綜合項目施工組織總設(shè)計基本內(nèi)容和要求

基礎(chǔ)內(nèi)容和要求1建設(shè)項目施工組織總設(shè)計

2單位工程施工組織設(shè)計

3分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案

六,施工組織設(shè)計和施工方案編制,審批管理要求

目錄

一,施工組織設(shè)計關(guān)鍵性

在進行工程投標過程中,投標書中建設(shè)工程施工組織設(shè)計是必不可少內(nèi)容.

是指導建設(shè)工程施工關(guān)鍵文件.

二,施工組織設(shè)計作用

是溝通工程設(shè)計和施工之間橋梁.

是指導擬建工程從施工準備到施工完成組織,技術(shù),經(jīng)濟一個綜合性設(shè)計文件,對施工全過起指導作用.

是施工準備工作關(guān)鍵組成部分,也是立即做好其它相關(guān)施工準備工作依據(jù).

是對施工活動實施科學管理關(guān)鍵手段;是編制工程概,預算依據(jù)之一;是施工企業(yè)整個生產(chǎn)管理工作關(guān)鍵組成部分;是編制施工生產(chǎn)計劃和施工作業(yè)計劃關(guān)鍵依據(jù).

三,施工組織設(shè)計分類

建設(shè)項目施工組織總設(shè)計

單位工程施工組織設(shè)計

分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案

三,施工組織設(shè)計分類

建設(shè)項目施工組織總設(shè)計

是以一個建設(shè)項目為對象進行編制,用以指導其建設(shè)全過程各項全局性施工活動技術(shù),經(jīng)濟,組織,協(xié)調(diào)和控制綜合性文件.它是整個建設(shè)項目施工任務(wù)總戰(zhàn)略性布署安排,設(shè)計范圍較廣,內(nèi)容比較概括.假如編制施工組織設(shè)計條件尚不含有,可先編制一個施工組織設(shè)計綱領(lǐng),以指導開展施工準備工作并為編制施工組織總設(shè)計發(fā)明條件.

三,施工組織設(shè)計分類

單位工程施工組織設(shè)計

以一個單位(項)工程為對象進行編制,用以指導

其施工全過程各項施工活動技術(shù),經(jīng)濟,組織,協(xié)調(diào)

和控制綜合性文件.它是依據(jù)施工組織總設(shè)計要求

要求和具體實際條件對擬建工程對象施工工作所作

戰(zhàn)術(shù)性布署,內(nèi)容比較具體,具體.它是在全套施工

圖設(shè)計完成并交底,會審完后,依據(jù)相關(guān)資料編制.

三,施工組織設(shè)計分類

分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案

以一個分部(項)工程或特殊,關(guān)鍵過程為對

象進行編制,用以指導各項作業(yè)活動技術(shù),經(jīng)濟,

組織,協(xié)調(diào)和控制綜合性文件.

四,施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵照標準

1,落實國家工程建設(shè)法律,法規(guī),方針,政策,技術(shù)規(guī)范和規(guī)程.

2,落實實施工程建設(shè)程序,采取合理施工程序和施工工藝.

3,利用現(xiàn)代建筑管理原理,主動采取信息化管理技術(shù),流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等,做到有節(jié)奏,均衡和連續(xù)地施工.

4,優(yōu)先采取優(yōu)異施工技術(shù)和管理方法,推廣行之有效科技結(jié)果,科學確定施工方案,提升管理水平,提升勞動生產(chǎn)率,確保工程質(zhì)量,縮短工期,降低成本,注意環(huán)境保護.

5,充足利用施工機械和設(shè)備,提升施工機械化,自動化程度,改善勞動條件,提升勞動生產(chǎn)率.

四,施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵照標準

6,提升建筑工業(yè)化程度,科學安排冬,雨期等季節(jié)性施工,確保整年均衡性,連續(xù)性施工.

7,堅持企業(yè)質(zhì)量方針,安全方針,環(huán)境方針等等"追求質(zhì)量卓越,信守協(xié)議承諾,保持過程受控,交付滿意工程";"安全第一,預防為主";"建筑和綠色共生,發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)",做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護,預防建筑振動,噪聲,粉塵和垃圾污染.

8,盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施,降低施工設(shè)施建造量;科學計劃施工平面,降低施工用地.

9,優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量,合理確定物資儲存方法,盡可能降低庫存量和物資損耗.

10,編制內(nèi)容努力爭取:關(guān)鍵突出,表述正確,取值有據(jù),圖文并貌.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

(一)建設(shè)項目施工組織總設(shè)計

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

1編制依據(jù)

2工程概況

1)工程組成情況

2)建設(shè)項目標建設(shè),設(shè)計和承包單位

3)建設(shè)地域自然條件情況

4)工程特點及項目實施條件分析

5)項目管理特點

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

3施工布署和施工方案

1)項目管理組織

2)項目管理目標

3)總承包管理

4)工程施工程序

5)各項資源供給方法

6)項目總體施工方案

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

4施工準備工作計劃

5施工總平面計劃

1)施工總平面部署

2)施工總平面管理

6施工總資源計劃

1)勞動力需用量計劃

2)施工工具需要量計劃

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

3)原材料需要量計劃

4)成品,半成品需要量計劃

5)施工機械,設(shè)備需要量計劃

6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃

7)大型臨時設(shè)施需要量計劃

7施工總進度計劃

1)施工總進度計劃編制

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2)總進度計劃確保方法

8降低施工總成本計劃及確保方法

1)建設(shè)項目降低施工總成本計劃

2)建設(shè)項目降低施工總成本確保方法

9施工總質(zhì)量計劃及確保方法

1)施工總質(zhì)量計劃

2)施工質(zhì)量確保方法

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

10職業(yè)安全健康管理方法

1)安全控制程序

2)安全控制目標

3)安全組織機構(gòu)

4)安全資源配置

5)安全檢驗評價和獎勵

6)安全技術(shù)方法

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11環(huán)境管理方法

1)確定環(huán)境保護目標

2)確定環(huán)境保護組織機構(gòu)

3)明確施工環(huán)境保護事項內(nèi)容和方法

12項目風險總防范

1)施工風險類型

2)施工風險原因識別

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

3)施工風險出現(xiàn)概率和損失值估量

4)施工風險管理關(guān)鍵

5)施工風險防范對策

6)施工風險管理責任

13項目信息管理計劃

14關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標

15施工組織設(shè)計或施工方案編制計劃

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

1)建設(shè)項目基礎(chǔ)文件

(1)建設(shè)項目可行性研究匯報及其同意文件;

(2)建設(shè)項目計劃紅線范圍和用地同意文件;

(3)建設(shè)項目勘察設(shè)計任務(wù)書,圖紙和說明書;

(4)建設(shè)項目初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計同意文件,和設(shè)計圖紙和說明書;

(5)建設(shè)項目總概算,修正總概算或設(shè)計總概算;

(6)建設(shè)項目施工招標文件和工程承包協(xié)議文件.

