公司管理規(guī)章制度考核試題(一線)

公司管理規(guī)章制度考核試題（一線）單項選擇題（每題2分，共16分）1、下列哪一項不是公司的企業(yè)理念（d）A、信賴B、增值C、愉悅D、團結(jié)2、績效考核達到多少分能夠拿到績效的1.2（d）A、70-80B、80-90C、95分以上D、96分以上3、需要向部門經(jīng)理，分管經(jīng)理和總經(jīng)理請假，并報人事行政部的時間范圍是什么（d）A、2小時B、半天以上C、一天D、一天以上（員工回答第4題，部門經(jīng)理回答第5題）4、什么情況下月度傭金提點為8%（c）A、完成任務(wù)80%B、完成任務(wù)C、超額完成任務(wù)1萬到3萬D、超額完成任務(wù)3萬到6萬5、什么情況下季度傭金提點為2.4%（d）A、完成季度任務(wù)80%B、完成季度任務(wù)C、提前一個月完成季度任務(wù)D、提前兩個月完成季度任務(wù)6、哪些情況不享受年薪假（）A、請假超過10天者B、請假超過20天者C、請假超過30天者D、請假超過2個月者7、培訓(xùn)期間什么情況下，會被罰款200元（c）A普通員工培訓(xùn)期間遲到、早退的；B、普通員工參加培訓(xùn)期間無故曠課的；C、培訓(xùn)過程中，影響他人正常聽課、擾亂課堂秩序者；D、凡培訓(xùn)進行中，手機鈴響的；8、培訓(xùn)期間什么情況下，會取消年度先進個人評選資格，職務(wù)晉升、薪資調(diào)整不予考慮（d）A、培訓(xùn)期間因病不能參加培訓(xùn)的；B、培訓(xùn)期間因工作需要或其他原因請事假的；C、培訓(xùn)期間病假、事假累計超過5次的；D、無故遲到、早退或曠課，遲到、早退累計達到5次或無故曠課累計達到3次；9、試用期員工，達到多少分能夠被批準轉(zhuǎn)正（c）A、60分B、60～70分C、70分D、60分以下二、多項選擇題（每題2分，共12分）1、公司企業(yè)作風有哪幾項（ABCD）A誠實守信B團隊合作C結(jié)果導(dǎo)向D日事日畢E客戶至上2、公司企業(yè)責任有哪幾項（BCDE）A為公司創(chuàng)造利潤B為客戶創(chuàng)造價值C為員工提供發(fā)展D為股東奉獻利潤E為社會做出貢獻3、公司業(yè)務(wù)范圍有哪幾項（ABCDEF）A電子商務(wù)、電子政務(wù);B電子產(chǎn)品的開發(fā)與銷售;C軟件產(chǎn)品的開發(fā)與銷售;D網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè);E網(wǎng)絡(luò)經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)中介服務(wù);F計算機培訓(xùn)等信息產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域。4、培訓(xùn)期間，什么情況會獲得獎勵（ABCDE）A年度培訓(xùn)考核成績優(yōu)異者;B年度考核成績第一名的員工;C年度成績優(yōu)異的管理者;D年度成績優(yōu)異的部門;E根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容提出合理化建議并被公司采納的;5、公司員工下列哪些情況，可不按規(guī)定的上下班時間打卡簽到（ABCD）A經(jīng)總經(jīng)理核準免予打卡簽到者；B因公出差填妥出差申請表經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準者；C因故請假，經(jīng)批準者；D臨時事故，事后說明事由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準者；E工作情況特殊者。6、銷售傭金什么情況下不予發(fā)放（BC）A、銷售代表、經(jīng)理如提前30天辭職離開公司的，經(jīng)批準并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的；B、銷售代表、經(jīng)理因嚴重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽或利益受到損害的，并予以除名的，未領(lǐng)取的銷售傭金提成不再發(fā)放。C、銷售代表、經(jīng)理如中途不辭而別或未獲批準辭職而離職的，則未領(lǐng)取的傭金提成不再發(fā)放。D、銷售代表、經(jīng)理如因公司行為而被辭退的。三、填空題（每題2分，共22分）1、公司企業(yè)使命是促進信息化發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活2、員工在試用期滿80天或50天后可以提交轉(zhuǎn)正申請書，各考核部門和主考人員應(yīng)在10個工作日之內(nèi)完成所有考核，并做出考核決定，且不得超過員工的試用期；3、一個月內(nèi)遲到或早退達3次以上者（含3次），按20元/次進行處罰，同時取消年終評優(yōu)資格。4、工作時間內(nèi)未經(jīng)上級主管批準離開工作崗位者，即為擅離職守，并被視為礦工。5、請假半天天者，由部門經(jīng)理批準，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到人事行政部備案；6、如果請假如遇緊急、特殊情況，不能事先請假的，可以以電話、書信、口信等方式向部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理請假，并通知人事行政部，事后辦理補假手續(xù)，以便備案。7、事假扣除當日工資，一個月內(nèi)事假累計超過15天者（含15天），將被視為無法順利履行工作職能，而終止勞動關(guān)系，解除勞動合同，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準者除外。8、員工合同期離職提前30日以書面形式的書面申報，試用期提前3日申報。9、請假前必須填寫假期申請表，出差前必須填寫出差申請表。10、銷售代表實行超任務(wù)傭金累進制，在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，超額_3__萬元以上，傭金提成點為_8%四、判斷題（每題2分，共20分）公司公派培訓(xùn)必須要簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議;公司員工可提前結(jié)束試用期；公司員工公出可以不用向人事行政部說明；公司直接任命、招聘的資深管理、技術(shù)人員或引進的稀缺人才，無試用期；部門內(nèi)部員工調(diào)崗可以不經(jīng)過總經(jīng)理審批；績效考核成績在60分以下，無績效工資；月度考核連續(xù)2次得D者或連續(xù)3次得C者，則予以辭退；員工認為考核結(jié)果不真實且理由充分的，可以隔級投訴；9、績效考核90分以上，可以不用填寫績效改進表；10、考勤實行簽到制，任何員工不得委托或代理他人簽到。五、簡答題（每題5分，共30分）公司規(guī)定的員工行為準則有哪些？公司的福利有哪幾項構(gòu)成？社會保險（養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、住房公積金節(jié)日福利變動福利：績效獎勵、職稱補貼、司齡工資、年休假3、公司的薪酬體系由哪幾部分構(gòu)成？固定工資、月度績效考核工資、季度考核工資、銷售傭金、超任務(wù)獎金、特殊獎勵4、公司請假流程？提前填報假期申請表。2小時以內(nèi)由部門經(jīng)理批準，報人事行政部備案，1個月內(nèi)累計3次，填寫假期申請表，報部門經(jīng)理批準，報總經(jīng)