kù)單》,注意核對(duì),并了解完工情況5.根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計(jì)劃》先后順序生產(chǎn),接或調(diào)序通知,及時(shí)調(diào)整6.平衡“裝底盤(pán)、裝配、打包”三者關(guān)系,確保打包進(jìn)度在裝配前以形成良性循環(huán)7.務(wù)必在完工訂單生產(chǎn)計(jì)劃單對(duì)應(yīng)欄打勾,積極配合曉斌跟單,杜絕虛報(bào)完工信息8.掌握每單生產(chǎn)進(jìn)度、完成程度及物料供應(yīng)情況,一有缺料/缺件及時(shí)反饋,協(xié)調(diào)解決9.對(duì)接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計(jì)劃變更”要高度重視,多留個(gè)心眼,杜絕出錯(cuò)____把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),每天抽時(shí)間查下各工序制造質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決11.切實(shí)維護(hù)好車間現(xiàn)場(chǎng)管理,確保整潔有序、安全文明生產(chǎn),有問(wèn)題物料鐵件當(dāng)天處理12.做好與各車間/各部門(mén)間工作溝通與有效銜接,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到問(wèn)題13.努力控制車間生產(chǎn)成本,做好開(kāi)源節(jié)流和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),不斷提高生產(chǎn)效率14.及時(shí)配合解決公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指出,本車間需要改進(jìn)工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度15.每天按時(shí)填寫(xiě)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》及需填報(bào)報(bào)表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏16.對(duì)質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品,車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量17.加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律/行為規(guī)范管理,督促其按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力18.車間要加大對(duì)會(huì)議精神、公司領(lǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)理想 課件
- 2024年湖南省長(zhǎng)沙市中考生物真題卷及答案解析
- 愛(ài)迪生課件兒童
- 西京學(xué)院《微電網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 北師大小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)上《分?jǐn)?shù)混合運(yùn)算(三)》教程
- 中等職業(yè)學(xué)校教師教育教學(xué)水平能力測(cè)試成績(jī)單附件2
- 西京學(xué)院《電工電子學(xué)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 西華師范大學(xué)《中學(xué)歷史課程標(biāo)準(zhǔn)解讀與教材分析》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 如何提高 課件
- 西華師范大學(xué)《計(jì)算思維》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 【校園快遞管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(論文)12000字】
- 檔案工作管理情況自查表
- 豎向設(shè)計(jì)圖課件
- WinCCflexible的傳送操作HMI設(shè)備設(shè)置入門(mén)
- 三寶屯污水處理廠三期改擴(kuò)建工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告
- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 機(jī)電一體化說(shuō)專業(yè)比賽
- (國(guó)開(kāi)電大)專科《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》網(wǎng)上形考任務(wù)4試題及答案
- 2023年海口市事業(yè)單位招聘考試《公共基礎(chǔ)知識(shí)》題庫(kù)及答案解析
- 《航空運(yùn)輸?shù)乩怼氛n程標(biāo)準(zhǔn)
- pcs-9611d-x說(shuō)明書(shū)國(guó)內(nèi)中文標(biāo)準(zhǔn)版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論