《組織行為學》試題庫+答案

《組織行為學》試題庫+答案

一、單選題（共30題，每題1分，共30分）

1、宗族型文化的一個基本觀點是外部環(huán)境（）。

A、只能適應無法改變

B、考驗領導者

C、值得敬畏

D、能夠通過團隊的力量來控制

正確答案：D

2、人格特質(zhì)六因素模型中，認真-負責性，這一維度描述的是個體對（）的

關注程度。

A、自我

B、群體

C、信譽

D、任務

正確答案：C

3、下面哪些是屬于復雜性高、依賴性也高的工作（）。

A、高校教研

B、高管團隊

C、銷售

D、工廠生產(chǎn)

正確答案：B

4、以下哪種類型的領導對員工追隨力有顯著的正向影響。（）

A、理想型領導

B、仆從型領導

C、機會型領導

D、變革型領導

正確答案：D

5、組織文化符號層又可以稱為器物層，是組織文化在物質(zhì)層次上的體現(xiàn),

屬組織文化的表層部分，是（）。

A、組織溝通的工具

B、群體價值觀的物質(zhì)載體

C、組織風俗的背景

D、組織目標的折射

正確答案：B

6、如果有對目標的高度承諾、恰當?shù)姆答伕叩淖晕倚芨屑斑m宜的策略,

就會產(chǎn)生（）的績效。

A、中

B、IWJ

C、優(yōu)秀

D、低

正確答案：B

7、是群體發(fā)展的成熟階段，活動的重點是解決問題（

A、中止期

B、形成期

C、震蕩期

D、執(zhí)行任務期

正確答案：D

8、一切視勞資關系為（）的消極情緒及矛盾沖突可經(jīng)科學管理而解決。

A、藍貓游戲

B、零和游戲

C、灰犀牛游戲

D、中和游戲

正確答案：B

9、下列不屬于構(gòu)成領導活動要素的是。（）

A、領導者

B、領導決策

C、領導環(huán)境

D、追隨者

正確答案：B

10、團隊有效開展工作的人員基礎是（）。

A、有利的外部條件

B、團隊內(nèi)部的管理過程

C、科學的團隊配置

D、領導者的選拔

正確答案：C

11、影響組織學習的外部因素有:社會經(jīng)濟價值的變遷、社會運動、社會

和經(jīng)濟制度的轉(zhuǎn)型、市場信號的分析與采納以及（）。

A、團隊因素

B、技術愿景想象和技術發(fā)展

C、組織因素

D、個體因素

正確答案：B

12、馬克思認為階級是當時社會中最重要的類別,是的主要矛盾（

A、家族沖突

B、團隊沖突

C、社會沖突

D、群體沖突

正確答案：C

13、有計劃變革理論的創(chuàng)始人勒溫關于組織變革的階段理論是（）。

A、動因分析-問題診斷-組織變革-評價反饋

B、解凍-移動-再凍結(jié)

C、提出問題-分析問題-設計方案-實施與評價

D、輸入-中間變量-輸出

正確答案：B

14、以人為重點的變革通常不包括的內(nèi)容是（）。

A、工作設計

B、人員更新

C、改變激勵機制

D、素質(zhì)的更新

正確答案：A

15、以（）為基礎的工作方式取得了比任何人所語言的都要顯著的效果。

A、個人

B、領導

C、群體

D、團隊

正確答案：D

16、組織學習的四階段動態(tài)模型是（）。

A、發(fā)明一發(fā)現(xiàn)一推廣一執(zhí)行

B、發(fā)現(xiàn)一發(fā)明一執(zhí)行一推廣

C、發(fā)明一發(fā)現(xiàn)一執(zhí)行一推廣

D、發(fā)現(xiàn)一發(fā)明一推廣一執(zhí)行

正確答案：B

17、如果顯示信息接收者對于信息源的信息反應為不確定狀態(tài)的信息，這

種反饋稱為（）。

A、負反饋

B、模糊反饋

C、自我反饋

D、正反饋

正確答案：B

18、群體決策過程中出現(xiàn)極化現(xiàn)象的原因主要是（）。

A、組織結(jié)構(gòu)

