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文檔簡(jiǎn)介
2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)
項(xiàng)目組織強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案
單選題(共50題)
1、在特大型項(xiàng)目或特別復(fù)雜的項(xiàng)目中,可能多請(qǐng)一些人參加也是很
有好處或很必要的。有時(shí)候,價(jià)值工程小組的規(guī)模不得不超過()人,
在這種情況下,可以采用分組活動(dòng)的辦法。
A.6
B.8
C.10
D.12
【答案】D
2、下列屬于設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制任務(wù)的是()o
A.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度
B.設(shè)計(jì)階段投資控制
C.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
D.選擇施工分包單位
【答案】A
3、信息分類體系必須考慮到不同建設(shè)項(xiàng)目參與方所應(yīng)用的編碼體系
的情況,建設(shè)項(xiàng)目信息分類體系應(yīng)能滿足不同項(xiàng)目參與方高效信息
交換的需要。體現(xiàn)出投資建設(shè)項(xiàng)目信息分類的()原則。
A.穩(wěn)定性
B.可擴(kuò)展性
C.兼容性
D.邏輯性
【答案】C
4、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于(
措施。
A.組織
B.管理
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)
【答案】A
5、在()中,最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工
作部門。
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.平行組織結(jié)構(gòu)
【答案】A
6、每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn),從多個(gè)可能的工作流程方案中確
定幾個(gè)主要的工作流程,但不包括()。
A.決策設(shè)計(jì)工作的流程
B.設(shè)計(jì)工作的流程
C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程
D.施工作業(yè)的流程
【答案】A
7、以相似項(xiàng)目作參考是組織規(guī)劃的()。
A.原則
B.目標(biāo)
C.內(nèi)容
D方法
【答案】D
8、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目
錄的()內(nèi)容。
A.部分
B.重要
C.相關(guān)
D.全部
【答案】D
9、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值研究時(shí),也要考慮到價(jià)值工程的效率、()、
實(shí)施價(jià)值工程成功的可能性,以及不宜作為價(jià)值工程對(duì)象的項(xiàng)目。
A.價(jià)值工程的研究小組
B.價(jià)值工程的能力
C.價(jià)值工程研究階段
D.價(jià)值工程的費(fèi)用
【答案】B
10、建設(shè)產(chǎn)品具有的()的特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目中開展價(jià)值工程應(yīng)
注重測(cè)算全壽命周期費(fèi)用的特點(diǎn)。
A.建設(shè)周期長(zhǎng)
B.多樣性
C.單件性
D.使用壽命長(zhǎng)
【答案】D
11、管理職能分工用表的形式反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部()對(duì)各項(xiàng)
工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.部門經(jīng)理
C.工作場(chǎng)所
D.管理人員
【答案】A
12、設(shè)計(jì)與施工總承包的組織形式包括永久組織和臨時(shí)組織,其中
臨時(shí)組織又可以分為()兩種形式。
A.以設(shè)計(jì)為主體和以施工為主體
B.以設(shè)計(jì)為主體和以采購(gòu)為主體
C.以制造為主體和以采購(gòu)為主體
D.以采購(gòu)為主體和以施工為主體
【答案】A
13、建設(shè)項(xiàng)目策劃是()專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項(xiàng)目決
策期和實(shí)施期進(jìn)行。
A.投資方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.施工方
【答案】B
14、在動(dòng)態(tài)控制中,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是()。
A.目標(biāo)實(shí)際值
B.糾偏措施
C.調(diào)整目標(biāo)
D.計(jì)劃值
【答案】B
15、信息分類體系必須考慮到不同建設(shè)項(xiàng)目參與方所應(yīng)用的編碼體
系的情況,建設(shè)項(xiàng)目信息分類體系應(yīng)能滿足不同項(xiàng)目參與方高效信
息交換的需要。體現(xiàn)出投資建設(shè)項(xiàng)目信息分類的()原則。
A.穩(wěn)定性
B.可擴(kuò)展性
C.兼容性
D.邏輯性
【答案】C
16、無(wú)論如何設(shè)置,考慮一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),業(yè)主方
設(shè)置的管理部門都應(yīng)該覆蓋投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同
管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)、安全管理等的項(xiàng)目管理工作任務(wù),
