分公司文化建設(shè)方案

分公司文化建設(shè)方案合同編號：__________分公司文化建設(shè)方案合同甲方：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________乙方：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為乙方之分公司，為加強(qiáng)乙方的企業(yè)文化建設(shè)，提高員工凝聚力和向心力，促進(jìn)乙公司的持續(xù)發(fā)展，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本文化建設(shè)方案合同，共同遵照執(zhí)行：第一條文化建設(shè)目標(biāo)1.1乙方通過本文化建設(shè)方案的實(shí)施，旨在建立一套具有乙方特色的企業(yè)文化體系，包括企業(yè)文化理念、行為準(zhǔn)則、視覺識別系統(tǒng)等。1.2乙方通過本文化建設(shè)方案的實(shí)施，提高員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高員工工作積極性和效率。第二條文化建設(shè)內(nèi)容2.1乙方將根據(jù)甲方的企業(yè)文化理念，結(jié)合乙公司的實(shí)際情況，制定具體的企業(yè)文化手冊，包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等。2.2乙方將定期舉辦企業(yè)文化活動，如慶典活動、員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，增強(qiáng)員工之間的溝通與交流，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.3乙方將設(shè)立企業(yè)文化獎勵制度，對在企業(yè)文化建設(shè)和傳播中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵。第三條文化建設(shè)實(shí)施步驟3.1乙方成立專門的文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)本文化建設(shè)方案的實(shí)施和監(jiān)督。3.2乙方在接到本文化建設(shè)方案后，應(yīng)在一個月內(nèi)制定出具體的文化建設(shè)計(jì)劃，并報甲方備案。3.3乙方按照文化建設(shè)計(jì)劃，分階段、分步驟地實(shí)施本文化建設(shè)方案。3.4乙方定期向甲方報告文化建設(shè)進(jìn)展情況，接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。第四條文化建設(shè)費(fèi)用4.1乙方承擔(dān)本文化建設(shè)方案所需的所有費(fèi)用，包括但不限于文化建設(shè)手冊的印刷費(fèi)用、文化活動的組織費(fèi)用、獎勵費(fèi)用等。4.2乙方應(yīng)在文化建設(shè)實(shí)施前，向甲方提交費(fèi)用預(yù)算，并按照預(yù)算執(zhí)行。第五條違約責(zé)任5.1乙方未按照本文化建設(shè)方案約定實(shí)施文化建設(shè)活動的，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)改正。5.2乙方未按照本文化建設(shè)方案約定支付文化建設(shè)費(fèi)用的，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)支付。第六條其他6.1本文化建設(shè)方案自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年。6.2本文化建設(shè)方案的解釋權(quán)歸甲方所有。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________甲方代表（簽名）：__________乙方代表（簽名）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.乙方企業(yè)文化手冊2.乙方企業(yè)文化活動計(jì)劃表3.乙方企業(yè)文化獎勵制度實(shí)施細(xì)則4.乙方文化建設(shè)費(fèi)用預(yù)算表5.文化建設(shè)方案實(shí)施進(jìn)度報告二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照本文化建設(shè)方案約定實(shí)施文化建設(shè)活動的，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)改正。2.乙方未按照本文化建設(shè)方案約定支付文化建設(shè)費(fèi)用的，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)支付。三、法律名詞及解釋：1.企業(yè)文化：指企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的具有獨(dú)特性的價值觀、行為準(zhǔn)則、視覺識別系統(tǒng)等。2.分公司：指在一定地域范圍內(nèi)，由母公司設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的公司。3.違約行為：指合同一方未履行合同約定的義務(wù)。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.乙方在實(shí)施文化建設(shè)方案過程中，可能遇到員工參與度不高的問題。解決辦法：乙方可以嘗試多種形式的文化活動，提高員工的參與熱情。2.乙方在支付文化建設(shè)費(fèi)用時，可能遇到資金緊張的問題。解決辦法：乙方可以提前做好預(yù)算規(guī)劃，合理分配資金。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于乙方為甲方之分公司，需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的情