客運(yùn)出租企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案及計(jì)劃（二篇）

第7頁共7頁客運(yùn)出租企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案及計(jì)劃為貫徹落實(shí)《____加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》(國發(fā)〔____〕____號(hào))精神和《____安委會(huì)____開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔____〕____號(hào))的總體要求，按照《____市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》(武公運(yùn)管字[____]____號(hào))要求，我公司全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，力爭在____年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案及計(jì)劃。一、工作方針與目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的原則，落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少道路交通事故，將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解落實(shí)到各崗位和各項(xiàng)駕駛?cè)藛T身上，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，確保年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全____管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、自評(píng)程序，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不斷持續(xù)改進(jìn)。二、____領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室與安全部合署辦公，配備專職安全管理人員兩個(gè)，辦公室主任：____，具體創(chuàng)建工作由安全部綜合協(xié)調(diào)落實(shí)。三、工作內(nèi)容(一)____管理標(biāo)準(zhǔn)化公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，簡稱安全辦，與安全部合署辦公。各部門、車隊(duì)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，____員工完善崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，各車隊(duì)明確指定相關(guān)安全員。各安全員____上報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)制度管理標(biāo)準(zhǔn)化公司全面建立完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行修訂，與安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更加符合。(三)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化各部門、車隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，按時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持部門、車隊(duì)每周、崗位人員每日開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。安全辦要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各部門、車隊(duì)進(jìn)行檢查考核。(四)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車管部要按照國家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，建立健全新車輛及安全設(shè)備設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，確保資金落實(shí)；各重點(diǎn)要害部位按照《國家____加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)____》，建立健全安全防護(hù)裝置和安全報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按照現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化要求明確重點(diǎn)部位安全設(shè)施的配置數(shù)量；要明確重點(diǎn)要害的危險(xiǎn)性大的部位安全標(biāo)志。各部門、車隊(duì)制定的標(biāo)準(zhǔn)措施要報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(五)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化公司安全部負(fù)責(zé)建立健全安全管理檔案，各部門、車隊(duì)依據(jù)《安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。(六)信息管理標(biāo)準(zhǔn)化安全辦負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會(huì)議精神的信息化發(fā)布符合要求。(七)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各部門、車隊(duì)負(fù)責(zé)人要____員工完善崗位安全操作規(guī)程，報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(八)安全體系標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》考評(píng)項(xiàng)目相關(guān)條款執(zhí)行，建立各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的操作、控制、執(zhí)行體系。(九)工作目標(biāo)1、行業(yè)監(jiān)管部門下達(dá)的整改通知書整改反饋率____%；2、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率____%；3、年度出租車企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核安全評(píng)價(jià)率____%；4、管理人員持證上崗率____%；5、駕駛員違章處理率____%；6、按每座位最低保險(xiǎn)金額標(biāo)準(zhǔn)足額投保旅客承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)率達(dá)____%(確保在經(jīng)營期間承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)不中斷)；7、車輛上____gps衛(wèi)星定位終端及使用率____%；8、車輛滅火器等安全設(shè)備配備率____%；9、新聘人員或崗位輪換參加崗前“三級(jí)”安全教育率____%；10、從業(yè)人員按規(guī)定參加安全再教育培訓(xùn)率達(dá)____%；11、隱患整改率(每月一次)____%。12、道路交通有責(zé)死亡事故發(fā)生數(shù)為：零；四、時(shí)間安排(一)策劃階段(____年____月____日-____月____日)1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，____員工學(xué)習(xí)《____加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》(國發(fā)〔____〕____號(hào))精神和《____安委會(huì)____開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔____〕____號(hào))精神、《____市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》(武公運(yùn)管字[____]____號(hào))要求，按照《出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》要求，開會(huì)動(dòng)員部署，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。2、各職能部門和車隊(duì)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)____機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。3、公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車隊(duì)上報(bào)材料審核認(rèn)定，起草《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體實(shí)施細(xì)則》，按照相關(guān)要求，逐項(xiàng)對(duì)照，對(duì)安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，并認(rèn)真抓好整改落實(shí)工作。