注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷8（共225題）

注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷8（共9套）（共225題）注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、線性組織結構的特點是()。A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門C、誰的級別高，就聽誰的指令D、可以越級指揮或請示標準答案：B知識點解析：在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。所以B正確。2、施工成本控制工作的一般步驟是()A、檢查---分析----比較----預測----糾偏B、比較---分析---預測----糾偏---檢查C、預測---比較---分析----檢查----糾偏D、預測---檢查----分析---比較---糾偏標準答案：B知識點解析：暫無解析3、建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用()。A、變動總價合同B、單價合同C、成本價酬金合同D、視情況而定標準答案：A知識點解析：暫無解析4、在本企業(yè)法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經(jīng)理的管理權力包括()。A、調配企業(yè)人力及機械設備B、調整項目投資目標C、審定危險性較大的工程專項施工方案D、調整項目技術負責人標準答案：D知識點解析：暫無解析5、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元/根，則該工程的計劃工作預算費用(BCWS)為()萬元。A、132B、143C、144D、156標準答案：C知識點解析：暫無解析6、建設工程項目施工成本計劃可分別按施工成本組成、子項目組成和工程進度編制，在工程實踐中，經(jīng)常()。A、按施工成本組成編制B、按子項目組成編制C、按工程進度編制D、將三種方法結合起來使用標準答案：D知識點解析：暫無解析7、施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的()把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。A、指導性成本計劃B、競爭性成本計劃C、實施性成本計劃D、工藝性成本計劃標準答案：C知識點解析：暫無解析8、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500——2008)有關竣工結算做了以下規(guī)定：計日工應按()的事項計算；A、合同約定金額計算方式B、發(fā)、承包雙方確認的索賠C、發(fā)包人實際簽證確認D、監(jiān)理人實際簽證確認標準答案：C知識點解析：暫無解析9、通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進行挖掘內部潛力的方法是（）。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法標準答案：A知識點解析：暫無解析10、關于施工成本分析的依據(jù)的說明，正確的是()。A、會計核算的范圍比業(yè)務核算大B、會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務進行核算，還能對未發(fā)生的業(yè)務進行核算C、會計核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬D、會計核算主要是價值核算標準答案：D知識點解析：暫無解析11、由不同功能的計劃構成的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括（）。A、實施性進度計劃B、指導性控制計劃C、控制性進度計劃D、決策性控制計劃標準答案：D知識點解析：暫無解析12、下列各項措施，屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是()。A、用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃B、進行有關進度控制的會議的組織設計C、優(yōu)選項目設計、施工方案D、選擇合理的合同結構標準答案：B知識點解析：暫無解析13、某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用()模式。A、線性組織結構B、混合組織結構C、矩陣組織結構D、職能組織結構標準答案：A知識點解析：暫無解析14、對于驗收不合格的工程，正確的做法是()。A、不影響使用的，可以暫時交付使用B、不得交付使用C、經(jīng)過一段時間檢測后，未見明顯異?？山桓妒褂肈、應報主管部門進行備案標準答案：B知識點解析：項目竣工質量驗收是施工質量控制的最后一個環(huán)節(jié)，是對施工過程質量控制成果的全面檢驗，是從終端把關方面進行質量控制。未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程，不得交付使用。所以B正確。15、工程施工質量事故的處理工作包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是()。A、①—②—③—④—⑤B、②—①—③—④—⑤C、④—②—⑤—①—③D、①—②—⑤—③—④標準答案：D知識點解析：暫無解析16、某工程混凝土灌注樁在地上部分有蜂窩麻面，對樁基進行檢測，發(fā)現(xiàn)樁身未見異常，承載力也滿足設計要求，該質量事故的處理方案是()。A、加固處理B、修補處理C、不作處理D、返工處理標準答案：C知識點解析：暫無解析17、屬于建設工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是()。A、找出所有危險源B、評估危險源可能造成的危害C、防止和減少生產(chǎn)安全事故D、事故應急處理標準答案：C知識點解析：暫無解析18、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB／T24001—2016由()四部分組成。A、“組織所處的環(huán)境”“引用標準”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”B、“范圍”“定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”C、“范圍”“引用標準”“定義”和“績效評價”D、“范圍”“引用標準”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”標準答案：D知識點解析：暫無解析19、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟損失6500萬元，則該安全事故應報至()。A、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門B、省人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門C、市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門D、區(qū)級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門標準答案：A知識點解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441--1986標準規(guī)定，按事故后果嚴重程度分類，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本事故屬于重大事故，而特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。所以A正確。20、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，除專用合同條款另有約定外，合同文件的優(yōu)先解釋順序是()。A、協(xié)議書，中標通知書，本合同通用條款，本合同專用條款B、本合同專用條款，本合同通用條款，標準、規(guī)范及有關技術文件，圖紙C、工程量清單，圖紙，標準、規(guī)范及有關技術文件，中標通知書D、圖紙、標準、規(guī)范及有關技術文件，工程量清單，投標書及其附件標準答案：B知識點解析：暫無解析21、建設工程施工投標的程序中，進行各項調查研究后所應進行的工作是（）。A、復核工程量B、選擇施工方案C、投標計算D、確定投標策略標準答案：A知識點解析：暫無解析22、建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，交貨期限一般以（）的日期為準。