1編制依據(jù)

2)工程建設(shè)政策,法規(guī)和規(guī)范資料

(1)工程建設(shè)報建程序相關(guān)要求;

(2)動遷工作相關(guān)要求;

(3)工程項目實施建設(shè)監(jiān)理相關(guān)要求;

(4)工程建設(shè)管理機構(gòu)資質(zhì)管理相關(guān)要求;

(5)工程造價管理相關(guān)要求;

(6)工程設(shè)計,施工和質(zhì)量驗收相關(guān)要求.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

1編制依據(jù)

3)建設(shè)地域原始調(diào)查資料

(1)地域氣象資料;

(2)工程地形,工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料;

(3)地域交通運輸能力和價格資料;

(4)地域建筑材料,構(gòu)配件和半成品供給情況資料;

(5)地域進口設(shè)備和材料到貨口岸及其轉(zhuǎn)運方法資料;

(6)地域供水,供電,電訊和供熱能力及價格資料.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

1編制依據(jù)

4)類似施工項目經(jīng)驗資料

(1)類似施工項目成本控制資料

(2)類似施工項目工期控制資料

(3)類似施工項目質(zhì)量控制資料

(4)類似施工項目安全,環(huán)境保護控制資料;

(5)類似施工項目技術(shù)新結(jié)果資料;

(6)類似施工項目管理新經(jīng)驗資料

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

1編制依據(jù)

1)工程組成情況

關(guān)鍵說明:建設(shè)項目名稱,性質(zhì)和建設(shè)地點;占地總面積和建設(shè)總規(guī)模;建安工作量和設(shè)備安裝總噸數(shù);和每個單項工程占地面積,建筑面積,建筑層數(shù),建筑體積,結(jié)構(gòu)類型和復雜程度.通常以表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

建筑安裝情況

裝飾裝修情況

上部結(jié)構(gòu)類型

基礎(chǔ)形式

建筑總高(m)

層數(shù)(m)

建筑面積(0)

占地面積(0)

工程造價(萬元)

單位工程

名稱

工程概況一覽表

2)建設(shè)項目標建設(shè),設(shè)計和承包單位

關(guān)鍵說明:建設(shè)項目標建設(shè),勘察,設(shè)計,總承包和分包單位名稱,和建設(shè)單位委托社會建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織情況.通常以表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

工程關(guān)鍵功效或用途

關(guān)鍵分包單位

協(xié)議工程投資額

協(xié)議工期

總承包單位

質(zhì)量監(jiān)督部門

監(jiān)理單位

設(shè)計單位

勘察單位

建設(shè)單位

工程地址

工程名稱

工程建設(shè)概況一覽表

3)建設(shè)地域自然條件情況

關(guān)鍵說明:氣象及其改變狀態(tài);工程地形和工程地質(zhì)及其改變狀態(tài);工程水文地質(zhì)及其改變狀態(tài);地震等級及其危害程度;周圍道路及交通條件;和廠區(qū)及周圍地下管線情況.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

4)工程特點及項目實施條件分析

概要說明:工程特點,難點,如:高,大(體量,跨度等),新(結(jié)構(gòu),技術(shù)等),特(有特殊要求),重(國家,行業(yè)或地方關(guān)鍵工程),深(基礎(chǔ)),近(和周圍建筑或道路),短(工期)等.

項目實施條件分析關(guān)鍵對工程施工協(xié)議條件,現(xiàn)場條件,現(xiàn)行法規(guī)條件進行分析.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

5)項目管理特點

概要說明項目承包方法,業(yè)主對項目在質(zhì)量,安全,工期等方面總體要求.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

1)項目管理組織

明確項目管理組織目標,組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式,建立統(tǒng)一工程指揮系統(tǒng),通常采取組織機構(gòu)框圖表示,并表現(xiàn)人員配置,業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和信息反饋,明確所屬機構(gòu)人員.不一樣工程項目管理,其組織機構(gòu)應(yīng)是不相同.

明確項目管理人職員作職責和權(quán)限,通常以表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

3施工步驟和施工方案

職責和權(quán)限

姓名

項目職務(wù)

序號

項目管理人員質(zhì)量職責和權(quán)限

2)項目管理目標

關(guān)鍵說明:項目管理控制目標,包含業(yè)關(guān)鍵求建設(shè)項目施工總成本,總工期和總質(zhì)量等級,和每個單項工程施工成本,工期,質(zhì)量,安全及現(xiàn)場控制目標等級要求,每個單項工程管理目標通常以表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

文明施工目標

安全目標

質(zhì)量目標

工期

項目施工成本

單項工程名稱

單項工程管理目標一覽表

3施工步驟和施工方案

3)總承包管理

(1)總包協(xié)議范圍.

(2)總包范圍內(nèi)分包工程.

依據(jù)協(xié)議總包,分包要求,組建綜合或?qū)I(yè)工作隊組,合理劃分每個承包單位施工區(qū)域,明確主導施工項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限,可采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

3施工步驟和施工方案

承包形式

建設(shè)工期

開始施工時間

施工隊責任人

專業(yè)施工隊

項目責任人

施工項目名稱

總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分和安排一覽表

4)工程施工程序

確定工程施工程序幾點標準:

(1)依據(jù)國家和上級指示精神,確保關(guān)鍵項目盡早完成.

(2)為了立即發(fā)揮基礎(chǔ)建設(shè)投資效果,大中型工程項目宜分期分批建成.工程分期分批則應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模及施工難易程度會同建設(shè)單位和施工單位研究確定.

(3)首先安排主體工程系統(tǒng)按期完成,同時考慮輔助,隸屬工程系統(tǒng)建成后能夠為施工服務(wù),即應(yīng)考慮"輔-主-輔"安排.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

3施工步驟和施工方案

5)各項資源供給方法

關(guān)鍵說明:擬投入施工力量總規(guī)模(最高人數(shù)和平均人數(shù)),施工機械設(shè)備,物資供給方法,資金供給方法,臨時設(shè)施提供方法等.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

3施工步驟和施工方案

6)項目總體施工方案

反應(yīng)各項目施工次序,時間穿插,運輸,單項工程方案,新技術(shù)引進等.

關(guān)鍵說明:各單位工程土方,混凝土拌制,結(jié)構(gòu)安裝等綜合機械化施工方案.施工方法和施工機械選擇,施工段劃分和施工流向,施工次序,新工藝,新技術(shù),新材料,新管理方法使用,相關(guān)科學試驗項目安排等.對一些技術(shù)要求高,本單位還未完全掌握分部分項工程,應(yīng)提出標準性技術(shù)方法方案.對部分特殊分部分項工程,應(yīng)明確施工技術(shù)方案并提出總體施工思緒.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

3施工步驟和施工方案

1)施工準備工作計劃具體內(nèi)容

(1)施工技術(shù)準備.施工組織總設(shè)計編制,組織項目相關(guān)新結(jié)構(gòu),新材料,新技術(shù)試制和試驗工作.

(2)勞動組織準備.按計劃組織各工種勞動力及崗前技術(shù)培訓工作.

(3)施工物資準備.施工工具準備,建筑原材料準備,成品,半成品準備,施工機械設(shè)備加工或訂貨工作,大型臨時設(shè)施準備.

(4)施工現(xiàn)場準備.根據(jù)建筑總平面圖要求,做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量,清除現(xiàn)場障礙物,實現(xiàn)"四通一平"(水通,電通,運輸通暢,通訊通暢和場地平整).

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

4施工準備工作計劃

2)施工準備工作計劃

采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

4施工準備工作計劃

責任人

完成日期

協(xié)辦單位

主辦單位

準備工作內(nèi)容

準備工作名稱

序號

關(guān)鍵施工準備工作計劃

1)施工總平面部署標準

(1)在滿足施工需要前提下,盡可能降低施工用地,不占農(nóng)田或少占農(nóng)田,施工現(xiàn)場部署要緊湊合理.

