2024版工程項目管理協(xié)議書

2024版工程項目管理協(xié)議書合同編號：__________甲方：__________

地址：__________

聯(lián)系人：__________

聯(lián)系電話：__________乙方：__________

地址：__________

聯(lián)系人：__________

聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為工程項目業(yè)主，乙方為工程項目管理方，雙方為了明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證工程項目的順利進(jìn)行，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、項目管理范圍

1.1本項目管理范圍包括但不限于：工程項目的立項、設(shè)計、采購、施工、驗收、保修等全過程管理。

1.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，制定項目管理計劃，并提交甲方審批。

1.3乙方應(yīng)按照項目管理計劃，對工程項目進(jìn)行全過程跟蹤、監(jiān)督和管理，確保工程項目的順利完成。二、項目管理目標(biāo)

2.1乙方應(yīng)確保工程項目按照甲方要求的時間、質(zhì)量、安全、投資等目標(biāo)順利進(jìn)行。

2.2乙方應(yīng)建立健全工程項目質(zhì)量管理體系，保證工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定。

2.3乙方應(yīng)建立健全工程項目安全生產(chǎn)管理體系，確保工程施工過程中的安全。

2.4乙方應(yīng)合理控制工程項目的投資，確保項目投資不超過甲方批準(zhǔn)的投資額。三、項目管理組織

3.1乙方應(yīng)設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)，明確項目管理組織架構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。

3.2乙方應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模和特點，配置足夠的管理人員和技術(shù)人員，確保項目管理的順利進(jìn)行。

3.3乙方項目管理負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相應(yīng)的資格和經(jīng)驗，負(fù)責(zé)項目的日常管理和協(xié)調(diào)工作。四、項目管理流程

4.1乙方應(yīng)按照項目管理計劃，制定項目進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃、投資計劃等，并提交甲方審批。

4.2乙方應(yīng)根據(jù)項目進(jìn)度計劃，合理安排施工力量、材料供應(yīng)、設(shè)備保障等，確保項目按計劃進(jìn)行。

4.3乙方應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查、驗收和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的控制。

4.4乙方應(yīng)按照甲方要求，提交項目進(jìn)度報告、質(zhì)量報告、安全報告、投資報告等，及時反映項目情況。五、合同價格與支付

5.1本項目管理費為人民幣__________元（大寫：_______________________元整）。

5.2甲方應(yīng)按照雙方約定的付款進(jìn)度，向乙方支付項目管理費。

5.3乙方完成項目管理職責(zé)后，甲方應(yīng)一次性支付剩余的管理費用。六、違約責(zé)任

6.1乙方未按照項目管理計劃完成項目目標(biāo)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

6.2甲方未按照約定支付管理費用的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。七、爭議解決

7.1對于因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。

7.2若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)將爭議提交__________仲裁委員會仲裁。八、其他

8.1本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為__________年。

8.2本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________日期：__________日期：__________一、附件列表：

1.項目管理計劃

2.項目進(jìn)度計劃

3.質(zhì)量計劃

4.安全計劃

5.投資計劃

6.項目進(jìn)度報告

7.質(zhì)量報告

8.安全報告

9.投資報告

10.乙方的資格證明和經(jīng)驗證明二、違約行為及認(rèn)定：

1.乙方未按照項目管理計劃完成項目目標(biāo)的，視為違約。

2.甲方未按照約定支付管理費用的，視為違約。三、法律名詞及解釋：

1.項目管理：對工程項目的全過程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和管理的過程。

2.項目管理計劃：為實現(xiàn)項目管理目標(biāo)而制定的計劃。

3.工程質(zhì)量：符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定的工程質(zhì)量要求。

4.安全生產(chǎn)：在工程施工過程中，采取措施保障工人生命安全和工程安全。

5.投資額：甲方批準(zhǔn)的項目總投資金額。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：

1.問題：項目管理過程中出現(xiàn)爭議。

解決辦法：雙方友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可提交仲裁委員會仲裁。

2.問題：乙方未按照項目管理計劃完成項目目標(biāo)。

解決辦法：乙方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，并根據(jù)合同約定進(jìn)行賠償。

3.問題：甲方未按照約定支付管理費用。

解決辦法：甲方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，并按照約定支付管理費用。五、所有應(yīng)用場景