A、需方收貨戳記B、承運單位送達交貨地點C、承運單位簽發(fā)D、供方向承運單位提出申請標準答案：C知識點解析：暫無解析23、施工合同交底是指()。A、發(fā)包人向承包人進行合同交底B、監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底C、承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員進行交底D、施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底標準答案：C知識點解析：暫無解析24、項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息()的組織和控制為項目建設的增值服務。A、采集B、控制C、傳輸D、存儲標準答案：C知識點解析：項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設增值。所以C正確。25、下列內容中，不屬于信息管理手冊主要內容的是()。A、信息管理的任務分工表B、信息流程圖C、工程檔案管理制度D、項目各參與方的工作動態(tài)標準答案：D知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、項目決策期管理工作的主要任務是（）。A、確定項目的定義B、確定項目的目標C、確定項目的任務D、確定項目的功能標準答案：A知識點解析：暫無解析2、按照國際工程慣例，當建設工程采用指定分包時，()應對分包工程的工期目標和質量目標負責。A、業(yè)主方B、監(jiān)理方C、施工總承包方D、勞務分包方標準答案：C知識點解析：按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責。所以C正確。3、下列選項中不屬于項目實施階段策劃的工作內容的是()。A、技術方案分析和論證B、項目實施的風險策劃C、項目環(huán)境和條件的調查與分析D、項目實施的合同策劃標準答案：A知識點解析：項目實施階段策劃的工作內容包括：項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析、項目目標的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟策劃、項目實施的技術策劃、項目實施的風險策劃。所以A正確。4、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（）。A、指定生產(chǎn)廠B、指定供應商C、提出質量要求D、指定具體品牌標準答案：C知識點解析：暫無解析5、應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是（）。A、工程合同價B、工程變更款C、工程索賠款D、工程結算價標準答案：A知識點解析：暫無解析6、（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。A、形象、直觀、一目了然B、靈活、適用性強C、信息量大D、可借助計算機，提高速度標準答案：A知識點解析：暫無解析7、能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是()。A、因素分析法B、差額計算法C、比率法D、比較法標準答案：D知識點解析：暫無解析8、建設工程合同按承包工程計價方式可分為()。A、總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同B、固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C、固定總價合同、可調總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D、總價合同、單價合同、成本補償合同標準答案：D知識點解析：暫無解析9、建設項目設計方進度控制的任務是依據(jù)()對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。A、可行性研究報告B、設計大綱C、設計任務委托合同D、設計總進度綱要標準答案：C知識點解析：暫無解析10、在工程項目施工實踐中，控制工程進度的前提是要確保()。A、工程質量B、投資規(guī)模C、設計標準D、經(jīng)濟效益標準答案：A知識點解析：如果因工期要求緊迫而盲目趕工，難免會導致施工質量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，且會引起施工成本的增加。因此，施工進度控制不僅關系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還接關系到工程的質量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。所以A正確。11、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質設()個等級，60個資質類別。A、1至2B、1至3C、2至3D、2至4標準答案：C知識點解析：暫無解析12、國際工程承包合同的爭議，尤其是較大工程項目的施工承包合同爭議，雙方普遍不愿意將糾紛提交()。A、協(xié)商B、調解C、仲裁D、訴訟標準答案：D知識點解析：暫無解析13、單位工程的觀感質量應由驗收人員進行現(xiàn)場檢查，最后由()確認。A、總監(jiān)理工程師B、建設單位代表C、設計單位代表D、各單位驗收人員共同標準答案：D知識點解析：暫無解析14、關于因果分析圖的說法，正確的是()。A、一張因果分析圖可以分析多個質量問題B、通常采用QC小組活動的方式進行C、具有直觀、主次分明的特點D、可以了解質量數(shù)據(jù)的分布特征標準答案：B知識點解析：暫無解析15、關于工程質量政府監(jiān)督的說法，正確的是()。A、建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質量行為進行監(jiān)督B、查處施工質量事故不屬于政府質量監(jiān)督機構的任務C、涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監(jiān)督檢查的重點D、建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段標準答案：C知識點解析：暫無解析16、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人是（）。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主代表C、項目總工程師D、項目經(jīng)理標準答案：D知識點解析：暫無解析17、項目信息管理的目的是通過（）為項目建設的增值服務。A、有效的項目信息的收集和存儲B、有效的項目信息的存檔和處理C、有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制D、有效的項目信息的處理和交流標準答案：C知識點解析：暫無解析18、工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到()的目的。A、實現(xiàn)項目建設目標B、實現(xiàn)項目管理目標C、實現(xiàn)提高項目建設的綜合效益D、為項目建設增值標準答案：D知識點解析：暫無解析19、項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能不包括()。A、計劃施工成本B、計算實際成本C、投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析D、編制資源需求量計劃標準答案：D知識點解析：暫無解析20、工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)（）批準。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術負責人D、業(yè)主代表標準答案：B知識點解析：暫無解析21、建設工程施工預付款擔保的主要形式是（）。A、銀行保函B、支票C、現(xiàn)金D、匯票標準答案：A知識點解析：暫無解析22、編制成本計劃時，應遵循從實際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是()。A、片面增加勞動強度，加班加點施工B、降低成本的潛力在于合理組織施工C、提高機械利用率D、追逐改善材料供應，降低材料消耗標準答案：A知識點解析：暫無解析23、工程項目質量在項目實施過程中，包括項目的()階段。A、施工準備、施工過程、竣工驗收、運維保修B、分項工程、分部工程、單位工程、群體工程C、勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收D、投入資源、施工過程、工程產(chǎn)出、持續(xù)改進標準答案：C知識點解析：暫無解析24、應急預案的制訂，首先必須與()相結合。