(2)合理部署起重機械和各項施工設(shè)施,科學計劃施工道路,盡可能降低運輸費用.

(3)科學確定施工區(qū)域和場地面積,盡可能降低專業(yè)工種之間交叉作業(yè).

(4)盡可能利用永久性建筑物,構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù),降低施工設(shè)施建造費用,盡可能采取裝配式施工設(shè)施,提升其安裝速度.

(5)各項施工設(shè)施部署全部要滿足:有利生產(chǎn),方便生活,安全防火和環(huán)境保護要求.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

5施工總平面計劃--施工總平面部署

2)施工總平面部署依據(jù)

(1)建設(shè)項目建筑總平面圖,豎向部署圖和地下設(shè)施部署圖.

(2)建設(shè)項目施工布署和關(guān)鍵建筑物施工方案.

(3)建設(shè)項目施工總進度計劃,施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃.

(4)建設(shè)項目施工總資源計劃和施工設(shè)施計劃.

(5)建設(shè)項目施工用地范圍和水電源位置,和項目安全施工和防火標準.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

5施工總平面計劃--施工總平面部署

3)施工總平面部署內(nèi)容

(1)建設(shè)項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線;全部地上,地下已經(jīng)有和擬建建筑物,構(gòu)筑物及其它設(shè)施位置和尺寸.

(2)全部擬建建筑物,構(gòu)筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施坐標網(wǎng).

(3)為整個建設(shè)項目施工服務(wù)施工設(shè)施部署,它包含生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類.生產(chǎn)性施工設(shè)施包含:工地加工設(shè)施,工地運輸設(shè)施,工地儲存設(shè)施,工地供水設(shè)施,工地供電設(shè)施和工地通訊設(shè)施6種;生活性施工設(shè)施包含:行政管理用房屋,居住用房屋和文化福利用房屋3種.

(4)建設(shè)項目施工必備安全,防火和環(huán)境保護設(shè)施部署.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

5施工總平面計劃--施工總平面部署

4)施工總平面設(shè)計步驟

(1)確定場內(nèi)運輸?shù)缆肺恢?把場外交通引入現(xiàn)場;

(2)確定倉庫和堆場位置;

(3)確定攪拌站和加工廠等位置;

(4)確定生活性施工設(shè)施位置;

(5)確定水電管網(wǎng)和動力設(shè)施位置.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

5施工總平面計劃--施工總平面部署

(1)總平面管理應(yīng)以施工總平面計劃為依據(jù),總包單位應(yīng)依據(jù)工程進度情況,對施工總平面部署進行調(diào)整,補充和修改,以滿足各單位不一樣時間需要.

(2)總平面管理包含施工總平面統(tǒng)一管理和各專業(yè)施工單位區(qū)域管理,確定各個區(qū)域內(nèi)部相關(guān)道路,動力管線,排水溝渠及其它臨時工程施工,維修,養(yǎng)護責任.

(3)總平面管理要依據(jù)不一樣時間和不一樣需要,結(jié)合實際情況,合理調(diào)整場地;對運輸大宗材料車輛,作出妥善安排,避免擁擠堵塞;大型施工現(xiàn)場在施工管理部門內(nèi),應(yīng)設(shè)專職組,負責平面管理,通?，F(xiàn)場也應(yīng)指派專員管理此項工作.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

5施工總平面計劃--施工總平面管理

1)勞動力需用量計劃

按總進度計劃中確定各工程項目關(guān)鍵工種工程量,套用概(預)算定額或相關(guān)資料,求出各工程項目關(guān)鍵工種勞動力需要量采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工總資源計劃

年度需要量計劃(工日)

專業(yè)工種(工日)

總勞動量(工日)

單項工程名稱

序號

勞動力需要量計劃表

2)施工工具需要量計劃

關(guān)鍵指模板,腳手架用鋼管,扣件,腳手板等輔助施工用工具需要量計劃,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工總資源計劃

進場日期

需用量

腳手板

鋼管

模板

單位(項)工程名稱

序號

施工工具需要量計劃表

3)原材料需要量計劃

關(guān)鍵指工程用水泥,鋼筋,砂,石子,磚,石灰,防水材料等關(guān)鍵材料需要量計劃,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工總資源計劃

×月

×月

×月

數(shù)量

單位

備注

需要時間

需要量

規(guī)格

材料名稱

單位(項)工程名稱

序號

原材料需要量計劃

4)成品,半成品需要量計劃

關(guān)鍵指混凝土預制構(gòu)件,鋼結(jié)構(gòu),門窗構(gòu)件等成品,半成品需要量計劃,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工總資源計劃

×月

×月

×月

數(shù)量

單位

備注

需要時間

需要量

規(guī)格

成品,半成品

名稱

單位(項)工程

名稱

序號

成品,半成品需要量計劃

5)施工機械,設(shè)備需要量計劃

施工用大型機械設(shè)備,中小型施工工具等需要量計劃,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工總資源計劃

使用時間

使用單位(項)工程名稱

需要量(臺)

電功率(kVA)

規(guī)格型號

施工機具名稱

序號

施工機械,設(shè)備需要量計劃

6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃

生產(chǎn)工藝設(shè)備等,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工總資源計劃

進場時間

使用單位(項)

工程名稱

需要量(臺)

電功率(kVA)

規(guī)格型號

生產(chǎn)設(shè)備名稱

序號

生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃

7)大型臨時設(shè)施需要量計劃

大型臨時生產(chǎn),生活用房,臨時道路,臨時用水,用電和供熱供氣等,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工總資源計劃

備注

使用時間

單位

數(shù)量

型號

大型臨時設(shè)施名稱

序號

大型臨時設(shè)施需要量計劃

1)施工總進度計劃編制

(1)施工總進度計劃編制應(yīng)符合下列要求.

(2)施工總進度計劃應(yīng)按國家現(xiàn)行標準《網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)》(GB/T13400.1～3-92)及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-99)編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖,必需時,還應(yīng)編制橫道圖.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

7施工總進度計劃

2)總進度計劃確保方法

(1)施工階段進度控制目標分解圖;

(2)施工階段進度控制關(guān)鍵工作內(nèi)容和深度;

(3)項目經(jīng)理部對進度控制責職分工;

(4)進度控制工作步驟;

(5)進度控制方法;

(6)進度控制具體方法(包含組織方法,技術(shù)方法,經(jīng)濟方法及協(xié)議方法等).

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

7施工總進度計劃

1)建設(shè)項目降低施工總成本計劃.

(1)現(xiàn)場可控成本范圍.

(2)依據(jù)設(shè)計概算確定項目標計劃目標成本,經(jīng)過工料分析制訂節(jié)省成本方法,確定降低施工總成本計劃(現(xiàn)場目標成本計劃)及其責任分解.

2)建設(shè)項目降低施工總成本確保方法.

技術(shù)確保方法,經(jīng)濟確保方法,組織確保方法,協(xié)議確保方法.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

8降低施工總成本計劃及確保方法

1)施工總質(zhì)量計劃

(1)工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點:明確設(shè)計單位和建設(shè)單位對建設(shè)項目及其單項工程施工質(zhì)量要求;再經(jīng)過項目質(zhì)量影響原因分析,明確建設(shè)項目質(zhì)量特點及其質(zhì)量計劃關(guān)鍵.

