外部培訓(xùn)與繼續(xù)教育制度_第1頁
外部培訓(xùn)與繼續(xù)教育制度_第2頁
外部培訓(xùn)與繼續(xù)教育制度_第3頁
外部培訓(xùn)與繼續(xù)教育制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

外部培訓(xùn)與連續(xù)教育制度第一章總則第一條目的和意義為了提高企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本領(lǐng),推動企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展,訂立本外部培訓(xùn)與連續(xù)教育制度。本制度旨在規(guī)范外部培訓(xùn)與連續(xù)教育的管理,保障培訓(xùn)的效果和質(zhì)量,促進員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展,同時為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)秀的人才支持。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工及其相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)師、培訓(xùn)料子和培訓(xùn)費用。第三條定義外部培訓(xùn):指員工在企業(yè)組織外接受的與工作職責(zé)、崗位要求相關(guān)的培訓(xùn)活動。連續(xù)教育:指員工在職期間參加符合其職業(yè)特點和發(fā)展需要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。培訓(xùn)機構(gòu):指由外部培訓(xùn)機構(gòu)、院校、教育機構(gòu)等供應(yīng)的培訓(xùn)服務(wù)單位。第二章培訓(xùn)需求分析第四條培訓(xùn)需求收集人力資源部門負責(zé)定期收集員工的培訓(xùn)需求,并依據(jù)具體崗位、部門和職責(zé)進行分析。培訓(xùn)需求可以通過員工自動申請、崗位需求猜測、員工考核情況等方式進行收集。第五條培訓(xùn)需求評估人力資源部門負責(zé)對收集到的培訓(xùn)需求進行評估,確保培訓(xùn)計劃與企業(yè)戰(zhàn)略和員工發(fā)展需求相符。培訓(xùn)需求評估應(yīng)綜合考慮公司整體發(fā)展需求、崗位特點、個人發(fā)展需求等因素。第三章培訓(xùn)計劃與實施第六條培訓(xùn)計劃訂立人力資源部門依據(jù)培訓(xùn)需求評估結(jié)果,訂立年度培訓(xùn)計劃,并及時報經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批。培訓(xùn)計劃應(yīng)包含培訓(xùn)項目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地方、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)費用等認真信息。第七條培訓(xùn)資源采購人力資源部門負責(zé)與培訓(xùn)機構(gòu)進行合作洽談,簽訂培訓(xùn)協(xié)議,并確保培訓(xùn)機構(gòu)具備合法資質(zhì)和豐富經(jīng)驗。培訓(xùn)資源的采購應(yīng)確保培訓(xùn)內(nèi)容與員工發(fā)展需求相匹配,培訓(xùn)師具備堅固結(jié)實的專業(yè)知識和良好的培訓(xùn)本領(lǐng)。第八條培訓(xùn)實施與監(jiān)督人力資源部門負責(zé)培訓(xùn)計劃的具體實施工作,包含培訓(xùn)通知、報名、培訓(xùn)布置等。培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)及時供應(yīng)培訓(xùn)相關(guān)資料,保證培訓(xùn)的及時性和有效性。人力資源部門應(yīng)組織專人對培訓(xùn)活動進行監(jiān)督和評估,收集員工的培訓(xùn)反饋和效果評估數(shù)據(jù)。第四章培訓(xùn)情況記錄與考核第九條培訓(xùn)檔案管理人力資源部門負責(zé)建立并維護員工培訓(xùn)檔案,包含培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)證書等。員工檔案中應(yīng)有明確的培訓(xùn)記錄,記錄員工參加的培訓(xùn)項目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)期限和培訓(xùn)成績等。第十條培訓(xùn)考核與激勵員工參加培訓(xùn)后,應(yīng)進行培訓(xùn)考核,考核內(nèi)容應(yīng)與培訓(xùn)內(nèi)容相匹配。培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)作為員工績效考核的一項緊要參考指標,用于激勵優(yōu)秀員工和提升員工職業(yè)發(fā)展空間。第十一條培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部門應(yīng)組織培訓(xùn)效果評估,收集員工的培訓(xùn)反饋和滿意度調(diào)查結(jié)果。培訓(xùn)效果評估結(jié)果應(yīng)用于訂立下一階段的培訓(xùn)計劃和改進培訓(xùn)方案。第五章培訓(xùn)費用管理第十二條培訓(xùn)費用預(yù)算人力資源部門負責(zé)訂立培訓(xùn)費用預(yù)算,并報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計劃確定,合理布置培訓(xùn)經(jīng)費的支出。第十三條培訓(xùn)費用報銷員工在參加公司組織的外部培訓(xùn)或連續(xù)教育活動時,應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提交培訓(xùn)費用報銷申請。培訓(xùn)費用報銷申請應(yīng)附上培訓(xùn)機構(gòu)供應(yīng)的培訓(xùn)費用發(fā)票、培訓(xùn)活動證明等相關(guān)料子。第六章法律責(zé)任與監(jiān)督第十四條違規(guī)處理對違反本制度規(guī)定的員工,人力資源部門有權(quán)采取相應(yīng)的紀律處分措施,包含口頭警告、書面警告、罰款、停職、降職、解聘等。對于違反法律法規(guī)參加不良培訓(xùn)行為的員工,將依法追究法律責(zé)任。第十五條監(jiān)督與檢查人力資源部門應(yīng)定期進行培訓(xùn)情況的監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正,并提出改進措施。內(nèi)部審計部門可以對培訓(xùn)活動進行審計,以確保培訓(xùn)的合規(guī)性和質(zhì)量。第七章附則第十六條其他規(guī)定本制度未盡事宜由人力資源部門負責(zé)解釋和完善。本制度自頒布之日起生效,并廢止以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論