A、重大環(huán)境因素和重大危險源B、企業(yè)經(jīng)濟能力和管理能力C、項目組織結構和工作流程D、國家法律法規(guī)和部門規(guī)章標準答案：A知識點解析：暫無解析25、為了實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或基于互聯(lián)網(wǎng)()實現(xiàn)。A、項目信息門戶B、電子商務平臺C、社交網(wǎng)絡平臺D、程序集成系統(tǒng)標準答案：A知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、組成項目管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能，管理是由()個環(huán)節(jié)組成的。A、3B、4C、5D、10標準答案：C知識點解析：暫無解析2、承包方管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于()類型。A、管理風險B、組織風險C、工程環(huán)境風險D、技術風險標準答案：B知識點解析：暫無解析3、在全壽命周期中，將項目決策階段的管理稱為（）。A、開發(fā)管理B、設施管理C、項目管理D、決策管理標準答案：A知識點解析：暫無解析4、下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值比較的是()。A、工程概算和投資規(guī)劃的比較B、工程預算和投資規(guī)劃的比較C、工程概算和預算的比較D、合同價與工程概算的比較標準答案：D知識點解析：暫無解析5、在使用下列公式S＝L.E.C評價風險時，重大風險的取值范圍是：()A、150~310B、150~320C、160~310D、160~320標準答案：D知識點解析：暫無解析6、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、（）。A、措施費和企業(yè)管理費B、直接費和間接費C、規(guī)費和間接費D、間接費、利潤和稅金標準答案：A知識點解析：暫無解析7、項目專用網(wǎng)站提供的進度信息中的進度計劃系統(tǒng)可以提供的計劃形式有()種。A、3B、4C、5D、6標準答案：B知識點解析：暫無解析8、通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進行挖掘內部潛力的方法是()。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法標準答案：A知識點解析：比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。所以A正確。9、對于發(fā)生的質量問題，累計頻率0～80%定為A類問題，即主要問題，進行重點管理;將累計頻率在80%～90%區(qū)間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理;將其余累計頻率在90%～100%區(qū)間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強管理。以上方法稱為()。A、直方圖法B、因果分析法C、概率分析法D、ABC分類管理法標準答案：D知識點解析：暫無解析10、施工單位年度成本分析的重點是()。A、通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B、通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C、針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施D、通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平標準答案：C知識點解析：本題考查對年度成本分析的理解，年度成本分析的內容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施。所以C正確。11、采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風險的大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風險應被視為()。A、重大風險B、中度風險C、可容許風險D、不容許風險標準答案：B知識點解析：暫無解析12、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應()。A、對項目實施進行總體部署B(yǎng)、分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性C、制定項目進度控制的措施D、編制施工總進度規(guī)劃標準答案：B知識點解析：暫無解析13、建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括()。A、優(yōu)化項目設計方案B、編制資源需求計劃C、分析和論證項目進度目標D、選擇項目承發(fā)包模式標準答案：B知識點解析：暫無解析14、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經(jīng)()驗收合格方能使用。A、建設單位B、設備供應部門C、安全管理部門D、專業(yè)管理部門標準答案：D知識點解析：暫無解析15、在施工期間，如果設計單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在問題，需要進行設計變更，則首先將設計變更要求提交給（）。A、監(jiān)理單位B、施工單位C、建設單位D、施工圖審查機構標準答案：C知識點解析：暫無解析16、某建設工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度不足的質量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（）。A、直方圖法B、排列圖法C、控制圖法D、因果分析圖法標準答案：D知識點解析：暫無解析17、關于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的比較，下列說法中正確的是（）。A、管理目標不同B、都需要規(guī)定具體的績效標準C、需要滿足的對象相同D、管理原理基本相同標準答案：D知識點解析：暫無解析18、下列建設工程項目招標投標活動中，屬于合同要約行為的是()。A、提交投標文件B、訂立承包合同C、發(fā)出中標通知書D、發(fā)布招標公告標準答案：A知識點解析：暫無解析19、在國際建設工程承包合同中，()應根據(jù)合同規(guī)定，進行全部或部分永久工程的設計，并對其所設計的永久工程負責。A、承包商B、工程師C、設計單位D、專業(yè)設計人員標準答案：A知識點解析：承包商應根據(jù)合同規(guī)定或工程師的要求，進行全部或部分永久工程的設計或繪制施工詳圖，報工程師批準后實施，但承包商應對所設計的永久工程負責。所以A正確。20、某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計～施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。A、落實項目資金B(yǎng)、辦理規(guī)劃許可證C、辦理施工許可證D、完成設計文件標準答案：D知識點解析：暫無解析21、信息化指的是工程管理()的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和應用。A、信息編碼B、信息系統(tǒng)C、信息資源D、信息體系標準答案：C知識點解析：工程管理信息化是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用。所以C正確。22、國際上項目信息應用的主流是（）。A、ASP模式B、PSWS模式C、PFF模式D、PMIS模式標準答案：A知識點解析：暫無解析23、由與各網(wǎng)點連接的網(wǎng)線構成網(wǎng)絡，各網(wǎng)點對應于裝備有實際網(wǎng)絡接口的用戶工作站，這種數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡是()。A、城域網(wǎng)(MAN)B、局域網(wǎng)(LAN)C、廣域網(wǎng)(WAN)D、項目信息門戶(PIP)標準答案：B知識點解析：暫無解析24、在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在()安排適當?shù)牟豢深A見費。A、所有的分項工程中B、所有的檢驗批中C、主要的檢驗批中D、主要的分項工程中標準答案：D知識點解析：暫無解析25、工程項目質量在項目實施過程中，包括項目的()階段。A、施工準備、施工過程、竣工驗收、運維保修B、分項工程、分部工程、單位工程、群體工程C、勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收D、投入資源、施工過程、工程產(chǎn)出、持續(xù)改進標準答案：C知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的（）。