(2)工程施工質(zhì)量總目標及其分析:依據(jù)建設(shè)項目施工質(zhì)量總目標要求,確定每個單項工程施工質(zhì)量目標,再將該質(zhì)量目標分解至單位工程質(zhì)量目標和分部工程質(zhì)量目標.

(3)確定質(zhì)量控制點.

(4)建立施工質(zhì)量體系.

2)施工質(zhì)量確保方法:包含組織確保方法,技術(shù)確保方法,經(jīng)濟確保方法和協(xié)議確保方法.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

9施工總質(zhì)量計劃及確保方法

1)安全控制程序:確定施工安全目標;編制安全計劃;安全計劃實施;安全計劃驗證;安全連續(xù)改善和兌現(xiàn)協(xié)議承諾.

2)安全控制目標:建設(shè)項目施工總安全目標;獨立交工系統(tǒng)施工安全目標;獨立承包項目施工安全目標;和每個單項工程,單位工程和分部工程施工安全目標.

3)安全組織機構(gòu):安全組織機構(gòu)形式;安全管理層次;安全職責和權(quán)限;確定安全管理人員;建立安全管理規(guī)章制度.

4)安全資源配置:安全資源名稱,規(guī)格,數(shù)量和使用部位,可單獨用表形式表示.

5)安全檢驗評價和獎勵:確定安全檢驗日期;安全檢驗人員組成;安全檢驗內(nèi)容;安全檢驗方法;安全檢驗統(tǒng)計要求;安全檢驗結(jié)果評價;編寫安全檢驗匯報;和兌現(xiàn)表彰安全施工優(yōu)勝者獎勵制度.

6)安全技術(shù)方法:防火,防毒,防爆,防洪,防塵,防雷擊,防坍塌,防物體打擊,防溜車,防機械傷害,防高空墜落和防交通事故,和防寒,防暑,防疫和防環(huán)境污染等項方法.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

10職業(yè)安全健康管理方法

1)確定環(huán)境保護目標:建設(shè)項目施工總環(huán)境保護目標;獨立交工系統(tǒng)施工環(huán)境保護目標;獨立承包項目施工環(huán)境保護目標;和每個單項工程和單位工程施工環(huán)境保護目標.

2)確定環(huán)境保護組織機構(gòu):環(huán)境保護組織結(jié)構(gòu)形式;環(huán)境保護組織管理層次;環(huán)境保護職責和權(quán)限;確定環(huán)境保護管理人員;建立環(huán)境保護管理規(guī)章制度.

3)明確施工環(huán)境保護事項內(nèi)容和方法:現(xiàn)場泥漿,污水和排水;現(xiàn)場爆破危害預防;現(xiàn)場打樁震害預防;現(xiàn)場防塵和防噪聲;現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護;現(xiàn)場溶化瀝青及其防護;現(xiàn)場及周圍交通環(huán)境保護;和現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11環(huán)境管理方法

1)施工風險類型:承包方法風險,承包協(xié)議風險,工期風險,質(zhì)量安全風險和成本風險.

2)施工風險原因識別:確定施工過程中存在哪些風險,引發(fā)風險關(guān)鍵原因,哪些風險必需認真對待;風險識別采取方法(教授調(diào)查法,故障樹法,步驟圖分析法,財務(wù)報表分析法,現(xiàn)場觀察法等).

3)施工風險出現(xiàn)概率和損失值估量:選擇合理風險估量方法(概率分析法,趨勢分析法,教授會議法,德爾菲法或教授系統(tǒng)分析法等),估量風險發(fā)生概率,確定風險后果和損失嚴重程度.

4)施工風險管理關(guān)鍵.

5)施工風險防范對策:包含風險控制對策,風險財務(wù)對策.

6)施工風險管理責任:以表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

12項目風險總防范

備注

管理責任人

防范對策

管理目標

風險名稱

序號

風險管理責任表

建立施工項目信息管理系統(tǒng),用步驟框圖表示;說明本施工項目信息管理系統(tǒng)內(nèi)容,并建立信息代碼系統(tǒng),明確施工項目管理中信息步驟;建立施工項目管理中信息搜集制度;建立施工項目管理中信息處理;制訂施工項目信息管理系統(tǒng)基礎(chǔ)要求,選擇施工項目管理軟件.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

13項目信息管理計劃

1)施工工期

建設(shè)項目總工期,獨立交工系統(tǒng)工期;和獨立承包項目和單項工程工期.

2)項目施工質(zhì)量

分部分項質(zhì)量標準;單項工程質(zhì)量標準;單項工程和建設(shè)項目質(zhì)量水平等.

3)項目施工成本

建設(shè)項目總造價,總成本和利潤;每個獨立交工系統(tǒng)總造價,總成本和利潤;獨立承包項目造價,成本和利潤;單項工程,單位工程造價,成本和利潤;和產(chǎn)值(總造價)利潤率和成本降低率.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

14關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標

4)項目施工消耗

建設(shè)項目總用工量;獨立交工系統(tǒng)用工量;單項工程用工量;和各自平均人數(shù),高峰人數(shù)和勞動力不均衡系數(shù),勞動生產(chǎn)率;關(guān)鍵材料消耗量和節(jié)省量;關(guān)鍵大型機械使用數(shù)量,臺班量和利用率.

5)項目施工安全

施工人員傷亡率,重傷率,輕傷率和經(jīng)濟損失.

6)項目施工其它指標

施工設(shè)施建造費百分比,綜合機械化程度,工廠化程度和裝配化程度,和流水施工系數(shù)和施工現(xiàn)場利用系數(shù).

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

14關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標

1)大中型工業(yè)建設(shè)項目,民用建筑群項目在編制施工組織總設(shè)計后,還應(yīng)對全部單位(項)工程,構(gòu)筑物等編制施工組織設(shè)計,制訂單位(項)工程,構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃.

2)單位(項)工程,構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃按表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

15施工組織設(shè)計和施工方案編制計劃

完成時間

責任人

編制單位

單位(項)工程,構(gòu)筑物名稱

序號

單位(項)工程,構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃表

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

(二)單位工程施工組織設(shè)計

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

1編制依據(jù)

2工程概況

1)工程建設(shè)概況

2)程建筑設(shè)計概況

3)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

4)建筑設(shè)備安裝概況

5)自然條件

6)工程特點和項目實施條件分析

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

3施工布署

1)項目管理組織

2)項目管理目標

3)總承包管理

4)各項資源供給方法

5)施工流水段劃分及施工工藝步驟

4關(guān)鍵分部分項工程施工方案

5施工準備工作計劃

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工平面部署

1)施工平面部署

2)施工平面管理計劃

7施工資源計劃

1)勞動力需用量計劃

2)施工工具需要量計劃

3)原材料需要量計劃

4)成品,半成品需要量計劃

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

5)施工機械,設(shè)備需要量計劃

6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃

7)測量裝置需用量計劃

8)技術(shù)文件配置計劃

8施工進度計劃

1)編制施工進度計劃

2)施工進度控制實施細則

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

9施工成本計劃

1)施工成本計劃

2)施工成本控制方法

3)降低施工成本技術(shù)方法計劃

10施工質(zhì)量計劃及確保方法

1)施工質(zhì)量計劃內(nèi)容

2)質(zhì)量確保方法

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11職業(yè)安全健康管理方法

1)安全控制目標

2)安全組織結(jié)構(gòu)

3)安全職責權(quán)限

4)安全規(guī)章制度

5)安全資源配置

6)危害辨識

7)安全技術(shù)方法

8)安全檢驗評價及獎罰制度

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

12環(huán)境管理方法

1)施工環(huán)境保護管理目標

2)環(huán)境保護組織機構(gòu)

3)環(huán)境保護事項內(nèi)容和方法

4)應(yīng)急準備和響應(yīng)

5)環(huán)境管理監(jiān)督檢驗及監(jiān)測

6)不符合控制及糾正和預防方法

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

13施工風險防范

14項目信息管理計劃

15新技術(shù)應(yīng)用計劃

16關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標

17施工方案編制計劃

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

1)施工組織總設(shè)計.

