第九章、精裝修工程確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施

第九章、精裝修工程確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施1．質(zhì)量計(jì)劃及控制原則1.1計(jì)劃目標(biāo)按照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，為給招標(biāo)單位創(chuàng)造一個(gè)樣板工程，我公司確定本工程的質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量必須符合《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)98%以上，分部工程優(yōu)良率達(dá)到96%以上，觀感得分率在95%以上，單位工程達(dá)到評優(yōu)良要求。1.2質(zhì)量控制原則1.2.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則，以“誠信”為宗旨。

在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。

1.2.2以“人為核心”的質(zhì)量控制原則

各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。

1.2.3“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。

“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

1.2.4堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，——一切用數(shù)據(jù)說話的原則。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。

1.2.5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。

工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。2．質(zhì)量管理體系2.1全面執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我單位質(zhì)量保證體系的要求編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由我單位總工程師、質(zhì)量總監(jiān)和項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2.2項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組和工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，與各作業(yè)班組層層分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。項(xiàng)目工程師、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控部負(fù)責(zé)本工程的施工過程的全面控制，作業(yè)層每個(gè)班組都有專職的質(zhì)檢人員，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。2.3.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，在全員中開展QC管理活動(dòng)，項(xiàng)目設(shè)置專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，進(jìn)行全員全過程的管理。（詳見下圖）3．組織管理措施3.1全面推行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，與全體管理人員及各班組長簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，把工程質(zhì)量與干部職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，若完成質(zhì)量目標(biāo)管理，給與嘉獎(jiǎng)；否則，管理人員、工人將受懲罰。管理人員考核以單位工程作為考核依據(jù)，工人考核以每天完成的工作量作為考核依據(jù)，由質(zhì)檢員每天檢查考核，充分落實(shí)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。3.2項(xiàng)目工程師、質(zhì)量總監(jiān)、各班組質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權(quán)利，質(zhì)檢員對工人每天的工作量進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量總監(jiān)每周對質(zhì)檢員工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的一律返工，充分行使質(zhì)量一票否決制度。3.3進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化干部職工的質(zhì)量意識，充分落實(shí)我司的質(zhì)量方針，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件，正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系。3.4加強(qiáng)對職工進(jìn)場前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓(xùn)與考核，抽調(diào)等級高的技術(shù)骨干到本工程施工，堅(jiān)持管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗，進(jìn)入本施工現(xiàn)場的技術(shù)工人一律持相應(yīng)工種的技術(shù)等級證書，無證者不錄用，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)，本著適才適用，揚(yáng)長避短的原則，選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、身體素質(zhì)好的技工進(jìn)場施工，提高項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì)，為能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理提供保證。3.5尊重、服從上級主管部門、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督站及業(yè)主、監(jiān)理對本工程的監(jiān)督檢查。聘請他們來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。3.6服從總承包單位的管理，處理好同其它分包單位的質(zhì)量協(xié)調(diào)。將審查工程施工方案和技術(shù)措施納入項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理，強(qiáng)化與其它單位施工工藝的配合與協(xié)調(diào)。4．技術(shù)管理措施4.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織施工人員熟悉施工圖紙、說明及有關(guān)文件，強(qiáng)化培訓(xùn)施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙會審，圖紙的重大修改必須進(jìn)行評審，并做好評審記錄。