A、全壽命周期B、決策階段C、實施階段D、施工階段標準答案：C知識點解析：暫無解析2、在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的工作流程是()。A、①→②→③B、②→①→③C、②→③→①D、③→①→②標準答案：A知識點解析：觀察分析答案中有①收集施工進度實際值、②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較、③如有偏差，采取措施進行糾偏三項工作的順序被打亂，我們按常理思考，應該先收集數(shù)據(jù)、再對數(shù)據(jù)進行比較，然后才是相應行動。從這樣的邏輯關系入手，逐層推理，得出正確答案是“A①→②→③”。3、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于()項目管理的范疇。A、監(jiān)理方B、政府C、承包方D、業(yè)主方標準答案：D知識點解析：暫無解析4、關于項目人力資源管理的說法，正確的有()。A、人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃B、人力資源管理不包括員工的績效考評C、人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D、人力資源管理的目的是減少人才流動標準答案：A知識點解析：暫無解析5、危險源識別的方法有很多，其中采用背對背的方式對專家進行調查，避免了集體討論的從眾性傾向的方式屬于()。A、咨詢法B、頭腦風暴法C、德爾菲法D、安全檢查法標準答案：C知識點解析：暫無解析6、關于實施性成本計劃編制依據(jù)和作用的說法，正確的是()。A、以合同標價為依據(jù)B、選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D、以項目實施方案為依據(jù)標準答案：D知識點解析：暫無解析7、按單位時間編制的施工成本計劃，所得的S形曲線必然包絡在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按()開始的曲線所組成的“香蕉圖”內。A、最早必須開始時間B、最早必須結束時間C、最遲必須開始時間D、最遲必須結束時間標準答案：C知識點解析：暫無解析8、施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，一般情況下，施工成本計劃總額應控制在（）范圍內。A、固定成本B、目標成本C、預算成本D、實際成本標準答案：B知識點解析：暫無解析9、根據(jù)表中給定的邏輯關系所繪制的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤的是()。A、節(jié)點編號不對B、邏輯關系不對C、有多個起點節(jié)點D、有多個終點節(jié)點標準答案：D知識點解析：暫無解析10、某工程單代號網(wǎng)絡圖如下，正確的是()。A、工作D的ES為2B、工作G的FF為2C、工作F的FF為1D、工作H的FF、為1標準答案：B知識點解析：暫無解析11、在網(wǎng)絡計劃中，工作的自由時差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A、緊后工作最早開始時間B、后續(xù)工作最早開始時間C、緊后工作最遲開始時間D、緊后工作最早完成時間標準答案：A知識點解析：暫無解析12、某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序開展施工活動，則該方案的()。A、工期不會延長，施工機械在現(xiàn)場閑置1周B、工期不會延長，施工機械在現(xiàn)場不會閑置C、工期會延長1周，施工機械在現(xiàn)場閑置1周D、工期會延長1周，施工機械在現(xiàn)場不會閑置標準答案：D知識點解析：暫無解析13、政府對建設工程質量監(jiān)督的職能是()。A、監(jiān)督檢查工程建設各方主體的質量行為和工程實體的施工質量B、監(jiān)督檢查工程建設投資主體的建設行為和施工單位的施工質量C、監(jiān)督檢查工程建設各方主體的建設行為和工程設計、施工質量D、監(jiān)督檢查工程建設投資主體的質量行為和施工單位的施工質量標準答案：A知識點解析：暫無解析14、在施工階段，通過對施工全過程、全面的質量監(jiān)督管理、協(xié)調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準，此質量控制目標屬于()。A、監(jiān)理單位的控制目標B、施工單位的控制目標C、建設單位的控制目標D、供貨單位的控制目標標準答案：C知識點解析：暫無解析15、單位工程施工組織設計的編制依據(jù)不包括（）。A、資源配置隋況B、建設單位的意圖和要求C、合同文件D、工程的施工圖紙及標準圖標準答案：C知識點解析：暫無解析16、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中管理的主體是（）。A、集合B、團體C、組織D、機構標準答案：C知識點解析：暫無解析17、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行()的安全教育。A、公司、項目部、作業(yè)班組B、公司、施工隊、專業(yè)隊C、公司、專業(yè)隊、作業(yè)班組D、公司、項目部、專業(yè)隊標準答案：A知識點解析：暫無解析18、固體廢物的主要處理方法有()。A、回收利用、減量化處理、過濾B、回收利用、過濾、填埋C、減量化處理、過濾、填埋D、回收利用、減量化處理、填埋標準答案：D知識點解析：暫無解析19、下列施工過程水污染的防治措施中，正確的是()。A、現(xiàn)制水磨石的污水嚴禁排放B、城市施工現(xiàn)場廁所宜采用水沖式廁所C、將有毒有害廢棄物作土方回填D、化學用品庫房地面必須進行防滲處理標準答案：B知識點解析：現(xiàn)制水磨石的污水，電石(碳化鈣)的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，A錯。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，C錯?；瘜W用品、外加劑等要妥善保管，庫內存放，工地臨時廁所、化糞池應采取防滲漏措施，現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理，D錯。所以B正確。20、招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，一般通過（）約定風險承擔方式。A、調整投標價格B、價格調整條款C、調整中標價格D、調整工作范圍標準答案：B知識點解析：暫無解析21、關于建筑材料采購合同有關條款的說法，正確的是()。A、不屬于國家定價的產(chǎn)品，由供方確定價格B、建筑材料的包裝物一般由供方負責，并且一般不另向需方收費C、需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準D、建筑材料采購合同通常采用固定總價合同標準答案：B知識點解析：暫無解析22、關于投標擔保的說法，錯誤的是()。A、投標擔保的主要目的是保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失B、投標擔保在一定程度上可以起到篩選投標人的作用C、一旦確定不能對投標人授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人D、國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為5％～10％標準答案：D知識點解析：暫無解析23、FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）。A、發(fā)包人設計的房屋建筑工程B、私營的房屋建筑工程C、承包商做絕大部分設計的工程項目D、交鑰匙項目標準答案：C知識點解析：暫無解析24、按子項目組成編制的成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到()和單位工程中去。A、分部工程B、分項工程C、檢驗批D、單項工程標準答案：D知識點解析：暫無解析25、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是()。A、常任爭端裁決委員會B、特聘爭端裁決委員會C、工程師兼任的委員會D、業(yè)主指定爭端裁決委員會標準答案：B知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、項目實施期管理的主要任務是()。A、確定項目的范圍B、確定項目的定義C、實現(xiàn)項目的目標D、溝通與協(xié)調標準答案：C知識點解析：暫無解析2、在項目全壽命管理中，實施階段的管理被稱為()。