建設(shè)項目施工組織總設(shè)計編制單位,編制日期,審批情況和審批日期.

2)單項(位)工程全部施工圖紙及其標準圖.

3)單項(位)工程工程地質(zhì)勘探匯報,地形圖和工程測量控制網(wǎng).

說明工程地質(zhì)勘探匯報,地形圖和工程測量控制網(wǎng)名稱/,匯報編號,匯報日期.

4)承包單位年度施工計劃對本工程開完工時間要求.

1編制依據(jù)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

5)協(xié)議文件,包含:

(1)協(xié)議書(包含協(xié)議名稱,編號,簽署日期);

(2)中標通知書

(3)投標書及其附件;

(4)專用條款;

(5)通用條款;

(6)含有標價工程量清單;

(7)工程報價單或施工圖預算書.

1編制依據(jù)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6)法律,法規(guī),技術(shù)規(guī)范文件

工程所包含國家,行業(yè),地方關(guān)鍵法律,法規(guī),技術(shù)規(guī)范,規(guī)程和本單位企業(yè)技術(shù)標準及質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)安全健康管理體系文件.

7)其它相關(guān)文件

指該工程相關(guān)國家同意基礎(chǔ)建設(shè)計劃文件;建設(shè)地域主管部門批文;施工單位上級下達施工任務(wù)書等.說明文件批號,日期.

8)本節(jié)內(nèi)容可采取表形式表示.

1編制依據(jù)

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

1編制依據(jù)

其它

技術(shù)文件

企業(yè)技術(shù)標準

體系管理

規(guī)范標準

法律

類別

編號

文件名稱

序號

施工依據(jù)關(guān)鍵文件

1)工程建設(shè)概況

建設(shè)項目名稱,工程類別,使用功效,建設(shè)目標和建設(shè)地點;占地面積和建設(shè)規(guī)模;工程建設(shè),勘察,設(shè)計,總承包和分包單位名稱,和建設(shè)單位委托社會建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織情況;質(zhì)量要求和投資額,和工期要求等.可采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

工程關(guān)鍵功效或用途

協(xié)議工期投資額

總投資額

協(xié)議工期

建設(shè)工期

關(guān)鍵分包單位

總包單位

質(zhì)量要求

質(zhì)量監(jiān)督部門

監(jiān)理單位

設(shè)計單位

勘察單位

建設(shè)單位

占地總面積

工程類別

工程地址

工程名稱

工程建設(shè)概況一覽表

2)工程建筑設(shè)計概況

工程平面組成,層數(shù),層高,建筑面積,裝飾裝修關(guān)鍵做法,工程各部位防水做法,保溫節(jié)能,綠化和環(huán)境保護等概況,并應(yīng)附以平面,立面和剖面圖.內(nèi)容表示可采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

其它需要說明事項:

環(huán)境保護

綠化

保溫節(jié)能

雨蓬

陽臺

廁浴間

防水材料:

防水等級:

屋面

防水材料:

防水等級:

地下

防水

頂棚:

墻面:

地面:

電梯廳

樓梯

頂棚

墻面

樓地面

外檐

裝飾裝修

地下

地下面積

標準層

地下

地上面積

首層

層高

地上

層數(shù)

總建筑面積

首層建筑面積

占地面積

建筑設(shè)計概況一覽表

3)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

工程地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況,主體結(jié)構(gòu)設(shè)計概況,抗震設(shè)防等級,混凝土,鋼筋等材料要求等.內(nèi)容表示可采取表形式.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

其它需說明事項:

(鋼結(jié)構(gòu),網(wǎng)架,預應(yīng)力)

特殊結(jié)構(gòu)

類別:

鋼筋

樓梯

柱

板

梁

其它

墻體

基礎(chǔ)

混凝土強度等級及

抗?jié)B要求

人防等級

抗震等級設(shè)防

墻:

柱:

板:

梁:

關(guān)鍵結(jié)構(gòu)尺寸

關(guān)鍵柱網(wǎng)間距

結(jié)構(gòu)形式

主體

獨立

條基

頂板厚度:

底板厚度:

箱,筏

間距:

樁徑:

樁長:

類型:

樁基

承載力標準值

持力層

埋深

地基

基礎(chǔ)

結(jié)構(gòu)概況一覽表

4)建筑設(shè)備安裝概況

給水,排水設(shè)計情況,強電,弱電設(shè)計概況,通風空調(diào),采暖供熱,消防系統(tǒng)和電梯等設(shè)計概況.內(nèi)容表示可采取表形式.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

其它需說明事項:

自動扶梯:臺

消防梯:臺

貨梯:臺

人梯:臺

電梯

氣體滅火系統(tǒng)

防,排煙系統(tǒng)

消火栓系統(tǒng)

自動噴水滅火系統(tǒng)

火災(zāi)報警系統(tǒng)

消防

系統(tǒng)

采暖供熱系統(tǒng)

通風系統(tǒng)

中央空調(diào)系統(tǒng)

綜合布線

樓宇自控

防雷

安全監(jiān)控

接地

電話

低壓

電視

弱電

高壓

強電

中水

消防

雨水

熱水

污水

排水

冷水

給水

設(shè)備安裝概況一覽表

5)自然條件

(1)氣象條件

當?shù)貧庀髼l件和改變情況.冬季開始時間,通常平均溫度,最低溫度,極端最低溫度和降雪量情況;夏季開始時間,通常平均溫度,最高溫度和極端最高溫度情況;雨季時間,平均降水量和日最大降水量情況.當?shù)刂鲗эL向和最大風力情況.

(2)工程地質(zhì)及水文條件

建筑物所處位置各層土質(zhì)情況,地下水水質(zhì),水位標高及其水位流向等.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

(3)地形條件

建筑物所在位置場地絕對標高,場地平整情況等.

(4)周圍道路及交通條件

施工現(xiàn)場周圍道路情況,運輸?shù)缆肥欠裢〞车?

(5)場區(qū)及周圍地下管線

施工現(xiàn)場內(nèi)及周圍是否有地下水管,電纜,天然氣,液化氣等管道,并具體了解各類管道埋置位置,深度等情況.

6)工程特點和項目實施條件分析

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

2工程概況

1)項目管理組織

2)項目管理目標

以表格形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

3施工布署

環(huán)境保護施工,CI目標

安全目標

質(zhì)量目標

工期

項目施工成本

目標值

項目管理目標名稱

項目管理目標一覽表

3)總承包管理

(1)任務(wù)劃分

(2)總承包管理組織,策劃,實施

a,總承包管理方法,標準

工程總承包管理方法:包含目標管理,跟蹤管理,授權(quán)管理,平衡管理等管理模式.

