![專業(yè)項目管理勞動合同_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/32/0C/wKhkGWaxofGANtc9AAGYp-S2Ukw434.jpg)
![專業(yè)項目管理勞動合同_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/32/0C/wKhkGWaxofGANtc9AAGYp-S2Ukw4342.jpg)
![專業(yè)項目管理勞動合同_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/32/0C/wKhkGWaxofGANtc9AAGYp-S2Ukw4343.jpg)
![專業(yè)項目管理勞動合同_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/32/0C/wKhkGWaxofGANtc9AAGYp-S2Ukw4344.jpg)
![專業(yè)項目管理勞動合同_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/32/0C/wKhkGWaxofGANtc9AAGYp-S2Ukw4345.jpg)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
專業(yè)項目管理勞動合同合同編號:__________鑒于甲方為乙方提供專業(yè)項目管理服務,雙方為明確雙方的權利義務,經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。第一條項目范圍與目標1.1乙方委托甲方承擔專業(yè)項目管理任務,項目范圍包括但不限于:(1)項目規(guī)劃與設計(2)項目組織與協(xié)調(diào)(3)項目進度控制與質(zhì)量管理(4)項目成本控制與風險管理(5)項目團隊建設與培訓1.2項目目標:(1)確保項目按期完成(2)確保項目質(zhì)量達到約定標準(3)確保項目成本控制在預算范圍內(nèi)(4)確保項目風險得到有效控制第二條甲方義務2.1甲方應按照雙方約定的項目范圍和目標,制定詳細的項目管理計劃,并提交乙方審批。2.2甲方應組建專門的項目管理團隊,確保項目順利進行。項目管理團隊應包括項目負責人、項目工程師、質(zhì)量管理員、成本控制員、風險管理員等崗位。2.3甲方應確保項目團隊成員具備相應的專業(yè)技能和經(jīng)驗,并根據(jù)項目需求進行培訓和調(diào)整。2.4甲方應定期向乙方報告項目進展情況,及時解決項目中的問題,確保項目按計劃推進。2.5甲方應妥善保管項目相關資料,確保信息安全。第三條乙方義務3.1乙方應按照雙方約定的項目范圍和目標,提供必要的技術支持和資源保障。3.2乙方應對甲方項目管理團隊的工作給予充分理解和支持,協(xié)助甲方解決項目中的問題。3.3乙方應按照項目管理計劃支付項目費用,包括但不限于項目管理費、人員培訓費、差旅費等。3.4乙方應定期對項目進展情況進行評估,并提出改進意見。第四條合同期限4.1本合同自雙方簽字之日起生效,合同期限為____年,自項目啟動之日起計算。4.2除非雙方達成書面一致意見,否則合同期滿后自動續(xù)約____年。第五條保密條款5.1雙方在合同履行過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密和機密信息,應予以嚴格保密。5.2保密期限自合同生效之日起算,至合同終止或履行完畢之日止。5.3雙方違反保密義務的,應承擔違約責任,賠償對方因此遭受的損失。第六條違約責任6.1任何一方違反本合同的約定,導致合同無法履行或造成對方損失的,應承擔違約責任。6.2違約方應賠償對方因此遭受的損失,包括但不限于直接損失、間接損失、預期利益等。第七條爭議解決7.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議,應通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。第八條其他條款8.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同未盡事宜,可由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。8.3本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):乙方(蓋章):簽訂日期:__________一、附件列表:1.項目管理計劃2.項目范圍說明書3.項目團隊成員簡歷4.項目管理團隊組織結(jié)構(gòu)圖5.項目預算報告6.項目進度報告7.項目質(zhì)量控制計劃8.項目風險管理計劃9.保密協(xié)議10.培訓資料二、違約行為及認定:1.甲方未按照約定完成項目管理任務,或項目質(zhì)量未達到約定標準的,視為甲方違約。2.甲方未按照項目管理計劃提交報告,或未定期向乙方報告項目進展情況的,視為甲方違約。3.甲方未按照約定妥善保管項目相關資料,導致信息泄露的,視為甲方違約。4.乙方未按照約定提供技術支持和資源保障,或未協(xié)助甲方解決項目中的問題的,視為乙方違約。5.乙方未按照項目管理計劃支付項目費用的,視為乙方違約。三、法律名詞及解釋:1.專業(yè)項目管理服務:指甲方為乙方提供的項目規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、風險管理等專業(yè)化服務。2.項目管理計劃:為實現(xiàn)項目目標而制定的詳細計劃,包括項目范圍、進度、質(zhì)量、成本等方面的計劃。3.項目范圍說明書:明確項目包括的工作內(nèi)容和排除的工作內(nèi)容,作為項目管理的依據(jù)。4.項目團隊成員:參與項目管理的各方人員,包括項目負責人、工程師、質(zhì)量管理員等。5.違約行為:違反合同約定,導致合同無法履行或造成對方損失的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.項目進度延誤:重新制定進度計劃,調(diào)整資源分配,增派人員等。2.項目質(zhì)量問題:加強質(zhì)量控制,對問題進行排查和整改,重新驗收。3.成本超支:優(yōu)化成本控制措施,削減非必要開支,調(diào)整預算分配。4.團隊溝通不暢:建立有效的溝通機制,定期召開項目會議,確保信息暢通。5.合同爭議:通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。五、所有應用場景:1.建筑工程項目管理2.軟件開發(fā)項目管理3.產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學三年級口算題500道
- 2025年和田道路運輸從業(yè)資格證考哪些項目
- 企業(yè)成長與融資選擇
- 2024-2025學年高中英語閱讀理解五練習含解析新人教版必修2
- 2024年高中化學第三章有機化合物第二節(jié)第1課時乙烯精練含解析新人教版必修2
- 中藥與醫(yī)院合作協(xié)議
- 上學期學校工作計劃
- 公司出納人員個人工作計劃
- 村民糾紛協(xié)議書
- 騰訊廣告合作協(xié)議
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制課件
- 尿失禁健康講座(SUI)
- lovo操作手冊中文翻譯版-professorgong
- 南網(wǎng)5S管理、四步法、八步驟
- 幼兒園中班健康:《小河馬的大口罩》 課件
- 管道工程污水管網(wǎng)監(jiān)理規(guī)劃(共44)
- 洪屏抽水蓄能電站達標投產(chǎn)策劃方案
- 危貨運輸車輛日常維護檢查及記錄表
- 公司生產(chǎn)報廢單
- 心身疾病優(yōu)秀課件
- Q∕SY 1342-2010 終端計算機安全管理規(guī)范
評論
0/150
提交評論