建立健全安全管理電子檔案，制作安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)課件，推廣普及標(biāo)準(zhǔn)化成果。(二)實(shí)施階段(____年____月____日-____月____日)將《標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》下發(fā)到各職能部門、車隊(duì)單位，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。(三)檢查階段(____年____月____日-____月____日)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各職能部門、車隊(duì)單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收，并做好自評(píng)并上報(bào)。(四)改進(jìn)階段(____年____月____日-____月____日)根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展半年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。五、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門、車隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、車隊(duì)要指定專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作____體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。(三)完善措施。1、按時(shí)參加省交通運(yùn)輸管理部門及____市有關(guān)部門召開的各種安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。2、發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)作用，有專人負(fù)責(zé)、有具體工作人員抓日常安全管理工作，各種規(guī)章制度齊全，責(zé)任落實(shí)。3、積極參加主管部門舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，搞好全公司職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，駕駛?cè)藛T必須持證上崗。4、安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持經(jīng)常檢查，并有記載，做到不安全不行車。定期開展安全隱患自查活動(dòng)(公司月查、班組周查、每輛車日查)，對(duì)查出的隱患要按照“五落實(shí)”(落實(shí)人員、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施)的原則及時(shí)加以整改。5、確保安全資金投入使用。按照安全資金投入年度計(jì)劃，設(shè)立專門的安全經(jīng)費(fèi)提取和使用臺(tái)賬，專款專用，嚴(yán)格執(zhí)行提取和使用計(jì)劃，對(duì)安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。6、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(簽到車輛)，分解責(zé)任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。7、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理。中層以上干部實(shí)行巡回檢查制度，巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決和處理。8、嚴(yán)格事故預(yù)案管理，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員要及時(shí)上報(bào)情況并盡快____人員深入現(xiàn)場搶救，千萬不能盲目施救，以免事故擴(kuò)大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。9、安全生產(chǎn)工作年初應(yīng)有計(jì)劃、有布置，年終應(yīng)該有檢查、有落實(shí)，年末有總結(jié)。每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。10、全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員、全過程、全方位開展規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，____年通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審考評(píng)。11、本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)合格后，在三年內(nèi)，力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)考評(píng)合格的目標(biāo)。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。____公司客運(yùn)出租企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案及計(jì)劃（二）為深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)____《____加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》(國發(fā)[____]____號(hào))和____安委會(huì)《____深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國安委[____]號(hào))文件精神和部署要求，為提高企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化的安全管理水平，防范和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)交通運(yùn)輸部《____交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)____》(交安監(jiān)發(fā)[____]____號(hào))和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求和指導(dǎo)，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以____為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以集團(tuán)公司安全管理長效機(jī)制為框架，建立的安全管理長效機(jī)制。通過制定安全生產(chǎn)方案，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，使企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)(一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過制定安全生產(chǎn)方案，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部下達(dá)的目標(biāo)。(二)預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。(三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。四、主要內(nèi)容(一)安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。(二)管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。(三)安全責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司新的定編定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。(四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。(五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)提取和使用管理制度。(六)裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立2警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。(七)科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。(八)隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。(九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。