工程總承包管理標準:總承包管理中,一貫堅持"公正","科學","統(tǒng)一","控制","協(xié)調(diào)"等標準.

b,對專業(yè)工程管理范圍及服務(wù)承諾

對業(yè)主自行組織施工單位,業(yè)主指定分包單位,總包專業(yè)分包單位管理標準,管理方法,提供服務(wù)等.

c,和業(yè)主,監(jiān)理配合方法

總承包方責任,總承包方和業(yè)主和監(jiān)理關(guān)系,總承包方和業(yè)主配合方法,總承包方和監(jiān)理配合方法等.

d,總承包各項管理要求和管理步驟

總承包各項管理要求和管理步驟,包含文件控制,統(tǒng)計控制,監(jiān)視和測量裝置控制,技術(shù)管理工作,文明施工CI形象達標,機具設(shè)備管理,材料管理制度,現(xiàn)場水電管理,穿插和配合施工,保衛(wèi)和消防,協(xié)議和預決算管理,完工及驗收,回訪保修等.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

3施工布署

4)各項資源供給方法

5)施工流水段劃分及施工工藝步驟

(1)施工流水段劃分

依據(jù)工期目標,設(shè)計和資源情況,合理地進行流水段劃分,流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段,主體階段和裝飾裝修階段三個階段,并應(yīng)分別附流水段劃分平面圖.

(2)施工工藝步驟

a,依據(jù)工程建筑,結(jié)構(gòu)設(shè)計情況和工期,施工季節(jié)等原因,確定施工工藝步驟,并應(yīng)有工藝步驟圖.

b,工藝步驟確實定應(yīng)遵照"先地下后地上,先主體后裝修,先土建后設(shè)備安裝"標準,做到科學合理地確定施工工藝步驟.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

3施工布署

1)確定影響整個工程施工分部分項工程,明確標準性施工要求.

基坑開挖工程,應(yīng)確定采取什么機械,開挖流向并分段,土方堆放地點,是否需要降水,采取什么降水設(shè)備,垂直運輸方案等;

鋼筋工程,應(yīng)確定鋼筋加工形式,鋼筋接頭形式,鋼筋水平垂直運輸方案等等;

模板工程,應(yīng)確定多種構(gòu)件采取何種材料模板,配置數(shù)量,周轉(zhuǎn)次數(shù),模板水平垂直運輸方案等;

腳手架工程,應(yīng)確定采取何種架子系統(tǒng),怎樣周轉(zhuǎn)等;

混凝土工程,應(yīng)確定混凝土運輸機械,混凝土澆筑次序,澆筑機械,并確定機械數(shù)量和機械部署位置等;

結(jié)構(gòu)吊裝工程,應(yīng)明確吊裝構(gòu)件重量,起吊高度,起吊半徑,選擇吊裝機械,機械設(shè)置位置或行走線路等,并繪出吊裝圖.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

4關(guān)鍵分部分項工程施工方案

2)對于常規(guī)做法和工人熟知分項工程提出關(guān)鍵應(yīng)注意部分特殊問題.

3)分部分項工程,特殊過程,關(guān)鍵過程,應(yīng)另行編制具體施工方案,并將其作為單位(項)工程施工組織設(shè)計附件一同歸檔.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

4關(guān)鍵分部分項工程施工方案

1)施工準備工作計劃具體內(nèi)容

(1)施工技術(shù)準備

a,編制施工進度控制實施細則.

b,編制施工質(zhì)量控制實施細則.

c,編制施工成本控制實施細則.

d,做好工程技術(shù)交底工作.

(2)勞動組織準備

a,建立工作隊組.

b,做好勞動力培訓工作.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

5施工準備工作計劃

(3)施工物資準備

(4)施工現(xiàn)場準備

2)施工準備工作計劃

采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

5施工準備工作計劃

責任人

完成時間

準備工作內(nèi)容

準備工作名稱

序號

施工準備工作計劃

1)施工平面部署

(1)施工平面部署依據(jù)

a,施工總平面部署.

b,建設(shè)地域原始資料.

c,一切原有和擬建工程位置及尺寸.

d,全部施工設(shè)施建造方案.

e,施工方案,施工進度和資源需要量計劃.

f,建設(shè)單位可提供房屋和其它生活設(shè)施.

g,項目所在地方政府相關(guān)要求.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工平面部署

(2)施工平面部署標準

a,施工平面部署要緊湊合理,盡可能降低施工用地.

b,盡可能利用原有建筑物或構(gòu)筑物,降低施工設(shè)施建造費用.

c,合理地組織運輸,確?，F(xiàn)場運輸?shù)缆吠〞?盡可能降低場內(nèi)運輸費.

d,盡可能采取裝配式施工設(shè)施,降低搬遷損失,提升施工設(shè)施安裝速度.

e,各項施工設(shè)施部署全部要滿足方便生產(chǎn),有利于生活,安全防火,環(huán)境保護和勞動保護要求.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工平面部署

(3)施工平面部署內(nèi)容

a,設(shè)計施工平面圖

建筑平面圖上全部地上,地下建筑物,構(gòu)筑物和管線;地形等高線,測量放線標樁位置;各類起重機械停放場地和開行線路位置;和生產(chǎn)性,生活性施工設(shè)施和安全防火設(shè)施位置.

b,編制施工設(shè)施計劃

生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施種類,規(guī)模和數(shù)量,和占地面積和建造費用.通常采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工平面部署

建造費用

規(guī)模(或可存放量)

數(shù)量(或面積)

種類

設(shè)施名稱

序號

施工設(shè)施計劃一覽表

c,臨時用水部署圖

綜合考慮施工現(xiàn)場用水量,機械用水量,生活用水量,生活區(qū)生活用水量,消防用水量等,確定總用水量,選擇水源,設(shè)計臨時給水系統(tǒng).

d,臨時用電部署圖

建筑工地臨時用電,包含動力用電和照明用電兩種,在計算用電量時,從以下各點考慮:

全工地所使用機械動力設(shè)備,其它電氣工具及照明用電數(shù)量;

施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電機械設(shè)備最高數(shù)量;多種機械設(shè)備在工作中需用情況.確定總用電量,選擇電源,設(shè)計臨時用電系統(tǒng).

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工平面部署

e,臨時道路

依據(jù)生產(chǎn)和生活要求,考慮CI計劃,設(shè)計臨時道路方案,明確道路寬度,走向,厚度及材料等問題.

f,排水系統(tǒng)

依據(jù)工程地勢情況,結(jié)合當?shù)貧夂?綜合考慮生產(chǎn)和生活要求,兼顧環(huán)境管理要求,設(shè)計臨時排水系統(tǒng).

g,CI計劃

依據(jù)中建總企業(yè)新版《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊一施工現(xiàn)場分冊》,編制《現(xiàn)場CI策劃方案》,包含總則,CI戰(zhàn)略工作目標,CI戰(zhàn)略組織機構(gòu),CI戰(zhàn)略策劃方案,CI戰(zhàn)略實施細則等內(nèi)容.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工平面部署

(4)設(shè)計施工平面圖步驟

a,確定起重機械數(shù)量和位置

b,確定攪拌站,材料堆場,倉庫和加工場位置.

c,確定運輸?shù)缆肺恢?

d,行政管理和文化福利設(shè)施部署.

e,確定水電管網(wǎng)位置.