A、開發(fā)管理B、項目管理C、設施管理D、使用管理標準答案：B知識點解析：將項目決策階段的開發(fā)管理(DM——DevelopmentManagement)、實施階段的項目管理(PM——ProjectManagement)和使用階段的設施管理(FM——FacilityManagement)集成為項目全壽命管理(LifecycleManagement)。所以B正確。3、關于線性組織結構的特點的說法，正確的是()。A、線性組織結構適合于大的系統(tǒng)B、線性組織結構中，每一個工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C、線性組織機構中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D、線性組織機構中不允許越級下達指令標準答案：D知識點解析：暫無解析4、在項目管理的組織結構圖中，兩個單位之間的管理指令關系用()聯(lián)系。A、單向箭線B、雙向箭線C、矩形框D、菱形框標準答案：A知識點解析：暫無解析5、屬于第一類危險源的方法是()A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B、管道閘門、炸藥、電線絕緣層C、氧氣瓶、炸藥、起重物體D、氧氣瓶、炸藥、管道閘門標準答案：C知識點解析：暫無解析6、我國某大型建設公司在北美某國承建了一項工程，但該公司并未在合同規(guī)定的時間收到付款，則作為承包人應有權就未付款額收取延誤期的融資費用。則該融資費用應以高出()。A、我國中央銀行的貼現(xiàn)率加三個百分點的年利率進行計算，用人民幣支付B、我國中央銀行的貼現(xiàn)率加三個百分點的年利率進行計算，用美元支付C、該國中央銀行的貼現(xiàn)率加三個百分點的年利率進行計算，用人民幣支付D、該國中央銀行的貼現(xiàn)率加三個百分點的年利率進行計算，用美元支付標準答案：D知識點解析：暫無解析7、施工企業(yè)進行會核算時的會計要素包括()A、資產(chǎn)、負債、利息B、負債、存貨、折舊C、資產(chǎn)、負債、所有者權益D、利息、存貨、所有者權益標準答案：C知識點解析：暫無解析8、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應()。A、調查研究和收集資料B、項目結構分析C、編制各層進度計劃D、分析和論證目標實現(xiàn)的可能性標準答案：D知識點解析：暫無解析9、某項目單代號搭接網(wǎng)絡計劃如下圖所示，該計劃的計算工期是()天。A、26B、27C、28D、29標準答案：C知識點解析：計算該單代號搭接網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，如下圖所示。所以C正確。10、事中控制首先是對質量活動的行為約束，充分發(fā)揮其技術能力，去完成（）。A、質量體系的實施B、預定質量目標的任務C、質量責任制的落實任務D、工序作業(yè)活動標準答案：B知識點解析：暫無解析11、建設工程項目竣工驗收應由()組織。A、監(jiān)理單位B、政府質量監(jiān)督機構C、建設單位D、施工單位標準答案：C知識點解析：暫無解析12、施工安全技術措施中的應急措施，是針對()提出的工程施工安全技術措施。A、特殊工程B、事故和自然災害C、特種作業(yè)D、特殊作業(yè)環(huán)境標準答案：B知識點解析：暫無解析13、加強過程管理首先要熟悉圖紙，對工程難點和關鍵工序、（）應編制專項施工方案并嚴格執(zhí)行。A、突出部位B、一般部位C、施工部位D、關鍵部位標準答案：D知識點解析：暫無解析14、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過()h。A、1B、2C、4D、8標準答案：B知識點解析：暫無解析15、某混凝土工程強度不合格，在采用因果分析圖法進行原因分析時，發(fā)現(xiàn)水灰比不準，這是屬于()的因素。A、材料B、人員C、施工方法D、環(huán)境標準答案：C知識點解析：暫無解析16、施工起重機械應在驗收合格后，由()向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A、租售單位B、制造單位C、施工單位D、建設單位標準答案：C知識點解析：暫無解析17、在FIDIC于1999年出版的新型合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色的合同條件是()。A、《施工合同條件》B、《永久設備和設計一建造合同條件》C、《簡明合同格式》D、《EPC交鑰匙項目合同條件》標準答案：D知識點解析：暫無解析18、關于建設工程項目總承包單位工作內容的說法，正確的是()。A、負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權B、完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件C、按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D、項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者標準答案：C知識點解析：暫無解析19、某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的()。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同標準答案：C知識點解析：暫無解析20、按照建設工程項目信息的分類，編碼信息屬于()類信息。A、管理B、組織C、經(jīng)濟D、技術標準答案：B知識點解析：一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼。所以項目的信息進行編碼屬于組織類信息。所以B正確。21、下列選項中屬于項目決策階段策劃中組織策劃的工作內容的是()。A、確定項目建設的目的、宗旨和指導思想B、決策期任務分工C、項目總投資規(guī)劃和論證D、建設周期規(guī)劃和論證標準答案：B知識點解析：組織策劃其主要工作內容包括：決策期的組織結構、決策期任務分工、決策期管理職能分工、決策期工作流程、實施期組織總體方案、項目編碼體系分析。所以B正確。22、建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進度目標分析和論證的目的是()。A、落實進度控制的具體措施B、論證進度目標是否合理、能否實現(xiàn)C、決定進度計劃的不同層面D、分析進度計劃系統(tǒng)內部的相互關系標準答案：B知識點解析：在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先要分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。進度目標分析和論證的目的是論證進度控制目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證，發(fā)現(xiàn)目標不可能實現(xiàn)，則必須調整目標。答案A落實進度控制的措施是項目具體實施階段的內容；答案C和答案D，決定進度計劃的不同層面及確定進度計劃系統(tǒng)內部關系都是制定進度目標階段的工作。所以B正確。23、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應該進行的工作是()。A、編制進度計劃B、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況C、項目進度的分析和論證D、采取控制和糾偏措施標準答案：C知識點解析：暫無解析24、建設工程物資采購合同約定質量標準的一般原則不包括()。A、按頒布的國家標準執(zhí)行B、沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行C、沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行D、按國際標準執(zhí)行標準答案：D知識點解析：約定質量標準的一般原則是：按頒布的國家標準執(zhí)行；沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行；沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行；沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充的技術要求執(zhí)行。所以D正確。25、基于網(wǎng)絡的信息處理平臺是由一系列的()構成。A、硬件和軟件B、數(shù)據(jù)處理設備C、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡D、軟件系統(tǒng)標準答案：A知識點解析：基于網(wǎng)絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成：數(shù)據(jù)處理設備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡和軟件系統(tǒng)。