客運出租企業(yè)安全生產標準化工作方案及計劃（二篇）

第7頁共7頁客運出租企業(yè)安全生產標準化工作方案及計劃為貫徹落實《____加強企業(yè)安全生產工作____》(國發(fā)〔____〕____號)精神和《____安委會____開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔____〕____號)的總體要求，按照《____市道路運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案》(武公運管字[____]____號)要求，我公司全面推進安全生產標準化建設工作，切實加強安全生產基礎工作，提高企業(yè)本質安全度，力爭在____年實現(xiàn)安全生產標準化創(chuàng)建達標。根據(jù)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標，結合我公司實際情況，現(xiàn)制定安全生產標準化工作方案及計劃。一、工作方針與目標堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展、科學發(fā)展”的原則，落實運輸企業(yè)安全生產主體責任，預防和減少道路交通事故，將安全生產控制指標分解落實到各崗位和各項駕駛人員身上，建立健全安全生產目標管理責任制，確保年度安全生產控制指標的實現(xiàn)。通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全____管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。制定本企業(yè)安全生產標準化達標管理辦法、自評程序，明確工作流程，細化安全生產達標標準，不斷持續(xù)改進。二、____領導為扎實推進安全生產標準化建設工作，成立公司安全生產標準化建設領導小組：組長：副組長：成員：公司安全生產標準化創(chuàng)建領導小組下設辦公室，辦公室與安全部合署辦公，配備專職安全管理人員兩個，辦公室主任：____，具體創(chuàng)建工作由安全部綜合協(xié)調落實。三、工作內容(一)____管理標準化公司成立安全生產委員會，安全生產委員會下設辦公室，簡稱安全辦，與安全部合署辦公。各部門、車隊要建立健全安全生產責任制，____員工完善崗位安全生產職責，各車隊明確指定相關安全員。各安全員____上報公司安全生產標準化建設領導小組。(二)制度管理標準化公司全面建立完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，結合標準化創(chuàng)建將公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程進行修訂，與安全生產法律法規(guī)和標準、規(guī)范更加符合。(三)基礎管理標準化各部門、車隊要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門、車隊每周、崗位人員每日開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安全辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門、車隊進行檢查考核。(四)現(xiàn)場管理標準化車管部要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規(guī)定，建立健全新車輛及安全設備設施的建設、維護、保養(yǎng)標準，確保資金落實；各重點要害部位按照《國家____加強安全設施建設____》，建立健全安全防護裝置和安全報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛設施的維護保養(yǎng)標準，按照現(xiàn)場安全標準化要求明確重點部位安全設施的配置數(shù)量；要明確重點要害的危險性大的部位安全標志。各部門、車隊制定的標準措施要報公司安全生產標準化建設領導小組。(五)檔案管理標準化公司安全部負責建立健全安全管理檔案，各部門、車隊依據(jù)《安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。(六)信息管理標準化安全辦負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布符合要求。(七)安全作業(yè)標準化各部門、車隊負責人要____員工完善崗位安全操作規(guī)程，報公司安全生產標準化建設領導小組。(八)安全體系標準化依據(jù)《安全生產標準化評定標準》考評項目相關條款執(zhí)行，建立各系統(tǒng)標準化的操作、控制、執(zhí)行體系。(九)工作目標1、行業(yè)監(jiān)管部門下達的整改通知書整改反饋率____%；2、安全生產責任書簽訂率____%；3、年度出租車企業(yè)質量信譽考核安全評價率____%；4、管理人員持證上崗率____%；5、駕駛員違章處理率____%；6、按每座位最低保險金額標準足額投保旅客承運人責任險率達____%(確保在經營期間承運人責任險不中斷)；7、車輛上____gps衛(wèi)星定位終端及使用率____%；8、車輛滅火器等安全設備配備率____%；9、新聘人員或崗位輪換參加崗前“三級”安全教育率____%；10、從業(yè)人員按規(guī)定參加安全再教育培訓率達____%；11、隱患整改率(每月一次)____%。