注冊(cè)建造師一級(jí)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)（通信與廣電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷1（共162題）

注冊(cè)建造師一級(jí)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)（通信與廣電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷1（共5套）（共162題）注冊(cè)建造師一級(jí)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)（通信與廣電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共38題，每題1.0分，共38分。)背景某施工單位通過招投標(biāo)承攬到通信綜合樓電源設(shè)備安裝工程，工費(fèi)以定額價(jià)格3．2折計(jì)取。合同中規(guī)定“施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)施工。除經(jīng)甲方同意，工程中發(fā)生設(shè)計(jì)以外的工作量，合同價(jià)款不予調(diào)整”。施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)部分電源線的線徑較細(xì)，因此提出改變電源線規(guī)格的變更申請(qǐng)。建設(shè)單位認(rèn)為本工程為包工包料的承包方式，決定不予追加費(fèi)用，要求施工單位按照設(shè)計(jì)要求敷設(shè)各種電源線。由于投標(biāo)報(bào)價(jià)較低，施工單位為了節(jié)約費(fèi)用，將機(jī)架的保護(hù)接地端子連接到了工作地排上。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一直進(jìn)行旁站監(jiān)理，全程見證施工單位的工作過程，并在需要簽字的技術(shù)文件上都作了簽字確認(rèn)。工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分走線架上的纜線有交叉現(xiàn)象、個(gè)別機(jī)架垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題。建設(shè)單位因此決定另選一家施工單位處理工程中的遺留問題。工程試運(yùn)行階段，維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)接地匯集線上的部分電源線溫度過高，建設(shè)單位委托現(xiàn)場(chǎng)的其他施工單位及時(shí)更換，事故的處理結(jié)果也未上報(bào)。問題1、分析本工程中，哪些工程參與單位應(yīng)當(dāng)對(duì)電源線溫度過高的問題承擔(dān)責(zé)任。標(biāo)準(zhǔn)答案：電源線溫度過高的問題是由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)失誤造成的，設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中沒有正確地計(jì)算電源線的線徑，致使電源線在正常使用時(shí)發(fā)熱，從而導(dǎo)致此問題的發(fā)生。在施工過程中，施工單位已發(fā)現(xiàn)此問題并向建設(shè)單位提出變更要求，建設(shè)單位不予支持、不給施工單位增加費(fèi)用也是導(dǎo)致此問題擴(kuò)大的一個(gè)重要原因，因此，建設(shè)單位對(duì)此應(yīng)承擔(dān)重要責(zé)任。監(jiān)理單位沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。施工單位按照設(shè)計(jì)施工，符合合同要求，并且將設(shè)計(jì)中存在的問題及時(shí)通知了建設(shè)單位，只是由于費(fèi)用未得到補(bǔ)償而無法進(jìn)行變更，所以不應(yīng)對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、施工單位應(yīng)如何避免纜線交叉的問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位纜線交叉問題的防范措施主要有：布放纜線前應(yīng)設(shè)計(jì)好纜線的走向和路由；嚴(yán)格按施工操作規(guī)程和工程驗(yàn)收規(guī)范要求布放纜線；做好纜線的整理工作。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、施工單位在本工程施工過程中存在哪些問題?說明原因并指明應(yīng)如何避免這些問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位為了降低成本、節(jié)約費(fèi)用，將機(jī)架的保護(hù)接地線與工作接地線混用，這違反了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，是嚴(yán)格禁止的。部分走線架上的纜線有交叉現(xiàn)象、個(gè)別機(jī)架垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題也都是施工單位存在的問題。上述問題都是施工單位在工程管理中存在問題的具體體現(xiàn)。施工單位要避免工程中存在的問題，應(yīng)在工程管理中克服工前策劃不到位、沒有完善的質(zhì)量保證措施的問題；承擔(dān)施工任務(wù)的人員應(yīng)具備相關(guān)知識(shí)，應(yīng)能勝任其工作；項(xiàng)目部應(yīng)避免相關(guān)人員缺乏質(zhì)量意識(shí)、缺乏責(zé)任感以及違規(guī)作業(yè)等問題的發(fā)生；項(xiàng)目部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導(dǎo)文件；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)避免監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理不善或失準(zhǔn)等問題的發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)要求對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)；在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格檢查施工人員的作業(yè)質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量；項(xiàng)目部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)環(huán)境，以避免環(huán)境問題影響到工程質(zhì)量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、監(jiān)理單位在本工程監(jiān)理過程中存在哪些問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的表現(xiàn)來看，監(jiān)理單位派到現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員不懂監(jiān)理要求，或不熟悉相關(guān)規(guī)范、技術(shù)要求和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也就是說監(jiān)理單位派到現(xiàn)場(chǎng)來的監(jiān)理人員不能勝任現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、建設(shè)單位在工程驗(yàn)收時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題交由其他施工單位處理是否符合要求?說明原因。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位在工程驗(yàn)收時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題交由其他施工單位處理的做法是不符合要求的。對(duì)于在工程初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，有條件的應(yīng)由責(zé)任單位及時(shí)處理，不能及時(shí)處理時(shí)應(yīng)作為遺留問題在初驗(yàn)限期處理。初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由責(zé)任單位采取改正措施后，重新按照驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定檢查驗(yàn)收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、指出針對(duì)設(shè)備試運(yùn)行階段發(fā)生的問題，建設(shè)單位的處理方法是否正確，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：設(shè)備在試運(yùn)行階段，維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)接地匯集線上的部分電源線溫度過高，建設(shè)單位請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的其他施工單位及時(shí)更換，這樣做是符合要求的。但事故的處理結(jié)果未上報(bào)是不允許的。建設(shè)單位必須在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)以最快的方式，將事故向上級(jí)主管部門及相應(yīng)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，并要立即按照管理權(quán)限組織事故調(diào)查；查明事故發(fā)生的原因、過程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對(duì)后續(xù)工程的影響；組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定；查明事故的責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任；提出工程處理和采取措施的建議；提交事故調(diào)查報(bào)告。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某項(xiàng)目部承接到長(zhǎng)途直埋光纜線路工程，施工季節(jié)處于夏季，工程沿途經(jīng)過果園、稻田、村莊等地。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在敷設(shè)光纜時(shí)，施工人員將光纜包裝物隨意丟棄；在郊外進(jìn)行光纜接續(xù)時(shí)，將裁剪下的光纜外皮、加強(qiáng)芯、光纖束管，清洗光纖所用的清洗紙、清洗袋，接頭盒的外包裝盒，聯(lián)絡(luò)話機(jī)換下的廢電池，操作人員中午吃飯用的快餐盒等雜物隨意丟棄在施工現(xiàn)場(chǎng)，致使接續(xù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉。沿線的居民對(duì)此深表厭惡，以至于后來處理故障時(shí)，部分沿線居民不讓施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。事件二：工程進(jìn)城部分光纜采用管道敷設(shè)方式，施工人員在抽出入(手)孔內(nèi)的積水時(shí)造成污水沿街漫流。事件三：施工駐點(diǎn)由于住處緊張，兩人住在堆放材料的房間。由于駐點(diǎn)附近環(huán)境較差，因此駐點(diǎn)內(nèi)蚊蠅滋生，環(huán)境狀況令人擔(dān)憂。事件四：施工人員在下班以后打麻將，經(jīng)常玩到很晚。問題7、對(duì)于本工程的種種現(xiàn)象，項(xiàng)目部應(yīng)從哪些方面著手加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?標(biāo)準(zhǔn)答案：針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的這些事件，項(xiàng)目部應(yīng)從施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、居住環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)的物資管理以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為管理等方面進(jìn)行加強(qiáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作做不好，將直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、試識(shí)別本工程中的環(huán)境因素。標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程的環(huán)境因素主要有：光纜測(cè)試時(shí)廢電池、包裝垃圾被隨意丟棄，發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工作時(shí)的廢氣和噪聲排放，開挖光纜溝造成的植被破壞、塵土飛揚(yáng)，管道排水漫流，光纜接續(xù)時(shí)的下腳料、廢棄物被隨意丟棄，剩余油漆被焚燒或填埋，施工駐點(diǎn)的伙房泔水、生活垃圾被隨意傾倒、變質(zhì)的食物被食用等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、針對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素制定相應(yīng)的控制措施。標(biāo)準(zhǔn)答案：針對(duì)上述環(huán)境因素，在目前的技術(shù)水平條件下，可制定的控制措施主要有：光纜測(cè)試時(shí)的廢舊電池應(yīng)統(tǒng)一收集存放，光纜盤的包裝物拆下后應(yīng)及時(shí)收集，避免亂扔亂放；抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)要定期保養(yǎng)，以降低噪聲和廢氣排放量，同時(shí)盡量將其遠(yuǎn)離人群放置；開挖光纜溝的土應(yīng)盡早回填；標(biāo)石刷漆時(shí)剩余油漆應(yīng)統(tǒng)一回收，不得隨意丟棄；人(手)孔排出的水應(yīng)引至下水道、排水溝或其他不影響交通的地方；光纜接續(xù)時(shí)的下腳料、廢棄物應(yīng)在更換場(chǎng)地時(shí)統(tǒng)一收集，帶回駐地統(tǒng)一存放；伙房的泔水、生活垃圾要及時(shí)清運(yùn)到合適地點(diǎn)，以減少環(huán)境污染；吃剩的食物應(yīng)采取措施保管等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某項(xiàng)目部在負(fù)責(zé)某本地網(wǎng)線路一期工程施工時(shí)，與其運(yùn)營(yíng)商在各方面配合得都非常好，因此運(yùn)營(yíng)商希望項(xiàng)目部幫助其完成一個(gè)直埋光纜線路不合格工程整改，該直埋光纜線路工程存在較多質(zhì)量問題，主要有：部分地段的光纜埋深不夠，應(yīng)加保護(hù)管的地段沒加保護(hù)管，過河的光纜有部分沒沖槽、坡坎被沖毀，部分光纜接頭衰耗較大等，要求將其整改成一個(gè)合格工程。該運(yùn)營(yíng)商對(duì)此項(xiàng)目部非常信任，知道其能勝任此項(xiàng)目，項(xiàng)目部為了以后和該運(yùn)營(yíng)商繼續(xù)合作，也不便拒絕，最終接受此整改工程。在洽談合同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商的商務(wù)部門提出，要求施工單位在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上做出此項(xiàng)目總承包價(jià)，也就是說合同金額一次“包死”，施工過程中不允許再發(fā)生變更。