這是由項(xiàng)目管理的()所決定的。
A.工期和目標(biāo)
B.目標(biāo)和任務(wù)
C.目標(biāo)和性質(zhì)
D.工作量
【答案】B
17、對(duì)控制的相關(guān)敘述中,不正確的是()。
A.控制是最重要的管理職能
B.離開了控制,計(jì)劃只能成為空想
C.控制與計(jì)劃是密不可分的,沒有計(jì)劃,控制就失去目標(biāo)
D.控制和組織中的其他各項(xiàng)活動(dòng)也是分不開的,沒有控制就難以保
證各項(xiàng)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行
【答案】A
18、在委托管理模式中,項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù),其
工作性質(zhì)是()o
A.承包
B.自行處理
C.咨詢服務(wù)
D.協(xié)助處理
【答案】C
19、參加評(píng)標(biāo)及合同談判屬于業(yè)主方的()任務(wù)。
A.投資控制
B.質(zhì)量控制
C.進(jìn)度控制
D.合同控制
【答案】C
20、通過信息技術(shù)在工程管理的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn):信息處理和變
換的()o
A.數(shù)字化
B.程序化
C.電子化
D.扁平化
【答案】B
21、關(guān)于施工聯(lián)合體的含義說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.聯(lián)合體是一種臨時(shí)性的組織
B.聯(lián)合體是一種永久性的組織
C.是為承擔(dān)某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目特定工程任務(wù)而成立的
D.工程任務(wù)結(jié)束后,聯(lián)合體自動(dòng)解散
【答案】B
22、建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃和()。
A.項(xiàng)目投資
B.項(xiàng)目控制
C.項(xiàng)目管理
D.項(xiàng)目建設(shè)
【答案】B
23、在項(xiàng)目中,()是為了完成傳統(tǒng)管理方式難以處理的跨部門協(xié)作
任務(wù)而設(shè)立,以組織的職能部門間的橫向協(xié)調(diào)為特點(diǎn),在授權(quán)的范
圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行全面的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮并全面負(fù)責(zé)建設(shè)
項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A.監(jiān)理工程師
B.設(shè)計(jì)人
C.業(yè)主
D.項(xiàng)目經(jīng)理
【答案】D
24、在業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)中,下列不屬于其進(jìn)度控制工作
內(nèi)容的是()。
A.編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃
B.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)
C.審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃
D.編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行
【答案】D
25、有些建設(shè)項(xiàng)目盡管規(guī)模不是很大,但對(duì)其中的某些專業(yè)工程辦
公大樓的對(duì)立面工程、智能化工程、精裝修工程仍然可以采用(
A.設(shè)計(jì)平行委托模式
B.施工平行發(fā)包
C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)
D.設(shè)計(jì)和施工總承包
【答案】A
26、對(duì)組織的各個(gè)職位的設(shè)置目的、在組織結(jié)構(gòu)中的位置、技能需
求、能力與素質(zhì)等信息提供了詳細(xì)的描述。這是職位分析的()。
A.原則
B.目標(biāo)
C.內(nèi)容
D.成果
【答案】D
27、建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制原理在投資管理應(yīng)用中,投資控制不是單純
的經(jīng)濟(jì)工作,也不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事,它涉及管理方面和()。
A.組織方面
B.策劃方面
C.投資方面
D.技術(shù)方面
【答案】D
28、環(huán)境是指對(duì)其績(jī)效起著潛在影響的外部力量,管理的環(huán)境可分
為()兩大類。
A.部分環(huán)境和整體環(huán)境
B.一般環(huán)境和具體環(huán)境
C.科學(xué)環(huán)境和普通環(huán)境
D.抽象環(huán)境和具體環(huán)境
【答案】B
29、對(duì)承包商進(jìn)行全面管理在()階段進(jìn)行。
A.建設(shè)項(xiàng)目決策
B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
C.建設(shè)項(xiàng)目施工
D.建設(shè)項(xiàng)目收尾
【答案】C
30、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的()職責(zé)是在其授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,
及時(shí)正確地做出決策。
A.信息管理
B.組織
C.目標(biāo)管理
D.決策
【答案】D
31.在建設(shè)項(xiàng)目中,工作流程組織的任務(wù)是()。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程
