2023二級建造師施工管理真題及解析

2023二級建立師施工管理真題及解析

1施工成本限制的步驟是（）

A比較一分析一預(yù)料一糾偏一檢查B預(yù)料一檢查一比較一分析一糾偏

C檢查一比較一分析一預(yù)料一糾偏D分析一檢查一比較一預(yù)料一糾偏

【答案】A

【解析】施工成本限制的步驟如下：比較、分析、預(yù)料、糾偏、檢查。見教材P87

2關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）

A工程質(zhì)量的好壞取決與業(yè)主的管理水平

B施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目

C施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依靠較大

D施工總承包合同一般采納單價(jià)合同

【答案】C

【解析】工程質(zhì)量的好壞取決施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管

理水平和技術(shù)水平，A錯(cuò)；施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施

工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度限制不利，限制了其在建

設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中應(yīng)用，B錯(cuò)；施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。D錯(cuò)。見教材

P195—196

3下列施工成本安排指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）

A設(shè)計(jì)預(yù)算成本安排降低率B單位工程成本安排額

C設(shè)計(jì)預(yù)算成本安排降低率D材料安排成本額

【答案】A

【解析】成本安排的質(zhì)量指標(biāo)可采納設(shè)計(jì)預(yù)算成本安排降低率、責(zé)任目標(biāo)成本降低率。見教

材P74

4依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號(hào)），生產(chǎn)平安事故發(fā)生后,

受傷者或最

先發(fā)覺事故的人員應(yīng)馬上用最快的傳遞手段，向。報(bào)告

A施工單位負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理

C平安員D項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

【答案】A

5施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量安排和。等構(gòu)成

A質(zhì)量方針B質(zhì)量目標(biāo)

C質(zhì)量記錄D質(zhì)量評審

【答案】C

【解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量安排和質(zhì)量記錄等構(gòu)

成。見教材P142

6某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本限制、進(jìn)度限制、

質(zhì)量限制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()

A信息處理工作流程組織B物質(zhì)流程組織

C管理工作流程組織D施工作業(yè)流程組織

【答案】C

【解析】管理工作流程組織包括投資限制、進(jìn)度限制、合同管理等工作流程見教材P22

7施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)和。

A風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

C風(fēng)險(xiǎn)排序D風(fēng)險(xiǎn)限制

【答案】D

【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)限制

35.依據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90),推土機(jī)在夜間施工時(shí)的施工噪聲

限值是()dBo

A65B55C75D85

【答案】B

36.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)安排如下圖所示(時(shí)間單位：天)，工作A的總時(shí)差為()

天。

AOB2C3D1

【答案】D

37.礴面弟標(biāo)文件》中度通用^?在合同麗雌也沒有0股蛔毓，承包人不

得擅自變更

A業(yè)主B設(shè)計(jì)人C規(guī)劃主管部門D監(jiān)理人

【答案】D

38.某工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)安排如下圖所示(時(shí)間單位：天)，該安排的計(jì)算工期

()天。

A9B11C12D15

【答案】C

【解析】見教材P127

39.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以()身份處理與所擔(dān)當(dāng)

的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

A施工企業(yè)決策人B施工企業(yè)法定代表人的代表

C施工企業(yè)法定代表人D建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

【答案】B

【解析】見教材P32

40建筑安裝工程稅金中，誠懇維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是。

A建安工程產(chǎn)值B應(yīng)納營業(yè)稅額

C應(yīng)納所得稅額D干脆工程費(fèi)

【答案】B

【解析】見教材P51

41施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)計(jì)專職平安員，是施工平安保證體系中的()保證措施。

A組織B技術(shù)C制度D投入

【答案】A

【解析】見教材P164

42組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)

系

A組織B技術(shù)C制度D投入

【答案】A

【解析】見教材P13

43關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的說法，正確的是()

A職業(yè)健康平安與環(huán)境管理對一般有害的因素實(shí)施管理和限制

B職業(yè)健康平安管理的目的是愛護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和運(yùn)用者的健康與平安