(5)施工平面圖輸出要求

施工平面部署圖最終由"三圖一表"表現(xiàn),"三圖"即為:基礎(chǔ)階段施工平面部署圖,主體階段施工平面部署圖和裝飾裝修階段施工平面部署圖,"一表"為施工設(shè)施計劃表.

2)施工平面管理計劃

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

6施工平面部署

1)勞動力需用量計劃

按進度計劃中確定各工程項目關(guān)鍵工種工程量,套用概(預)算定額或相關(guān)資料,求出各工程項目關(guān)鍵工種勞動力需要量.需用量計劃采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

7施工資源計劃

級別

名稱

年度

年度

備注

需要量計劃(工日)

勞動量

(工日)

專業(yè)工種

序號

勞動力需要量計劃表

2)施工工具需要量計劃

關(guān)鍵指模板,腳手架用鋼管,扣件,腳手板等輔助施工用工具需要量計劃,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

7施工資源計劃

備注

出場日期

進場日期

需用量

施工工具名稱

序號

施工工具需要量計劃表

3)原材料需要量計劃

關(guān)鍵指工程用水泥,鋼筋,砂,石子,磚,石灰,防水材料等關(guān)鍵材料需要量計劃,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

7施工資源計劃

×月

數(shù)量

單位

備注

需要時間

需要量

規(guī)格

材料名稱

序號

原材料需要量計劃

4)成品,半成品需要量計劃

關(guān)鍵指混凝土預制構(gòu)件,鋼結(jié)構(gòu),門窗構(gòu)件等成品,半成品需要量計劃,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

7施工資源計劃

×月

數(shù)量

單位

備注

需要時間

需要量

規(guī)格

成品,半成品名稱

序號

成品,半成品需要量計劃

5)施工機械,設(shè)備需要量計劃

關(guān)鍵指施工用大型機械設(shè)備,中小型施工工具等需要量計劃,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

7施工資源計劃

備注

使用時間

需要量

(臺)

電功率

(kVA)

規(guī)格

型號

施工機具名稱

序號

施工機械,設(shè)備需要量計劃

6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃

關(guān)鍵指生產(chǎn)工藝設(shè)備等,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

7施工資源計劃

備注

進場時間

需要量(臺)

電功率(kVA)

規(guī)格型號

生產(chǎn)設(shè)備名稱

序號

生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃

7)測量裝置需用量計劃

關(guān)鍵指本工程用于定位測量放線用計量設(shè)備,現(xiàn)場試驗用計量裝置,質(zhì)量檢測設(shè)備,安全檢測設(shè)備,進場材料計量用設(shè)備等.采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

7施工資源計劃

保管人

確定間距

使用特征

數(shù)量

分類

測量裝置名稱

序號

測量裝置配置計劃一覽表

8)技術(shù)文件配置計劃

關(guān)鍵指工程施工所需國家,行業(yè),地方和本企業(yè)相關(guān)規(guī)范,標準,文件及標準圖集配置計劃,即項目應(yīng)用文件清單,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

7施工資源計劃

持有些人

配置數(shù)量

文件編號

文件名稱

序號

技術(shù)文件配置計劃一覽表

1)施工進度計劃表

(1)編制施工進度計劃依據(jù)

a,"項目管理目標責任書";

b,施工總進度計劃;

c,施工方案;

d,關(guān)鍵材料和設(shè)備供給能力;

e,施工人員技術(shù)素質(zhì)及勞動效率;

f,施工現(xiàn)場條件,氣候條件,環(huán)境條件;

g,已建成同類工程實際進度及經(jīng)濟指標.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

8施工進度計劃

(2)施工進度計劃編制步驟

※施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制步驟

a,熟悉審查施工圖紙,研究原始資料;

b,確定施工起點流向,劃分施工段和施工層;

c,分解施工過程,確定施工次序和工作名稱;

d,選擇施工方法和施工機械,確定施工方案;

e,計算工程量,確定勞動量或機械臺班數(shù)量;

f,計算各項工作連續(xù)時間;

g,繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖;

h,計算網(wǎng)絡(luò)圖各項時間參數(shù);

i,根據(jù)項目進度控制目標要求,調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

8施工進度計劃

※施工橫道進度計劃編制步驟

a,熟悉審查施工圖紙,研究原始資料;

b,確定施工起點流向,劃分施工段和施工層;

c,分解施工過程,確定施工項目名稱和施工次序;

d,選擇施工方法和施工機械,確定施工方案;

e,計算工程量,確定勞動量或機械臺班數(shù)量;

f,計算工程項目連續(xù)時間,確定各項流水參數(shù);

g,繪制施工橫道圖;

h,按項目進度控制目標要求,調(diào)整和優(yōu)化施工橫道計劃圖.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

8施工進度計劃

(3)施工進度計劃編制內(nèi)容

a,編制說明;

b,進度計劃圖;

2)制訂施工進度控制實施細則

(1)編制月,旬和周施工作業(yè)計劃;項目經(jīng)理部對進度控制責職分工;進度控制具體方法(包含組織方法,技術(shù)方法,經(jīng)濟方法及協(xié)議方法等);

(2)落實勞動力,原材料和施工機具供給計劃;

(3)協(xié)調(diào)同設(shè)計單位和分報單位關(guān)系,方便取得其配合和支持;

(4)協(xié)調(diào)同業(yè)主關(guān)系,確保其供給材料,設(shè)備和圖紙立即到位;

(5)跟蹤監(jiān)控施工進度,確保施工進度控制目標實現(xiàn).

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

8施工進度計劃

1)施工成本計劃

(1)依據(jù)單位(項)工程施工預算,確定項目標計劃目標成本,經(jīng)過工料分析制訂成本方法,確定正常施工成本計劃及其責任分解.

(2)編制施工成本計劃步驟

a,搜集和審查相關(guān)編制依據(jù);

b,做好工程施工成本估計;

c,編制單項(位)工程施工成本計劃;

d,制訂施工成本控制實施細則.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

9施工成本計劃

2)施工成本控制方法

確定施工項目成本控制程序和內(nèi)容,建立工程施工成本控制組織,明確施工項目目標和控制責任制,設(shè)計降低施工項目成本路徑和方法,如優(yōu)選材料,設(shè)備質(zhì)量和價格,優(yōu)化工期和成本,降低趕工費,跟蹤監(jiān)控計劃成本和實際成本差額,分析產(chǎn)生原因,采取糾正方法;全方面推行協(xié)議,降低業(yè)主索賠機會.

3)降低施工成本技術(shù)方法計劃

技術(shù)組織方法,降低成本計劃均以表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

9施工成本計劃

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

9施工成本計劃

其它

直接費

機械費

材料費

人工費

累計

計劃

開支

預算

收入

數(shù)量

單價

實物

名稱

成本降低額

降低成本起源

包含對象

方法內(nèi)容

方法項目

其它直接費

機械費

材料費

人工費

間接成本

直接成本

總計

成本降低額

分項工程名稱

技術(shù)組織方法表

降低成本計劃表

1)施工質(zhì)量計劃

(1)質(zhì)量目標

依據(jù)施工質(zhì)量要求和特點分析,確定單項(位)工程施工質(zhì)量控制目標,然后將該目標逐層分解為:分部工程,分項工程和工序質(zhì)量控制子目標,作為確定施工質(zhì)量控制點依據(jù).