B.物資采購(gòu)工作的流程
C.施工作業(yè)的流程
D.與工程管理有關(guān)的信息處理的流程
【答案】D
32、業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式不包括()。
A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理
【答案】B
33、采取設(shè)計(jì)和施工總承包模式時(shí),如果項(xiàng)目中標(biāo),設(shè)計(jì)單位除了
可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外,還可以參與項(xiàng)目利潤(rùn)的分配,一般可以得到
利潤(rùn)的()左右。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】B
34、如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其()存
在的問題。
A.組織方面
B.功能方面
C.結(jié)構(gòu)方面
D.施工方面
【答案】A
35、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中,項(xiàng)
目實(shí)施策劃主要是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、組織、環(huán)境和實(shí)施過程的安排,是
一種()工作,對(duì)項(xiàng)目控制工作具有指導(dǎo)作用。
A.可行性
B.指導(dǎo)性
C.可操作性
D.計(jì)劃性
【答案】D
36、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)
目錄的()內(nèi)容。
A.部分
B.重要
C.相關(guān)
D.全部
【答案】D
37、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中,()是指系統(tǒng)或設(shè)備在連接處的設(shè)計(jì)要
求、技術(shù)參數(shù)是否匹配。
A.工程界面
B.動(dòng)界面
C.技術(shù)界面
D.人員界面
【答案】C
38、在建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼體系中,()有利于項(xiàng)目實(shí)施同期信
息管理工作的一致性和項(xiàng)目實(shí)施情況與比較。
A.相對(duì)統(tǒng)一
B.絕對(duì)統(tǒng)一
C.橫向統(tǒng)一
D.縱向統(tǒng)一
【答案】D
39、設(shè)計(jì)與施工分離,設(shè)計(jì)單位較少了解(),有時(shí)也較少考慮可施
工性,會(huì)影響施工的有效進(jìn)行。
A.設(shè)計(jì)
B.組織
C.技術(shù)
D.施工
【答案】D
40、如果項(xiàng)目中標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會(huì)給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,其分
配原則一般是設(shè)計(jì)單位得到70%?80%,則施工單位得到()。
A.20%?40%
B.60%?80%
C.20%~30%
D.50%?60%
【答案】C
41、提供工作績(jī)效相對(duì)于項(xiàng)目規(guī)劃的反饋信息是()。
A.職能分工表
B.工作績(jī)效報(bào)告
C.職能分配矩陣
D.外部反饋信息
【答案】B
42、下列對(duì)股價(jià)有限公司的說(shuō)法,有誤的是()。
A.股價(jià)有限公司應(yīng)有2人以上200人以下為發(fā)起人
B.股份有限公司的注冊(cè)資本的最低限額為人民幣5萬(wàn)元
C.股份公司的董事會(huì),其成員為5?19人
D.股份有限公司的股東大會(huì)由全體股東組成
【答案】B
43、由于投資建設(shè)項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,則應(yīng)重視利用()的手
段進(jìn)行信息管。
A.通信技術(shù)
B.信息技術(shù)
C.科學(xué)技術(shù)
D.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
【答案】B
44、在施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位,如設(shè)計(jì)單位、施
工單位等,如有必要,也應(yīng)編制相應(yīng)的()o
A.控制設(shè)計(jì)
B.目標(biāo)設(shè)計(jì)
C.組織設(shè)計(jì)
D.合同設(shè)計(jì)
【答案】C
45、建設(shè)產(chǎn)品的()的特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有普遍
性的特點(diǎn)。
A.多樣性
B.特殊性
C.單件性
D.使用壽命長(zhǎng)
【答案】A
46、價(jià)值工程的核心是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行(),通過找出并剔除不合
理的功能要求和過剩的功能,從而降低成本,提高效益。
A.功能分析
B.整合
C.研究
D.成本分析
【答案】A
47、根據(jù)我國(guó)法律、法規(guī),權(quán)益投資主要有幾種方式,但不包括
A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)
B.契約式合資結(jié)構(gòu)
C.投資合作制結(jié)構(gòu)
D.合伙制結(jié)構(gòu)
【答案】C
48、D+B總承包模式的合同條件是()o
A.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)+建造(D+B)合同條件(新黃皮書)
B.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造(D+B)合同條件(新黃皮書)
C.建造(D+B)合同條件+FFIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書)