12、道路交通有責死亡事故發(fā)生數(shù)為：零；四、時間安排(一)策劃階段(____年____月____日-____月____日)1、成立領導小組，制定實施方案，____員工學習《____加強企業(yè)安全生產工作____》(國發(fā)〔____〕____號)精神和《____安委會____開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔____〕____號)精神、《____市道路運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案》(武公運管字[____]____號)要求，按照《出租汽車企業(yè)安全生產達標考評指標》要求，開會動員部署，提高全員安全生產標準化認識，調動全員參與安全標準化工作的積極性。2、各職能部門和車隊按照安全生產標準和工作內容健全安全生產____機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，報公司安全生產標準化建設領導小組。3、公司安全生產標準化建設領導小組對各部門、車隊上報材料審核認定，起草《公司安全生產標準化創(chuàng)建具體實施細則》，按照相關要求，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找不足，提出相應的改進建議，并認真抓好整改落實工作。建立健全安全管理電子檔案，制作安全標準化建設課件，推廣普及標準化成果。(二)實施階段(____年____月____日-____月____日)將《標準化實施細則》下發(fā)到各職能部門、車隊單位，依據(jù)《安全生產標準化實施細則》，按照標準化要求開展安全工作。(三)檢查階段(____年____月____日-____月____日)公司安全生產標準化建設領導小組對各職能部門、車隊單位開展安全生產標準化工作情況檢查驗收，并做好自評并上報。(四)改進階段(____年____月____日-____月____日)根據(jù)公司安全標準化工作開展情況，安全標準化工作開展半年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據(jù)。五、工作要求(一)提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長治久安的根本途徑。各部門、車隊要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。(二)加強領導。各部門、車隊要指定專(兼)職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作____體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。(三)完善措施。1、按時參加省交通運輸管理部門及____市有關部門召開的各種安全工作會議，及時傳達貫徹會議精神。2、發(fā)揮安全生產工作機構作用，有專人負責、有具體工作人員抓日常安全管理工作，各種規(guī)章制度齊全，責任落實。3、積極參加主管部門舉辦的業(yè)務技能培訓，搞好全公司職工安全生產知識培訓，駕駛人員必須持證上崗。4、安全生產工作要堅持經常檢查，并有記載，做到不安全不行車。定期開展安全隱患自查活動(公司月查、班組周查、每輛車日查)，對查出的隱患要按照“五落實”(落實人員、落實資金、落實時間、落實責任、落實措施)的原則及時加以整改。5、確保安全資金投入使用。按照安全資金投入年度計劃，設立專門的安全經費提取和使用臺賬，專款專用，嚴格執(zhí)行提取和使用計劃，對安全經費提取和使用情況進行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標準提取和合理使用。6、落實安全生產工作責任制和領導責任制，層層簽訂責任書(簽到車輛)，分解責任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。7、嚴格落實安全生產規(guī)章制度，嚴格勞動紀律管理。中層以上干部實行巡回檢查制度，巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時解決和處理。8、嚴格事故預案管理，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員要及時上報情況并盡快____人員深入現(xiàn)場搶救，千萬不能盲目施救，以免事故擴大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。9、安全生產工作年初應有計劃、有布置，年終應該有檢查、有落實，年末有總結。每月定期召開安全生產工作例會。10、全面推進公司安全生產標準化建設，全員、全過程、全方位開展規(guī)范達標工作，____年通過安全生產標準化三級評審考評。11、本企業(yè)安全生產標準化三級考評合格后，在三年內，力爭實現(xiàn)安全生產標準化二級考評合格的目標。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規(guī)相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態(tài)，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。