所以A正確。注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第6套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設工程項目管理的核心任務是()。A、實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值B、項目的目標控制C、提高建設項目生命周期價值D、為工程的建設和使用增值標準答案：B知識點解析：建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值，而項目管理的核心任務是項目的目標控制，注意兩者的區(qū)別。2、線性組織結構的特點是()。A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門C、誰的級別高，就聽誰的指令D、可以越級指揮或請示標準答案：B知識點解析：在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。所以B正確。3、項目建設成本分析屬于建設工程項目()階段的主要任務。A、決策B、設計C、動工前準備D、施工標準答案：A知識點解析：暫無解析4、項目的實施期指的是()。A、自項目開始到項目完成B、自決策到動用前準備C、自設計到竣工驗收D、自招標到竣工驗收標準答案：A知識點解析：暫無解析5、某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有()條。A、1B、2C、3D、4標準答案：B知識點解析：線路：1－2－4－6－7－8工作持續(xù)時間：231－2－3－4－6－7－8工作持續(xù)時間：251－2－3－7－8工作持續(xù)時間：231－2－3－5－8工作持續(xù)時間：251－5－8工作持續(xù)時間：196、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是()。A、對工程進度的總目標進行逐層分解B、定期對工程進度計劃值和實際值進行對比C、分析進度偏差的原因及其影響D、按照進度控制的要求，收集工程進度實際值標準答案：A知識點解析：暫無解析7、某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術措施標準答案：A知識點解析：暫無解析8、工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術負責人D、專業(yè)監(jiān)理工程師標準答案：C知識點解析：工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。所以C正確。9、對于工程項目，預付款擔保的主要形式為()。A、現(xiàn)金B(yǎng)、銀行保函C、保證擔保公司擔保D、信用證標準答案：B知識點解析：暫無解析10、下列是按照噪聲來源分類的是()。A、動力噪聲B、機械噪聲C、電磁性噪聲D、建筑施工噪聲標準答案：D知識點解析：暫無解析11、建設工程項目進度控制的目的是()。A、通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標B、論證進度目標是否合理C、編制跟新的進度計劃D、跟蹤檢查實際進度計劃標準答案：A知識點解析：暫無解析12、建設工程項目竣工驗收應由()組織。A、監(jiān)理單位B、政府質量監(jiān)督機構C、建設單位D、施工單位標準答案：C知識點解析：暫無解析13、下列施工質量事故發(fā)生的原因中，不屬于管理原因的是()。A、施工單位的檢驗制度不嚴密B、對水文地質情況判斷錯誤C、施工單位的質量控制不嚴密D、施工單位質量管理措施落實不力標準答案：B知識點解析：暫無解析14、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013，對于通過翻修可以解決質量缺陷的檢驗批，應()。A、按驗收程序重新驗收B、按技術處理方案和協(xié)商文件驗收C、經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D、經(jīng)設計單位復核后予以驗收標準答案：A知識點解析：暫無解析15、()是確保各要素構成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎，應關注信息交流的內容和方式。A、培訓意識和能力B、信息交流C、文件管理D、監(jiān)測標準答案：B知識點解析：暫無解析16、企業(yè)員工因放長假最短()年以上重新上崗，企業(yè)必須進行相應的安全技術培訓和教育。A、一B、半C、兩D、三標準答案：A知識點解析：暫無解析17、在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調查研究，以下不屬于其調查的項目是()。A、招標人個人經(jīng)濟能力調查B、市場宏觀經(jīng)濟調查C、工程業(yè)主方和競爭對手公司的調查D、工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察標準答案：A知識點解析：暫無解析18、施工合同文件通常包括：①投標書及其附錄；②專用合同條款及其附件；③合同協(xié)議書；④已標價工程量清單或預算書；⑤通用合同條款；⑥中標通知書等。根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2013--0201)，通用條款中規(guī)定合同文件解釋的優(yōu)先順序是()。A、⑥③①②⑤B、③⑥⑤②①C、③⑥①②⑤D、⑥③②⑤①標準答案：C知識點解析：暫無解析19、某承包商的投標總價為2億人民幣，則投標保證金應為()萬元。A、400B、200C、100D、80標準答案：D知識點解析：暫無解析20、關于合同計價方式的說法，正確的是()。A、在固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整，因而對承包商來說不存在任何風險B、當采用變動單價合同時，由于對各種影響因素的變化要進行調整，故承包商的風險就相對較大C、固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度較大的項目D、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調工作量大標準答案：D知識點解析：暫無解析21、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠，則()。A、工期和費用索賠均不能成立B、工期索賠成立，費用索賠不能成立C、工期索賠不能成立，費用索賠能成立D、工期和費用索賠均能成立標準答案：D知識點解析：暫無解析22、某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計～施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。A、落實項目資金B(yǎng)、辦理規(guī)劃許可證C、辦理施工許可證D、完成設計文件標準答案：D知識點解析：暫無解析23、下列不屬于信息管理手冊主要內容的是（）。A、信息管理的任務(信息管理任務目錄)B、信息的編碼體系和編碼C、信息的分類D、信息傳輸?shù)慕M織和控制標準答案：D知識點解析：暫無解析24、建設工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應考慮充分利用()的方式。A、廣域網(wǎng)通信B、遠程數(shù)據(jù)通信C、局域網(wǎng)通信D、城域網(wǎng)通信標準答案：B知識點解析：暫無解析25、對于承包商自有的施工機械，當發(fā)生索賠事件時，其費用索賠通常按照()進行計算。A、臺班折舊費B、臺班費C、設備使用費D、臺班折舊費＋調進調出費標準答案：A知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第7套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建安工程價款的動態(tài)結算，不能采用的方法是()。A、按實際價格結算法B、按主材計算價差C、修正總價法D、竣工調價系數(shù)法標準答案：C知識點解析：建安工程價款的動態(tài)結算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結算過程中，使結算大體能反映實際的消耗費用。幾種常用的動態(tài)結算辦法包括：1)按實際價格結算法2)按主材計算價差3)竣工調價系數(shù)法4)調值公式法2、在本企業(yè)法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經(jīng)理的管理權力包括()。A、調配企業(yè)人力及機械設備B、調整項目投資目標C、審定危險性較大的工程專項施工方案D、調整項目技術負責人標準答案：D知識點解析：暫無解析3、技術經(jīng)濟指標用以衡量()的水平。