B、個體責任大

C、群體文化

D、個體責任分散

正確答案：D

19、所謂（），就是創(chuàng)設滿足員工各種需要的條件，激發(fā)員工的工作動機,

使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標的特定行為的過程。

A、激勵

B、動機

C、組織

D、目標

正確答案：A

20、自變量和因變量產(chǎn)生了關系是完全通過中介變量產(chǎn)生的叫作（），即

自變量和因變量之間沒有直接關系。

A、一般中介

B、部分中介

C、直接中介

D、完全中介

正確答案：D

21、擁有（）的員工更容易感知到現(xiàn)實狀況與其個人理想之間的差距，這

種差距將轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力,進而影響組織創(chuàng)新。

A、高自我認知能力

B、底自我認知能力

C、高自我超越意識

D、低自我超越意識

正確答案：C

22、管理方格理論中，橫軸表示領導者對生產(chǎn)的關心，縱軸表示領導者對

人的關心,每個軸劃分為9個等級,從而得出（）種領導類型的細分位置。

A、81

B、54

C、45

D、72

正確答案：A

23、（）已經(jīng)成為我黨全面增強執(zhí)政本領的重要方面，是建立學習型政黨

的重要基礎。

A、增強政治領導本領

B、增強科學發(fā)展本領

C、增強改革創(chuàng)新本領

D、增強學習本領

正確答案：D

24、戰(zhàn)略人力資源管理是為了實現(xiàn)組織的（），以戰(zhàn)略為導向，對人力資源

進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理制度、程序和方法的總

和。

A、長期目標

B、中期目標

C、短期目標

D、中長期目標

正確答案：A

25、不屬于導致群體沖突的沖突源有（）。

A、個人因素

B、行為意向

C、溝通

D、結(jié)構(gòu)

正確答案：B

26、有效的激勵機制要處理好（）變量、機體變量及反應變量之間的關系。

A、動機

B、目標

C、刺激

D、激勵

正確答案：C

27、人的社會屬性主要來自（），人與人之間的溝通,所提供的社會信息，

對于人的行為和思想具有重要的意義。

A、社會信息

B、個人的動因

C、溝通

D、個人的行為

正確答案：C

28、溝通恐懼、自我中心、拒絕傾聽、不信任、情緒因素，這些都屬于

（）。

A、溝通者的知覺偏差

B、心理因素障礙

C、能力因素障礙

D、職位差別障礙

正確答案：B

29、（）是管理科學誕生的標志。

A、工業(yè)心理學派

B、權(quán)變學派

C、古典管理學派

D、行為學派

正確答案：C

30、下列描述哪項不屬于組織文化的層次（）。

A、實物層

B、制度行為層

C、符號層

D、理念層

正確答案：A

二、多選題（共30題，每題1分，共30分）

1、組織變革就其本質(zhì)含義就是組織為了適應內(nèi)外部環(huán)境變化，對其組成

的各個要素進行（）。

A、改變

B、調(diào)整

C、健全

D、創(chuàng)新

正確答案：ABD

2、正式溝通根據(jù)信息傳遞的流向可分（）。

A、上行溝通

B、平行溝通

C、斜向溝通

D、下行溝通

正確答案：ABCD

3、本真型領導具有以下幾方面特征（）。

A、承擔領導之責或從事領導活動不是為了金錢、地位或其他形式的個人

回報和榮譽,而是出于一種信念

B、不偽裝自己

C、其行為是以自己的價值觀和信念為基礎的

D、.是原創(chuàng)者，而非拷貝者

正確答案：ABCD

4、無邊界組織的特點有（）。

A、管理人員通過取消組織垂直界限而使組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化

B、打破組織與客戶之間的專業(yè)界限及心理障礙

C、打破部門界限

D、以多功能團隊取代職能部門，圍繞組織的工作流程來組織活動

正確答案：ABD

5、群體決策的優(yōu)點是（）。

A、決策過程合法性

B、提高決策的可接受性

C、增加觀點的多樣性

D、了解更多的信息，集思廣益

正確答案：ABCD

6、三維歸因理論指出人們對行為的歸因過程總是涉及三個因素，其中屬

于外部因素的是（）。

A、情景

B、行動者

C、客觀刺激物

D、環(huán)境

正確答案：AC

7、群體思維的癥狀有（）。

A、自我抑制意見的表達

B、對待異見者施加壓力

C、意見一致的錯覺

D、盲目自信樂觀

正確答案：ABCD

8、霍夫斯泰德把組織文化的測量維度分為哪幾個層次（）。

A、戰(zhàn)略層

B、管理行為層

C、制度層

D、價值觀層

正確答案：BCD

9、態(tài)度的構(gòu)成成分包括（）。

A、情感成分

B、行為傾向成分

C、心理成分

D、認知成分

正確答案：ABD

10、組織文化有如下哪些功能（）。

A、輻射作用

B、凝聚作用

C、激勵作用

D、導向作用

E、整合作用

F、規(guī)范作用

正確答案：ABCDEF

11、郭毅通過中國共產(chǎn)黨的成功案例發(fā)現(xiàn)了哪幾個可以構(gòu)成中國共產(chǎn)黨

能力的維度（）

A、生存理性

B、組織結(jié)構(gòu)