____公司客運出租企業(yè)安全生產標準化工作方案及計劃（二）為深入學習和貫徹落實____《____加強企業(yè)安全生產工作____》(國發(fā)[____]____號)和____安委會《____深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(國安委[____]號)文件精神和部署要求，為提高企業(yè)科學化、規(guī)范化的安全管理水平，防范和減少各類安全生產事故的發(fā)生，根據(jù)交通運輸部《____交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標____》(交安監(jiān)發(fā)[____]____號)和市交通運輸局、市運管處有關文件要求和指導，制定本方案。一、指導思想以____為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產基礎建設為重點，以全面規(guī)范安全生產管理為目標，以集團公司安全管理長效機制為框架，建立的安全管理長效機制。通過制定安全生產方案，有效提高我司安全生產水平，使企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，奠定堅實基礎。二、工作目標(一)安全生產水平明顯提升。通過制定安全生產方案，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，努力實現(xiàn)集團公司安全保衛(wèi)部下達的目標。(二)預防責任事故發(fā)生，努力實現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。(三)實現(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。四、主要內容(一)安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。(二)管理機構和人員。一是成立安全生產委員會或領導小組，安委會職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產管理機構；三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產和應急管理人員。(三)安全責任體系。按照集團公司新的定編定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產責任書。(四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產操作規(guī)程。(五)安全投入。建立安全生產費用專項提取和使用管理制度。(六)裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立2警示標志和安全防護的管理制度。(七)科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。(八)隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。(九)作業(yè)管理。建立安全生產值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。(十)危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。(十三)安全文化。建立與企業(yè)安全文化建設相符的企業(yè)安全文化。(十四)應急救援。按應急預案編制導則，制定生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。(十五)事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。(十六)績效考核與持續(xù)改進。建立安全生產標準化績效評定的管理制度。五、工作要求(一)提高認識，加強領導。安全生產建設工作的____領導機構：組長：____副組長：____成員：____各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。(二)分頭實施，共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展，同時推進。公司各部門按照其工作職能，負責完成各自系統(tǒng)的工作任務。(三)總結經驗，挖掘亮點。各部門要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真安全生產工作中好的經驗和做法，有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產標準化推進工作會議，總結和通報各單位工作經驗，以點帶面，全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。(四)健全機制，務求實效。各單位要將安全生產工作開展情況納入月度安全生產工作動態(tài)考核。同時，公司將對各單位開展安全生產工作情況進行通報，對工作開展得好的部門予以表彰，對落實不力、進展緩慢的部門予以批評，確保工作取得成效。