(十)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。(十三)安全文化。建立與企業(yè)安全文化建設(shè)相符的企業(yè)安全文化。(十四)應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。(十五)事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。(十六)績效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的管理制度。五、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)建設(shè)工作的____領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：組長：____副組長：____成員：____各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。(二)分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展，同時(shí)推進(jìn)。公司各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)。(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。各部門要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。(四)健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)工作開展得好的部門予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的部門予以批評(píng)，確保工作取得成效。公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作改進(jìn)措施為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，依照“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的精神，明確本公司各級(jí)責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、有關(guān)職能部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障全體從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中的安全和健康，本公司現(xiàn)依據(jù)國家各級(jí)政府的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定如下安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)措施制度：一、企業(yè)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)管理制度。1、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理制度：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度，____建立、健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)____保證體系，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；(2)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，建立、健全安全管理____和機(jī)構(gòu)，按規(guī)定比例配備專職安全管理干部以及安全專業(yè)人員，提高安全人員的素質(zhì)，支持安全管理部門和安全管理人員的工作，穩(wěn)定安全人員隊(duì)伍；(3)審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃并貫徹實(shí)施，為安全管理工作提供足夠的人、財(cái)、物等資源，確保本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；(4)督促各部室和各車隊(duì)的安全人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作，定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及措施；(5)____制定、審批本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類安全事故隱患和____，____、主持重、特大事故的調(diào)查處理工作；(6)批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃；(7)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。2、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理制度：(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；(2)____制定和完善本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，檢查督促安全生產(chǎn)管理的落實(shí)。(3)督促、檢查本公司安全生產(chǎn)措施及安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)投入資金?？顚Ｓ?；(4)定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的各類問題，掌握職責(zé)內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況，并定期向上級(jí)匯報(bào)；(5)領(lǐng)導(dǎo)和支持安全管理部門開展安全監(jiān)督檢查工作，____開展、督促、檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，推廣先進(jìn)的安全管理方法，及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患；(6)____制訂并實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，____安全生產(chǎn)事故的分析工作和整改預(yù)防措施的實(shí)施，____部署本企業(yè)安全教育培訓(xùn)與考核工作；(7)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。3、安全部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理制度：(1)安全部負(fù)責(zé)人是所屬部門的安全責(zé)任人，對(duì)所轄部門安全工作負(fù)全面責(zé)任；(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，擬訂、修訂各部門安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制各部門安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，____實(shí)施；(3)建立健全部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定及流程，領(lǐng)導(dǎo)并支持所轄部門安全管理人員的工作，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)；(4)按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)定，認(rèn)真履行其安全生產(chǎn)職責(zé)并做好相應(yīng)的各項(xiàng)記錄臺(tái)賬，及時(shí)糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并督促整改；(5)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)情況，并督促檢查和考核，____其所屬部門定期、不定期開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備處于完好有效狀態(tài)；(6)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作，____開展所屬部門的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)其他部門間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；(7)____或參加各部門的各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。