依據(jù)單項(位)工程,分部(項)工程施工質(zhì)量目標要求,對影響施工質(zhì)量關(guān)鍵步驟,部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點.

(2)組織機構(gòu)

(3)職能分配

依據(jù)工程施工質(zhì)量目標要求,確定質(zhì)量控制點,并制訂有效方法.

(4)質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)描述:

a,業(yè)主提供材料,機械設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量控制方法;

b,材料,機械,設(shè)備,勞務(wù)及試驗等采購控制;

c,產(chǎn)品標識和可追溯性控制方法.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

10施工質(zhì)量計劃及確保方法

(5)建立各項質(zhì)量管理規(guī)章制度和必需質(zhì)量控制手段,施工過程,服務(wù),檢驗和試驗程序等.

如:現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,分包方資質(zhì)和對分包方單位管理制度,工程質(zhì)量檢驗制度,攪拌站及計量設(shè)置,現(xiàn)場材料,設(shè)備存放和管理等.

建筑材料,預制加工品和工藝設(shè)備質(zhì)量檢驗驗收方法;分部工程,分項工程質(zhì)量控制方法;和施工質(zhì)量控制點跟蹤監(jiān)控措施.

(6)確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導書

對在項目質(zhì)量計劃中界定特殊過程,應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點;對特殊過程控制,除應(yīng)實施通常過程控制要求外,還應(yīng)編制專門作業(yè)指導書.

(7)和施工階段相適應(yīng)檢驗,試驗,測量,驗證要求

(8)更改和完善質(zhì)量計劃程序.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

10施工質(zhì)量計劃及確保方法

2)質(zhì)量確保方法

包含:施工準備工作階段質(zhì)量控制,施工階段質(zhì)量控制,完工驗收階段質(zhì)量控制和質(zhì)量連續(xù)改善等.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

10施工質(zhì)量計劃及確保方法

1)安全控制目標

項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)施工中人不安全行為,物不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境不安全原因和管理缺點制訂對應(yīng)安全控制目標.

2)安全組織結(jié)構(gòu)

安全組織結(jié)構(gòu)形式,安全管理層次等.

3)安全職責權(quán)限

依據(jù)安全生產(chǎn)責任制要求,把安全責任目標分解到崗,落實到人.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11職業(yè)安全健康管理方法

4)安全規(guī)章制度

依據(jù)工程情況,編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工管理制度,比如:門衛(wèi)制度,安全檢驗制度,食堂衛(wèi)生管理制度,安全教育培訓制度,宿舍衛(wèi)生制度,廁所衛(wèi)生制度,浴室衛(wèi)生制度,設(shè)備設(shè)施驗收制度,班前安全活動制度,安全值班制度,特種作業(yè)人員管理制度,安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)責任制考評制度,安全生產(chǎn)責任目標考評制度,事故匯報制度,安全防護費用和準用證管理制度,安全技術(shù)交底制度等.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11職業(yè)安全健康管理方法

5)安全資源配置

(1)特種作業(yè)人員配置

關(guān)鍵指作業(yè)風險較大工種和輕易發(fā)生安全事故項目,操作人員應(yīng)事優(yōu)異行培訓并持證上崗,采取表格形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11職業(yè)安全健康管理方法

操作證號

工種

姓名

操作證號

工種

姓名

特種作業(yè)人員配置計劃

5)安全資源配置

(2)檢測工具配置

關(guān)鍵指用于安全及其安全防范檢測工具,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11職業(yè)安全健康管理方法

備注

啟用日期

數(shù)量

規(guī)格型號

設(shè)備名稱

序號

檢測工具配置計劃

5)安全資源配置

(3)安全方法費用計劃

采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11職業(yè)安全健康管理方法

合計

備注

小計(元)

單價(元)

規(guī)格

數(shù)量

名稱

安全方法費用計劃表

6)危害辨識

(1)危害辨識和風險評價

項目針對施工現(xiàn)場具體情況,進行危害辨識和風險評價.依據(jù)評價結(jié)果,編制重大危害原因清單.用表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11職業(yè)安全健康管理方法

評價人

風險評價

危害狀態(tài)描述

項目名稱

序號

重大危害原因清單

6)危害辨識

(2)重大危害原因控制目標

依據(jù)項目安全管理目標和重大危害原因辨識,確定重大危害原因控制目標,用表格形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11職業(yè)安全健康管理方法

領(lǐng)導責任人

監(jiān)控責任人

主控責任人

控制手段

目標值

工作內(nèi)容

序號

重大危害原因控制目標分解

6)危害辨識

(3)實現(xiàn)重大危害原因控制目標時間和進度

以表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11職業(yè)安全健康管理方法

完成時間

控制方法和進度安排

危害原因

序號

實現(xiàn)重大危害原因控制目標時間和進度

7)安全技術(shù)方法

(1)對結(jié)構(gòu)復雜,施工難度大,專業(yè)性強項目,制訂安全施工方法.

(2)對防火,防毒,防爆,防洪,防塵,防雷擊,防觸電,防坍塌,防物體打擊,防機械傷害,防溜車,防高空墜落,防交通事故,防寒,防暑,防疫,防環(huán)境污染等方面制訂安全技術(shù)方法.

8)安全檢驗評價及獎懲制度

確定安全檢驗時間;安全檢驗人員組成;安全檢驗事項和方法;安全檢驗統(tǒng)計要求和結(jié)果評價;編寫安全檢驗匯報和兌現(xiàn)安全施工優(yōu)勝者獎勵制度等.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

11職業(yè)安全健康管理方法

1)施工環(huán)境保護管理目標

單項工程,單位工程和分部工程施工環(huán)境保護目標.項目組織對現(xiàn)場環(huán)境原因進行調(diào)查,評價出本項目重大環(huán)境原因,并用表形式表示.制訂項目環(huán)境管理目標,實現(xiàn)目標方法和時間,采取表形式表示.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

12環(huán)境管理方案

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

12環(huán)境管理方案

實施監(jiān)控部門

幫助管理部門

責任實施部門

完成期限

環(huán)境指標

環(huán)境目標

環(huán)境原因

序號

實施時間

責任人

實現(xiàn)方法

環(huán)境目標和指標

序號

環(huán)境管理目標

實現(xiàn)環(huán)境管理目標方法和時間表

2)環(huán)境保護組織機構(gòu)

施工環(huán)境保護組織機構(gòu)形式;環(huán)境保護組織管理層次;環(huán)境保護職責和權(quán)限;環(huán)境保護管理人員組成和建立環(huán)境保護管理規(guī)章制度.

項目為確保環(huán)境管理目標順利實現(xiàn),應(yīng)制訂各項環(huán)境管理制度.比如:施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,現(xiàn)場化學危險品管理制度,現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度,現(xiàn)場消防管理制度,現(xiàn)場用水,用電管理制度等.

五,施工組織設(shè)計編制基礎(chǔ)內(nèi)容和要求

12環(huán)境管理方案

3)環(huán)境保護事項內(nèi)容和方法

項目對識別出重大環(huán)境原因制訂控制方法.比如:現(xiàn)場泥漿排放控制方法,現(xiàn)場生產(chǎn),生活污水排放控制方法,現(xiàn)場爆破危害預防方法,現(xiàn)場打樁震害預防方法,現(xiàn)場防塵方法,現(xiàn)場防噪聲方法,現(xiàn)場地