公司安全標準化工作改進措施為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，依照“安全生產、人人有責”的精神，明確本公司各級責任人、安全生產管理機構、有關職能部門及管理人員在安全生產工作中的責任，保障全體從業(yè)人員在安全生產工作中的安全和健康，本公司現(xiàn)依據(jù)國家各級政府的有關法律法規(guī)，結合本公司實際，特制定如下安全標準化改進措施制度：一、企業(yè)各級人員的安全生產管理制度。1、總經理的安全生產管理制度：(1)認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度，____建立、健全和完善本企業(yè)的各項安全生產管理規(guī)章制度和安全生產____保證體系，對本企業(yè)安全生產負全面領導責任，是企業(yè)安全生產的第一責任者；(2)結合本企業(yè)實際情況，建立、健全安全管理____和機構，按規(guī)定比例配備專職安全管理干部以及安全專業(yè)人員，提高安全人員的素質，支持安全管理部門和安全管理人員的工作，穩(wěn)定安全人員隊伍；(3)審批安全技術措施經費使用計劃并貫徹實施，為安全管理工作提供足夠的人、財、物等資源，確保本企業(yè)安全生產投入的有效實施；(4)督促各部室和各車隊的安全人員做好本職范圍內的安全工作，定期聽取安全生產情況匯報，落實各項安全生產制度及措施；(5)____制定、審批本企業(yè)的安全生產應急預案，研究解決安全生產中出現(xiàn)的各類安全事故隱患和____，____、主持重、特大事故的調查處理工作；(6)批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術操作規(guī)程、安全措施計劃和長遠規(guī)劃；(7)及時、如實報告安全生產事故。2、副總經理安全生產管理制度：(1)在總經理的領導下，貫徹實施安全生產的方針政策、法規(guī)和本企業(yè)各項安全生產管理規(guī)章制度；(2)____制定和完善本企業(yè)各項安全生產管理制度和操作規(guī)程，檢查督促安全生產管理的落實。(3)督促、檢查本公司安全生產措施及安全生產經費使用計劃執(zhí)行情況，確保安全生產投入資金?？顚Ｓ?；(4)定期召開安全生產工作會議，及時研究和解決有關安全生產的各類問題，掌握職責內安全生產工作情況，并定期向上級匯報；(5)領導和支持安全管理部門開展安全監(jiān)督檢查工作，____開展、督促、檢查各項安全生產活動，經常深入現(xiàn)場掌握安全生產情況，推廣先進的安全管理方法，及時消除各類安全生產隱患；(6)____制訂并實施本企業(yè)安全生產應急預案，____安全生產事故的分析工作和整改預防措施的實施，____部署本企業(yè)安全教育培訓與考核工作；(7)及時、如實報告安全生產事故。3、安全部負責人安全生產管理制度：(1)安全部負責人是所屬部門的安全責任人，對所轄部門安全工作負全面責任；(2)認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法規(guī)、制度和標準，擬訂、修訂各部門安全技術規(guī)程和安全生產管理制度，編制各部門安全技術措施計劃和方案，經批準后，____實施；(3)建立健全部門安全生產的各項規(guī)定及流程，領導并支持所轄部門安全管理人員的工作，并按時、按質、按量完成上級交辦的各項安全生產工作任務；(4)按照相關法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)定，認真履行其安全生產職責并做好相應的各項記錄臺賬，及時糾正違反安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并督促整改；(5)檢查各項安全生產指標落實情況，并督促檢查和考核，____其所屬部門定期、不定期開展安全生產各項檢查，確保各項設施設備處于完好有效狀態(tài)；(6)協(xié)助上級領導做好有關安全生產工作，____開展所屬部門的各類安全生產活動，協(xié)調其他部門間的各項安全生產工作，總結交流安全生產經驗；(7)____或參加各部門的各類事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。4、車管、營運部負責人安全生產管理制度：(1)營運部負責人是所屬部門的安全責任人，對所轄部門安全工作負全面責任；(2)認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法規(guī)、制度和標準，參與擬訂、修訂安全技術規(guī)程、安全技術措施、安全生產管理制度，經批準后，____實施；(3)落實本部門安全生產的各項規(guī)定及流程，領導并支持所轄部門安全員的工作，并按時、按質、按量完成上級交辦的各項安全生產工作任務；(4)按照相關法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)定，認真履行其安全生產職責并做好相應的各項記錄臺賬，及時糾正違反安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并督促整改；(5)____落實職責范圍內的安全生產教育培訓工作，并督促檢查和考核，____其所屬部門定期、不定期開展安全生產各項檢查，確保各項設施設備處于完好有效狀態(tài)；(6)協(xié)助上級領導做好有關安全生產工作，____開展所屬部門的各類安全生產活動，協(xié)調其他部門間的各項安全生產工作，總結交流安全生產經驗；(7)____或參加所屬部門的各類事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。