全員績(jī)效考核工作月工作總結(jié)及計(jì)劃(10月)_第1頁(yè)
全員績(jī)效考核工作月工作總結(jié)及計(jì)劃(10月)_第2頁(yè)
全員績(jī)效考核工作月工作總結(jié)及計(jì)劃(10月)_第3頁(yè)
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全員績(jī)效考核項(xiàng)目9月工作總結(jié)及10月計(jì)劃[時(shí)間段]:2002-9-1—2002-09-30上階段遺留問(wèn)題完成情況:無(wú)。本階段工作完成情況:任務(wù):試在條件具備的業(yè)務(wù)部門試推全員考核。目標(biāo):9月底完成考核第一階段的工作:建立個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。部門負(fù)責(zé)人考核人數(shù)完成情況生產(chǎn)管理部鄭志剛22完成22人質(zhì)量部岳石玲9已經(jīng)全部完成。人力資源部黃奇琦5已經(jīng)全部完成。辦公室李俊峰8-2已完成6人,另外2人轉(zhuǎn)正后再做IAD系統(tǒng)部張雪峰42已經(jīng)完成39人TIS鐘華28目前已交3份電子版,采購(gòu)部李傳芳7已經(jīng)全部完成。營(yíng)銷部李云波4完成2個(gè),其它不具備條件。信息管理部劉治開(kāi)7已經(jīng)全部完成。IAD工程部吳光學(xué)約80已經(jīng)交2份。公司副總裁7已經(jīng)完成4份。 共計(jì)完成104份個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。下階段工作計(jì)劃[時(shí)間段]:2002-10-8—2002-10-30工作計(jì)劃重點(diǎn):部門負(fù)責(zé)人部門人數(shù)完成情況IAD工程部吳光學(xué)完成95%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。IAD市場(chǎng)部黃世祥完成80%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。IAD變電工程陳盈完成95%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。系統(tǒng)集成工程一部周東紅完成工程人員的三種職位說(shuō)明書(shū)(現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目助理、項(xiàng)目實(shí)施工程師)以及90%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。硬件開(kāi)發(fā)部史洪源完成95%的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部郝志堅(jiān)、李天輝完成開(kāi)發(fā)類員工的職位說(shuō)明書(shū)初稿。四、存在的問(wèn)題及主要對(duì)策、需上級(jí)協(xié)助解決的問(wèn)題交通信息系統(tǒng)事業(yè)部的目標(biāo)應(yīng)確定。五、顧問(wèn)的工作計(jì)劃完成工作水平分級(jí)規(guī)范及管理辦法的定稿(技術(shù)專業(yè)任職資格管理規(guī)定);按照管理三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范(管理者的任職資格管理規(guī)定);修改中高層領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告管理規(guī)定,使其成為具有可操作性的管理規(guī)范;制定和利時(shí)公司職位管理規(guī)定,提交審閱討論定稿;對(duì)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中項(xiàng)目組成員

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