4.2嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理，確定關(guān)鍵工序，項(xiàng)目責(zé)任工程師書面及時(shí)向施工員進(jìn)行質(zhì)量交底，施工員及時(shí)向生產(chǎn)組交底。4.3加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，項(xiàng)目工程師在進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底時(shí)，重點(diǎn)說明防治質(zhì)量通病的主要方法及所采取的相應(yīng)措施施工班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并嚴(yán)格按交底要求進(jìn)行施工，在常見的通病部位采用預(yù)防措施，精心施工，保證質(zhì)量。在施工中推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝，克服質(zhì)量通病。4.4建立以技術(shù)為龍頭的復(fù)核制度，關(guān)鍵工序必須經(jīng)施工員預(yù)檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目工程師審定后，方可進(jìn)行下道工序施工，這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，以防止各種尺寸、型號的錯(cuò)用和誤用，使整個(gè)施工過程的質(zhì)量能得到有力的保障。4.5加強(qiáng)計(jì)量管理工作，建立計(jì)量管理小組，編制檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃表，做到精確無誤。所有計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。4.6加強(qiáng)測量管理工作，同總包相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)標(biāo)高點(diǎn)及施工細(xì)部的跟蹤。4.7加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，該工程設(shè)置特殊控制點(diǎn)。具體控制的參數(shù)以人、機(jī)、料、法、環(huán)，逐項(xiàng)進(jìn)行控制，施工時(shí)項(xiàng)目工程師結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面綜合考慮編制的分部工程施工方案，確保施工方案在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量，施工員按施工方案要求編制作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)檢員對整個(gè)過程進(jìn)行巡視檢查，連續(xù)監(jiān)控，并認(rèn)真做好記錄施工過程質(zhì)量控制的示意圖，對違章操作，不符合質(zhì)量要求的及時(shí)糾正，防患于未然。4.8堅(jiān)持樣板制度和操作、驗(yàn)收人員掛牌制度。全部工程實(shí)行樣板引路，全部工程實(shí)行操作人員、驗(yàn)收人員在施工部位掛牌制，誰施工誰負(fù)責(zé)。4.9質(zhì)檢員對原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工過程的質(zhì)量控制及特殊過程控制采取連續(xù)監(jiān)控。抓好交底、檢查、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度和跟蹤檢查制度。未經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)的不得進(jìn)入下道工序施工。施工人員在施工中要根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，填寫自檢記錄，班組負(fù)責(zé)檢查并在記錄上簽字，上道工序自檢合格后方可交付下一道工序施工，在工序交接時(shí)，上道工序者不僅要認(rèn)真交清施工情況，而且要提交自檢記錄。下道工序施工者應(yīng)根據(jù)自檢記錄進(jìn)行認(rèn)真復(fù)檢，不符合質(zhì)量要求者上道工序操作者負(fù)責(zé)返修處理，合格后方可進(jìn)入下道工序施工。4.10在以上“三檢”的基礎(chǔ)上，公司質(zhì)檢員對本工程各工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，符合質(zhì)量要求的在相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表上簽字，并對工程質(zhì)量檢查負(fù)有責(zé)任，對不符合質(zhì)量要求的令其返修或返工處理。4.11做好隱蔽工程的驗(yàn)收，在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量總監(jiān)組織，質(zhì)檢員參加，檢查合格后通知業(yè)主、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工。4.12加強(qiáng)對成品、半成品的保護(hù)，貫徹成品保護(hù)條例，在存放吊運(yùn)過程中，要注意保護(hù)，以防變形，且施工人員不得直接踩踏，加強(qiáng)工序之間相互保護(hù)，建立各班組之間成品的保護(hù)與交接，各工種、工序間不得互相污染、破壞。4.13施工現(xiàn)場設(shè)資料員，做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料的收集與整理，填寫要及時(shí)、真實(shí)、清楚，及時(shí)記錄工程施工全過程。單位工程完成后，由資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》,認(rèn)真繪制竣工圖，整理工程竣工檔案資料。4.14加強(qiáng)物資管理，材料的采購從品種的規(guī)格到數(shù)量上都必須滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，材料進(jìn)場必須有正式的出廠合格證，同時(shí)要做好材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，必要時(shí)要進(jìn)行復(fù)試，符合要求才能使用，不合格的嚴(yán)禁使用，對業(yè)主提供的物資也同樣要進(jìn)行控制，保證物資的質(zhì)量，對需送檢的材料，在監(jiān)理的指導(dǎo)下對材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣，待質(zhì)量監(jiān)督部門出具檢驗(yàn)合格報(bào)告后，該材料方可進(jìn)入工程實(shí)際。4.15質(zhì)安組以符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為課題，組織各班組人員，針對其積成的質(zhì)量通病，找出形成的原因，逐項(xiàng)工序進(jìn)行攻克難關(guān)。以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定預(yù)防措施、過程質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，以保證本工程能高質(zhì)量完成。5．建立五項(xiàng)質(zhì)量檢查制度5.1原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗(yàn)保管制度。