C、組織文化

D、領導與管理形式

正確答案：ABCD

12、立場分析法的程序有（）。

A、尋找問題

B、解決問題

C、制定變革戰(zhàn)略

D、分析問題

正確答案：ACD

13、組織社會化過程的核心內(nèi)容是：（）。

A、勝任工作

B、明確角色

C、認同文化

D、融入團隊

正確答案：ABCD

14、下列屬于有利的外部條件的因素有（）。

A、績效評估與獎勵體系

B、科學的人員配置

C、有效的領導

D、充分的資源

正確答案：ACD

15、群體決策的缺點有（）。

A、引發(fā)內(nèi)部沖突

B、浪費時間

C、責任擴散

D、少數(shù)人控制局面

正確答案：ABCD

16、下列屬于調(diào)動人們工作積極性的條件的是（）。

A、績效與獎勵的關系

B、績效與滿足的關系

C、獎勵與滿足個人需要的關系

D、努力與績效

正確答案：ACD

17、以下屬于小道消息傳播的重要原因的有（）。

A、當一些正式信息不便于在正式渠道中傳遞時

B、人們?nèi)鄙儆嘘P某一事態(tài)的信息

C、人們同某件事有利害關系

D、人們得到的是最新信息，而不是舊聞陳跡時

E、人們感到在某一態(tài)勢中不安全

正確答案：ABCDE

18、女性化組織具有的主要特點是（）

A、重視組織成員的個人價值

B、創(chuàng)造一種互相關心的社會氛圍.