C職業(yè)健康與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象時(shí)一個(gè)組織的活動(dòng)

D職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外

【答案】B

44建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析2編制各層進(jìn)度

安排3進(jìn)度安排系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析4?項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作依次是。

A1-3-2—4

B1—3—4—2

C3—2—1—4

D4——1―3——2

【答案】B

【解析】見教材Pill

45施工平安技術(shù)保證體系中，不論是平安專項(xiàng)工程還是平安專項(xiàng)技術(shù)，首先應(yīng)

滿意平安O要求

A線控技術(shù)

B保（排）險(xiǎn)技術(shù)

C愛護(hù)技術(shù)

D牢靠性技術(shù)

【答案】D

【解析】見教材P165

46建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的限制是。項(xiàng)目管理的任務(wù)

A業(yè)主方

B設(shè)計(jì)方

C施工方

D供貨方

【答案】A

【解析】見教材P110

47關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的說法，錯(cuò)誤的是。

A動(dòng)態(tài)限制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)限制的安排值

B當(dāng)目標(biāo)的安排值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏

C在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和限制

D目標(biāo)的安排值在任何狀況下都應(yīng)保持不變

【答案】D

【解析】見教材P27

48凡解磁各痢

經(jīng)（）酒認(rèn)可。

A施工項(xiàng)目經(jīng)理B監(jiān)理工程師

C項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】B

【解析】見教材P146

49M《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GB-2023-0214）,勞務(wù)分包項(xiàng)目

的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。

A發(fā)包人B監(jiān)理人

C勞務(wù)分包人D承包人

【答案】D

【解析】見教材P213

50工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，由。在《竣工驗(yàn)收鑒定證書》中做出驗(yàn)收

結(jié)論

A驗(yàn)收委員會(huì)B建設(shè)單位

C施工單位D監(jiān)理單位

【答案】A

【解析】見教材P156

51工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)當(dāng)是

()o

A施工單位B建設(shè)單位

C監(jiān)理單位D設(shè)計(jì)單位

【答案】B

【解析】見教材P161

52下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是O

A施工平面圖設(shè)計(jì)B機(jī)具設(shè)備需求安排

C施工進(jìn)度安排D施工方案

【答案】D

【解析】見教材P25

53編制人工定額時(shí)，工人工作必需消耗的時(shí)間不包括()。

A有效工作時(shí)間B休息時(shí)間

C不行避開中斷時(shí)間D偶然工作時(shí)間

【答案】D

【解析】見教材P66

54依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)

計(jì)中的平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合()。

A工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B工程建設(shè)施工合同

C工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

【答案】D

【解析】見教材P38

55依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2023),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由

()制定。

A施工企業(yè)經(jīng)營部門B建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D施工企業(yè)合同預(yù)算部門

【答案】C

【解析】見教材P32

56某分部工程商品混凝土消耗狀況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增

加額為O元。

A8600B9200C9600D18200

【答案】A

【解析】見教材P95

57某土石方I臧混合方式計(jì)價(jià)，其中土方□崔布總價(jià)包干，包干價(jià)20萬元；石方談布

單價(jià)創(chuàng)司，該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價(jià)款是

()萬元。

A87.2B88.2C92.0D93.0

【答案】C

58施工平安管理安排應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前編制，并經(jīng)O批準(zhǔn)后實(shí)施。

A項(xiàng)目經(jīng)理B建設(shè)單位C項(xiàng)目專職平安員D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】A

【解析】見教材P166

59.某工程網(wǎng)絡(luò)安排中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作

有三項(xiàng)緊后工作，他們的最早起先時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作

N的自由時(shí)差為O天。

A7B2C3D8

【答案】D

60.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()。

A質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查

B施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查

C自檢、互檢、專檢

D施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查

【答案】C

【解析】見教材P144

61平安生產(chǎn)組織制度屬于施工平安制度保證體系中的。類別

A措施管理B投入和物資管理

C日常管理D崗位管理

【答案】D

【解析】見教材P164

62.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的措施中，屬于技術(shù)措施的是O

A明確各類進(jìn)度安排的審批程序

B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

C選擇工程承發(fā)包方式

D優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案

【答案】D

【解析】見教材P133-135

63施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，擻院的時(shí)翻理序，岡蛤向

事故調(diào)酬人，應(yīng)當(dāng)是()