4、車管、營運(yùn)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理制度：(1)營運(yùn)部負(fù)責(zé)人是所屬部門的安全責(zé)任人，對(duì)所轄部門安全工作負(fù)全面責(zé)任；(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與擬訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，____實(shí)施；(3)落實(shí)本部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定及流程，領(lǐng)導(dǎo)并支持所轄部門安全員的工作，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)；(4)按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)定，認(rèn)真履行其安全生產(chǎn)職責(zé)并做好相應(yīng)的各項(xiàng)記錄臺(tái)賬，及時(shí)糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并督促整改；(5)____落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并督促檢查和考核，____其所屬部門定期、不定期開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備處于完好有效狀態(tài)；(6)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作，____開展所屬部門的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)其他部門間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；(7)____或參加所屬部門的各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。5、安全員(車隊(duì)長)安全生產(chǎn)管理制度：(1)積極宣傳和認(rèn)真貫徹各級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司安全部相關(guān)安全制度，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展；(2)在安全部的指導(dǎo)下，制定落實(shí)各項(xiàng)安全制度及措施，建立健全安全生產(chǎn)管理檔案，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和反饋安全生產(chǎn)隱患整改情況，____安全生產(chǎn)檢查；(3)按公司規(guī)定，定期____安全教育、安全技術(shù)交流以及安全措施的培訓(xùn)等；(4)經(jīng)常深入安全事故現(xiàn)場進(jìn)行處置工作，有權(quán)采取必要的安全防范措施，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生；(5)參加安全生產(chǎn)會(huì)議，定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表；(6)對(duì)安全生產(chǎn)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助公司開展定期和不定期的安全檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)，并督促按期解決；(7)參加交通事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，并將事故及時(shí)、真實(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)；(8)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、資源配備的落實(shí)情況，協(xié)助實(shí)施演練，并做好記錄；(9)如未完成所既定的工作職責(zé)，則按《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度：(1)不準(zhǔn)隨便雇請他人和未經(jīng)同意的駕駛員進(jìn)行駕駛；(2)凡本公司注冊的機(jī)動(dòng)車駕駛員包括副班駕駛員應(yīng)按時(shí)參加每月安全學(xué)習(xí)，不得無故缺勤。駕駛員要認(rèn)真學(xué)____的各項(xiàng)法規(guī)及各主管部門的指示精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)工作的重要意義，積極學(xué)習(xí)和宣傳新的道路交通法規(guī)，努力提高自身的職業(yè)道德水平和安全技能，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)；(3)駕駛員在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)積極參與各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷開拓、與時(shí)俱進(jìn)；(4)為保證安全運(yùn)行，駕駛員必須加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，使車輛處于良好狀態(tài)，特別是方向、制動(dòng)、燈光等影響安全的重要部位(件)必須良好有效，對(duì)車輛做好常清洗，常檢查，嚴(yán)禁殘、破、花臟車輛上路營運(yùn)；(5)駕駛員應(yīng)積極主動(dòng)配合安全管理人員上路對(duì)車輛的檢查，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)方向、制動(dòng)、燈光等重要部位不符合安全要求，駕駛員必須及時(shí)進(jìn)行整改。二、企業(yè)各部門的安全生產(chǎn)管理制度。1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)管理制度：(1)制定本公司的安全生產(chǎn)管理制度目標(biāo)和緊急情況處置預(yù)案；(2)指導(dǎo)針對(duì)本公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)教育工作和緊急情況處置預(yù)案演練；(3)____各項(xiàng)安全檢查，確定重點(diǎn)控制部位，并填寫安全檢查記錄；(4)聽取重大事故調(diào)查情況，作出事故處理方式____決定；(5)檢查執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患；(6)____本公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況；(7)考核各安全管理部門的安全達(dá)標(biāo)、目標(biāo)考核及績效考評(píng)的落實(shí)。2、安全部安全生產(chǎn)管理制度：(1)確保各級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)在本公司內(nèi)全面貫徹執(zhí)行；(2)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，研究、部署和知曉本公司安全生產(chǎn)安排情況，____、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題；(3)定期分析本公司安全生產(chǎn)形勢，研究本公司的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)制度的規(guī)定；(4)部署和____及有關(guān)部室落實(shí)各級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，并對(duì)各項(xiàng)部室的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查；(5)負(fù)責(zé)本公司各類安全工作的監(jiān)督檢查，并監(jiān)督各類安全預(yù)案的執(zhí)行及演習(xí)，必要時(shí)負(fù)責(zé)重特大事故應(yīng)急救援工作；(6)聽取重大事故調(diào)查情況，提出相應(yīng)的解決意見和建議；(7)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本公司間各部室的安全生產(chǎn)工作。3、營運(yùn)部安全生產(chǎn)管理制度：(1)負(fù)責(zé)本部門員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；(2)確保車輛檢查工作的順利開展及取得的成效；(3)建立健全公司車輛各項(xiàng)臺(tái)賬的記錄和完善；(4)負(fù)責(zé)全公司車輛的年檢、牌照、證件等相關(guān)手續(xù)的辦理；(5)負(fù)責(zé)全公司車輛安全目標(biāo)工作的順利完成；(6)負(fù)責(zé)全公司車輛交通違法的處理、登記、整改、落實(shí)。