A、科技創(chuàng)效B、技術管理C、組織施工D、管理施工標準答案：C知識點解析：暫無解析4、取得建造師注冊證書的人員()工程項目施工的項目經(jīng)理。A、由企業(yè)自主決定能否擔任B、一定能擔任C、在過渡期內不能D、在過渡期滿后一定能擔任標準答案：A知識點解析：暫無解析5、在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應采取措施降低其概率，可使它移位至()。A、風險區(qū)BB、風險區(qū)CC、風險區(qū)DD、風險區(qū)E標準答案：A知識點解析：若某事件經(jīng)過風險評估，它處于風險區(qū)A，則應采取措施，降低其概率，即使它移位至風險區(qū)B；或采取措施降低其損失量，即使它移位至風險區(qū)C。風險區(qū)B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區(qū)D。所以A正確。6、工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的()。A、工程監(jiān)理服務B、委托代理服務C、無償技術服務D、有償技術服務標準答案：D知識點解析：暫無解析7、按單位時間編制的成本計劃，所得的S形曲線必然包絡在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按()開始的曲線所組成的“香蕉圖”內。A、最早必須開始時間B、最早必須結束時間C、最遲必須開始時間D、最遲必須結束時間標準答案：C知識點解析：暫無解析8、建設工程項目質量控制系統(tǒng)是()。A、建設單位的質量管理體系或質量保證體系B、工程承包企業(yè)的質量管理體系或質量保證體系C、監(jiān)理機構的質量管理體系或質量保證體系D、一個次性的質量控制工作體系，不同于企業(yè)的質量管理體系標準答案：D知識點解析：建設工程項目質量控制系統(tǒng)既不是建設單位的質量管理體系或質量保證體系，也不是工程承包企業(yè)的質量管理體系或質量保證體系，而是建設工程項目目標控制的一個工作系統(tǒng)，是一個下次性的質量控制工作體系，不同于企業(yè)的質量管理體系，根據(jù)題意，故選D。9、新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程()。A、同時規(guī)劃、同時批準、同時立項B、同時參與、同時標識、同時發(fā)包C、同時設計、同時施工、同時使用D、同時發(fā)布、同時銷售、同時上市標準答案：C知識點解析：暫無解析10、進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術措施的是（）。A、調整進度管理方法B、調整工作流程組織C、改變施工方法D、強化合同管理標準答案：C知識點解析：暫無解析11、建設工程項目質量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。A、工程項目B、工程實施參與各方C、建筑業(yè)企業(yè)D、施工單位項目經(jīng)理部標準答案：A知識點解析：暫無解析12、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）h。A、1B、2C、4D、8標準答案：B知識點解析：暫無解析13、用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的()的觀察分析，可以判斷生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。A、位置B、形狀C、比例D、大小標準答案：B知識點解析：暫無解析14、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB／T24001—2016由()四部分組成。A、“組織所處的環(huán)境”“引用標準”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”B、“范圍”“定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”C、“范圍”“引用標準”“定義”和“績效評價”D、“范圍”“引用標準”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”標準答案：D知識點解析：暫無解析15、關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是()。A、非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B、應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C、生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練D、生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練標準答案：D知識點解析：參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家。地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。所以D正確。16、對業(yè)主而言，以下不屬于采用成本加酬金合同的優(yōu)點的是（）。A、通過施工縮短工期，不必等所有施工圖完成才開始招標開工B、在合同簽訂時就可基本上確定項目的成本，對投資控制有利C、可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理D、可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足標準答案：B知識點解析：暫無解析17、下列承包商向業(yè)主提出的關于材料費的索賠中，工程師不予支持的是（）。A、索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費B、客觀原因材料價格大幅度上漲C、業(yè)主責任工程延期導致的材料價格上漲D、倉庫管理人員管理不善導致的材料損壞標準答案：D知識點解析：暫無解析18、建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是()。A、總費用法B、修正的總費用法C、實際費用法D、修正的實際費用法標準答案：C知識點解析：暫無解析19、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應編制各自的()。A、項目管理手冊B、系統(tǒng)開發(fā)計劃C、信息編碼表D、信息管理手冊標準答案：D知識點解析：業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務，為充分利用和發(fā)揮信息資源價值，提高信息管理效率，以及實現(xiàn)有序的和科學的信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。所以D正確。20、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A、業(yè)主B、設計單位C、主管部門D、施工單位標準答案：A知識點解析：暫無解析21、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件。A、綱領性B、控制性C、指導性D、實施性標準答案：A知識點解析：暫無解析22、在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。A、技術措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、組織措施標準答案：D知識點解析：暫無解析23、項目管理機構進行項目成本費用控制的主要費用對象是()。A、工程設計費用B、工程監(jiān)理費用C、業(yè)主建設管理成本D、工程分包費用標準答案：D知識點解析：暫無解析24、未實行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應急預案和專項應急預案的備案，應()。A、報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B、報所在地縣級以上地方人民政府有關主管部門C、報所在地縣級以上地方人民政府D、由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定標準答案：D知識點解析：暫無解析25、固體廢棄物處理的基本思想是()。A、資源化、減量化、無害化B、焚燒、熱解、堆肥C、分選、壓碎、脫水D、科學性、針對性、可行性標準答案：A知識點解析：固體廢物處理的基本思想：采取資源化、減量化和無害化的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。