A施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B施工技術(shù)負(fù)責(zé)人

C施工單位質(zhì)檢員

D項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

【答案】A

【解析】見教材P157

64.某工程某月安排完成工程樁100根，安排單價(jià)為1.3萬元/根。實(shí)際完成工程

樁110根，實(shí)際單價(jià)為L4萬元/根。則費(fèi)用偏差(CV)為。萬元。

AllB13C-13D-11

【答案】D

【解析】見教材P88

65.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2023),因分部分項(xiàng)工

程量清單漏項(xiàng)或非承包人緣由的工程變更，須要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)

目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生改變，原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是

()

A由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整

B由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整

C由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整

D參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整

【答案】B

【解析】見教材P101

66.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必需經(jīng)()審核批準(zhǔn)

A業(yè)主B總監(jiān)理工程師

C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D專業(yè)監(jiān)理工程

【答案】C

【解析】見教材P41

67雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用()表示的

A節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)

C箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)

【答案】B

【解析】見教材P118

68依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段話費(fèi)，屬于設(shè)計(jì)打算階段工作的是()

A編制項(xiàng)目可行性探討報(bào)告B編制初步設(shè)計(jì)

C編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D編制項(xiàng)目建議書

［答案］C

【薛析】編制設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于設(shè)計(jì)打算階段的工作見教材P2頁圖表

69建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和。。

A環(huán)境評價(jià)體系B職業(yè)健康平安管理體系

C技術(shù)管理體系D人力資源管理體系

【答案】B

【解析】見教材P180

70建筑材料選購合同條款的相關(guān)說法，正確的是。

A不屬于國家定價(jià)的材料(產(chǎn)品)，由供貨方確定價(jià)格

B須要提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

C建筑材料的包裝物由供貨方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)

D建筑材料選購合同通常采納固定總價(jià)合同

【答案】C

【解析】見教材P216-218

二、多項(xiàng)選擇題

71施工作業(yè)的定額時(shí)間，實(shí)在擬定基本工作時(shí)間和()的基礎(chǔ)上編制的。

A偶然時(shí)間

B協(xié)助工作時(shí)間

C打算與結(jié)束時(shí)間

D不行避開的中斷時(shí)間

E休息時(shí)間

【答案】BDCE

【解析】見教材P66-67

72按成本組成，施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和O。

A企業(yè)管理費(fèi)B措施費(fèi)C暫估價(jià)D施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)E間接費(fèi)

【答案】B、D、E

【解析】見教材P80

73.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2023),“其他項(xiàng)目清

單”的內(nèi)容一般包括O。

A暫估價(jià)B計(jì)日工C工程排污費(fèi)D暫列金額E總承包服務(wù)費(fèi)

【答案】ABDE

【解析】見教材P60

74.按安排的功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度安排分為。

A限制性進(jìn)度安排

B指示性進(jìn)度安排

C指導(dǎo)性進(jìn)度安排

D總結(jié)性進(jìn)度安排

E實(shí)施性進(jìn)度安排

【答案】ACE

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度安排若從安排功能區(qū)分，可分為限制性施工進(jìn)度安排、指導(dǎo)性施

工進(jìn)度安排和實(shí)施性施工進(jìn)度安排。見教材P114

75承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告，其內(nèi)容包括()。

A索賠意向通知

B索賠證據(jù)

C索賠事務(wù)總述

D索賠合理性論證

E索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算書

【答案】BCDE

【解析】見教材P231

76關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安排關(guān)鍵線路的說法，正確的有。

A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)安排中由關(guān)鍵工作組成的線路

B總持續(xù)時(shí)間最長的線路

C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)安排中無虛線的線路

D時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)安排中沒有波形線的線路

E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)安排中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)練成的線路

【答案】BD

77關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有()

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)

