




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市政工程施工組織機(jī)構(gòu)為確保本工程順利完成,由公司挑選優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)行對該工程的管理。挑選多次參與類似施工任務(wù)并具備豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成“潁上縣2015年農(nóng)村飲水安全工程施工1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”,對本工程的工期、質(zhì)量、成本及安全生產(chǎn)方面統(tǒng)籌、控制。1、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,管理層設(shè)質(zhì)量安全組、工程技術(shù)組、測量計量組、財務(wù)經(jīng)營組、材料設(shè)備組和后勤保障組等共六個職能部門。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如下頁框圖。2、管理人員崗位職責(zé):1)項(xiàng)目經(jīng)理:對項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);主持召開項(xiàng)目例會,對項(xiàng)目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、組和崗位,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,實(shí)施監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃交底工作;負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各級管理制度和相關(guān)程序,對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;組織研究解決施工中較大的技術(shù)問題,組織編制工程技術(shù)總結(jié)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人3)工程技術(shù)組職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作,檢查組織落實(shí)情況,及時掌握工程進(jìn)度、物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決;認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排,下達(dá)班組旬日作業(yè)計劃;負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制;負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作,督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件,組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié),負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。4)質(zhì)量安全組職責(zé):貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針政策,并監(jiān)督執(zhí)行;參加施工調(diào)查,檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施;根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法,對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修;負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定,并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上交公司工程部;參加隱蔽工程檢查和工程竣工結(jié)算及驗(yàn)收交接工作。5)材料設(shè)備組職責(zé):貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令,負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法;建立物資信息網(wǎng),掌握市場行情,做好鋼材、水泥等材料的采購工作,保障供應(yīng);負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收,搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識、保管保養(yǎng)、發(fā)放工作;負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理,確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài);6)測量計量組職責(zé):測量放線、技術(shù)復(fù)核、檢測試驗(yàn)、計劃、統(tǒng)計以及測量儀器的檢校、使用與保管等。配合工程技術(shù)組做好進(jìn)場時的道路樁號、軸線、標(biāo)高等復(fù)核及移交工作;負(fù)責(zé)工程控制樁點(diǎn)、軸線控制、標(biāo)高、放線、垂直偏差及沉降等工作,同時做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、整理、備檔;提供準(zhǔn)確的預(yù)留洞、預(yù)埋件位置,并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。7)財務(wù)經(jīng)營組職責(zé):合同管理、工程月結(jié)算、工程最終決算、財務(wù)管理、成本核算、收支來往結(jié)算,工程款的籌措與支配,按月對民工工資進(jìn)行結(jié)算與工資的發(fā)放等。8)后勤保障組職責(zé):對外接待、生活辦公用品及用具的管理,食堂管理、生活設(shè)施管理、現(xiàn)場機(jī)具、材料的保管、施工人員的管理以及本工程施工沿線的交通組織和現(xiàn)場的安全保衛(wèi)等。9)工程施工隊(duì):項(xiàng)目部所下設(shè)的多個工程施工隊(duì),在項(xiàng)目部各職能部門的指揮與協(xié)調(diào)下,做好各項(xiàng)工作。3、施工準(zhǔn)備:1)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:(1)中標(biāo)后,立即組織先遣人員進(jìn)行項(xiàng)目部駐地建設(shè);(2)布置好臨時工棚作為設(shè)備、材料堆放場地;(3)搭設(shè)水、電及場內(nèi)布置供電、水、通訊線路;(4)對現(xiàn)場地質(zhì)、地形進(jìn)行復(fù)核、核實(shí);(5)挖掘機(jī)、砼機(jī)械等設(shè)備組織材料機(jī)具進(jìn)場。2)施工技術(shù)準(zhǔn)備:(1)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和施工圖紙;(2)檢核測量儀器,對全線進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。并根據(jù)需要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 仿制藥風(fēng)險評估與管理行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 過氧化二乙基企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級戰(zhàn)略研究報告
- 基因工程疫苗株篩選平臺企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 企業(yè)用水協(xié)議書范文
- 農(nóng)村宅基地房屋買賣合同
- 離職保密協(xié)議競業(yè)協(xié)議
- 技術(shù)轉(zhuǎn)讓與合作開發(fā)專項(xiàng)基金協(xié)議
- 2025-2030年中國黃霉素行業(yè)十三五規(guī)劃及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國高壓聚乙烯注塑料行業(yè)十三五規(guī)劃及發(fā)展策略規(guī)劃分析報告
- 2025-2030年中國輕質(zhì)碳酸鈣行業(yè)競爭策略規(guī)劃分析報告
- 滬教版二年級下冊計算題100道及答案
- 2023新課標(biāo)魯教版九年級化學(xué)下冊全教案
- 《開學(xué)第一課:一年級新生入學(xué)班會》課件
- 右側(cè)腹股溝疝教學(xué)查房
- 《趣味經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件
- 人工智能與自動駕駛技術(shù)
- 醫(yī)院放射診療中的輻射防護(hù)常識學(xué)習(xí)培訓(xùn)
- 城市排水系統(tǒng)雨污分流改造
- 法學(xué)涉外法治方向課程設(shè)計
- 廣州市2023年中考:《道德法治》考試真題與參考答案
- 無人駕駛技術(shù)的傳感器技術(shù)應(yīng)用
評論
0/150
提交評論