C、分享權(quán)利

D、重視員工的成長

E、事業(yè)成功與否的標志是為別人提供了多少服務

F、非投機性

正確答案：ABCDEF

19、下列關于領導者的說法正確的有（）

A、在組織中擔任領導職務

B、在組織中履行領導職能

C、在組織中肩負領導責任

D、在組織中行使領導權(quán)力

正確答案：ABCD

20、目前對企業(yè)組織的生命周期大致劃分為（）。

A、升級階段

B、創(chuàng)業(yè)階段

C、發(fā)展階段

D、成熟階段

正確答案：ABCD

21、管理心理學家萊維特對組織中的正式溝通進行了深入研究，他認為組

織中的正式溝通有以下哪幾種典型的溝通網(wǎng)絡？（）。

A、輪式

B、全通道式

C、鏈式

D、環(huán)式

E、Y式

正確答案：ABCDE

22、維納將人們活得成功或失敗的原因主要歸因為（）。

A、能力

B、努力

C、運氣

D、任務難度

正確答案：ABCD

23、對組織行為學有貢獻的主要學科包括（）。

A、政治學

B、心理學

C、社會學

D、人類學

正確答案：ABCD

24、根據(jù)溝通渠道劃分,組織溝通的種類可以劃分為（）。

A、非正式溝通

B、非語言溝通

C、正式溝通

D、語言溝通

正確答案：AC

25、群體的核心特征是成員之間的（）。

A、相互影響

B、互相相信

C、相互依賴

D、互相吸引

正確答案：AC

26、組織文化常用的一些調(diào)研辦法包括（）。

A、實地考察法

B、訪談法

C、問卷法

D、資料分析法

正確答案：ABCD

27、下列屬于韓魏、席酉民歸納的領導類型的是（）。

A、常態(tài)型領導

B、幻覺型領導

C、機會型領導

D、理想型領導

正確答案：ABCD

28、在人格特質(zhì)六因素模型的外向-內(nèi)向性中，外向的人表現(xiàn)為（）。

A、自我決斷

B、熱情開放

C、善于交際

D、喜歡群居

正確答案：ACD

29、當管理人員動用團隊作為協(xié)調(diào)組織活動的主要方式時，其組織形態(tài)即

為團隊結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)方式的主要特點是（）。

A、把決策權(quán)下放到工作團隊

B、管理人員通過取消組織垂直界限而使組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化

C、打破部門界限

D、以多功能團隊取代職能部門，圍繞組織的工作流程來組織活動

正確答案：AC

30、國有企業(yè)員工的組織社會化維度結(jié)構(gòu)構(gòu)成因素分別是（）。

A、領導政治

B、認同文化

C、組織文化

D、勝任工作

正確答案：ACD

三、判斷題（共40題，每題1分，共40分）

1、團隊規(guī)模越大，就越有力量。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

2、群體發(fā)展的過程是群體目標不斷被認同的階段（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

3、研究發(fā)現(xiàn)，影響人際知覺準確性的因素主要有四個方面，即知覺者、知

覺對象、知覺者的判斷、兩者的相似性。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

4、物體知覺就是對自然界中機械、物理、化學、生物等種種現(xiàn)象的知覺,

包括空間知覺、時間知覺和自然知覺。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

5、組織變革就其本質(zhì)含義就是組織為了適應內(nèi)外部環(huán)境變化，對其組成

的各個要素進行調(diào)整，改變和創(chuàng)新（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

6、綜合國內(nèi)外關于組織學習的定義，可以將其歸納為三個主要視角。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

7、從眾效應背后的原理是人為了避免被群體所排斥（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

8、溝通是組織與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

9、組織學習的過程表現(xiàn)為組織與其成員之間，組織與外界環(huán)境之間，組織

成員之間，組織與內(nèi)部環(huán)境之間所進行的隱性知識與顯性知識相互轉(zhuǎn)化的

過程。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

10、內(nèi)在激勵、形象激勵、榮譽激勵、福利激勵均屬于精神激勵（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

11、道德型領導是一種積極的領導方式。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

12、中國人傳統(tǒng)性表現(xiàn)在性格想法遵循老一輩人的傳統(tǒng)（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

13、產(chǎn)生積極性的心理基礎在于人對客觀事物所具有的生理或社會的、

物質(zhì)或精神的需要，這些需要是個體思想、行為的根本動力（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

14、根據(jù)心理學的研究,在目標導向行為和目標行為階段,動機（需要）強

度的變化是相同的（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

15、知識經(jīng)濟時代，社會經(jīng)濟環(huán)境處于急速變革之中，新技術、新思想不

斷涌現(xiàn)，所謂的“灰犀牛”時代、“黑天鵝”時代等，都在強調(diào)環(huán)境的不

確定性和變化的突然性。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

16、個人學習也必須體現(xiàn)或結(jié)合到組織或群體行為中，并最終轉(zhuǎn)化為組織

所期望的行為,二者是沒有關系的。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

17、組織傳統(tǒng)是從一個組織誕生那一天開始，組織成員在短期的共同活動

中，必然會形成一些獨特的行為方式、風俗習慣，以及蘊藏其中的獨特的

價值觀念。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

18、組織學習的內(nèi)部因素包括個體因素、團隊因素和組織因素。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

19、關于工作滿意度的測量,有單一整體評估法和工作要素綜合評價法兩

種廣泛使用的方法。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

20、企業(yè)文化是所有的組織的文化中應用最廣泛的。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

21、為滿足顧客的需求，企業(yè)不僅必須進行必要的技術創(chuàng)新，還需要通過

組織創(chuàng)新保持自身對顧客需求的有效反應，為企業(yè)的其他創(chuàng)新活動提供必

要的保障。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

22、提高員工的工作滿意度有助于改善員工的工作質(zhì)量,從而有利于提高

組織的績效水平，對組織的未來發(fā)展具有重大的意義。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

23、團隊層學習：組織中的個體、團隊和整個組織層在與其他組織的比較

過程中，獲得和應用新知識,新行為。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

24、巴納德認為組織是人們自覺的、有意的、有目的的一種協(xié)作，由具有

相互作用的社會關系的人所組成。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

25、在管理活動中，各種溝通方式和方法的效果與檢驗都不一定應置于組

織中（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

26、組織變革與發(fā)展作為組織“智能有機體”對內(nèi)外環(huán)境變化的反應，從

系統(tǒng)的觀點來看就是一個系統(tǒng)將輸出轉(zhuǎn)化為輸入的過程（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

27、從管理者個人角度看，一個成功的管理者需要在跨文化溝通上有較強

的能力，較好的技巧和較高的水平（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

28、在跨文化溝通中，語言和非語言相互補充密切聯(lián)系，企業(yè)若缺乏有效

的跨文化溝通,很容易在非語言交際層面引起誤會,導致合作失?。ǎ?。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

29、法約爾發(fā)表了《工業(yè)管理與一般管理》，他把管理分為五個環(huán)節(jié)或五

項職能:計劃、組織、