材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣子應(yīng)予封存，作為以后材料驗(yàn)收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求方可使用。

5.2班組自檢和交接制度。

按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的基礎(chǔ)上應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。而后，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。按實(shí)填寫相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，進(jìn)行評（核）定等級并簽名。

5.3隱蔽工程驗(yàn)收制度。

隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其它分項(xiàng)工程所隱蔽的分部或分項(xiàng)工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收，堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的難收應(yīng)請甲方（或監(jiān)理）參加，并簽署書面記錄。重要的隱蔽工程項(xiàng)目，如基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。

隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有：天棚吊頂、石材干桂、防水防潮層、結(jié)構(gòu)配筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和電氣隱蔽工程等。

隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，列入工程檔案。對于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真自理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。末經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。（詳見下表）

5.4預(yù)檢制度

預(yù)檢是指該分項(xiàng)工程在末施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大事故的重要措施。一般承檢項(xiàng)目由施工總負(fù)責(zé)主持，請質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長參加（如果質(zhì)量監(jiān)督站指定的核驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)請質(zhì)量監(jiān)督員參加核驗(yàn)）。重要的預(yù)檢項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。

預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。5.5重要裝飾、安裝工程部位及工序質(zhì)量控制措施5.6施工測量質(zhì)量控制措施5.7測量控制的目的：為了施工過程中有效、準(zhǔn)確地控制建筑物的軸線、標(biāo)高、垂直度情況，確保建筑的垂直度、標(biāo)高、幾何尺寸符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。5.7.1測量控制的要求：a.測量過程中提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。b.測量的全過程必須如實(shí)記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。c.測量誤差必須控制在規(guī)定范圍內(nèi)：5.8標(biāo)高施測中的注意事項(xiàng)：5.8.1施測標(biāo)高時(shí)，應(yīng)盡量做到前后視等長，以減少誤差。5.8.2所用鋼尺必須經(jīng)過檢定，量高差時(shí)，尺身應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力。