施工單位認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)查前期工程中存在的問題難度很大，因此建議合同簽訂為工程完成后費(fèi)用照實(shí)結(jié)算的“開口”合同。運(yùn)營(yíng)商的商務(wù)部門仍堅(jiān)持自己的意見，最終在施工單位估算現(xiàn)場(chǎng)工作量的基礎(chǔ)上，雙方簽訂了合同。在合同中列有施工單位報(bào)出的本項(xiàng)目需完成的工作量及相關(guān)的費(fèi)用，并將費(fèi)用匯總后作為合同金額。同時(shí)在合同中規(guī)定：此合同額為工程總費(fèi)用，不得調(diào)整；工程中發(fā)生的合同以外的工作量照實(shí)結(jié)算。問題10、此合同對(duì)于施工單位存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)如何防范?標(biāo)準(zhǔn)答案：此合同對(duì)于施工單位存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有：完成合同以外的工程量得不到相應(yīng)的費(fèi)用；建設(shè)單位原因產(chǎn)生的窩工得不到相應(yīng)的補(bǔ)償；整改過程中挖斷光纜、造成通信阻斷等。施工單位如要防范這些風(fēng)險(xiǎn)，首先不應(yīng)簽訂此合同；其次如果執(zhí)意想完成此項(xiàng)目，那么應(yīng)堅(jiān)持將合同簽訂成“開口”合同，即工程費(fèi)用按實(shí)結(jié)算。對(duì)于施工過程中有可能挖斷光纜，應(yīng)加強(qiáng)管理、制定措施，盡量避免發(fā)生此類事故。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、針對(duì)此項(xiàng)目的最終合同中，雙方都默認(rèn)了其中存在的一些矛盾性問題，項(xiàng)目部在施工過程中如果需要完成合同以外的工作量，應(yīng)如何做才能保證自身利益?標(biāo)準(zhǔn)答案：如果工程中有些合同工作量表以外的工作必須完成，那么應(yīng)直接與運(yùn)營(yíng)商簽訂變更單和洽商記錄，并附上相應(yīng)的費(fèi)用表、計(jì)算依據(jù)、完成相關(guān)工作量的必要性等文件，請(qǐng)運(yùn)營(yíng)商主管項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，如果得不到確認(rèn)的話，應(yīng)拒絕完成合同以外的工作量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、如果合同雙方對(duì)工程的結(jié)算達(dá)不成一致意見，施工單位應(yīng)怎樣解決爭(zhēng)議?標(biāo)準(zhǔn)答案：如果合同雙方對(duì)工程的結(jié)算最終達(dá)不成一致意見，施工單位應(yīng)按照合同中規(guī)定的解決爭(zhēng)議的方法來解決爭(zhēng)議。一般解決爭(zhēng)議的方法有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、在施工過程中，如果因運(yùn)營(yíng)商辦理報(bào)建手續(xù)的原因，項(xiàng)目部在某一段時(shí)間無法整改，從而使得項(xiàng)目部發(fā)生了窩工，運(yùn)營(yíng)商又不愿意負(fù)擔(dān)此部分窩工的費(fèi)用，施工單位應(yīng)如何進(jìn)行索賠?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位若要獲得索賠，應(yīng)在窩工事件發(fā)生后的28天以內(nèi)，以書面索賠通知書的形式，向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知；在索賠通知書發(fā)出后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料，等待監(jiān)理工程師的答復(fù)。如果監(jiān)理工程師在收到索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步的要求，則應(yīng)視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)被認(rèn)可。索賠文件應(yīng)包括總述部分、論證部分、索賠款項(xiàng)和工期的計(jì)算部分以及論據(jù)部分。施工單位應(yīng)該充分論證索賠權(quán)，合理計(jì)算索賠款，按時(shí)提出索賠要求，編寫好索賠報(bào)告，提供充足的索賠證據(jù)，力爭(zhēng)友好地協(xié)商解決。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某架空光纜線路工程位于南方某市郊，工程初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批復(fù)，建設(shè)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)與材料供貨商簽訂了供貨合同，并經(jīng)過招標(biāo)選定了施工單位和監(jiān)理單位。在與施工單位進(jìn)行合同談判時(shí)，建設(shè)單位認(rèn)為施工單位在此工程施工過程中不會(huì)有貸款的問題，雙方協(xié)商取消了費(fèi)用表中的財(cái)務(wù)費(fèi)，建設(shè)單位最終與施工和監(jiān)理單位分別簽訂了合同。施工合同規(guī)定本工程采用包工不包料的承包方式，工程預(yù)付款為合同金額的5％，工程開工日期為4月1日。開工后施工單位一直未收到預(yù)付款。在施工過程中，由于經(jīng)常下雨，施工單位的實(shí)際進(jìn)度滯后，并且出現(xiàn)窩工的問題，施工單位據(jù)此向監(jiān)理單位提出工期和費(fèi)用的索賠申請(qǐng)。施工單位為了能夠計(jì)取更多的工作量，在敷設(shè)光纜時(shí)，在規(guī)定預(yù)留光纜的電桿上多預(yù)留了15米光纜。由于工程在山區(qū)施工，向山上運(yùn)電桿的難度很大，工效降低很多。施工單位在做工程結(jié)算時(shí)，考慮到上述因素，因此將立桿的工作量在山區(qū)立桿定額的基礎(chǔ)上又乘了2％的系數(shù)。問題14、建設(shè)單位是否可以根據(jù)初步設(shè)計(jì)簽訂訂貨合同?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位可以根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)簽訂訂貨合同。因?yàn)楦潘愣~是編制主要材料需求量的計(jì)算基礎(chǔ)，是籌備和簽訂設(shè)備、材料訂貨合同的依據(jù)，因此建設(shè)單位可以初步設(shè)計(jì)中編制的概算定額為依據(jù)簽訂工程材料訂貨合同。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、說明建設(shè)單位取消財(cái)務(wù)費(fèi)的做法是否合理?標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位取消施工單位的財(cái)務(wù)費(fèi)的做法不合理。因?yàn)樨?cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的短期貸款利息凈支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及企業(yè)籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用等，所以建設(shè)單位簡(jiǎn)單地以施工單位不可能在本工程中發(fā)生貸款而取消施工單位的財(cái)務(wù)費(fèi)的做法不合理。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、項(xiàng)目部以經(jīng)常遇到雨天而提出工期和費(fèi)用的索賠合理嗎?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目部以經(jīng)常遇到下雨天而提出工期和費(fèi)用的索賠不合理。因?yàn)樵谀戏剑?月份正是多雨的季節(jié)，這是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員應(yīng)該預(yù)料到的，對(duì)于因下雨而發(fā)生的窩工損失應(yīng)從冬、雨期施工增加費(fèi)中列支。冬、雨期施工增加費(fèi)是指在冬、雨期施工時(shí)所采取的防凍、防雨和保溫及勞動(dòng)功效降低所增加的費(fèi)用，是按常年攤銷綜合取定的，不分地區(qū)、季節(jié)均按規(guī)定計(jì)列。所以，項(xiàng)目部不應(yīng)因經(jīng)常遇到雨天而向建設(shè)單位提出工期和費(fèi)用的索賠。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、分析項(xiàng)目部在工程結(jié)算存在的問題。標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目部在工程結(jié)算中存在以下問題：①不能將電桿上多預(yù)留的光纜算作完成的工程量，因?yàn)楣こ塘繎?yīng)以安裝實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)，所用材料數(shù)量不能作為安裝工程量。②不能因在山區(qū)施工困難而增加立桿的定額調(diào)整系數(shù)，因?yàn)橥ㄐ殴こ谈蓬A(yù)算定額編制辦法及費(fèi)用定額所規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均為上限，計(jì)算工程量時(shí)不得超過此標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、在開工后仍直未收到預(yù)付款的情況下，施工單位應(yīng)該怎么做?標(biāo)準(zhǔn)答案：按規(guī)定，在具備施工條件的前提下，建設(shè)單位應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款。本工程中，建設(shè)單位不按約定預(yù)付，施工單位應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向建設(shè)單位發(fā)出要求預(yù)付的通知；建設(shè)單位收到通知后仍不按要求預(yù)付時(shí)，施工單位可在發(fā)出通知14天后停止施工，并且建設(shè)單位應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向施工單位支付應(yīng)付款的利息(利率按同期銀行貸款利率計(jì))，并承擔(dān)違約責(zé)任。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的某市移動(dòng)通信基站安裝工程，包括39個(gè)基站的安裝及調(diào)測(cè)工作，工程工期要求60天，保修期1年。項(xiàng)目部在完成了5個(gè)基站以后，建設(shè)單位提出本工程項(xiàng)目完成一個(gè)基站、驗(yàn)收一個(gè)基站、投產(chǎn)一個(gè)基站。本工程的設(shè)計(jì)比較細(xì)致，工程中未發(fā)生設(shè)計(jì)變更；項(xiàng)目部的管理認(rèn)真，工程中未發(fā)生質(zhì)量、安全事故；監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員數(shù)量不足，部分工程文件的簽認(rèn)不及時(shí)。項(xiàng)目部針對(duì)每個(gè)交驗(yàn)的基站分別整理上報(bào)了竣工資料。建設(shè)單位將部分驗(yàn)收合格的基站交由代維單位維護(hù)，此部分基站隨即進(jìn)入到了試運(yùn)行階段。建設(shè)單位在驗(yàn)收完最后一個(gè)基站2個(gè)月時(shí)，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行了竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收一個(gè)月以后，建設(shè)單位編制完成初步?jīng)Q算，報(bào)上級(jí)主管部門批復(fù)并辦理了相關(guān)備案手續(xù)。在竣工驗(yàn)收后半年時(shí)間中，設(shè)備運(yùn)行正常；在竣工驗(yàn)收后一年半時(shí)，由于部分基站電池充電性能出現(xiàn)問題，建設(shè)單位通知施工單位前去處理。問題19、本工程的竣工資料中，驗(yàn)收文件部分的正文應(yīng)包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程的竣工資料中，驗(yàn)收文件部分的正文應(yīng)包括：工程說明、開工報(bào)告、建筑安裝工程量總表、已安裝設(shè)備明細(xì)表、隱蔽工程簽證記錄、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表、停(復(fù))工報(bào)告、工程變更單和洽商記錄、完工通知、驗(yàn)收證書、工程材料盤點(diǎn)單、交接書、備考表。雖然工程中未發(fā)生工程變更和質(zhì)量、安全事故，但工程變更單和洽商記錄、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表仍然要附上，但需在上面標(biāo)明“本工程未發(fā)生”相關(guān)事項(xiàng)的內(nèi)容。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、說明建設(shè)單位提出“本工程項(xiàng)目完成一個(gè)基站、驗(yàn)收一個(gè)基站、投產(chǎn)一個(gè)基站”的要求是否合理?項(xiàng)目部應(yīng)該怎樣配合建設(shè)單位的這項(xiàng)工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位提出“此工程項(xiàng)目完成一個(gè)基站、驗(yàn)收一個(gè)基站、投產(chǎn)一個(gè)基站”的要求，即是部分驗(yàn)收，是合理的，施工單位應(yīng)積極配合。項(xiàng)目部應(yīng)在部分驗(yàn)收以前將已完成的基站的竣工資料編制好，送交建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核，然后提請(qǐng)建設(shè)單位組織進(jìn)行部分驗(yàn)收。對(duì)于部分驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部應(yīng)盡快整改，并由建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)完成后，對(duì)應(yīng)的通信基站即可進(jìn)入試運(yùn)行階段。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、本工程中，建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的時(shí)間選擇得合適嗎?竣工驗(yàn)收是否還存在其他問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的時(shí)間選擇的不合適。因?yàn)樵囘\(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間一般為3個(gè)月，而最后一個(gè)基站部分驗(yàn)收完后兩個(gè)月就組織竣工驗(yàn)收顯然是不合適的。建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收還存在的問題是參加竣工驗(yàn)收的單位還缺主管單位、維護(hù)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、本工程中，建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收的備案工作中存在哪些問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收的備案工作中存在的問題主要有：備案時(shí)間選擇錯(cuò)誤，竣工驗(yàn)收后應(yīng)在驗(yàn)收后15天內(nèi)備案；備案的單位選擇錯(cuò)誤，竣工驗(yàn)收應(yīng)在信息產(chǎn)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或者受其委托的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、施工單位應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)建設(shè)單位的要求前去處理基站電池問題的要求。