公司培訓(xùn)體系的完善建議

公司培訓(xùn)體系的完善建議公司培訓(xùn)體系的完善建議篇一目前公司的培訓(xùn)工作還處在薄弱狀態(tài)，目前還存在如下問題：1、公司的管理人員的管理水平和能力，已經(jīng)跟不上公司的發(fā)展節(jié)奏，急需提高管理人員的管理技能和水平;最終達(dá)到業(yè)績提升。2、公司沒有專職的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員;3、門店員工、領(lǐng)班、店長的各項培訓(xùn)沒有開展，內(nèi)訓(xùn)也沒有有效開展;4、各門店領(lǐng)班、店長都比較希望能獲得公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，以提升管理能力，服務(wù)門店;5、目前公司的人才已經(jīng)處在青黃不接狀態(tài)，潛在的管理人員埋沒在公司的員工隊伍中;6、沒有良好的培訓(xùn)機(jī)制，員工在企業(yè)文化、制度、流程均處在摸索中，易造成工作影響;所以目前公司建議采取的對策是：1、對新員工進(jìn)行集中化的文化、制度、服務(wù)禮儀等初級培訓(xùn);2、定期集中對領(lǐng)班級的培訓(xùn)和培養(yǎng);3、建立干部訓(xùn)練營，建立講師隊伍，編制培訓(xùn)課程，形成培訓(xùn)基礎(chǔ)體系;4、建立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引進(jìn)或選拔專業(yè)的培訓(xùn)講師;5、定期對店長實行集中的訓(xùn)練營式的培訓(xùn)工作;6、建立報名選拔、晉升、考核與培訓(xùn)機(jī)制;7、形成公司內(nèi)部技能、理念、心態(tài)、企業(yè)文化具有公司所需的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)課程，并實行考核上崗。8、在選拔中發(fā)現(xiàn)人才，在培訓(xùn)中提升人才，在晉升的提升員工管理水平和能力;公司培訓(xùn)體系的完善建議篇二1、我們的培訓(xùn)內(nèi)容要來源于工作，來源于工作中發(fā)生的案例！我們的培訓(xùn)師可以選擇在我們公司工作年限較久，了解工作企業(yè)文化，各店一些業(yè)務(wù)比較熟悉、流程比較熟悉的高管作為我們的培訓(xùn)師，在我們的工作中我們的實踐要強(qiáng)于理論，理論是指導(dǎo)實踐用的，我們要加強(qiáng)實踐的培訓(xùn)。2、我們的培訓(xùn)要分階段、分部門、分崗位進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，這樣我們的培訓(xùn)才會有效果。3、我們可以為員工做一些戶外的拓展活動，拓展活動是一項能夠考驗員工、發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)缺點，增強(qiáng)員工團(tuán)隊意識有意義的活動，這項活動我們可以列入我們的培訓(xùn)內(nèi)容之一。公司培訓(xùn)體系的完善建議篇三1、對本次培訓(xùn)班的方式有哪些建議？本次培訓(xùn)班培訓(xùn)方式很好，三位講師有兩位采用了PPT演示，加大量案例講解的方式進(jìn)行了授課。建議以后的授課講師都能使用PPT課件，在一開始提綱擎領(lǐng)的用一個思維導(dǎo)圖或者結(jié)構(gòu)大綱給我們一個整體的概念和思路，然后在逐步分層深入講解，理解和記憶效果會更好。2、對本次培訓(xùn)班三位老師有何評價？王玉梅律師講課風(fēng)格很大氣，經(jīng)驗豐富，講解深入淺出，能夠很快的代入案例去學(xué)習(xí)理解《合同法》。李延梅律師講課很認(rèn)真，很注意細(xì)節(jié)，尤其是講授的《勞動合同法》和我們?nèi)肆Y源的日常工作息息相關(guān)，所以理解接受的更快效果更佳。付櫻律師講課很鼓舞，上午先聽完她的演講，下午再聽她講授《公司法》，感覺很觸動很受啟發(fā)。深深的覺得我們?nèi)绻兴话氲木袢W(xué)習(xí)去做事，就沒有什么學(xué)不好的知識，沒有做不好的工作了。3、對本次授課的收獲有哪些？收獲確實良多，綜合一下主要有三點1）對敬業(yè)樂業(yè)有了一個新的認(rèn)知，同時明白了規(guī)避法律風(fēng)險在日常的合同管理和人力資源工作中的重要性。2）通過對《合同法》，《勞動合同法》和《公司法》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了很多法律條文的細(xì)節(jié)。從案例中加深了理解。3）付櫻律師的演講從精神上深深的鼓舞和激勵了我，讓我明白只要肯學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都不會太晚，付律師七十多歲都可以做到的，對二三十歲的我們來說更沒有資格說太難或者不行。4、你單位存在的問題還有哪些？我們大多數(shù)員工對很多具體的法律法規(guī)的認(rèn)識比較模糊，對規(guī)避法律風(fēng)險的重要性沒有明確的認(rèn)識。5、對下一輪的培訓(xùn)有哪些建議？建議以后能夠多舉行類