5.8.3后視點(diǎn)和校核點(diǎn)的誤差值應(yīng)控制在2mm以內(nèi)，并進(jìn)行平差取中數(shù)。各抄平點(diǎn)的最大誤差不大于3mm。5.8.4當(dāng)高差超過一整鋼尺時(shí)，應(yīng)精確測定出第二條起始標(biāo)高引測線，作為向上引測的依據(jù)，防止誤差積累。5.9公司設(shè)專職測量員，負(fù)責(zé)工程的測量工作，專職測量員在現(xiàn)場各分項(xiàng)工長的領(lǐng)導(dǎo)安排下進(jìn)行測量工作，測量前，各分項(xiàng)工長必須對測量員進(jìn)行技術(shù)交底，提出測量的目的和要求，使測量員弄清圖紙的標(biāo)高和測量，了解和弄清有關(guān)標(biāo)點(diǎn)、墨線的意義，并對測量員的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，測量完成后，測量工要向工長說明清楚測量結(jié)果。嚴(yán)格控制標(biāo)高、軸線。6裝飾工程主要主位的通病防治6.1地面大理石、石、地磚工程質(zhì)量通病及控制措施6.1.1空鼓、脫落產(chǎn)生原因：a.基層清理不干凈，或澆水濕潤不夠；b.水泥結(jié)合層涂刷不均勻，或涂刷時(shí)間過長，致使風(fēng)干結(jié)硬，造成面層和墊層一起空鼓；c.板塊背面浮灰未刷凈和用水濕潤，瓷磚未用水浸透或未陰干，影響粘結(jié)效果；d.砂漿配合比不當(dāng)，砂漿過干，和易性差或加水泥過多，收縮性大；e.鋪設(shè)時(shí)，砂漿稠密度太大，或鋪灰不勻，不平整，一次鋪得太厚，壓（砸）不密實(shí)，鋪貼砂漿不飽滿，用力不勻；f.板鋪好后養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠，或過早上人碰動(dòng)。防治措施：認(rèn)真清理基層灑水濕潤；水泥結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻，并及時(shí)做面層避免撒干水泥面，灑水拍漿的做法；石板背面的浮土雜物應(yīng)清掃干凈，并刷水事先濕潤，瓷磚使用前應(yīng)浸泡不少于2h，并陰干；瓷板墊層砂漿用1:2-2.5為宜,或摻加10%石灰膏以性病和易性,砂漿厚度以5-6mm為宜;鋪設(shè)時(shí),砂漿飽滿,四指用力均勻,隨后用橡皮錘或木錘輕敲使其貼實(shí);鋪貼后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),3天后方可上人,避免碰動(dòng)。6.1.2接縫不平、縫子不勻產(chǎn)生原因：a.板塊挑選不嚴(yán)，本身有厚、薄、寬、窄、竄角，翹曲等缺陷，鋪設(shè)后在接縫處產(chǎn)生不平，縫子不勻現(xiàn)象；b.各房間內(nèi)水平標(biāo)高線不統(tǒng)一，存在高低偏差；c.保護(hù)不好，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)過早上人，也使板縫易出現(xiàn)高低不平。防治措施：鋪設(shè)前認(rèn)真挑選板、塊材，同一房間選用尺寸相同的材料，缺陷嚴(yán)重的挑出不用；設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一各房間內(nèi)標(biāo)高，在房間內(nèi)四邊取中，地面上彈十字線，按線鋪設(shè)，隨時(shí)用水平尺和直尺找準(zhǔn)，縫子應(yīng)通長拉線，以免產(chǎn)生游縫、縫子不勻或過大的現(xiàn)象；養(yǎng)護(hù)期間不得上人，防止移動(dòng)。6.1.3缺棱、掉角產(chǎn)生原因：a.成品保護(hù)不當(dāng)，搬運(yùn)和存放時(shí)，將棱角碰掉；b.鋪設(shè)后，未注意保護(hù)，邊角被重物沖擊砸壞。防治措施：搬運(yùn)和存放時(shí)，應(yīng)用軟包裝，防止硬磕硬碰，使用時(shí)應(yīng)注意挑選，并應(yīng)事先試擺實(shí)樣，挑選顏色一致，損壞較少的板塊并注意保護(hù)。6.1.4高低不平產(chǎn)生原因：a.各房間內(nèi)水平標(biāo)高不統(tǒng)一，鋪到樓道口，門口處出現(xiàn)高低不平；c.板塊本身質(zhì)量不好，存在不平、扭曲、弓背、凹兜等缺陷；d.地面鋪好后上人過早。