標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位應(yīng)該按照建單位的要求前去處理基站電池的問題。本工程中，建設(shè)單位通知施工單位的時(shí)間已經(jīng)過了工程保修期，并且電池本身的問題應(yīng)該不屬于施工單位的責(zé)任范圍，但從施工單位服務(wù)的角度考慮，應(yīng)該配合建設(shè)單位處理好這個(gè)問題。處理過程中，如果產(chǎn)生相應(yīng)的費(fèi)用，可以與建設(shè)單位協(xié)商解決。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某市電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)一交換設(shè)備安裝工程進(jìn)行招標(biāo)，工程造價(jià)為2500萬(wàn)元。通過招投標(biāo)程序，選定了施工單位A負(fù)責(zé)工程總承包，A單位具有通信工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)。工程開工后，A施工單位按規(guī)定向所在省質(zhì)量監(jiān)督站辦理了質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)，要求工程參建單位出示企業(yè)資質(zhì)證書和個(gè)人資格證書，相關(guān)施工單位予以了配合，但本工程的監(jiān)理單位拒絕了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求。省質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行了處罰，監(jiān)理單位不服。問題24、說明某市電信運(yùn)營(yíng)商的招標(biāo)工作是否符合規(guī)定要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：該運(yùn)營(yíng)商的這種做法不符合規(guī)定。根據(jù)原建設(shè)部《通信施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，通信工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。一級(jí)企業(yè)可承擔(dān)各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工，二級(jí)企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)2000萬(wàn)元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工，三級(jí)企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)500萬(wàn)元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工。本工程的造價(jià)為2500萬(wàn)元，因此，將此工程項(xiàng)目委托給具有通信工程總承包二級(jí)資質(zhì)的單位施工是不符合規(guī)定的。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、簡(jiǎn)要說明省質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)本工程監(jiān)理單位的處罰依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：省質(zhì)量監(jiān)督站的處罰依據(jù)是原信息產(chǎn)業(yè)部《通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》，是法定依據(jù)?！锻ㄐ殴こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》明確規(guī)定，通信質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)工程各參建單位的企業(yè)資質(zhì)和人員資格進(jìn)行監(jiān)督檢查。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、指出施工單位應(yīng)出示的個(gè)人資格證書。標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程中，施工單位應(yīng)出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一級(jí)建造師注冊(cè)證書(通信與廣電專業(yè))和通信工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書，專職安全員的通信工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某市的一個(gè)通信建設(shè)單項(xiàng)工程包含5個(gè)單位工程，建設(shè)單位為了充分引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，決定將工程中的五個(gè)單位工程分別進(jìn)行招標(biāo)，并委托長(zhǎng)期合作的一個(gè)施工單位編制了標(biāo)底，向二十家施工單位發(fā)出了招標(biāo)邀請(qǐng)函。這些施工單位都按時(shí)購(gòu)買了標(biāo)書，并按照建設(shè)單位的要求交納了工程估算價(jià)2％的投標(biāo)保證金。在規(guī)定的投標(biāo)截止日，A、B兩家施工單位因堵車遲到，未能按規(guī)定時(shí)間提交投標(biāo)文件，經(jīng)向建設(shè)單位解釋，建設(shè)單位還是接收了兩個(gè)單位的投標(biāo)文件。唱標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)C施工單位的一份投標(biāo)文件中出現(xiàn)了兩個(gè)報(bào)價(jià)。在開標(biāo)結(jié)束后，C施工單位解釋此問題系封標(biāo)時(shí)疏忽所致，并書面說明了有效文件的版本。招標(biāo)文件規(guī)定以最接近標(biāo)底法確定中標(biāo)人。在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)，D施工單位編制的施工方案比較優(yōu)秀，但是其中的工作量與報(bào)價(jià)的內(nèi)容不對(duì)應(yīng)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求D單位對(duì)此問題做出書面澄清，以確定有效工作量。對(duì)于E施工單位的投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的工作量匯總時(shí)存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，因此要求E單位對(duì)此進(jìn)行補(bǔ)正。另外，還有其他個(gè)別的投標(biāo)文件也存在含義不清、文字錯(cuò)誤等問題，評(píng)標(biāo)委員會(huì)也都要求他們做了必要的說明或澄清。經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦，建設(shè)單位最終確定了A、B、C、D、E五家施工單位分別中標(biāo)一個(gè)單位工程。在簽訂合同時(shí)，建設(shè)單位要求A施工單位再適當(dāng)?shù)匕奄M(fèi)用壓低一些，A單位迫于無奈同意。最終，建設(shè)單位與五家施工單位簽訂了施工合同。合同簽訂一個(gè)月后，向未中標(biāo)的施工單位退還了投標(biāo)保證金。由于建設(shè)單位資金緊張，工程開工后一直未按合同約定向五個(gè)施工單位撥付進(jìn)度款。五個(gè)施工單位為了盡快完成項(xiàng)目，分別墊資完成相關(guān)工程。一些未中標(biāo)的施工單位在了解到此次工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的一些問題后，對(duì)建設(shè)單位的行為進(jìn)行了投訴。問題27、指出建設(shè)單位在此次招標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)行為并說明正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位在此次招標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)之處有：①按單位工程進(jìn)行招標(biāo)。應(yīng)按建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。②在建設(shè)資金未落實(shí)的情況進(jìn)行招標(biāo)。應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的資金得到落實(shí)以后方可以開展招標(biāo)活動(dòng)。③標(biāo)底的編制工作由施工單位完成。標(biāo)底應(yīng)當(dāng)由具有招標(biāo)資格或有設(shè)計(jì)、咨詢、招標(biāo)代理等資格的單位編制，且必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。④要求投標(biāo)單位交納的投標(biāo)保證金的數(shù)量不合理。建設(shè)單位可以要求投標(biāo)人繳納投標(biāo)保證金，金額一般不應(yīng)超過合同估算價(jià)的1％。⑤接受逾期遞交的投標(biāo)文件。投標(biāo)人逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)不予接受。⑥投標(biāo)文件中存在兩個(gè)報(bào)價(jià)的，未作為廢標(biāo)處理。投標(biāo)人在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效的，應(yīng)視為廢標(biāo)。⑦建設(shè)單位向中標(biāo)單位提出壓低報(bào)價(jià)簽訂合同。建設(shè)單位應(yīng)按照中標(biāo)價(jià)格簽訂合同。⑧逾期返還未中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金。對(duì)于未中標(biāo)的投標(biāo)人交納的投標(biāo)保證金，建設(shè)單位應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂施工合同后5日內(nèi)退還。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、未中標(biāo)的施工單位應(yīng)向哪個(gè)部門投訴建設(shè)單位的違規(guī)行為?標(biāo)準(zhǔn)答案：未中標(biāo)的施工單位在了解到此次工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的一些問題后，應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，向建設(shè)單位所在省、自治區(qū)或直轄市的通信管理局投訴。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某建設(shè)單位的二級(jí)干線硅芯管管道建設(shè)工程，由具有通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的某單位施工。開工前5天，建設(shè)單位向省質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理了質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。省質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確定了該工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人，制定了質(zhì)量監(jiān)督工作方案。在進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)，負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)施工單位所完成的坡坎加固全部不合格，而且在用拖拉機(jī)拖放硅芯管，該負(fù)責(zé)人立即上前向施工人員出示證件，欲制止施工單位的違規(guī)操作行為以避免硅芯管受到更大損壞；施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人告訴質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人，我們和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有合同關(guān)系，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也沒有資格來指導(dǎo)我們施工。質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人于是與建設(shè)單位聯(lián)系，要求他們盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，制止施工單位的違規(guī)操作。鑒于施工單位嚴(yán)重的違規(guī)操作行為，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)欲對(duì)其從重處理。問題29、說明建設(shè)單位在辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)時(shí)是否存在問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：存在問題，建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)的時(shí)間不正正確。建設(shè)單位應(yīng)提前7天向通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析30、施工單位應(yīng)如何對(duì)待質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位應(yīng)該自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督，為質(zhì)量監(jiān)督檢查提供方便，并與之積極配合。在配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，應(yīng)做好以下工作：①按照質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求，及時(shí)向其提供相關(guān)文件和資料；②配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行檢查、檢測(cè)、拍照和錄像；③向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交企業(yè)資質(zhì)和施工人員的資料；④配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析31、本工程中，施工單位可能受到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的哪些處罰?