5、安全員(車隊長)安全生產管理制度：(1)積極宣傳和認真貫徹各級部門有關安全生產方針、政策、法規(guī)以及公司安全部相關安全制度，推動安全生產工作順利開展；(2)在安全部的指導下，制定落實各項安全制度及措施，建立健全安全生產管理檔案，準確及時上報各種報表和反饋安全生產隱患整改情況，____安全生產檢查；(3)按公司規(guī)定，定期____安全教育、安全技術交流以及安全措施的培訓等；(4)經常深入安全事故現(xiàn)場進行處置工作，有權采取必要的安全防范措施，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格履行職責，杜絕事故發(fā)生；(5)參加安全生產會議，定期匯報安全生產工作，提出安全生產方面的建議和要求，按時上報安全生產各類報表；(6)對安全生產的全過程進行監(jiān)督，協(xié)助公司開展定期和不定期的安全檢查，對查出的問題進行登記、上報，并督促按期解決；(7)參加交通事故的調查、分析、處理，提出防范措施，并將事故及時、真實地統(tǒng)計上報；(8)檢查各項安全生產管理方案、應急預案、資源配備的落實情況，協(xié)助實施演練，并做好記錄；(9)如未完成所既定的工作職責，則按《安全生產目標考核與獎懲制度》標準執(zhí)行。6、駕駛員安全生產管理制度：(1)不準隨便雇請他人和未經同意的駕駛員進行駕駛；(2)凡本公司注冊的機動車駕駛員包括副班駕駛員應按時參加每月安全學習，不得無故缺勤。駕駛員要認真學____的各項法規(guī)及各主管部門的指示精神，認真領會安全生產工作的重要意義，積極學習和宣傳新的道路交通法規(guī)，努力提高自身的職業(yè)道德水平和安全技能，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全意識；(3)駕駛員在安全生產過程中應積極參與各類安全生產活動，學習先進、總結經驗、不斷開拓、與時俱進；(4)為保證安全運行，駕駛員必須加強車輛的維護保養(yǎng)，使車輛處于良好狀態(tài)，特別是方向、制動、燈光等影響安全的重要部位(件)必須良好有效，對車輛做好常清洗，常檢查，嚴禁殘、破、花臟車輛上路營運；(5)駕駛員應積極主動配合安全管理人員上路對車輛的檢查，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)方向、制動、燈光等重要部位不符合安全要求，駕駛員必須及時進行整改。二、企業(yè)各部門的安全生產管理制度。1、安全生產領導小組安全生產管理制度：(1)制定本公司的安全生產管理制度目標和緊急情況處置預案；(2)指導針對本公司實際情況的安全生產教育工作和緊急情況處置預案演練；(3)____各項安全檢查，確定重點控制部位，并填寫安全檢查記錄；(4)聽取重大事故調查情況，作出事故處理方式____決定；(5)檢查執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患；(6)____本公司安全生產經費的使用情況；(7)考核各安全管理部門的安全達標、目標考核及績效考評的落實。2、安全部安全生產管理制度：(1)確保各級主管部門的安全生產方針、政策、法規(guī)在本公司內全面貫徹執(zhí)行；(2)在上級部門的領導下，研究、部署和知曉本公司安全生產安排情況，____、協(xié)調和解決安全生產中出現(xiàn)的各類問題；(3)定期分析本公司安全生產形勢，研究本公司的安全生產方針、政策和有關制度的規(guī)定；(4)部署和____及有關部室落實各級主管部門有關安全生產的方針、政策，并對各項部室的安全生產管理進行監(jiān)督、檢查；(5)負責本公司各類安全工作的監(jiān)督檢查，并監(jiān)督各類安全預案的執(zhí)行及演習，必要時負責重特大事故應急救援工作；(6)聽取重大事故調查情況，提出相應的解決意見和建議；(7)指導、協(xié)調本公司間各部室的安全生產工作。3、營運部安全生產管理制度：(1)負責本部門員工對公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；(2)確保車輛檢查工作的順利開展及取得的成效；(3)建立健全公司車輛各項臺賬的記錄和完善；(4)負責全公司車輛的年檢、牌照、證件等相關手續(xù)的辦理；(5)負責全公司車輛安全目標工作的順利完成；(6)負責全公司車輛交通違法的處理、登記、整改、落實。4、各車隊安全生產管理制度：(1)積極宣傳和認真貫徹各級部門有關安全生產方針、政策、法規(guī)以及公司安全部相關安全制度，推動安全生產工作順利開展；(2)在上級部門的指導下，制定落實各項安全制度及措施，建立健全安全生產管理檔案，準確及時上報各種報表和反饋安全生產隱患整改情況，____安全生產檢查；(3)按公司規(guī)定，定期____安全教育、安全技術交流以及安全措施的培訓等；(4)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時采取必要的安全防范措施，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；(5)定期召開安全生產會議，聽取所屬車隊安全生產工作匯報，按時上報安全生產各類報表；(6)按相關規(guī)定，開展所屬車隊定期和不定期的安全檢查，對查出的問題進行登記、上報，并督促按期解決；(7)整理所屬車隊交通事故的調查、分析、處理，提出防范措施，并將事故及時、真實地統(tǒng)計上報；(8)檢查各項安全生產管理方案、應急預案、資源配備的落實情況，協(xié)助實施演練，并做好記錄。