營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述范本（3篇）

第1頁共1頁營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述范本1.全面管理全國連鎖零售門店的工作2.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定門店運營政策、年度、季度、月度計劃;進行目標(biāo)分解并執(zhí)行____組建零售門店銷售團隊，規(guī)范銷售流程，制定銷售制度4.在所轄的區(qū)域市場完成市場的調(diào)研，負責(zé)區(qū)域督導(dǎo)收集、整理、反饋銷售終端、競爭者的相關(guān)信息，完成分管門店的的銷售回款5.門店選址，包括物業(yè)信息收集、篩選、洽談、簽約、租賃備案及后期開店協(xié)助等工作6.根據(jù)公司開店計劃，負責(zé)相應(yīng)商圈前期調(diào)查及布局規(guī)劃，對選址門店周邊地區(qū)的環(huán)境、人流量、消費水平等進行綜合市場調(diào)查和分析7.維護好公司的品牌形象，做好門店終端陳列，形象展示營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述范本（二）職責(zé)：1.全面負責(zé)各分店年度、季度、月度的經(jīng)營目標(biāo)，發(fā)展工作計劃，督導(dǎo)營運部門的日常運作管理，完善營運部門的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作流程及各項規(guī)章制度;2.按照公司確立的目標(biāo)管理要求，負責(zé)制定公司經(jīng)營管理計劃和方案，并組織實施;3.建立健全營運管理系統(tǒng)，制定合理的工作流程，建立精簡、高效的操作架構(gòu)體系;4.負責(zé)營運人才培育管理系統(tǒng)的建立，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的營運管理人員隊伍，使之具備良好的競爭優(yōu)勢;5.制定連鎖店面運營標(biāo)準(zhǔn)，考核各店面運營指標(biāo)及年度計劃完成情況;6.編制和完善《運營標(biāo)準(zhǔn)》《營運手冊》等規(guī)范化運營管理的文件;7.對公司年度營運計劃的完成負責(zé);8.對公司長、中期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責(zé)任;____組織編寫經(jīng)營活動周總結(jié)與計劃分析報告，參加公司月度經(jīng)營活動總結(jié)會。任職要求：____歲，大專及以上學(xué)歷;2.十年以上大型連鎖餐飲運營管理工作經(jīng)驗，三年以上大型連鎖____家分店以上同崗位營運管理工作經(jīng)驗;____具有全局觀，優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力、觀察力、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力，市場敏銳度強，抗壓力強。4.有麥當(dāng)勞、肯德基等大型知名連鎖企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先。營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述范本（三）1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)制定短期及中長期的公司決策及戰(zhàn)略;2、負責(zé)全面執(zhí)行公司的中長短期發(fā)展戰(zhàn)略;3、掌握品牌分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用，測算盈虧情況;4、根據(jù)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度銷售目標(biāo);5、負責(zé)帶領(lǐng)整體營銷團隊完成銷售目標(biāo)及任務(wù);6、負責(zé)對整體營銷團隊的指導(dǎo)與培訓(xùn)，形成堅實的管理梯隊;7、負責(zé)企業(yè)文化的傳承及發(fā)揚，樹立團隊企業(yè)