D.建造(D+B)合同條件-FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)(新黃皮書)
【答案】B
49、對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的主要管理部門的信息管理工作任務(wù)分析,描述
錯(cuò)誤的是()。
A.建立會(huì)議制度,管理各種會(huì)議記錄
B.組織提交竣工材料
C.填寫項(xiàng)目管理工作日志
D.組織設(shè)計(jì)交流
【答案】D
50、確認(rèn)任職能力屬于人員任用的()。
A.程序
B.方式
C.條件
D.依據(jù)
【答案】A
多選題(共30題)
1、下列()項(xiàng)是建設(shè)負(fù)責(zé)人管理時(shí)間的能力。
A.能夠有效地利用時(shí)間
B.能夠自我約束
C.辨明先后主次
D.懂得如何適當(dāng)?shù)?/p>
E.做事靈活善于變通,又不失原則
【答案】ABCD
2、在建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程正式研究階段,按照通常的價(jià)值工程研究活
動(dòng)計(jì)劃,可分為()、收集信息等步驟。
A.方案創(chuàng)造
B.方案分析
C.方案發(fā)展與評(píng)價(jià)
D.建立費(fèi)用模型
E.最終提案
【答案】ABC
3、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理主要包括()四個(gè)環(huán)節(jié)。
A.組織規(guī)劃
B.人員招聘
C.人員作用
D.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)
E.薪酬管理與激勵(lì)
【答案】ACD
4、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能涉及的相關(guān)單位或部門中,可稱為項(xiàng)目
相關(guān)方的包括()。
A.設(shè)計(jì)方
B.政府及社會(huì)有關(guān)管理部門
C.施工方
D.金融機(jī)構(gòu)
E.供貨方
【答案】BD
5、按照建設(shè)基本程序,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容包括()。
A.設(shè)備供應(yīng)
B.施工安裝
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備
D.設(shè)備調(diào)試
E.實(shí)施準(zhǔn)備
【答案】ABC
6、項(xiàng)目管理單位在建設(shè)項(xiàng)目施工階段,負(fù)責(zé)()。
A.對(duì)承包商進(jìn)行全面管理
B.對(duì)投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審
C.參加調(diào)試,組織裝置性能考核、驗(yàn)收
D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料
E.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備
【答案】ACD
7、與人們一般意義上理解的消息不同,信息在產(chǎn)生、傳遞和處理過
程中的特性有()。
A.信息的準(zhǔn)確性
B.信息的時(shí)效性
C.信息的有序性
D.信息的一致性
E.信息的共享性
【答案】ABC
8、在項(xiàng)目采購(gòu)和施工階段,投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包
括()。
A.竣工決算價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較
B.工程結(jié)算價(jià)和施工合同價(jià)的比較
C.修正概算和設(shè)計(jì)概算的比較
D.工程結(jié)算價(jià)和資金使用計(jì)劃(月/季/年或資金分塊)的比較
E.資金使用計(jì)劃(月/季/年或資金分塊)和設(shè)計(jì)概算的比較
【答案】ABD
9、在建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程正式研究階段,按照通常的價(jià)值工程研究活
動(dòng)計(jì)劃,可分為()、收集信息等步驟。
A.方案創(chuàng)造
B.方案分析
C.方案發(fā)展與評(píng)價(jià)
D.建立費(fèi)用模型
E.最終提案
【答案】ABC
10、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過
程中產(chǎn)生的信息,以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息,它包括項(xiàng)目的
()。
A.教育類信息
B.組織類信息
C.經(jīng)濟(jì)類信息
D.管理類信息
E.技術(shù)類信息
【答案】BCD
11、在管理特征方面,以下關(guān)于藝術(shù)性說(shuō)法正確的是()。
A.對(duì)每一具體管理對(duì)象的管理沒有一個(gè)唯一的、完全有章可循的模
式
B.結(jié)合其管理經(jīng)驗(yàn)靈活決策,以實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)
C.管理的藝術(shù)性也反映在對(duì)管理的方式和方法進(jìn)行選擇的成本比較
上
D.管理對(duì)象處于同一環(huán)境、同一行業(yè)、不同的產(chǎn)出要求、不同的資
源供給條件下
E.具體管理活動(dòng)的成效與管理者自身管理技巧運(yùn)用的水平相關(guān)性很
大
【答案】A
12、根據(jù)CM模式的特點(diǎn),CM模式主要適用于()。
A.時(shí)間要求緊迫的建設(shè)工程
B.時(shí)間要求相對(duì)寬裕的建設(shè)工程
C.設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程
D.設(shè)計(jì)變更可能性不大的建設(shè)工程
E.項(xiàng)目范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程
【答案】AC