三、各級部門及人員安全生產管理考核措施。1、公司負責落實各級主管部門所下達的年度安全生產目標任務及新增的安全生產目標任務。每年由安全生產領導小組分別與各級管理人員簽訂《安全生產目標責任書》并負責實施與考核。2、公司建立各項安全生產目標制度，安全生產管理部負責將安全生產目標考核等各項安全目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結果予以獎懲。3、本公司安全生產目標工作考核獎懲的評比必須堅持以下原則：(1)實事求是客觀公正的原則；(2)注重安全管理實效的原則；4、安全生產目標考核的內容。(1)考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和各項管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位管理規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；(2)考核安全生產過程中車輛違章、安全學習培訓及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。5、安全生產目標考核工作的主要程序。(1)安全生產目標每年____月份進行考核達標，并于當月公布考核結果；(2)考核采取____分為優(yōu)，____分以上為良，____分為合格，____分以下為不合格。當年發(fā)生一次有責交通死亡事故的車隊管理人員及駕駛員，一律作為不合格。(3)公司安全部將____意見提交公司安全生產領導專班研究決定；(4)先進的安全管理人員獎勵月平均工資的____%，考核為良的管理人員獎勵月平均工資的____%，考核為不合格的管理人員暫停發(fā)放其月平均工資的____%，待復訓合格后補發(fā)；(5)考核不合格的管理人員對其進行告誡并約談其分管負責人對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，仍然不合格的調離原工作崗位；(6)駕駛員對照安全生產各項管理制度進行考核，標準參照各級主管部門的規(guī)定及要求執(zhí)行。6、獎勵細則。(1)在一個考核月內事故率不超過其所管轄出租車總數(shù)____%的，未按時繳納承包費臺數(shù)不超過____臺(單臺車不超過____個月)的，所管轄的駕駛員能____%按時參加公司安全學習、培訓的，其車隊可獲得____元的考核獎勵；(2)在一個考核年度內，遵守公司各項規(guī)章制度，每月事故率不超過其所管轄出租車總數(shù)____%的，每月所管轄的駕駛員能____%按時參加公司安全學習、培訓的，其車隊可另獲得____元的考核獎勵；(3)對一貫堅持優(yōu)質的安全服務工作，為企業(yè)贏得榮譽的、被市授予安全生產先進工作者優(yōu)秀榮譽稱號的，公司獎勵____元。被省授予安全生產先進工作者優(yōu)秀榮譽稱號的，公司獎勵____元。7、處罰細則。(1)交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回車隊存檔。違者由安全部負責人當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終管理目標評比一票否決依據(jù)；(2)每月駕駛員超過百分之一未能按時參加公司____的各項安全學習、會議、培訓工作的，扣除其車隊當月考核獎勵，駕駛員一并按相關規(guī)定及標準處理；(3)車輛及裝置未按期進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除車管部責任人及其車隊當月考核獎勵，駕駛員處以____元的罰款，并補課；(4)相關安全生產管理人員未認真履行各項檢查、督查、稽查工作的，扣除其當月考核獎勵并處____元處罰；(5)在一個考核年度內，連續(xù)____個月或累計____個月考核不合格的管理人員一律待崗復訓，屢教不改的直接解除勞動合同；(6)為了加強對事故處理的完善性，堅持管理目標制度執(zhí)行，在營運過程中發(fā)生交通事故的處理如下：事故駕駛員在發(fā)生交通事故后須一小時內與公司安全管理人員取得聯(lián)系并報案，相關安全負責人必須在規(guī)定的時間內到達事故現(xiàn)場，負責協(xié)助公安機關對現(xiàn)場救助傷員、施救車輛、保險理賠等相關事宜的處理，否則責令其安全管理人員承擔由此而造成的相應損失。單起有責交通事故涉案總金額超過____元以上的，由車管部負責人督促其車隊長及當事駕駛員進行培訓學習一天，并列入重點幫教駕駛員范圍進行后續(xù)幫教。事故駕駛員交通肇事有責致人死亡的，對其車隊一律作為考核不合格，并取消當月及年終考核獎勵，同時對其車隊責任人處以____元處罰，駕駛員一并按相關規(guī)定及標準處理。