防治措施：鋪設(shè)應(yīng)由樓道統(tǒng)一往房間內(nèi)引標(biāo)高線，保證地面的平整和交圈；對板塊的質(zhì)量要進(jìn)行檢查，不合格的剔出不用；鋪完后養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，避免上人操作。6.1.5泛水過小，或倒泛水產(chǎn)生原因：a.地漏安裝過高，造成泛水小或倒泛水；b.施工操作時(shí)，未按規(guī)定先找好泛水。防治措施：安裝地漏時(shí)，應(yīng)低于地面設(shè)計(jì)標(biāo)高4-5cm；做地面墊層或面層時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高先做灰餅，根據(jù)灰餅順地漏方向做輻射形沖筋，找出坡度，按工藝要求施工。6.2天棚吊頂工程質(zhì)量通病及控制措施6.2.1主龍骨、次龍骨縱橫方向線條不平直。原因分析:a.主龍骨、次龍骨受扭折，雖經(jīng)修整，仍不平整。b.吊桿位置不正確，拉牽力不均勻。c.未拉通線全面調(diào)整主龍骨、次龍骨的位置。d.測吊頂?shù)乃骄€誤差超出中間平線起拱度不符合規(guī)定。預(yù)防及控制措施:（1）凡是受扭折的主、次龍骨一律不許采用。（2）主龍骨的釘位，應(yīng)按龍骨的走向每間距1.0~1.2m射一枚鋼釘。（3）一定要拉通線，逐條調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直。（4）四周墻面的水平線應(yīng)測量正確，中間按平線起拱度1/200~1/300。6.2.2吊頂造型不對稱、罩面板布局不合理。原因分析a.未在房間四周拉十字中心線。b.未按設(shè)計(jì)要求布置主、次龍骨。c.鋪罩面板的流向不正確。預(yù)防及控制措施（1）按吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高，在房間四周的水平線位置拉十字中心線。（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求布置主、次龍骨。（3）中間部分先鋪整塊罩面板，余量應(yīng)平均分配在四周最外邊，便于調(diào)整。6.2.3拼板處不平整原因分析a.操作不認(rèn)真，主、次龍骨未調(diào)平。b.選用材料不配套或板材加工不符合標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防及控制措施（1）先安裝主龍骨，并拉通線檢查是不正確，然后邊安裝板邊調(diào)平，可滿足板面平整度。（2）應(yīng)使用專用機(jī)具和選用配套材料，可保證加工板材尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)，減少原始誤差和安裝誤差，以保證拼板處平整。6.2.4罩面板大面積不平整，撓度明顯原因分析a.由于未彈線，導(dǎo)致吊桿間距偏大或吊桿間距忽大忽小等，吊頂構(gòu)造不符合要求。b.龍骨與墻面間距偏大，致使吊頂在使用一段時(shí)間后，撓度暴露較為明顯。c.次龍骨間距偏大，也會導(dǎo)致?lián)隙缺┞睹黠@。d.采用螺釘固定時(shí)，螺釘與天花板邊的距離大小不均勻。e.次龍骨鋪設(shè)方向不妥，不是與板長邊垂直，而是順著罩面板長邊鋪設(shè)，不利于螺釘排列。預(yù)防及控制措施（1）按規(guī)定在樓板底面彈吊桿的位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。（2）龍骨與墻面之間的距離應(yīng)為10mm。如選用大塊板材間距以不大于50mm為宜。（3）自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于10mm，不大于16mm，板中間螺釘距離不大于200mm。（4）鋪設(shè)大板時(shí)，應(yīng)使板的長邊垂直于次龍骨方向，以利螺釘排列。6.3墻面磚鑲貼工程質(zhì)量通病及控制措施6.3.1空鼓、脫落（1）因冬季氣溫低，砂漿受凍，到來年春天化凍后容易發(fā)生脫落。因此在進(jìn)行貼面磚操作時(shí)應(yīng)保持正溫。（2）基層表面偏差較大，基層處理或施工不當(dāng)，面層就容易產(chǎn)生空鼓、脫落。（3）砂漿配合比不準(zhǔn)，稠度控制不好，砂子含泥量過大，在同一施工面上采用幾種不同的配合比砂漿，因而產(chǎn)生不同的干縮，亦會空鼓。應(yīng)在貼面磚砂漿中加適量805膠，增強(qiáng)粘結(jié)，嚴(yán)格按工藝操作，重視基層處理和自檢工作，要逐塊檢查，發(fā)現(xiàn)空鼓的應(yīng)隨即返工重做。