13、在工作流程組織中,一般設(shè)計(jì)變更的處理涉及()。
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.施工單位
D.業(yè)主方
E.供貨方
【答案】ABCD
14、建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)主要包括的內(nèi)容有()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
B.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
C.工作任務(wù)分工
D.施工進(jìn)度計(jì)劃
E.工作流程組織
【答案】ABC
15、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式的特點(diǎn)是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同,有利于合同管理
B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)招標(biāo),減輕工作量
C.設(shè)計(jì)單位較少了解施工,會(huì)影響施工的有效進(jìn)行
D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),有利于業(yè)
主的組織與協(xié)調(diào)工作
E.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等工作在很大程度上依賴于設(shè)計(jì)總
負(fù)責(zé)單位的能力、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平
【答案】ABD
16、建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼體系的統(tǒng)一體現(xiàn)在()。
A.兼容統(tǒng)一
B.橫向統(tǒng)一
c.縱向統(tǒng)一
D.全面統(tǒng)一
E.要點(diǎn)統(tǒng)一
【答案】BC
17、大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商通常都是國(guó)際大型工程公司,其
特點(diǎn)有()。
A.有較強(qiáng)的融資能力,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目由政府確定
B.采用國(guó)際先進(jìn)的模式和先進(jìn)手段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)的管理
C.擁有專利技術(shù),或與專利商有密切的合作關(guān)系,能反映當(dāng)代世界
先進(jìn)技術(shù)水平
D.建設(shè)項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目管理的功能齊全,組織管理機(jī)構(gòu)科學(xué)、精
干、高效
E.擁有人力、物力資源和豐富的工程經(jīng)驗(yàn),為工程提供全過程服務(wù),
能夠高質(zhì)量、高效率、低成本地完成項(xiàng)目的建設(shè)
【答案】BCD
18、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于核心地位,起著決定性
的作用。其主要的作用包括()。
A.籌劃資金
B.薪酬管理
C.科學(xué)地組織項(xiàng)目
D.編制項(xiàng)目計(jì)劃并進(jìn)行優(yōu)化
E.有效地控制項(xiàng)目的實(shí)施
【答案】CD
19、為實(shí)施工程進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,項(xiàng)目管理人員的工作包括的
主要方面有()。
A.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較
B.協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題
C.采集、匯總和分析實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)
D.定期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
E.如發(fā)現(xiàn)偏差,采取進(jìn)度調(diào)整措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
【答案】BCD
20、建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類的是()。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
B.設(shè)計(jì)
C.招投標(biāo)
D.施工過程
E.技術(shù)
【答案】ABCD
21、為了達(dá)到信息管理的目的,做到(),并把握信息管理的各個(gè)
環(huán)節(jié)。
A.了解和掌握信息來(lái)源,對(duì)信息進(jìn)行分類
B.對(duì)信息進(jìn)行加工整理
C.掌握和正確運(yùn)用信息管理的手段
D.掌握信息流程的不同環(huán)節(jié),建立各信息管理系統(tǒng)
E.掌握信息的存儲(chǔ)環(huán)節(jié)
【答案】ACD
22、在建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程研究準(zhǔn)備階段應(yīng)該完成的工作有()。
A.收集信息和進(jìn)行功能分析
B.召開動(dòng)員會(huì)
C.確定價(jià)值工程研究的地點(diǎn)和環(huán)境條件
D.成本或費(fèi)用的分析,準(zhǔn)備有關(guān)的模型和數(shù)據(jù)
E.選擇參與價(jià)值工程研究的人員,組建價(jià)值工程研究小組
【答案】BCD
23、工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以()等為依據(jù)。
A.工程項(xiàng)目策劃書
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