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位可能受到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的處罰包括：警告或通報(bào)批評(píng)；對(duì)工程中存在的問題進(jìn)行整改補(bǔ)救；停工整頓；降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資格證書等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析32、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)若要執(zhí)行降低該施工單位資質(zhì)等級(jí)的處罰，應(yīng)如何辦理?標(biāo)準(zhǔn)答案：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)若要降低該施工單位的資質(zhì)等級(jí)，可向工業(yè)和信息化部提出對(duì)該單位進(jìn)行資質(zhì)等級(jí)降級(jí)的申請(qǐng)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某本地網(wǎng)架空線路工程施工地點(diǎn)位于山區(qū)，建設(shè)單位通過招標(biāo)選定了一家具有通信工程專業(yè)乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位和一家具有通信工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的施工單位，工程施工合同規(guī)定按月進(jìn)度付款。監(jiān)理單位在工程開工后向建設(shè)單位報(bào)送了監(jiān)理規(guī)劃，并向建設(shè)單位送交了對(duì)總監(jiān)理工程師任命的文件。監(jiān)理單位到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位向總監(jiān)理工程師遞交了開工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，認(rèn)為內(nèi)容齊全、符合合同要求，同意施工單位開始施工。在立桿和埋設(shè)拉線時(shí)施工單位提前通知了監(jiān)理單位，監(jiān)理人員以交通不方便為由未到現(xiàn)場(chǎng)，后來隨施工單位對(duì)立好的電桿和埋好的拉線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，認(rèn)為從地面上漏出的電桿和拉線來看，質(zhì)量滿足規(guī)范要求，于是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在隱蔽工程隨工驗(yàn)收簽證上簽字確認(rèn)合格。施工單位每天向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員報(bào)送進(jìn)度日?qǐng)?bào)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每周匯總后上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師根據(jù)周進(jìn)度報(bào)表按月匯總后向施工單位簽發(fā)支付工程進(jìn)度款的憑證。施工單位拿著總監(jiān)理工程師簽發(fā)的月進(jìn)度憑證向建設(shè)單位收取工程進(jìn)度款時(shí)，建設(shè)單位以資金緊張為由，暫不撥付第一個(gè)月的工程進(jìn)度款。到第二個(gè)月時(shí)，施工單位仍未得到工程進(jìn)度款。施工單位因資金緊張向總監(jiān)理工程師遞交了停工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位調(diào)解后無果，工程最終停工。停工后建設(shè)單位想辦法支付了工程進(jìn)度款，施工單位隨即報(bào)送復(fù)工報(bào)告，工程復(fù)工。施工單位計(jì)算了停工期間的損失，并向監(jiān)理單位提出了索賠要求，監(jiān)理單位經(jīng)過核實(shí)批復(fù)了施工單位的索賠申請(qǐng)。工程完工后，施工單位編制了竣工資料，施并向監(jiān)理單位遞交了交工報(bào)告。在監(jiān)理單位對(duì)本工程的監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送了監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理單位在收到交工報(bào)告后，對(duì)施工單位的工程質(zhì)量和竣工資料進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)為沒有問題后編寫了檢查報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)單位，同時(shí)向建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同驗(yàn)收，工程順利交工。監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對(duì)施工單位的工程結(jié)算進(jìn)行了審計(jì)，并向建設(shè)單位遞交了工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。問題33、建設(shè)單位選定的監(jiān)理單位的資質(zhì)符合要求嗎?標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位選定的監(jiān)理單位的資質(zhì)符合要求。乙級(jí)監(jiān)理單位可以承擔(dān)省內(nèi)通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的有線傳輸工程。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析34、監(jiān)理單位向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃和總監(jiān)任命文件的時(shí)間正確嗎?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理單位向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃和總監(jiān)任命文件的時(shí)間不正確。監(jiān)理單位向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃和總監(jiān)任命文件的時(shí)間應(yīng)在施工單位進(jìn)場(chǎng)以前，即開工之前。這樣，施工單位進(jìn)場(chǎng)以后，施工組織設(shè)計(jì)及開工申請(qǐng)報(bào)告才能及時(shí)地送交、審查。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析35、本工程中，監(jiān)理單位的工作內(nèi)容有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程中，監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)以下工作：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析36、說明現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在質(zhì)量控制方面存在的問題。標(biāo)準(zhǔn)答案：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在質(zhì)量控制過程中，對(duì)于立電桿和拉線制作兩項(xiàng)工作未實(shí)行旁站監(jiān)理而直接在隱蔽工程隨工驗(yàn)收簽證上簽字，不符合要求。如果施工單位在山區(qū)立電桿和制作拉線時(shí)，由于桿坑或拉線坑難以挖到規(guī)定深度而將電桿根部砸掉或?qū)⒌劐^鐵柄纏繞在地錨石上，雖然檢查電桿和拉線地面以上部分符合要求，但實(shí)際上這些電桿和拉線的埋深是不符合規(guī)格的，并且這樣做極有可能引發(fā)安全事故。因此，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理后再在隱蔽工程隨工驗(yàn)收簽證上簽字，可以確保施工質(zhì)量和施工安全。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析37、總監(jiān)理工程師收到停工報(bào)告后應(yīng)做哪些工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：總監(jiān)理工程師收到施工單位遞交的停工報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)施工合同中對(duì)工程款撥付問題的相關(guān)規(guī)定，在施工單位和建設(shè)單位之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能地避免工程停工事件的發(fā)生。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析38、本工程中，監(jiān)理單位信息管理工作有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：在本工程中，監(jiān)理單位的信息管理工作主要有：編寫監(jiān)理規(guī)劃，編寫監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)，收集、審核、審批施工單位提交的工程文件，統(tǒng)計(jì)每天、每周、每月施工單位完成的工程量，收集工程及質(zhì)量情況，審查施工單位的工程竣工資料，編寫工程質(zhì)量檢查報(bào)告、工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)（通信與廣電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第2套一、案例分析題(本題共29題，每題1.0分，共29分。)背景某項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)南方某市話線路工程的施工，工程計(jì)劃7月1日開工、9月30日完工，施工內(nèi)容包括制作架空桿路、敷設(shè)架空電纜和管道電纜、安裝配線設(shè)備、總配線架成端等工作量，工程采用包工不包料的方式承包。項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成情況見下表：本工程的施工組織設(shè)計(jì)中涉及安全管理的內(nèi)容如下：(1)施工過程中應(yīng)保證施工人員、儀表、車輛、設(shè)備、機(jī)具的安全。(2)本工程安全目標(biāo)是無人員傷亡事故，設(shè)備、儀表、工機(jī)具零破損。項(xiàng)目經(jīng)理部的專職安全員負(fù)責(zé)工程的安全管理工作，對(duì)工程中的安全問題進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，排查安全隱患。(3)安全技術(shù)交底工作由專職安全管理員負(fù)責(zé)，面向主要施工人員進(jìn)行交底。在工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：挖好的桿坑致使一名工人腿部受傷。事件二：過路口架設(shè)吊線時(shí)，吊線致使一名騎車的人摔傷。事件三：敷設(shè)架空電纜時(shí)，遇到吊線帶電，致使一名施工人員從桿上摔落，輕傷。事件四：在人孔內(nèi)接續(xù)時(shí)，便道上一行人跌落掉入人孔中，皮外傷。事件五：一名施工人員在人孔內(nèi)作業(yè)時(shí)被毒氣熏暈，經(jīng)搶救及時(shí)脫險(xiǎn)。事件六：管道內(nèi)的電纜線間絕緣指標(biāo)不達(dá)標(biāo)。經(jīng)過全體管理人員、施工人員的共同努力，工程按期完工交付。問題1、說明本工程的安全管理程序存在哪些問題。標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)中，涉及安全管理的內(nèi)容缺少安全事故處理方面的要求，也就是說缺少事后糾偏的工作內(nèi)容。工程的安全管理工作應(yīng)在事前制定安全管理計(jì)劃，事中落實(shí)管理計(jì)劃并進(jìn)行檢查，事后應(yīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分析，查明問題產(chǎn)生的原因，制定糾正和預(yù)防措施，避免以后再發(fā)生類似的問題。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理工作的范圍還應(yīng)增加哪些方面?標(biāo)準(zhǔn)答案：在項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)中，只提到了對(duì)內(nèi)部的人員、儀表、車輛、設(shè)備、機(jī)具的安全管理，未提到對(duì)建設(shè)單位的材料、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的安全保護(hù)問題，因此在工程中發(fā)生了很多涉及安全的事件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、識(shí)別本工程的危險(xiǎn)源。標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程的危險(xiǎn)源包括：高溫，路由附近的高壓電力線、低壓裸露電力線及變壓器；有缺陷的夾杠、大繩、油絲繩、腳扣、安全帶、座板、緊線設(shè)備、梯子、試電筆等工具，有缺陷的鋼絞線、夾板、螺絲、螺母、地錨石、電桿等材料，固定不牢固的滑輪、線擔(dān)、夾板等高處重物，鋒利的工具；碼放過高的材料，千斤上的電纜盤，車上固定不牢的重物，繃緊的鋼絞線；人(手)孔內(nèi)的有毒氣體，落入人(手)孔的重物，安裝不牢的拉力環(huán)，開鑿引上孔濺起的灰渣，使用不當(dāng)?shù)膰姛?；有缺陷的?biāo)志，未做防護(hù)的桿坑、拉線坑，未立起的電桿，打開的沒有圍欄的人(手)孔；行駛的車輛，燃油，伙房的煤氣罐，傳染病，雷電等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、項(xiàng)目經(jīng)理部的人員是否都具有上崗資格?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目經(jīng)理不具備上崗資格。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理只具有一級(jí)注冊(cè)建造師的證書，還應(yīng)同時(shí)取得安全培訓(xùn)合格證書以后才可上崗。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、指出項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理的工作疏漏之處。標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目經(jīng)理部不符合規(guī)定的安全管理工作有：安全技術(shù)交底工作應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，且只涉及了主要施工人員，交底的范圍不符合要求；開挖的桿坑、拉線坑及打開的人(手)孔均未作警示標(biāo)志或警示標(biāo)志不全；路口處敷設(shè)吊線時(shí)未設(shè)專人看管；施工人員的安全教育不到位；未按照安全操作規(guī)程施工等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、說明本工程的安全技術(shù)交底工作的正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向管理人員、施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解和說明。安全交底的形式應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模確定，原則上要求逐級(jí)進(jìn)行。安全交底的內(nèi)容應(yīng)滿足全面、有針對(duì)性，應(yīng)針對(duì)工程中容易發(fā)生安全事故的問題進(jìn)行交底。安全技術(shù)交底工作應(yīng)保存書面的簽字記錄。