6.3.2墻面不平：（1）主要是結(jié)構(gòu)施工期間，幾何尺寸控制不好，造成外墻面垂直、平整偏差大，而裝修前對基層處理又不夠認(rèn)真。應(yīng)加強(qiáng)對基層打底工作的檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序。格縫不勻、不直：主要是施工前沒有認(rèn)真按照圖紙尺寸，核對結(jié)構(gòu)施工的實(shí)際情況，加上分段分塊彈線、排磚不細(xì)，貼灰餅控制點(diǎn)少，以及面磚規(guī)格尺寸偏差大，施工中選磚不細(xì)，操作不當(dāng)?shù)仍斐?。?）墻面臟：主要原因是勾完縫后沒有及時(shí)擦凈砂漿以及其它工種污染所致，可用棉絲蘸稀鹽酸加20%水刷洗，然后用自來水沖凈。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)。6.4乳膠漆工程工程質(zhì)量通病及控制措施6.4.1流墜原因分析：a.乳膠漆粘度低，涂膜太厚，乳膠漆干燥較漫，在成膜中流動(dòng)性較大。b.毛刷蘸乳膠漆太多。c.涂飾基層表面造型不平，在凹處積聚乳膠漆太多。d.稀釋劑選擇不合理。預(yù)防控制措施：a.基層表面在涂飾前，應(yīng)刮膩?zhàn)硬⒂蒙凹埓蚰テ秸?。刷乳膠漆時(shí)要用力刷勻，防止凹處積聚乳膠漆太多，而產(chǎn)生淚痕或形成類似帷幕下垂?fàn)?。b.用毛刷涂飾時(shí)應(yīng)少蘸、勤蘸乳膠漆，涂刷的涂膜要薄，實(shí)行多遍涂刷，嚴(yán)防涂膜太厚。c.乳膠漆調(diào)制的粘度要適當(dāng)，以便于控制每遍施涂的厚度。d.施涂的場所應(yīng)通風(fēng)，并選用干燥稍快的乳膠漆品種。e.調(diào)制乳膠漆用的稀釋劑，必須和乳膠漆配套；注意稀釋劑的揮發(fā)速度和乳膠漆干燥時(shí)間色平衡。6.4.2咬底：這是面層乳膠漆把底層乳膠漆的涂膜軟化，造成膨脹，咬起的一種現(xiàn)象。原因分析：a.在底層乳膠漆的涂膜上涂刷強(qiáng)溶劑型的乳膠漆，或在底層乳膠漆未完全干燥就涂刷面層乳膠漆。b.涂刷表面乳膠漆的動(dòng)作不迅速，反復(fù)涂刷次數(shù)過多。c.乳膠漆的溶劑型選擇不配套。預(yù)防控制措施：a.底層乳膠漆和面層乳膠漆必須選用同基配套乳膠漆，嚴(yán)禁使用不同基乳膠漆、混合乳膠漆。b.涂刷面層乳膠漆，必須底層乳膠漆完全干燥后再刷面層乳膠漆。c.咬底處理，應(yīng)將咬底的涂膜全部鏟除潔凈，待處理后干透，再涂刷一道乳膠漆飾面層。6.4.3起泡：涂膜在干燥過程中濕度過高，表面出現(xiàn)許多大小不均，形狀不規(guī)則的空鼓，原因分析：a.木制水泥基層的含水率大；木制的基層沒有脫脂和脫油處理。b.采用耐水性低的乳膠漆在浸水基體上涂飾。c.油性膩?zhàn)記]有干透或底層乳膠漆未干透乳膠漆面層的乳膠漆。d.底層涂膜遇雨水后，未清除飾面的浮水，就涂刷上面一層乳膠漆。預(yù)防控制措施：a.施涂乳膠漆應(yīng)在基層充分干透后，才能在基層表面上施涂。b.基體的含水量大時(shí)或在潮濕處施涂時(shí)，應(yīng)選用耐水性能好的乳膠漆，進(jìn)行施涂。c.基體表面的膩?zhàn)雍偷讓尤槟z漆應(yīng)充分干透后，再涂刷下一道乳膠漆。d.在金屬表面乳膠漆前，必須認(rèn)真打磨除銹，并應(yīng)清掃干凈，露出金屬光澤表面后方可涂飾。e.如果在施涂過程中遇有雨水淋涂膜時(shí)，應(yīng)將涂膜上浮水清除，并完全干透后再進(jìn)行下一道乳膠漆施涂。6.4.4刷紋：這是施涂過程中，因乳膠漆自身的表面張力不能消除，致使毛刷在涂飾過程中留下的痕跡，原因分析：a.乳膠漆施涂時(shí)粘度過大，稀釋劑的揮發(fā)速度快。b.乳膠漆中的填料吸油性大，或乳膠漆中混進(jìn)了水分和基層的含水量大，使乳膠漆的流平性差。c.基層表面對乳膠漆的吸收能力強(qiáng)，涂刷的涂層難以平順。d.選用的涂刷工具不當(dāng)，毛刷過小或刷毛過硬，再有就是毛刷保管不善使毛刷不齊或干硬。e.施涂操作不當(dāng)。預(yù)防控制措施：a.調(diào)整乳膠漆施涂的工作粘度，必須選用同基的稀釋劑；嚴(yán)禁使用汽油調(diào)整乳膠漆色工作粘度。b.施涂所選用的乳膠漆應(yīng)具備良好的流平性，揮發(fā)速度適宜，并應(yīng)嚴(yán)格地控制基層的含水率；混凝土或水泥砂漿表面施涂溶劑型乳膠漆時(shí)的含水率不大于8%。施涂水性的和乳液的乳膠漆時(shí)，乳膠漆的含