商場(chǎng)促銷(xiāo)管理制度

商場(chǎng)促銷(xiāo)管理制度1.目的為了提升商場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，擴(kuò)大品牌影響力，規(guī)范促銷(xiāo)活動(dòng)的組織和實(shí)施，特訂立本制度。本制度旨在加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的管理，確?；顒?dòng)的合規(guī)性、定期性和有效性，最大化利益，確保公司的長(zhǎng)期發(fā)展。2.定義商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)：指商場(chǎng)為推動(dòng)銷(xiāo)售、宣傳品牌而采取的各類(lèi)促銷(xiāo)手段，包含但不限于折扣銷(xiāo)售、贈(zèng)品促銷(xiāo)、特殊活動(dòng)日等。商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)：商場(chǎng)內(nèi)負(fù)責(zé)策劃、組織和監(jiān)督促銷(xiāo)活動(dòng)的特地部門(mén)。商場(chǎng)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)：商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)的工作人員，直接負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、組織和執(zhí)行。3.應(yīng)用范圍本制度適用于商場(chǎng)內(nèi)的全部促銷(xiāo)活動(dòng)和相關(guān)人員。4.原則4.1合規(guī)性原則：促銷(xiāo)活動(dòng)必需符合國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定，不得從事虛假?gòu)V告、價(jià)格欺詐、羞辱消費(fèi)者等違法違規(guī)行為。4.2安全性原則：促銷(xiāo)活動(dòng)的組織和實(shí)施過(guò)程中必需重視安全，確保消費(fèi)者、員工和資產(chǎn)的安全。4.3公平性原則：促銷(xiāo)活動(dòng)必需公平對(duì)待各個(gè)消費(fèi)者，不得進(jìn)行鄙視性待遇，不得損害其他商戶的合法權(quán)益。4.4可連續(xù)性原則：促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行應(yīng)重視長(zhǎng)期利益，不得以短期利益為導(dǎo)向，確保商場(chǎng)的可連續(xù)發(fā)展。5.組織架構(gòu)商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)是商場(chǎng)內(nèi)負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)的特地部門(mén)，直屬于企業(yè)管理負(fù)責(zé)人。商場(chǎng)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)的工作人員，負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、組織和執(zhí)行。6.促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與組織6.1商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)訂立年度促銷(xiāo)計(jì)劃，明確活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間、場(chǎng)合、預(yù)算和預(yù)期效果等，并報(bào)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。6.2商場(chǎng)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)依據(jù)年度促銷(xiāo)計(jì)劃，訂立具體的促銷(xiāo)方案，包含活動(dòng)內(nèi)容、推廣方式、物料準(zhǔn)備和人員布置等，確保方案的可行性和有效性。6.3商場(chǎng)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與相關(guān)部門(mén)緊密搭配，確保促銷(xiāo)活動(dòng)所需資源的充分準(zhǔn)備，包含但不限于人力、物料、設(shè)備等。6.4任何商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的組織和實(shí)施都必需經(jīng)過(guò)商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)的審核和批準(zhǔn)，并依照規(guī)定的程序進(jìn)行公告和報(bào)備。7.促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行與監(jiān)督7.1商場(chǎng)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)依照促銷(xiāo)方案的要求，認(rèn)真組織和實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。7.2商場(chǎng)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，確保活動(dòng)的效果實(shí)現(xiàn)預(yù)期。7.3商場(chǎng)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)報(bào)告促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行情況和效果，并依據(jù)要求供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告。7.4商場(chǎng)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的總結(jié)和評(píng)估工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高促銷(xiāo)活動(dòng)的質(zhì)量和效益。8.促銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)估和獎(jiǎng)懲8.1商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)。8.2對(duì)于組織和實(shí)施不合規(guī)的促銷(xiāo)活動(dòng)，商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果采取相應(yīng)的矯正措施和懲罰措施。8.3商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)建立健全的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于優(yōu)秀的促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)于違反制度的行為進(jìn)行紀(jì)律處分。9.資金管理和監(jiān)督9.1商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)依照企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行申請(qǐng)、審批和使用，確保資金的安全和合理利用。9.2商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度和流程，保證財(cái)務(wù)的透亮度和準(zhǔn)確性。9.3商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)定期向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告促銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)使用情況，接受財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督和審計(jì)。10.附則10.1本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，商場(chǎng)促銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行本制度。10.2本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，如有調(diào)整或增補(bǔ)，應(yīng)及時(shí)通知商場(chǎng)促