B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線鏈接矩形框

C組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線鏈接矩形框

D組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

78施工進(jìn)度安排檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有（）

A進(jìn)度安排實(shí)施狀況的綜合描述

B實(shí)際工程進(jìn)度與安排進(jìn)度的比較

C前一次進(jìn)度安排檢查提出問題的整改狀況

D進(jìn)度安排在實(shí)施過程中存在的問題及其緣由分析

E進(jìn)度的預(yù)料

【答案】也

［解析】施工進(jìn)度安排檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告L進(jìn)度安排實(shí)施狀況的

綜合描述2.實(shí)際工程進(jìn)度與安排的比較3.進(jìn)度安排在實(shí)施過程中存在的問題，及

其緣由分析4.進(jìn)度執(zhí)行狀況對工程質(zhì)量、平安和施工成本的影響狀況5.將實(shí)行的

措施6.進(jìn)度的預(yù)料題中C選項(xiàng)為施工安排檢查的內(nèi)容，而非進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容。見

教材P133

79.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2023］206號(hào)），下列費(fèi)用屬于措

施費(fèi)的有（）

A環(huán)境愛護(hù)費(fèi)B文明施工費(fèi)C平安施工費(fèi)D機(jī)械修理費(fèi)E工程排污費(fèi)

80依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2023—0213）,分包人

的工作包括（）

A依據(jù)分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修

B在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人供應(yīng)工程進(jìn)度安排及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

C在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交具體施工組織設(shè)計(jì)

D已竣工工程未交付承包人的，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品愛護(hù)工作

E依據(jù)合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用

【答案】ABCD

【解析】見教材P212

81關(guān)于施工平安管理基本要求的說法，正確的有O

A臨時(shí)作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部的平安教化后即可進(jìn)場作業(yè)

B必需把好平安生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)

C施工人員必需具有相應(yīng)的平安生產(chǎn)資格方可上崗

D對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求

E特種作業(yè)人員必需經(jīng)過特地培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格

【答案】CDE

【解析】見教材P170

82某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)安排如下圖所示，圖中存在的繪圖錯(cuò)誤有（）

A多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)

C兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào)

D循環(huán)回路

E多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

【答案】ABC

【解析】見教材P119

83施工質(zhì)量事故處理的程序中，施工處理環(huán)節(jié)的主要工作有()

A事故調(diào)查

B制定事故處理方案

C事故的技術(shù)處理

D事故處理鑒定驗(yàn)收

E事故的責(zé)任懲罰

【答案】CE

【解析】見教材P158

84某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采納如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參加方之間

組織關(guān)系的說法，正確的有。

A業(yè)主代表必需通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

B施工單位不行干脆接受總經(jīng)理指示

C設(shè)計(jì)單位可干脆接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令

D詢問單位的唯一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理

E總經(jīng)理柯干脆向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

85項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制過程中，屬于事前限制內(nèi)容有()

A分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

B定期進(jìn)行目標(biāo)安排值和實(shí)際值的比較

C針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素實(shí)行預(yù)防措施

D發(fā)覺目標(biāo)偏離時(shí)實(shí)行糾偏措施

E分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的緣由和影響

【答案】AC

【解析】見教材P85

86建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有()

A確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B手機(jī)與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息

C分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

D分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

E編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

【答案】ABE

【解析】見教材P36

87依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)發(fā)生工程

變更時(shí)，若合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，則采納合同中單價(jià)或價(jià)格

的狀況有()

A干脆套用

B參照其價(jià)格水平另行確定變更價(jià)格

C換算后采納

D承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價(jià)格

E部分套用

【答案】ADE

【解析】見教材P160-1材

88政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括O

A監(jiān)督工程建設(shè)參加各方主體的質(zhì)量行為

B評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級

C監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度款的支付

D監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)平安和適用功能的實(shí)體施工質(zhì)量

E監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收

【答案】ADE

【解析】見教材160-161

89.用贏得值法進(jìn)行成本限制，其基本參數(shù)有()

A已完成工作預(yù)算費(fèi)用

B安排工作實(shí)際費(fèi)用