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文檔簡介
系統(tǒng)集成項目風險管理考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.以下哪項不是系統(tǒng)集成項目風險管理的首要步驟?()
A.風險識別
B.風險評估
C.風險規(guī)劃
D.風險監(jiān)控
2.在系統(tǒng)集成項目中,下列哪項不屬于風險類別?()
A.技術(shù)風險
B.財務(wù)風險
C.信譽風險
D.政策風險
3.以下哪種方法不常用于風險識別?()
A.頭腦風暴
B.故障樹分析
C.財務(wù)審計
D.歷史信息分析
4.在風險評估過程中,以下哪項不是常用的風險量化方法?()
A.概率影響分析
B.損失期望值分析
C.敏感性分析
D.投票法
5.以下哪項不是風險響應(yīng)策略?()
A.風險避免
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險減輕
D.風險接受
6.在風險監(jiān)控過程中,以下哪項不是監(jiān)控的主要內(nèi)容?()
A.風險識別有效性
B.風險應(yīng)對策略實施情況
C.風險管理計劃的更新
D.項目進度更新
7.以下哪個工具不是用于風險識別的?()
A.問卷
B.SWOT分析
C.PERT圖
D.專家訪談
8.在風險評估過程中,哪個環(huán)節(jié)主要是確定風險發(fā)生的概率和影響程度?()
A.風險識別
B.風險分析
C.風險量化
D.風險應(yīng)對
9.以下哪項不是風險應(yīng)對策略中的風險轉(zhuǎn)移方式?()
A.保險
B.合同條款
C.外包
D.增加備用資源
10.在風險監(jiān)控活動中,以下哪項措施不常用?()
A.定期風險審查會議
B.風險再評估
C.應(yīng)急計劃更新
D.每日項目狀態(tài)會議
11.以下哪個不是項目風險管理的優(yōu)勢?()
A.提高項目成功的可能性
B.減少項目不確定性
C.降低項目成本
D.加速項目進度
12.在風險規(guī)劃階段,以下哪項內(nèi)容不是必須的?()
A.確定風險管理方法
B.確定風險管理責任
C.制定詳細的風險應(yīng)對計劃
D.制定風險預(yù)算
13.以下哪種情況不適合使用風險避免策略?()
A.風險可能導(dǎo)致嚴重后果
B.風險發(fā)生概率較高
C.風險管理成本過高
D.技術(shù)上的不確定性
14.在系統(tǒng)集成項目中,以下哪種風險最可能包含合同風險?()
A.人員風險
B.技術(shù)風險
C.外部風險
D.商業(yè)風險
15.在風險量化過程中,以下哪種方法有助于確定風險優(yōu)先級?()
A.概率-影響矩陣
B.損失期望值
C.風險排序
D.以上皆是
16.以下哪項不是制定風險應(yīng)對計劃時需要考慮的因素?()
A.風險的嚴重性
B.風險的可控性
C.風險的緊急程度
D.項目進度計劃
17.在風險監(jiān)控中,如果識別到一個新的風險,首先應(yīng)該?()
A.立即采取行動應(yīng)對
B.進行風險評估
C.更新風險管理計劃
D.忽略該風險
18.以下哪項措施不是風險減輕策略?()
A.采用更成熟的技術(shù)
B.增加項目資源
C.縮短項目工期
D.提高團隊成員的技能
19.在風險管理計劃更新時,以下哪項內(nèi)容通常不需要調(diào)整?()
A.風險概率和影響評估
B.風險應(yīng)對策略
C.風險管理流程
D.項目范圍說明書
20.在系統(tǒng)集成項目中,以下哪個環(huán)節(jié)通常不會涉及到風險?(")
A.項目啟動
B.項目規(guī)劃
C.項目執(zhí)行
D.項目收尾
(注:請將答案填寫在答題括號內(nèi)。)
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.以下哪些方法可以用于風險識別?()
A.問卷調(diào)查
B.PERT圖
C.故障樹分析
D.財務(wù)審計
2.風險評估包括以下哪些步驟?()
A.風險識別
B.風險分析
C.風險量化
D.風險應(yīng)對
3.以下哪些是常用的風險量化方法?()
A.概率影響分析
B.敏感性分析
C.損失期望值分析
D.威脅分析
4.以下哪些情況下項目團隊可能會選擇風險接受策略?()
A.風險的影響較小
B.風險發(fā)生的概率很低
C.風險管理成本過高
D.沒有其他合適的應(yīng)對策略
5.在風險監(jiān)控過程中,以下哪些活動是必要的?()
A.定期審查風險登記冊
B.更新風險應(yīng)對計劃
C.實施風險應(yīng)對措施
D.收集風險管理的經(jīng)驗教訓(xùn)
6.以下哪些因素可能影響風險的概率和影響程度?()
A.項目環(huán)境
B.項目規(guī)模
C.項目復(fù)雜性
D.項目團隊的經(jīng)驗
7.以下哪些是風險響應(yīng)策略?()
A.風險避免
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險減輕
D.風險利用
8.在風險規(guī)劃階段,以下哪些內(nèi)容需要確定?()
A.風險管理方法
B.風險管理責任
C.風險管理預(yù)算
D.風險應(yīng)對策略
9.以下哪些情況可能導(dǎo)致風險的發(fā)生?()
A.技術(shù)變革
B.資源不足
C.項目范圍變更
D.環(huán)境變化
10.在風險量化過程中,以下哪些工具和技術(shù)是有幫助的?()
A.概率-影響矩陣
B.蒙特卡洛分析
C.敏感性分析
D.專家判斷
11.以下哪些措施屬于風險減輕策略?()
A.采用經(jīng)過驗證的技術(shù)
B.增加備用資源
C.延長項目工期
D.對團隊成員進行培訓(xùn)
12.以下哪些是有效的風險管理實踐?()
A.定期進行風險審查
B.采用風險管理軟件
C.鼓勵團隊成員報告潛在風險
D.在項目計劃中排除風險管理
13.以下哪些情況下風險管理特別重要?()
A.項目規(guī)模大