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、人(手)孔內(nèi)作業(yè)時(shí)應(yīng)注意哪些安全問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：人(手)孔內(nèi)作業(yè)時(shí)應(yīng)注意防毒、防墜落、防原有線纜損壞，具體做法如下：①在人(手)孔內(nèi)工作時(shí)，井口處應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志。施工人員打開人(手)孔后，應(yīng)先進(jìn)行有害氣體測(cè)試和通風(fēng)，確認(rèn)無有害氣體后才可下去作業(yè)。在人孔內(nèi)抽水時(shí)，抽水機(jī)的排氣管不得靠近人(手)孔口，應(yīng)放在人(手)孔的下風(fēng)方向。②下人(手)孔時(shí)必須使用梯子，不得蹬踩光(電)纜托板。人(手)孔內(nèi)工作時(shí)，如感覺頭暈、呼吸困難，必須離開人(手)孔，采取通風(fēng)措施。開鑿人(手)孔的引上孔時(shí)，必須戴防護(hù)眼鏡。在人(手)孔內(nèi)不許吸煙。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、本工程應(yīng)制定哪些應(yīng)急預(yù)案?應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程應(yīng)制定的應(yīng)給預(yù)案包括：人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等。本工程應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括：①應(yīng)急期間的負(fù)責(zé)人，應(yīng)采取的措施；②起特定作用的人員和專家的職責(zé)、權(quán)限及義務(wù)；③與外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式以及與鄰居和公眾的溝通方式、辦法；④至關(guān)重要的設(shè)備和記錄的識(shí)別及保護(hù)方法；⑤應(yīng)急期間的必要信息及適用情況，如駐點(diǎn)布置圖，庫(kù)房平面圖，工作指示和聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景A施工單位具有通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成甲級(jí)資質(zhì)，通過招投標(biāo)承接到某通信運(yùn)營(yíng)商的六省長(zhǎng)途傳輸設(shè)備擴(kuò)容工程的施工任務(wù)。由于施工階段A施工單位正在從事另外一項(xiàng)大型工程的施工，因此沒有足夠的資源按照合同約定完成此項(xiàng)目，限于合同工期和需求要求，A施工單位與建設(shè)單位經(jīng)協(xié)商后，將其中三省的工程量分包給具有通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級(jí)資質(zhì)的B施工單位施工。本工程中，A施工單位將材料檢驗(yàn)、線纜綁扎、單機(jī)及系統(tǒng)測(cè)試作為重要過程進(jìn)行管理。B施工單位按照A施工單位的質(zhì)量管理要求進(jìn)行管理，并在施工前請(qǐng)A施工單位的技術(shù)人員給作業(yè)人員講課，并按照A施工單位設(shè)置的重要過程和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。B施工單位項(xiàng)目經(jīng)理將施工要求向三個(gè)省的施工負(fù)責(zé)人作了口頭交底。B施工單位在施工過程中，放綁的線纜多次出現(xiàn)返工，并且兩個(gè)機(jī)房更換列熔絲基座時(shí)發(fā)生了短路事故。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)B施工單位的機(jī)架安裝、焊接、線纜綁扎等工程量均不符合規(guī)范要求，因此質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)A、B兩個(gè)施工單位均做出了處罰。B施工單位認(rèn)為工程由A施工單位承包，不應(yīng)處罰自己；A施工單位認(rèn)為質(zhì)量問題是B施工單位造成的，自己也不應(yīng)受到處罰。問題9、建設(shè)單位在本工程管理過程中存在哪些問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位在本工程管理中存在的問題主要有：①在工程招投標(biāo)階段，沒有充分考慮施工單位的施工能力，而錯(cuò)誤地將此工程交由A施工單位承擔(dān)；②A施工單位無總包資質(zhì)，而建設(shè)單位卻同意其將工程量分包給B施工單位，錯(cuò)誤地估計(jì)了A施工單位管理能力。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、B施工單位在本工程管理中存在哪些問題?應(yīng)怎樣做?標(biāo)準(zhǔn)答案：B施工單位在本工程管理中存在的問題主要有：①B施工單位不應(yīng)根據(jù)A施工單位的質(zhì)量管理要求進(jìn)行工程管理。B施工單位應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際要求和自己施工人員的實(shí)力進(jìn)行質(zhì)量管理。②B施工單位在請(qǐng)A施工單位的技術(shù)人員給自己的作業(yè)人員講課以后，不能就此認(rèn)為自己的施工人員就具備了上崗資格。B施工單位應(yīng)根據(jù)工程要求進(jìn)行上崗前的考試，考試合格者才可以上崗，以保證作業(yè)人員具備相應(yīng)的上崗能力。③B施工單位在施工中不應(yīng)按照A施工單位設(shè)置的重要過程和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。B施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件、自己管理人員和施工人員的實(shí)際水平以及以往工程中不合格的發(fā)生情況對(duì)工程中的重要過程和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。④B施工單位的交底工作不能只進(jìn)行口頭交底。對(duì)工程中重要過程應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，使上崗操作人員和質(zhì)檢員明確技術(shù)要求、質(zhì)量要求和操作要求。工程交底要形成文字記錄，并應(yīng)有交底人和被交底人簽字。⑤B施工單位放綁的線纜多次出現(xiàn)返工，兩個(gè)機(jī)房更換列熔絲基座時(shí)發(fā)生短路事故，說明B施工單位沒有對(duì)不合格制定糾正或預(yù)防措施，從而使得不合格現(xiàn)象多次、反復(fù)出現(xiàn)。B施工單位應(yīng)針對(duì)同一工序經(jīng)常性的不合格分析不合格的原因，制定糾正措施，防止再次發(fā)生，從根源上杜絕不合格。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、機(jī)架安裝工作的質(zhì)量控制點(diǎn)有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：機(jī)架安裝工作的質(zhì)量控制點(diǎn)包括：基座的位置、水平度；機(jī)架安裝的位置、垂直度，機(jī)架上加固；機(jī)架的標(biāo)志。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、說明質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該對(duì)A、B兩個(gè)施工單位進(jìn)行處罰。標(biāo)準(zhǔn)答案：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)A、B兩個(gè)施工單位進(jìn)行處罰。因?yàn)锽施工單位是以A施工單位的分包單位出現(xiàn)的。對(duì)于工程質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；工程施工實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其承包的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位應(yīng)與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。無論A施工單位是否具有總承包資質(zhì)，都應(yīng)受到處罰；對(duì)于B施工單位，他是工程質(zhì)量問題的制造者，受到處罰也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。所以，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)A、B兩個(gè)施工單位進(jìn)行處罰。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景通過對(duì)某架空線路工程質(zhì)量問題的調(diào)查，統(tǒng)計(jì)導(dǎo)致桿歪的原因有：電桿埋深不夠24處，拉線出土不正32處，拉線埋深不夠18處，土質(zhì)松軟15處，吊線過緊9處，桿位不正17處，其他原因3處。問題13、繪制桿歪質(zhì)量問題排列表，畫出桿歪質(zhì)量問題的排列圖，并分析造成桿歪問題的主要原因是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：桿歪質(zhì)量問題排列表?xiàng)U歪質(zhì)量問題的排列圖見下圖。由圖中可以看出，由于拉線出土不正、電桿埋深不夠、拉線埋深不夠、桿位不正等問題發(fā)生的頻率在0～80％這個(gè)范圍內(nèi)，因此，造成桿歪問題的主要原因是：①拉線出土不正②電桿埋深不夠③拉線埋深不夠④桿位不正。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、用因果分析法分析拉線埋深不夠的原因。標(biāo)準(zhǔn)答案：拉線埋深不夠問題的因果分析圖如下圖知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、如何控制立桿的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)答案：影響立桿質(zhì)量的因素在排列圖中已找到，應(yīng)重點(diǎn)控制這些影響因素，保證立桿的質(zhì)量，作業(yè)人員應(yīng)按照管理體系的要求施工；依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書等要求進(jìn)行作業(yè)；在施工過程中應(yīng)做好“三檢”工作；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)整改，并制定糾正及預(yù)防措施，避免再次出現(xiàn)類似問題。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、如何通過控制操作者的工作質(zhì)量保證立桿的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)答案：要通過控制操作者的工作質(zhì)量來保證立桿的質(zhì)量，就應(yīng)對(duì)作業(yè)者進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確其職責(zé)和權(quán)限，增強(qiáng)其事業(yè)心和責(zé)任感，自覺地做好分內(nèi)工作，建立崗位責(zé)任制，完善考核制度，合理使用人才，充分調(diào)動(dòng)人的積極性。通過在認(rèn)識(shí)上、水平上提高操作者的質(zhì)量意識(shí)，從而保證立桿的質(zhì)量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某施工單位通過招投標(biāo)承攬到通信綜合樓電源設(shè)備安裝工程，工費(fèi)以定額價(jià)格3．2折計(jì)取。合同中規(guī)定“施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)施工。除經(jīng)甲方同意，工程中發(fā)生設(shè)計(jì)以外的工作量，合同價(jià)款不予調(diào)整”。施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)部分電源線的線徑較細(xì)，因此提出改變電源線規(guī)格的變更申請(qǐng)。建設(shè)單位認(rèn)為本工程為包工包料的承包方式，決定不予追加費(fèi)用，要求施工單位按照設(shè)計(jì)要求敷設(shè)各種電源線。由于投標(biāo)報(bào)價(jià)較低，施工單位為了節(jié)約費(fèi)用，將機(jī)架的保護(hù)接地端子連接到了工作地排上。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一直進(jìn)行旁站監(jiān)理，全程見證施工單位的工作過程，并在需要簽字的技術(shù)文件上都作了簽字確認(rèn)。工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分走線架上的纜線有交叉現(xiàn)象、個(gè)別機(jī)架垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題。建設(shè)單位因此決定另選一家施工單位處理工程中的遺留問題。工程試運(yùn)行階段，維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)接地匯集線上的部分電源線溫度過高，建設(shè)單位委托現(xiàn)場(chǎng)的其他施工單位及時(shí)更換，事故的處理結(jié)果也未上報(bào)。問題17、分析本工程中，哪些工程參與單位應(yīng)當(dāng)電源線溫度過高的問題承擔(dān)責(zé)任。標(biāo)準(zhǔn)答案：電源線溫度過高的問題是由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)失誤造成的，設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中沒有正確地計(jì)算電源線的線徑，致使電源線在正常使用時(shí)發(fā)熱，從而導(dǎo)致此問題的發(fā)生。在施工過程中，施工單位已發(fā)現(xiàn)此問題并向建設(shè)單位提出變更要求，建設(shè)單位不予支持、不給施工單位增加費(fèi)用也是導(dǎo)致此問題擴(kuò)大的一個(gè)重要原因，因此，建設(shè)單位對(duì)此應(yīng)承擔(dān)重要責(zé)任。監(jiān)理單位沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。施工單位按照設(shè)計(jì)施工，符合合同要求，并且將設(shè)計(jì)中存在的問題及時(shí)通知了建設(shè)單位，只是由于費(fèi)用未得到補(bǔ)償而無法進(jìn)行變更，所以不應(yīng)對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、施工單位應(yīng)如何避免纜線交叉的問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位纜線交叉問題的防范措施主要有：布放纜線前應(yīng)設(shè)計(jì)好纜線的走向和路由；嚴(yán)格按施工操作規(guī)程和工程驗(yàn)收規(guī)范要求布放纜線；做好纜線的整理工作。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、施工單位在本工程施工過程中存在哪些問題?說明原因并指明應(yīng)如何避免這些問題。標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位為了降低成本、節(jié)約費(fèi)用，將機(jī)架的保護(hù)接地線與工作接地線混用，這違反了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，是嚴(yán)格禁止的。部分走線架上的纜線有交叉現(xiàn)象、個(gè)別機(jī)架：垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題也都是施工單位存在的問題。