4、各車隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度：(1)積極宣傳和認(rèn)真貫徹各級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司安全部相關(guān)安全制度，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展；(2)在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，制定落實(shí)各項(xiàng)安全制度及措施，建立健全安全生產(chǎn)管理檔案，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和反饋安全生產(chǎn)隱患整改情況，____安全生產(chǎn)檢查；(3)按公司規(guī)定，定期____安全教育、安全技術(shù)交流以及安全措施的培訓(xùn)等；(4)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)采取必要的安全防范措施，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；(5)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取所屬車隊(duì)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表；(6)按相關(guān)規(guī)定，開展所屬車隊(duì)定期和不定期的安全檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)，并督促按期解決；(7)整理所屬車隊(duì)交通事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，并將事故及時(shí)、真實(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)；(8)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、資源配備的落實(shí)情況，協(xié)助實(shí)施演練，并做好記錄。三、各級(jí)部門及人員安全生產(chǎn)管理考核措施。1、公司負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)主管部門所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。每年由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別與各級(jí)管理人員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)實(shí)施與考核。2、公司建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)制度，安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)目標(biāo)考核等各項(xiàng)安全目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。3、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)工作考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：(1)實(shí)事求是客觀公正的原則；(2)注重安全管理實(shí)效的原則；4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容。(1)考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和各項(xiàng)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位管理規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；(2)考核安全生產(chǎn)過程中車輛違章、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作的主要程序。(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)每年____月份進(jìn)行考核達(dá)標(biāo)，并于當(dāng)月公布考核結(jié)果；(2)考核采取____分為優(yōu)，____分以上為良，____分為合格，____分以下為不合格。當(dāng)年發(fā)生一次有責(zé)交通死亡事故的車隊(duì)管理人員及駕駛員，一律作為不合格。(3)公司安全部將____意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)專班研究決定；(4)先進(jìn)的安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)月平均工資的____%，考核為良的管理人員獎(jiǎng)勵(lì)月平均工資的____%，考核為不合格的管理人員暫停發(fā)放其月平均工資的____%，待復(fù)訓(xùn)合格后補(bǔ)發(fā)；(5)考核不合格的管理人員對(duì)其進(jìn)行告誡并約談其分管負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，仍然不合格的調(diào)離原工作崗位；(6)駕駛員對(duì)照安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核，標(biāo)準(zhǔn)參照各級(jí)主管部門的規(guī)定及要求執(zhí)行。6、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。(1)在一個(gè)考核月內(nèi)事故率不超過其所管轄出租車總數(shù)____%的，未按時(shí)繳納承包費(fèi)臺(tái)數(shù)不超過____臺(tái)(單臺(tái)車不超過____個(gè)月)的，所管轄的駕駛員能____%按時(shí)參加公司安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的，其車隊(duì)可獲得____元的考核獎(jiǎng)勵(lì)；(2)在一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每月事故率不超過其所管轄出租車總數(shù)____%的，每月所管轄的駕駛員能____%按時(shí)參加公司安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的，其車隊(duì)可另獲得____元的考核獎(jiǎng)勵(lì)；(3)對(duì)一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù)工作，為企業(yè)贏得榮譽(yù)的、被市授予安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者優(yōu)秀榮譽(yù)稱號(hào)的，公司獎(jiǎng)勵(lì)____元。被省授予安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者優(yōu)秀榮譽(yù)稱號(hào)的，公司獎(jiǎng)勵(lì)____元。7、處罰細(xì)則。(1)交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回車隊(duì)存檔。違者由安全部負(fù)責(zé)人當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終管理目標(biāo)評(píng)比一票否決依據(jù)；(2)每月駕駛員超過百分之一未能按時(shí)參加公司____的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的，扣除其車隊(duì)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)，駕駛員一并按相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)處理；(3)車輛及裝置未按期進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的，扣除車管部責(zé)任人及其車隊(duì)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)，駕駛員處以____元的罰款，并補(bǔ)課；(4)相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員未認(rèn)真履行各項(xiàng)檢查、督查、稽查工作的，扣除其當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)并處____元處罰；(5)在一個(gè)考核年度內(nèi)，連續(xù)____個(gè)月或累計(jì)____個(gè)月考核不合格的管理人員一律待崗復(fù)訓(xùn)，屢教不改的直接解除勞動(dòng)合同；(6)為了加強(qiáng)對(duì)事故處理的完善性，堅(jiān)持管理目標(biāo)制度執(zhí)行，在營運(yùn)過程中發(fā)生交通事故的處理如下：事故駕駛員在發(fā)生交通事故后須一小時(shí)內(nèi)與公司安全管理人員取得聯(lián)系并報(bào)案，相關(guān)安全負(fù)責(zé)人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)現(xiàn)場救助傷員、施救車輛、保險(xiǎn)理賠等相關(guān)事宜的處理，否則責(zé)令其安全管理人員承擔(dān)由此而造成的相應(yīng)損失。單起有責(zé)交通事故涉案總金額超過____元以上的，由車管部負(fù)責(zé)人督促其車隊(duì)長及當(dāng)事駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)一天，并列入重點(diǎn)幫教駕駛員范圍進(jìn)行后續(xù)幫教。事故駕駛員交通肇事有責(zé)致人死亡的，對(duì)其車隊(duì)一律作為考核不合格，并取消當(dāng)月及年終考核獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)其車隊(duì)責(zé)任人處以____元處罰，駕駛員一并按相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)處理。