焚燒、熱解、堆肥等屬于固體廢棄物的具體處理方法，科學性、針對性、可行性非本問題。所以A正確。注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第8套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是()。A、政府主管部門B、質量監(jiān)理機構C、項目法人D、項目總承包方標準答案：C知識點解析：暫無解析2、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后()天內,可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確認后相應調整合同價款。A、14B、21C、28D、30標準答案：A知識點解析：暫無解析3、編制工程項目施工組織設計時，一般將工順序的安排列入施工組織設計的()部分。A、施工進度計劃B、施工平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況標準答案：C知識點解析：暫無解析4、編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括（）。A、項目合同文件B、項目管理實施規(guī)劃C、組織的經(jīng)營方針D、組織的經(jīng)營目標標準答案：B知識點解析：暫無解析5、按《建設工程質量管理條例》的規(guī)定：“監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設工程實施監(jiān)理”。A、全過程跟班、巡視和平行檢驗B、旁站、巡視和定期檢驗C、旁站、巡視和平行檢驗D、旁站、巡視和抽樣檢驗標準答案：C知識點解析：暫無解析6、下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是()。A、投保建設工程一切險B、設置警示牌C、進行專題安全教育D、設置邊坡護壁標準答案：A知識點解析：暫無解析7、施工成本計劃通常有三類指標，即()。A、擬定工作預算成本指標，已完成工作預算成本指標和成本降低率指標B、成本計劃的數(shù)量指標，質量指標和效益指標C、預算成本指標，計劃成本指標和實際成本指標D、人、財、物成本指標標準答案：B知識點解析：暫無解析8、評標委員會推薦的中標候選人應當限定在()人，并標明排列順序。A、2B、3C、1～3D、1～5標準答案：C知識點解析：暫無解析9、成本管理的基礎工作之一是建立企業(yè)內部施工定額，并應保持其()，為成本計劃的編制提供支持。A、科學性B、穩(wěn)定性C、準確性D、適應性標準答案：D知識點解析：成本預測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學的估計。所以D正確。10、施工成本控制是通過（）提供的每一時刻工程實際完成量等重要信息，并與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。A、施工圖B、工程承包合同C、進度報告D、施工方案標準答案：C知識點解析：暫無解析11、項目建設設計的工種甚多，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，這就決定了建筑工程職業(yè)健康和安全管理具有()。A、連續(xù)性B、分工性C、協(xié)調性D、規(guī)范性標準答案：C知識點解析：依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點有：協(xié)調性，項目建設設計的工種甚多，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。所以C正確。12、安全預警信號一般采用黃色時表示的安全預警級別是()。A、Ⅰ級預警B、Ⅱ級預警C、Ⅲ級預警D、Ⅳ級預警標準答案：C知識點解析：Ⅰ級預警，用紅色表示；Ⅱ級預警，用橙色表示；Ⅲ級預警，用黃色表示；Ⅳ級預警，用藍色表示。所以C正確。13、國際際承包合同主要是業(yè)主通過()的方式確定承包商后訂立。A、招標B、直接發(fā)包C、在有良好合作關系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D、在工程師推薦名單中隨機抽取標準答案：A知識點解析：暫無解析14、投標人根據(jù)招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件，此為()。A、要約B、要約邀請C、承諾D、承諾生效標準答案：A知識點解析：與其他合同的訂立程序相同，建設工程合同的訂立也要采取要約和承諾方式，投標人根據(jù)招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件，為要約；招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為承諾。所以A正確。15、某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的()。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同標準答案：C知識點解析：暫無解析16、支付擔保的主要作用是通過對發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施，以()。A、確保工程質量B、確保工程費用及時支付到位C、考察承包人資金實力D、保證承包人按約履行標準答案：B知識點解析：暫無解析17、對于承包商自有的施工機械，當發(fā)生索賠事件時，其費用索賠通常按照()進行計算。A、臺班折舊費B、臺班費C、設備使用費D、臺班折舊費+調進調出費標準答案：A知識點解析：暫無解析18、建設項目工作量控制信息屬于()。A、組織類信息B、管理類信息C、技術類信息D、經(jīng)濟類信息標準答案：D知識點解析：暫無解析19、建設工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應考慮充分利用（）的方式。A、廣域網(wǎng)通信B、遠程數(shù)據(jù)通信C、局域網(wǎng)通信D、城域網(wǎng)通信標準答案：B知識點解析：暫無解析20、下列措施中，屬于進度控制的管理措施的是（）A、調整進度控制任務分工表B、進行進度控制會議的組織設計C、選擇承發(fā)包模式D、改進施工方法標準答案：C知識點解析：暫無解析21、在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是()。A、項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人B、項目經(jīng)理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位C、項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D、項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制標準答案：C知識點解析：在國際上，項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。所以C正確。22、根據(jù)表中給定的邏輯關系繪制的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤的是()。A、節(jié)點編號不對B、有多個起點節(jié)點C、邏輯關系不對D、有多個終點節(jié)點標準答案：D知識點解析：暫無解析23、工程安全環(huán)保設施費用、安全施工和環(huán)境保護措施費應在()中開始明確。A、工程總概算B、投資估算C、施工圖預算D、施工預算標準答案：A知識點解析：建設工程設計階段，在工程總概算中，應明確工程安全環(huán)保設施費用、安全施工和環(huán)境保護措施費等。題中，投資估算為決策階段的任務，沒有對投資進行分解的要求，施工圖預算、施工預算為施工準備和施工階段的任務。所以A正確。24、根據(jù)《招標投標法》，可以不采用法定招標方式確定中標人的項目是()。A、涉及國家安全或者搶險救災的項目B、大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目C、使用國家組織或外國政府資金的項目D、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目標準答案：A知識點解析：暫無解析25、根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF—2012—0202，監(jiān)理工作的內容包括()。A、主持圖紙會審會議B、主持第一次工地會議C、組織工程竣工驗收D、編制工程質量評估報告標準答案：D知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第9套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，