____公司____年____月安全生產標準化達標自評報告為深入貫徹____省交通運輸廳《____推動全省道路運輸企業(yè)安全標準化達標考評____》(鄂交安全﹝____)____號)和《____〈____市道路運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案〉____》(武公運管字〔____〕____號)文件要求，認真落實____公司安全生產標準化創(chuàng)建工作，加強對安全生產基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，全面提升____公司安全生產管理水平，____公司專門成立了以負責人____為組長的“創(chuàng)建安全生產標準化工作領導小組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)章及《交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法》等文件匯編，深刻理解了標準化建設工作的內容和要求，按照考評標準認真扎實的對____公司的安全工作進行全面的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：企業(yè)名稱：企業(yè)地址：電話：傳真：郵編：自評日期：____年____月____日自評目的：理解針對公司現(xiàn)有的安全管理狀況，按照《出租汽車企業(yè)安全生產達標考核指標》的要求，查找符合項與問題項，并根據(jù)企業(yè)實際對問題項進行整改。自評范圍：本公司內所有生產經營活動，包括安全目標、管理機構和人員、安全責任體系法規(guī)和安全管理制度、安全投入、裝備設施、科技創(chuàng)新和信息化、隊伍建設、作業(yè)管理、危險源辨識與風險控制、隱患排查、職業(yè)健康、安全文化、應急救援、事故報告調查處理、績效考核與持續(xù)改進等十六項活動。自評準則：﹡《出租汽車企業(yè)安全生產達標考核指標》；﹡單位與規(guī)范相關的文件；﹡相關法律法規(guī)。自評參加人員：公司____主管領導及負責安全生產管理工作的相關人員，和公司自評員。自評情況：一、企業(yè)基本情況：____公司成立于____年，主要從事客運服務，本單位現(xiàn)擁有出租車____輛，單位管理人員及相關從業(yè)人員都具備出租車輛安全營運專業(yè)知識，并根據(jù)____市客運出租管理處行業(yè)要求，均通過崗前培訓、有____人通過了考試并取得了____市安全生產監(jiān)督管理局資格證書。建立了安全生產管理機構和安全管理體系。二、安全標準化工作開展情況：公司根據(jù)《出租汽車企業(yè)安全生產標準化達標考評指標》要求建立標準化達標，完成包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評等各階段的工作。開展標準化工作與自身的生產實際相結合，以危險有害因素辨識和風險評價為基礎核心，采用多級管理模式，以車輛自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產管理長效機制。具體開展過程如下：1、成立了以負責人為組長的安全標準化工作領導小組。2、舉行了領導小組和主要骨干參加的標準化知識培訓。3、對單位安全生產現(xiàn)狀進行了調查摸底，包括____機構，業(yè)務流程、文件體系、人員設備狀態(tài)等。4、完成了標準化文件的策劃制定與風險評估。(1)、體系文件架構。(2)、制定安全標準化工作方案，確定資源提供、職責分配等(3)、確定了安全生產方針目標。(4)、完成危險有害因素辨識和風險評價。(5)、識別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標準。(6)、制定了相關文件。5、完善標準化文件。1、理順了管理體系的結構，確定體系文件。2、增加、補充和修訂了相關文件。6﹑試運行與自評。1、進行運行前的培訓，以提高駕駛員的安全與職業(yè)健康意識以及對標準化規(guī)范進一步理解。2、對自評員進行培訓。3、開展自評，自評中不符合項的整改。4、編制自評報告。三、對照《考評指標》16各要素評價情況：1、安全目標。安全生產方針目標明確，中長期規(guī)劃和年度活動方案符合單位的實際情況，但目標的考核指標還不夠細化。2、管理機構和人員。明確了安全領導小組的主要職責，設置了獨立的安全生產管理機構，但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高。3、安全責任體系。主要負責人、分管領導、全體員工的責任明確，實行“一崗雙責”制度，各部門的安全職責明確并落實到位。4、法規(guī)和安全管理制度。安全標準化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進行，安全管理就是要嚴格執(zhí)行相關的規(guī)章制度，在這次標準化工作中對單位的安全生產規(guī)章制度進行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價定期進行。5、安全投入。安全生產投入的保障制度已制定，但安全生產投入臺賬還不細致和規(guī)范。6、裝備設施。車輛的修理和檢驗均符合法律規(guī)范，關鍵設施設備的管理記錄完整，設備設施的維護制度完善，車輛的技術狀況良好，消防設備的檢查到位。7、科技創(chuàng)新。采用計算機安全管理系統(tǒng)和gps定位系統(tǒng)，對營運車輛進行動態(tài)管理。在提升安全管理水平和創(chuàng)新手段，仍有待提高。8、隊伍建設。安全培訓教育是做好安全工作的基礎，針對標準化工作的要