上述問題都是施工單位在工程管理中存在問題的具體體現(xiàn)。施工單位要避免工程中存在的問題，應(yīng)在工程管理中克服工前策劃不到位、沒有完善的質(zhì)量保證措施的問題；承擔(dān)施工任務(wù)的人員應(yīng)具備相關(guān)知識(shí)，應(yīng)能勝任其工作；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)避免相關(guān)人員缺乏質(zhì)量意識(shí)、缺乏責(zé)任感以及違規(guī)作業(yè)等問題的發(fā)生；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導(dǎo)文件；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)避免監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理不善或失準(zhǔn)等問題的發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)要求對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)；在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格檢查施工人員的作業(yè)質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)環(huán)境，以避免環(huán)境問題影響到工程質(zhì)量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、監(jiān)理單位在本工程監(jiān)理過程中存在哪些問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的表現(xiàn)來看，監(jiān)理單位派到現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員不懂監(jiān)理要求，或不熟悉相關(guān)規(guī)范、技術(shù)要求和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。也就是說監(jiān)理單位派到現(xiàn)場(chǎng)來的監(jiān)理人員不能勝任現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、建設(shè)單位在工程驗(yàn)收時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題交由其他施工單位處理是否符合要求?說明原因。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位在工程驗(yàn)收時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題交由其他施工單位處理的做法是不符合要求的。對(duì)于在工程初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，有條件的應(yīng)由責(zé)任單位及時(shí)處理，不能及時(shí)處理時(shí)應(yīng)作為遺留問題在初驗(yàn)限期處理。初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由責(zé)任單位采取改正措施后，重新按照驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定檢查驗(yàn)收。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、指出針對(duì)設(shè)備試運(yùn)行階段發(fā)生的問題，建設(shè)單位的處理方法是否正確，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：設(shè)備在試運(yùn)行階段，維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)接地匯集線上的部分電源線溫度過高，建設(shè)單位請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的其他施工單位及時(shí)更換，這樣做是符合要求的。但事故的處理結(jié)果未上報(bào)是不允許的。建設(shè)單位必須在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)以最快的方式，將事故向上級(jí)主管部門及相應(yīng)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，并要立即按照管理權(quán)限組織事故調(diào)查；查明事故發(fā)生的原因、過程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對(duì)后續(xù)工程的影響；組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定；查明事故的責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任；提出工程處理和采取措施的建議；提交事故調(diào)查報(bào)告。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某項(xiàng)目經(jīng)理部承接到長(zhǎng)途直埋光纜線路工程，施工季節(jié)處于夏季，工程沿途經(jīng)過果園、稻田、村莊等地。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在敷設(shè)光纜時(shí)，施工人員將光纜包裝物隨意丟棄；在郊外進(jìn)行光纜接續(xù)時(shí)，將裁剪下的光纜外皮、加強(qiáng)芯、光纖束管，清洗光纖所用的清洗紙、清洗袋，接頭盒的外包裝盒，聯(lián)絡(luò)話機(jī)換下的廢電池，操作人員中午吃飯用的快餐盒等雜物隨意丟棄在施工現(xiàn)場(chǎng)，致使接續(xù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉。沿線的居民對(duì)此深表厭惡，以至于后來處理故障時(shí)，部分沿線居民不讓施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。事件二：工程進(jìn)城部分光纜采用管道敷設(shè)方式，施工人員在抽出人(手)孔內(nèi)的積水時(shí)造成污水沿街漫流。事件三：施工駐點(diǎn)由于住處緊張，兩人住在堆放材料的房間。由于駐點(diǎn)附近環(huán)境較差，因此駐點(diǎn)內(nèi)蚊蠅滋生，環(huán)境狀況令人擔(dān)憂。事件四：施工人員在下班以后打麻將，經(jīng)常玩到很晚。問題23、對(duì)于本工程的種種現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從哪些方面著手加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?標(biāo)準(zhǔn)答案：針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的這些事件，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、居住環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)的物資管理以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為管理等方面進(jìn)行加強(qiáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作做不好，將直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、試識(shí)別本工程中的環(huán)境因素。標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程的環(huán)境因素主要有：光纜測(cè)試時(shí)廢電池、包裝垃圾被隨意丟棄，發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工作時(shí)的廢氣和噪聲排放，開挖光纜溝造成的植被破壞、塵土飛揚(yáng)，管道排水漫流，光纜接續(xù)時(shí)的下腳料、廢棄物被隨意丟棄，剩余油漆被焚燒或填埋，施工駐點(diǎn)的伙房泔水、生活垃圾被隨意傾倒、變質(zhì)的食物被食用等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、針對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素制定相應(yīng)的控制措施。標(biāo)準(zhǔn)答案：針對(duì)上述環(huán)境因素，在目前的技術(shù)水平條件下，可制定的控制措施主要有：光纜測(cè)試時(shí)的廢舊電池應(yīng)統(tǒng)一收集存放，光纜盤的包裝物拆下后應(yīng)及時(shí)收集，避免亂扔亂放；抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)要定期保養(yǎng)，以降低噪聲和廢氣排放量，同時(shí)盡量將其遠(yuǎn)離人群放置；開挖光纜溝的土應(yīng)盡早回填；標(biāo)石刷漆時(shí)剩余油漆應(yīng)統(tǒng)一回收，不得隨意丟棄；人(手)孔排出的水應(yīng)引至下水道、排水溝或其他不影響交通的地方；光纜接續(xù)時(shí)的下腳料、廢棄物應(yīng)在更換場(chǎng)地時(shí)統(tǒng)一收集，帶回駐地統(tǒng)一存放；伙房的泔水、生活垃圾要及時(shí)清運(yùn)到合適地點(diǎn)，以減少環(huán)境污染；吃剩的食物應(yīng)采取措施保管等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某項(xiàng)目經(jīng)理部在負(fù)責(zé)某本地網(wǎng)線路一期工程施工時(shí)，與其運(yùn)營(yíng)商在各方面配合得都非常好，因此運(yùn)營(yíng)商希望項(xiàng)目經(jīng)理部幫助其完成一個(gè)直埋光纜線路不合格工程整改，該直埋光纜線路工程存在較多質(zhì)量問題，主要有：部分地段的光纜埋深不夠，應(yīng)加保護(hù)管的地段沒加保護(hù)管，過河的光纜有部分沒沖槽、坡坎被沖毀，部分光纜接頭衰耗較大等，要求將其整改造成一個(gè)合格工程。該運(yùn)營(yíng)商對(duì)此項(xiàng)目經(jīng)理部非常信任，知道其能勝任此項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部為了以后和該運(yùn)營(yíng)商繼續(xù)合作，也不便拒絕，最終接受此整改工程。在洽談合同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商的商務(wù)部門提出，要求施工單位在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上做出此項(xiàng)目總承包價(jià)，也就是說合同金額一次“包死”，施工過程中不允許再發(fā)生變更。施工單位認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)查前期工程中存在的問題難度很大，因此建議合同簽訂為工程完成后費(fèi)用照實(shí)結(jié)算的“開口”合同。運(yùn)營(yíng)商的商務(wù)部門仍堅(jiān)持自己的意見，最終在施工單位估算現(xiàn)場(chǎng)工作量的基礎(chǔ)上，雙方簽訂了合同。在合同中列有施工單位報(bào)出的本項(xiàng)目需完成的工作量及相關(guān)的費(fèi)用，并將費(fèi)用匯總后作為合同金額。同時(shí)在合同中規(guī)定：此合同額為工程總費(fèi)用，不得調(diào)整；工程中發(fā)生的合同以外的工作量照實(shí)結(jié)算。問題26、此合同對(duì)于施工單位存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)如何防范?標(biāo)準(zhǔn)答案：此合同對(duì)于施工單位存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有：完成合同以外的工程量得不到相應(yīng)的費(fèi)用；建設(shè)單位原因產(chǎn)生的窩工得不到相應(yīng)的補(bǔ)償；整改過程中挖斷光纜、造成通信阻斷等。施工單位如要防范這些風(fēng)險(xiǎn)，首先不應(yīng)簽訂此合同；其次如果執(zhí)意想完成此項(xiàng)目，那么應(yīng)堅(jiān)持將合同簽訂成“開口”合同，即工程費(fèi)用按實(shí)結(jié)算。對(duì)于施工過程中有可能挖斷光纜，應(yīng)加強(qiáng)管理、制定措施，盡量避免發(fā)生此類事故。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、針對(duì)此項(xiàng)目的最終合同中，雙方都默認(rèn)了其中存在的一些矛盾性問題，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中如果需要完成合同以外的工作量，應(yīng)如何做才能保證自身利益?標(biāo)準(zhǔn)答案：如果工程中有些合同工作量表以外的工作必須完成，那么應(yīng)直接與運(yùn)營(yíng)商簽訂變更單和洽商記錄，并附上相應(yīng)的費(fèi)用表、計(jì)算依據(jù)、完成相關(guān)工作量的必要性等文件，請(qǐng)運(yùn)營(yíng)商主管項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，如果得不到確認(rèn)的話，應(yīng)拒絕完成合同以外的工作量。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、如果合同雙方對(duì)工程的結(jié)算達(dá)不成一致意見，施工單位應(yīng)怎樣解決爭(zhēng)議?標(biāo)準(zhǔn)答案：如果合同雙方對(duì)工程的結(jié)算最終達(dá)不成一致意見，施工單位應(yīng)按照合同中規(guī)定的解決爭(zhēng)議的方法來解決爭(zhēng)議。一般解決爭(zhēng)議的方法有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析29、在施工過程中，如果因運(yùn)營(yíng)商辦理報(bào)建手續(xù)的原因，項(xiàng)目經(jīng)理部在某一段時(shí)間無法整改，從而使得項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生了窩工，運(yùn)營(yíng)商又不愿意負(fù)擔(dān)此部分窩工的費(fèi)用，施工單位應(yīng)如何進(jìn)行索賠?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位若要獲得索賠，應(yīng)在窩工事件發(fā)生后的28天以內(nèi)，以書面索賠通知書的形式，向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知；在索賠通知書發(fā)出后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料，等待監(jiān)理工程師的答復(fù)。如果監(jiān)理工程師在收到索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步的要求，則應(yīng)視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)被認(rèn)可。索賠文件應(yīng)包括總述部分、論證部分、索賠款項(xiàng)和工期的計(jì)算部分以及論據(jù)部分。施工單位應(yīng)該充分論證索賠權(quán)，合理計(jì)算索賠款，按時(shí)提出索賠要求，編寫好索賠報(bào)告，提供充足的索賠證據(jù)，力爭(zhēng)友好地協(xié)商解決。