____公司____年____月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)報(bào)告為深入貫徹____省交通運(yùn)輸廳《____推動(dòng)全省道路運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)____》(鄂交安全﹝____)____號(hào))和《____〈____市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案〉____》(武公運(yùn)管字〔____〕____號(hào))文件要求，認(rèn)真落實(shí)____公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提升____公司安全生產(chǎn)管理水平，____公司專門成立了以負(fù)責(zé)人____為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章及《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法》等文件匯編，深刻理解了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真扎實(shí)的對(duì)____公司的安全工作進(jìn)行全面的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：企業(yè)名稱：企業(yè)地址：電話：傳真：郵編：自評(píng)日期：____年____月____日自評(píng)目的：理解針對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理狀況，按照《出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》的要求，查找符合項(xiàng)與問題項(xiàng)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際對(duì)問題項(xiàng)進(jìn)行整改。自評(píng)范圍：本公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，包括安全目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系法規(guī)和安全管理制度、安全投入、裝備設(shè)施、科技創(chuàng)新和信息化、隊(duì)伍建設(shè)、作業(yè)管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患排查、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故報(bào)告調(diào)查處理、績效考核與持續(xù)改進(jìn)等十六項(xiàng)活動(dòng)。自評(píng)準(zhǔn)則：﹡《出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》；﹡單位與規(guī)范相關(guān)的文件；﹡相關(guān)法律法規(guī)。自評(píng)參加人員：公司____主管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的相關(guān)人員，和公司自評(píng)員。自評(píng)情況：一、企業(yè)基本情況：____公司成立于____年，主要從事客運(yùn)服務(wù)，本單位現(xiàn)擁有出租車____輛，單位管理人員及相關(guān)從業(yè)人員都具備出租車輛安全營運(yùn)專業(yè)知識(shí)，并根據(jù)____市客運(yùn)出租管理處行業(yè)要求，均通過崗前培訓(xùn)、有____人通過了考試并取得了____市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局資格證書。建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理體系。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況：公司根據(jù)《出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》要求建立標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，完成包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)等各階段的工作。開展標(biāo)準(zhǔn)化工作與自身的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，以危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心，采用多級(jí)管理模式，以車輛自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。具體開展過程如下：1、成立了以負(fù)責(zé)人為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、舉行了領(lǐng)導(dǎo)小組和主要骨干參加的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。3、對(duì)單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，包括____機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等。4、完成了標(biāo)準(zhǔn)化文件的策劃制定與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(1)、體系文件架構(gòu)。(2)、制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，確定資源提供、職責(zé)分配等(3)、確定了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。(4)、完成危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。(5)、識(shí)別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。(6)、制定了相關(guān)文件。5、完善標(biāo)準(zhǔn)化文件。1、理順了管理體系的結(jié)構(gòu)，確定體系文件。2、增加、補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件。6﹑試運(yùn)行與自評(píng)。1、進(jìn)行運(yùn)行前的培訓(xùn)，以提高駕駛員的安全與職業(yè)健康意識(shí)以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解。2、對(duì)自評(píng)員進(jìn)行培訓(xùn)。3、開展自評(píng)，自評(píng)中不符合項(xiàng)的整改。4、編制自評(píng)報(bào)告。三、對(duì)照《考評(píng)指標(biāo)》16各要素評(píng)價(jià)情況：1、安全目標(biāo)。安全生產(chǎn)方針目標(biāo)明確，中長期規(guī)劃和年度活動(dòng)方案符合單位的實(shí)際情況，但目標(biāo)的考核指標(biāo)還不夠細(xì)化。2、管理機(jī)構(gòu)和人員。明確了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)，設(shè)置了獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，但員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)還需提高。3、安全責(zé)任體系。主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工的責(zé)任明確，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，各部門的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。4、法規(guī)和安全管理制度。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進(jìn)行，安全管理就是要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中對(duì)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)定期進(jìn)行。5、安全投入。安全生產(chǎn)投入的保障制度已制定，但安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬還不細(xì)致和規(guī)范。6、裝備設(shè)施。車輛的修理和檢驗(yàn)均符合法律規(guī)范，關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備的管理記錄完整，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)制度完善，車輛的技術(shù)狀況良好，消防設(shè)備的檢查到位。7、科技創(chuàng)新。采用計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)和gps定位系統(tǒng)，對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在提升安全管理水平和創(chuàng)新手段，仍有待提高。8、隊(duì)伍建設(shè)。安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要