施工準(zhǔn)備工作方案

施工準(zhǔn)備工作方案施工方案是指遵守本工程整個裝飾施工階段的總領(lǐng)性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動力調(diào)配和機械設(shè)備配備等六大部分進行科學(xué)合理的安排。第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以科學(xué)、合理、迅速為目標(biāo)，立即組織有關(guān)人員進入現(xiàn)場，展開準(zhǔn)備工作，使各項工作順利進行。一、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備組織項目管理人員進行現(xiàn)場踏勘，檢查現(xiàn)場實際情況與圖紙描述是否存在差異、原有結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有改造后的銜接工作。及時辦理進場施工的各項手續(xù)。由于本工程是在不影響其他樓層以上施工的情況下進行施工，所以我們必須與業(yè)主就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運輸方式等進行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽取各方的意見，最大限度的保證施工的順利進行。二、技術(shù)準(zhǔn)備目前圖紙已達到施工圖紙要求，但作為施工單位，要達到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。技術(shù)準(zhǔn)備工作在進場之日立即著手，其重點一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開展圖紙會審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，新材料的工藝、操作規(guī)范及要求，同時根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以便從施工開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。三、材料準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較，所計算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按照計算出的材料計劃分期、分批組織進場，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按圖紙要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。四、機具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機具計劃，使其按計劃分批進場，以使所有進場設(shè)備處于最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)。五、人員準(zhǔn)備工作公司決策層負(fù)責(zé)對項目班子人員進行就緒準(zhǔn)備，作好開工前有關(guān)人員的調(diào)動、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。第二節(jié)、施工組織施工組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對這五大組織的安排主要有：一、人員組織人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過與本工程類似的建筑，積累了豐富的經(jīng)驗，在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我單位將選派優(yōu)秀的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目管理組織施工。施工勞務(wù)層是在施工過程中實際操作的人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的操作技能和安全意識；具有較高的思想意識，具有良好的思想品德素質(zhì)；具有較多類似工程施工經(jīng)驗的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞務(wù)層組織由我公司根據(jù)項目部的勞動計劃，在我公司各工地進行平衡，主次調(diào)配，同時確保進場人員的隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。二、機具組織針對本工程的特點，機具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位采購部根據(jù)項目主管提出的機械設(shè)備的需用計劃進行組織調(diào)配，同時委派專業(yè)機修人員定期到現(xiàn)場維修和保養(yǎng)，保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中完好性。三、材料組織我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對本工程的材料進行采購和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，主要材料在采購前就調(diào)查有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價格等情況，經(jīng)過業(yè)主同意，并通過有關(guān)部門的審批后采購進場。關(guān)于主要材料的進場時間，考慮到施工場地、成本控制及保管的需要，我們將按照施工進度計劃，分階段、分批、分期的組織材料進場。四、運輸組織本工程的材料進場運輸，場內(nèi)垃圾外運，故我公司根據(jù)指定地點，投入數(shù)量相符的運輸車輛和力工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同時輔以技術(shù)工種進行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需求。五、協(xié)調(diào)組織在工程施工進程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進行交叉作業(yè)，對工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。第三節(jié)、施工部署由于本工程塔樓部分互不相通，在進行施工過程中結(jié)合施工工序的合理安排和成品保護等需要，將本項目工程分為二個施工段，分別為：先多層及后高層各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順序進行有計劃、有組織、有節(jié)奏的進行，這樣既保證了工期，又保證了施工后的成品保護。二個施工段均采用平行施工，在各個施工段內(nèi)均存在重點部位，施工時將以重點部位的進度為主線，各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點部位，在重點部分的施工間穿插進行，本工程的重點施工部位是墻地面瓷磚及花崗石鋪設(shè)、輕鋼龍骨吊頂、花崗石的鑲貼，各段內(nèi)施工原則為：按照工作面劃分。詳細(xì)施工順序為：先吊頂，再墻面石材，墻面板材，后乳膠漆，細(xì)木油漆，再地面，工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。第四節(jié)、施工進度計劃為了確保進度計劃的完成，我公司將加強施工進度計劃的管理工作。施工進度計劃的控制結(jié)果作為我公司對項目的重點考核指標(biāo)之一，以月度進行檢查，并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點要求準(zhǔn)時完工或提前完工。同時明確項目經(jīng)理主管、落實月計劃的實施，各專業(yè)工長主管與落實日、周計劃的實施。同時項目經(jīng)理還負(fù)有對總進度計劃特別是區(qū)域性進度計劃進行控制的職責(zé)?？傔M度計劃的實施與落實，不僅是施工單位一家所能控制和實現(xiàn)的，而是由總承包與分包、施工單位與業(yè)主、施工單位與設(shè)計單位緊密配合協(xié)調(diào)，共同努力才能得以實施的。為此本方案中將以施工總進度計劃為推算依據(jù)，做好裝飾裝修施工進場前必要的施工手續(xù)。第五節(jié)、項目管理人員職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目上的全權(quán)代表，對外，代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包關(guān)系；雙方必須認(rèn)真履行合同。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系。3、主持編制施工工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施和施工預(yù)算書，檢查落實執(zhí)行情況，確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。4、企業(yè)施工生產(chǎn)計劃、工程合同工期，主持編制工程控制計劃和月、旬行業(yè)計劃、材料設(shè)備、料具及勞動力需用計劃，簽定供需（租賃）合同。5、科學(xué)地組織施工，開展創(chuàng)優(yōu)活動，協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、總包和地方政府部門之間的關(guān)系，及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。6、加強各種技術(shù)、經(jīng)濟資料管理，嚴(yán)格控制工程成本，及時辦理工程結(jié)算，按期上交有關(guān)費用。7、協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計、總包、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系，維護企業(yè)良好形象。8、負(fù)責(zé)組織對進場材料的檢驗和驗證工作。9、及時辦理工程變更等簽證手續(xù)，辦理索賠資料，加強各類工程原始資料的管理工作。10、嚴(yán)格審核施工任務(wù)單，負(fù)責(zé)回收工程進度款，負(fù)責(zé)編制竣工資料。11、創(chuàng)名牌、樹信譽，開拓經(jīng)營、承接新的工程任務(wù)。12、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)業(yè)資料員的資料檔案收集、整理、歸檔工作。二、工長崗位職責(zé)1、工程開工前積極做好施工準(zhǔn)備，包括：熟悉圖紙圖紙，參加圖紙會審和施工方案的編制，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作。2、開工前對工人班組進行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單。按公司作業(yè)計劃合理安排勞動力和機具設(shè)備，即使辦理用工、用料結(jié)算。3、按照施工組織設(shè)計和標(biāo)志齊備，施工道路暢通，工完場清，文明施工。4、參加項目質(zhì)量和施工方案的編制，熟悉設(shè)計圖紙和施工工藝，監(jiān)督指導(dǎo)施工人員的操作工藝。5、按規(guī)定認(rèn)真填報各種施工技術(shù)原始資料：如實際工料消耗記錄，質(zhì)量檢查，中間交工資料，現(xiàn)場簽證單等。6、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認(rèn)真組織班組進行自檢，對檢查中暴露的問題，必須及時采取措施，限期改正。7、參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，負(fù)責(zé)對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。8、做好施工過程中的成品保護工作，負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理。9、對進場原材料的質(zhì)量進行檢驗評定。三、技術(shù)員崗位職責(zé)1、施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。2、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。3、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。5、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。6、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。8、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。四、施工員崗位職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任；2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。五認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。5、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。6、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。五、安全員崗位職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任；2、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；3、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實，4、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。5、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。6、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。7參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。8、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。六、質(zhì)量員崗位職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工