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)（通信與廣電工程項(xiàng)目施工管理）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)背景某架空光纜線路工程位于南方某市郊，工程初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批復(fù)，建設(shè)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)與材料供貨商簽訂了供貨合同，并經(jīng)過招標(biāo)選定了施工單位和監(jiān)理單位。在與施工單位進(jìn)行合同談判時(shí)，建設(shè)單位認(rèn)為施工單位在此工程施工過程中不會(huì)有貸款的問題，雙方協(xié)商取消了費(fèi)用表中的財(cái)務(wù)費(fèi)，建設(shè)單位最終與施工和監(jiān)理單位分別簽訂了合同。施工合同規(guī)定本工程采用包工不包料的承包方式，工程預(yù)付款為合同金額的5％，工程開工日期為4月1日。開工后施工單位一直未收到預(yù)付款。在施工過程中，由于經(jīng)常下雨，施工單位的實(shí)際進(jìn)度滯后，并且出現(xiàn)窩工的問題，施工單位據(jù)此向監(jiān)理單位提出工期和費(fèi)用的索賠申請(qǐng)。施工單位為了能夠計(jì)取更多的工作量，在敷設(shè)光纜時(shí)，在規(guī)定預(yù)留光纜的電桿上多預(yù)留了15米光纜。由于工程在山區(qū)施工，向山上運(yùn)電桿的難度很大，工效降低很多。施工單位在做工程結(jié)算時(shí)，考慮到上述因素，因此將立桿的工作量在山區(qū)立桿定額的基礎(chǔ)上又乘了2％的系數(shù)。問題1、建設(shè)單位是否可以根據(jù)初步設(shè)計(jì)簽訂訂貨合同?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位可以根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)簽訂訂貨合同。因?yàn)楦潘愣~是編制主要材料需求量的計(jì)算基礎(chǔ)，是籌備和簽訂設(shè)備、材料訂貨合同的依據(jù)，因此建設(shè)單位可以初步設(shè)計(jì)中編制的概算定額為依據(jù)簽訂工程材料訂貨合同。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、說明建設(shè)單位取消財(cái)務(wù)費(fèi)的做法是否合理。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位取消施工單位的財(cái)務(wù)費(fèi)的做法不合理。因?yàn)樨?cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的短期貸款利息凈支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及企業(yè)籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用等，所以建設(shè)單位簡(jiǎn)單地以施工單位不可能在本工程中發(fā)生貸款而取消施工單位的財(cái)務(wù)費(fèi)的做法不合理。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、項(xiàng)目經(jīng)理部以經(jīng)常遇到雨天而提出工期和費(fèi)用的索賠合理嗎?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目經(jīng)理部以經(jīng)常遇到下雨天而提出工期和費(fèi)用的索賠不合理。因?yàn)樵谀戏剑?月份正是多雨的季節(jié)，這是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員應(yīng)該預(yù)料到的，對(duì)于因下雨而發(fā)生的窩工損失應(yīng)從冬、雨期施工增加費(fèi)中列支。冬、雨期施工增加費(fèi)是指在冬、雨期施工時(shí)所采取的防凍、防雨和保溫及勞動(dòng)功效降低所增加的費(fèi)用，是按常年攤銷綜合取定的，不分地區(qū)、季節(jié)均按規(guī)定計(jì)列。所以，項(xiàng)目經(jīng)理部不應(yīng)因經(jīng)常遇到雨天而向建設(shè)單位提出工期和費(fèi)用的索賠。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、分析項(xiàng)目經(jīng)理部在工程結(jié)算存在的問題。標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目經(jīng)理部在工程結(jié)算中存在以下問題：①不能將電桿上多預(yù)留的光纜算作完成的工程量，因?yàn)楣こ塘繎?yīng)以安裝實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)，所用材料數(shù)量不能作為安裝工程量。②不能因在山區(qū)施工困難而增加立桿的定額調(diào)整系數(shù)，因?yàn)橥ㄐ殴こ谈蓬A(yù)算定額編制辦法及費(fèi)用定額所規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均為上限，計(jì)算工程量時(shí)不得超過此標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、在開工后仍直未收到預(yù)付款的情況下，施工單位應(yīng)該怎么做?標(biāo)準(zhǔn)答案：按規(guī)定，在具備施工條件的前提下，建設(shè)單位應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款。本工程中，建設(shè)單位不按約定預(yù)付，施工單位應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向建設(shè)單位發(fā)出要求預(yù)付的通知；建設(shè)單位收到通知后仍不按要求預(yù)付時(shí)，施工單位可在發(fā)出通知14天后停止施工，并且建設(shè)單位應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向施工單位支付應(yīng)付款的利息(利率按同期銀行貸款利率計(jì))，并承擔(dān)違約責(zé)任。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工的某市移動(dòng)通信基站安裝工程，包括39個(gè)基站的安裝及調(diào)測(cè)工作，工程工期要求60天，保修期1年。項(xiàng)目經(jīng)理部在完成了5個(gè)基站以后，建設(shè)單位提出本工程項(xiàng)目完成一個(gè)基站、驗(yàn)收一個(gè)基站、投產(chǎn)一個(gè)基站。本工程的設(shè)計(jì)比較細(xì)致，工程中未發(fā)生設(shè)計(jì)變更；項(xiàng)目經(jīng)理部的管理認(rèn)真，工程中未發(fā)生質(zhì)量、安全事故；監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員數(shù)量不足，部分工程文件的簽認(rèn)不及時(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)每個(gè)交驗(yàn)的基站分別整理上報(bào)了竣工資料。建設(shè)單位將部分驗(yàn)收合格的基站交由代維單位維護(hù)，此部分基站隨即進(jìn)入到了試運(yùn)行階段。建設(shè)單位在驗(yàn)收完最后一個(gè)基站2個(gè)月時(shí)，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行了竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收一個(gè)月以后，建設(shè)單位編制完成初步?jīng)Q算，報(bào)上級(jí)主管部門批復(fù)并辦理了相關(guān)備案手續(xù)。在竣工驗(yàn)收后半年時(shí)間中，設(shè)備運(yùn)行正常；在竣工驗(yàn)收后一年半時(shí)，由于部分基站電池充電性能出現(xiàn)問題，建設(shè)單位通知施工單位前去處理。問題6、本工程的竣工資料中，驗(yàn)收文件部分的正文應(yīng)包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程的竣工資料中，驗(yàn)收文件部分的正文應(yīng)包括：工程說明、開工報(bào)告、建筑安裝工程量總表、已安裝設(shè)備明細(xì)表、隱蔽工程簽證記錄、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表、停(復(fù))工報(bào)告、工程變更單和洽商記錄、完工通知、驗(yàn)收證書、工程材料盤點(diǎn)單、交接書、備考表。雖然工程中未發(fā)生工程變更和質(zhì)量、安全事故，但工程變更單和洽商記錄、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表仍然要附上，但需在上面標(biāo)明“本工程未發(fā)生”相關(guān)事項(xiàng)的內(nèi)容。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、說明建設(shè)單位提出“本工程項(xiàng)目完成一個(gè)基站、驗(yàn)收一個(gè)基站、投產(chǎn)一個(gè)基站”的要求是否合理。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該怎樣配合建設(shè)單位的這項(xiàng)工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位提出“此工程項(xiàng)目完成一個(gè)基站、驗(yàn)收一個(gè)基站、投產(chǎn)一個(gè)基站”的要求，即是部分驗(yàn)收，是合理的，施工單位應(yīng)積極配合。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在部分驗(yàn)收以前將已完成的基站的竣工資料編制好，送交建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核，然后提請(qǐng)建設(shè)單位組織進(jìn)行部分驗(yàn)收。對(duì)于部分驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)盡快整改，并由建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)完成后，對(duì)應(yīng)的通信基站即可進(jìn)入試運(yùn)行階段。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、本工程中，建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的時(shí)間選擇得合適嗎?竣工驗(yàn)收是否還存在其他問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的時(shí)間選擇的不合適。因?yàn)樵囘\(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間一般為3個(gè)月，而最后一個(gè)基站部分驗(yàn)收完后兩個(gè)月就組織竣工驗(yàn)收顯然是不合適的。建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收還存在的問題是參加竣工驗(yàn)收的單位還缺主管單位、維護(hù)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、本工程中，建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收的備案工作中存在哪些問題?標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收的備案工作中存在的問題主要有：備案時(shí)間選擇得錯(cuò)誤，竣工驗(yàn)收后應(yīng)在驗(yàn)收后15天內(nèi)備案；備案的單位選擇得錯(cuò)誤，竣工驗(yàn)收應(yīng)在信息產(chǎn)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或者受其委托的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、施工單位應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)建設(shè)單位的要求前去處理基站電池問題的要求。標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位應(yīng)該按照建單位的要求前去處理基站電池的問題。本工程中，建設(shè)單位通知施工單位的時(shí)間已經(jīng)過了工程保修期，并且電池本身的問題應(yīng)該不屬于施工單位的責(zé)任范圍，但從施工單位服務(wù)的角度考慮，應(yīng)該配合建設(shè)單位處理好這個(gè)問題。處理過程中，如果產(chǎn)生相應(yīng)的費(fèi)用，可以與建設(shè)單位協(xié)商解決。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某市電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)一交換設(shè)備安裝工程進(jìn)行招標(biāo)，工程造價(jià)為2500萬(wàn)元。通過招投標(biāo)程序，選定了施工單位A負(fù)責(zé)工程總承包，A單位具有通信工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)。工程開工后，A施工單位按規(guī)定向所在省質(zhì)量監(jiān)督站辦理了質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)，要求工程參建單位出示企業(yè)資質(zhì)證書和個(gè)人資格證書，相關(guān)施工單位予以了配合，但本工程的監(jiān)理單位拒絕了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求。省質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行了處罰，監(jiān)理單位不服。問題11、說明某市電信運(yùn)營(yíng)商的招標(biāo)工作是否符合規(guī)定要求。標(biāo)準(zhǔn)答案：該運(yùn)營(yíng)商的這種做法不符合規(guī)定。根據(jù)原建設(shè)部《通信施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，通信工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。一級(jí)企業(yè)可承擔(dān)各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工，二級(jí)企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)2000萬(wàn)元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工，三級(jí)企業(yè)可承擔(dān)工程造價(jià)500萬(wàn)元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工。本工程的造價(jià)為2500萬(wàn)元，因此，將此工程項(xiàng)目委托給具有通信工程總承包二級(jí)資質(zhì)的單位施工是不符合規(guī)定的。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、簡(jiǎn)要說明省質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)本工程監(jiān)理單位的處罰依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：省質(zhì)量監(jiān)督站的處罰依據(jù)是原信息產(chǎn)業(yè)部《通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》，是法定依據(jù)?！锻ㄐ殴こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》明確規(guī)定，通信質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)工程各參建單位的企業(yè)資質(zhì)和人員資格進(jìn)行監(jiān)督檢查。