工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)分析及管理

工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)分析及管理【摘要】本文針對工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，首先結(jié)合成本風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，對工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，進(jìn)而對工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，闡述成本風(fēng)險(xiǎn)的識別與衡量具體方法，重點(diǎn)討論了在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等過程中對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的方法與策略，【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進(jìn)行，由于工程項(xiàng)目是開放的系統(tǒng)，即使在建設(shè)過程中，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理，但實(shí)施過程中不可避免地會受到各種不確定因素的干擾，從而引發(fā)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著生產(chǎn)力的提高和科技的發(fā)展，工程項(xiàng)目日益復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失程度隨之增大，甚至成為項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素，因此對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理變得尤為重要。1、工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)1.1工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)往往是偶然的，具有極大的隨機(jī)性，當(dāng)人們遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，常常會有一種突如其來的感覺。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的實(shí)際時(shí)間很短，以至于讓人尚未意識到時(shí)就已處于風(fēng)險(xiǎn)之中。1.2工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的客觀性工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，存在工程項(xiàng)目運(yùn)行中的各個環(huán)節(jié)，不管風(fēng)險(xiǎn)主體是否意識到它們的存在，風(fēng)險(xiǎn)因素始終存在于一定的時(shí)空之中，一旦條件具備，它們就變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。2、工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)分析成本風(fēng)險(xiǎn)分析即研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其產(chǎn)生的后果。引入風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值鏈，即在傳統(tǒng)價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上，將風(fēng)險(xiǎn)影響注入其中，從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮工程項(xiàng)目的價(jià)值創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移，探索工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的識別、分類、評估和防范過程，從而最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)損失。2.1工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的識別成本風(fēng)險(xiǎn)的識別是從事工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值鏈管理的必要程序，唯有準(zhǔn)確地判斷、識別工程項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)，才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生減少損失。識別的主要內(nèi)容：準(zhǔn)確找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和正確判別風(fēng)險(xiǎn)類型。2.2工程項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)分類正確認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)類型，對于工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，具有特殊的作用和意義。成本風(fēng)險(xiǎn)分類目的有兩個：認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分類表，承包人據(jù)此可以全面地評價(jià)影響成本的各種風(fēng)險(xiǎn)因素及竣工結(jié)算階段是工程成本控制的最后階段，控制的關(guān)鍵在于核實(shí)增減成本項(xiàng)目的工作量，防止不合理增加工作量。根據(jù)施工合同的約定竣工資料、現(xiàn)場簽證和工程變更材料進(jìn)行審核，使審核后的結(jié)算與限額成本對口，并控制在概算以內(nèi)。結(jié)語成本風(fēng)險(xiǎn)控制與管理關(guān)乎到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，工程項(xiàng)目管理成本風(fēng)險(xiǎn)貫穿整個工程項(xiàng)目開展的始終，因此要將成本風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格控制在最低的