B.項目不確定性高
C.項目時間緊迫
D.項目資源有限
14.在系統(tǒng)集成項目中,以下哪些因素可能引入風險?()
A.供應(yīng)商依賴
B.技術(shù)不確定性
C.合同條款
D.項目管理經(jīng)驗不足
15.以下哪些是風險管理計劃的主要組成部分?()
A.風險管理方法
B.風險分類和定義
C.風險概率和影響評估標準
D.風險應(yīng)對策略模板
16.在風險應(yīng)對計劃制定時,以下哪些因素需要考慮?()
A.風險的嚴重性
B.風險的可控性
C.風險的緊迫性
D.應(yīng)對措施的成本效益
17.以下哪些情況下可能需要重新評估風險?()
A.項目環(huán)境發(fā)生變化
B.新信息表明風險的可能性和/或影響發(fā)生了變化
C.風險應(yīng)對措施實施后效果不佳
D.項目進入新的階段
18.以下哪些活動屬于風險轉(zhuǎn)移策略?()
A.購買保險
B.與供應(yīng)商簽訂固定價格合同
C.引入第三方進行風險共擔
D.采用開源技術(shù)以減少許可風險
19.在風險監(jiān)控過程中,以下哪些是監(jiān)控風險的有效方法?()
A.定期風險審查會議
B.風險再評估
C.應(yīng)急計劃更新
D.定期與項目干系人溝通
20.以下哪些是風險管理的局限性?()
A.不能完全消除項目風險
B.風險管理可能會增加項目成本
C.風險管理需要項目團隊持續(xù)參與
D.風險管理可以保證項目成功
(注:請將答案填寫在答題括號內(nèi)。)
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)
1.在系統(tǒng)集成項目中,風險管理的過程主要包括風險______、風險評估、風險響應(yīng)和風險監(jiān)控。
2.風險識別是風險管理的第一步,它涉及到識別項目可能面臨的______和潛在原因。
3.風險評估中的風險量化是指對風險的可能性和______進行量化分析。
4.風險響應(yīng)策略包括風險避免、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和______。
5.風險監(jiān)控的主要目的是確保風險管理計劃得以執(zhí)行,并且能夠?qū)_____的風險進行及時響應(yīng)。
6.在風險識別階段,______分析是一種常用的方法,用于識別和分析可能導(dǎo)致項目風險的各種因素。
7.風險應(yīng)對計劃應(yīng)該包括針對每項風險的______措施,以及這些措施的責任人。
8.風險管理的一個重要輸出是風險登記冊,它記錄了所有已識別的風險、風險評估結(jié)果和______。
9.在進行風險量化時,______矩陣是一種常用的工具,幫助確定風險的優(yōu)先級。
10.風險管理是一個______過程,需要在整個項目周期內(nèi)不斷進行。
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.風險管理的主要目的是消除所有可能影響項目成功的風險。()
2.風險識別只需要在項目初期進行一次,之后不需要再次識別新風險。()
3.風險評估包括確定風險的可能性和影響,以及計算風險敞口或風險級別。()
4.風險避免策略意味著完全消除風險,通常適用于高風險且難以控制的情況。()
5.風險監(jiān)控過程中,如果發(fā)現(xiàn)新的風險,應(yīng)立即實施應(yīng)對措施,而不需要重新評估。()
6.風險管理計劃應(yīng)包括如何識別、評估、響應(yīng)和監(jiān)控風險的詳細指導(dǎo)。()
7.風險減輕策略的目的是降低風險的可能性和/或影響,但不會完全消除風險。()
8.在所有項目中,風險管理的步驟和過程都是完全相同的。()
9.風險轉(zhuǎn)移策略可以將風險的部分或全部責任轉(zhuǎn)移給第三方,但通常需要支付一定的費用。()
10.項目經(jīng)理是項目風險管理的主要責任人,其他團隊成員不需要參與風險管理過程。()
五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)
1.描述系統(tǒng)集成項目風險管理的主要步驟,并簡要說明每個步驟的目的和關(guān)鍵活動。
2.在系統(tǒng)集成項目中,你如何進行風險識別?請列出并解釋你將采用的具體方法和工具。
3.假設(shè)你正在管理一個大型系統(tǒng)集成項目,項目進展到一半時,你發(fā)現(xiàn)了一個新的高風險。請描述你會如何評估這個風險,并制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。
4.風險監(jiān)控在項目管理中扮演著重要的角色。請詳細說明你將如何實施風險監(jiān)控活動,以確保項目能夠按計劃進行,并對潛在風險做出及時響應(yīng)。
標準答案
一、單項選擇題
1.C
2.C
3.C
4.D
5.D
6.D
7.C
8.C
9.D
10.D
11.D
12.C
13.D
14.C
15.A
16.D
17.B
18.D
19.D
20.D
二、多選題
1.ACD
2.BCD
3.ABC
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABC
9.ABCD
10.ABCD
11.ABC
12.ABC
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABC
18.ABC
19.ABCD
20.ABC
三、填空題
1.管理
2.風險
3.影響
4.風險接受
5.新出現(xiàn)
6.PEST
7.風險應(yīng)對
8.風險響應(yīng)策略
9.概率-影響
10.重復(fù)
四、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.√
5.×
6.√
7.√
8.×
9.√
10.×
五、主觀題(參考)
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