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、指出施工單位應(yīng)出示的個(gè)人資格證書。標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程中，施工單位應(yīng)出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一級(jí)建造師注冊(cè)證書(通信與廣電專業(yè))和通信工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書，專職安全員的通信工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某市的一個(gè)通信建設(shè)單項(xiàng)工程包含5個(gè)單位工程，建設(shè)單位為了充分引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，決定將工程中的五個(gè)單位工程分別進(jìn)行招標(biāo)，并委托長(zhǎng)期合作的一個(gè)施工單位編制了標(biāo)底，向二十家施工單位發(fā)出了招標(biāo)邀請(qǐng)函。這些施工單位都按時(shí)購(gòu)買了標(biāo)書，并按照建設(shè)單位的要求交納了工程估算價(jià)2％的投標(biāo)保證金。在規(guī)定的投標(biāo)截止日，A、B兩家施工單位因堵車遲到，未能按規(guī)定時(shí)間提交投標(biāo)文件，經(jīng)向建設(shè)單位解釋，建設(shè)單位還是接收了兩個(gè)單位的投標(biāo)文件。唱標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)C施工單位的一份投標(biāo)文件中出現(xiàn)了兩個(gè)報(bào)價(jià)。在開標(biāo)結(jié)束后，C施工單位解釋此問題系封標(biāo)時(shí)疏忽所致，并書面說明了有效文件的版本。招標(biāo)文件規(guī)定以最接近標(biāo)底法確定中標(biāo)人。在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)，D施工單位編制的施工方案比較優(yōu)秀，但是其中的工作量與報(bào)價(jià)的內(nèi)容不對(duì)應(yīng)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求D單位對(duì)此問題做出書面澄清，以確定有效工作量。對(duì)于E施工單位的投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的工作量匯總時(shí)存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，因此要求E單位對(duì)此進(jìn)行補(bǔ)正。另外，還有其他個(gè)別的投標(biāo)文件也存在含義不清、文字錯(cuò)誤等問題，評(píng)標(biāo)委員會(huì)也都要求他們做了必要的說明或澄清。經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦，建設(shè)單位，最終確定了A、B、C、D、E五家施工單位分別中標(biāo)一個(gè)單位工程。在簽訂合同時(shí)，建設(shè)單位要求A施工單位再適當(dāng)?shù)匕奄M(fèi)用壓低一些，A單位迫于無奈同意。最終，建設(shè)單位與五家施工單位簽訂了施工合同。合同簽訂一個(gè)月后，向未中標(biāo)的施工單位退還了投標(biāo)保證金。由于建設(shè)單位資金緊張，工程開工后一直未按合同約定向五個(gè)施工單位撥付進(jìn)度款。五個(gè)施工單位為了盡快完成項(xiàng)目，分別墊資完成相關(guān)工程。一些未中標(biāo)的施工單位在了解到此次工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的一些問題后，對(duì)建設(shè)單位的行為進(jìn)行了投訴。問題14、指出建設(shè)單位在此次招標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)行為并說明正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位在此次招標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)之處有：①按單位工程進(jìn)行招標(biāo)。應(yīng)按建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。②在建設(shè)資金未落實(shí)的情況進(jìn)行招標(biāo)。應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的資金得到落實(shí)以后方可以開展招標(biāo)活動(dòng)。③標(biāo)底的編制工作由施工單位完成。標(biāo)底應(yīng)當(dāng)由具有招標(biāo)資格或有設(shè)計(jì)、咨詢、招標(biāo)代理等資格的單位編制，且必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。④要求投標(biāo)單位交納的投標(biāo)保證金的數(shù)量不合理。建設(shè)單位可以要求投標(biāo)人繳納投標(biāo)保證金，金額一般不應(yīng)超過合同估算價(jià)的1％。⑤接受逾期遞交的投標(biāo)文件。投標(biāo)人逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)不予接受。⑥投標(biāo)文件中存在兩個(gè)報(bào)價(jià)的，未作為廢標(biāo)處理。投標(biāo)人在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效的，應(yīng)視為廢標(biāo)。⑦建設(shè)單位向中標(biāo)單位提出壓低報(bào)價(jià)簽訂合同。建設(shè)單位應(yīng)按照中標(biāo)價(jià)格簽訂合同。⑧逾期返還未中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金。對(duì)于未中標(biāo)的投標(biāo)人交納的投標(biāo)保證金，建設(shè)單位應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂施工合同后5日內(nèi)退還。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、未中標(biāo)的施工單位應(yīng)向哪個(gè)部門投訴建設(shè)單位的違規(guī)行為?標(biāo)準(zhǔn)答案：未中標(biāo)的施工單位在了解到此次工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的一些問題后，應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，向建設(shè)單位所在省、自治區(qū)或直轄市的通信管理局投訴。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某建設(shè)單位的二級(jí)干線硅芯管管道建設(shè)工程，由具有通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的某單位施工。開工前5天，建設(shè)單位向省質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理了質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。省質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確定了該工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人，制定了質(zhì)量監(jiān)督工作方案。在進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)，負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)施工單位所完成的坡坎加固全部不合格，而且在用拖拉機(jī)拖放硅芯管，該負(fù)責(zé)人立即上前向施工人員出示證件，欲制止施工單位的違規(guī)操作行為以避免硅芯管受到更大損壞；施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人告訴質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人，我們和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有合同關(guān)系，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也沒有資格來指導(dǎo)我們施工。質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人于是與建設(shè)單位聯(lián)系，要求他們盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，制止施工單位的違規(guī)操作。鑒于施工單位嚴(yán)重的違規(guī)操作行為，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)欲對(duì)其從重處理。問題16、說明建設(shè)單位在辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)時(shí)是否存在問題。標(biāo)準(zhǔn)答案：存在問題，建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)的時(shí)間不正正確。建設(shè)單位應(yīng)提前7天向通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、施工單位應(yīng)如何對(duì)待質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位應(yīng)該自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督，為質(zhì)量監(jiān)督檢查提供方便，并與之積極配合。在配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，應(yīng)做好以下工作：①按照質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求，及時(shí)向其提供相關(guān)文件和資料；②配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行檢查、檢測(cè)、拍照和錄像；③向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交企業(yè)資質(zhì)和施工人員的資料；④配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、本工程中，施工單位可能受到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的哪些處罰?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位可能受到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的處罰包括：警告或通報(bào)批評(píng)；對(duì)工程中存在的問題進(jìn)行整改補(bǔ)救；停工整頓；降低資質(zhì)等級(jí)直至吊銷資格證書等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)若要執(zhí)行降低該施工單位資質(zhì)等級(jí)的處罰，應(yīng)如何辦理?標(biāo)準(zhǔn)答案：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)若要降低該施工單位的資質(zhì)等級(jí)，可向工業(yè)和信息化部提出對(duì)該單位進(jìn)行資質(zhì)等級(jí)降級(jí)的申請(qǐng)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析背景某本地網(wǎng)架空線路工程施工地點(diǎn)位于山區(qū)，建設(shè)單位通過招標(biāo)選定了一家具有通信工程專業(yè)乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位和一家具有通信工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的施工單位，工程施工合同規(guī)定按月進(jìn)度付款。監(jiān)理單位在工程開工后向建設(shè)單位報(bào)送了監(jiān)理規(guī)劃，并向建設(shè)單位送交了對(duì)總監(jiān)理工程師任命的文件。監(jiān)理單位到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位向總監(jiān)理工程師遞交了開工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，認(rèn)為內(nèi)容齊全、符合合同要求，同意施工單位開始施工。在立桿和埋設(shè)拉線時(shí)施工單位提前通知了監(jiān)理單位，監(jiān)理人員以交通不方便為由未到現(xiàn)場(chǎng)，后來隨施工單位對(duì)立好的電桿和埋好的拉線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，認(rèn)為從地面上漏出的電桿和拉線來看，質(zhì)量滿足規(guī)范要求，于是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在隱蔽工程隨工驗(yàn)收簽證上簽字確認(rèn)合格。施工單位每天向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員報(bào)送進(jìn)度日?qǐng)?bào)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每周匯總后上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師根據(jù)周進(jìn)度報(bào)表按月匯總后向施工單位簽發(fā)支付工程進(jìn)度款的憑證。施工單位拿著總監(jiān)理工程師簽發(fā)的月進(jìn)度憑證向建設(shè)單位收取工程進(jìn)度款時(shí)，建設(shè)單位以資金緊張為由，暫不撥付第一個(gè)月的工程進(jìn)度款。到第二個(gè)月時(shí)，施工單位仍未得到工程進(jìn)度款。施工單位因資金緊張向總監(jiān)理工程師遞交了停工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位調(diào)解后無果，工程最終停工。停工后建設(shè)單位想辦法支付了工程進(jìn)度款，施工單位隨即報(bào)送復(fù)工報(bào)告，工程復(fù)工。施工單位計(jì)算了停工期間的損失，并向監(jiān)理單位提出了索賠要求，監(jiān)理單位經(jīng)過核實(shí)批復(fù)了施工單位的索賠申請(qǐng)。工程完工后，施工單位編制了竣工資料，施并向監(jiān)理單位遞交了交工報(bào)告。在監(jiān)理單位對(duì)本工程的監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送了監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理單位在收到交工報(bào)告后，對(duì)施工單位的工程質(zhì)量和竣工資料進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)為沒有問題后編寫了檢查報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)單位，同時(shí)向建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同驗(yàn)收，工程順利交工。監(jiān)理單位協(xié)助建