2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》完整題庫(kù)358題（含答案）

2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是（c）

A.19世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)20年代C.20世紀(jì)50年代D.20世紀(jì)70年代

2.某企業(yè)年如借得50000元貸款，10年期，年利率12%,每年末等額償還。已知年金現(xiàn)

值系數(shù)（P/A/2%/0）=5.6502,則每年應(yīng)付金額為（A）元。

A.8849B.5000C.6000D.28251

3.在前后各期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下，若本期完全成本法計(jì)算下的利潤(rùn)小于變動(dòng)

成本法計(jì)算下的利潤(rùn)，則意味著（D）

A.本期生產(chǎn)量大于本期銷售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷售量

C.期末存貨量大于期初存貨量D.期末存貨量小于期初存貨量

4.下列各項(xiàng)中，各類項(xiàng)目投資都會(huì)發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）。

A.建設(shè)投資B.固定資產(chǎn)投資C.無(wú)形資產(chǎn)投資D.流動(dòng)資金投資

5.下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的是（B）

A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1B.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1

C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1D.貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=1

6.已知某企業(yè)的銷售收入為10000元，固定成本為2200元，保本作業(yè)率為40%。在此情

況下，該企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是（C）

A.1800元B.2300元C.3300元D.3800元

7.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本的變動(dòng)率相同，其他因素不變，則保本量（C）

A.不變B.上升C.下降D.不確定

8.某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬(wàn)元，使用壽命10年，己知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金

流量為25萬(wàn)元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共8萬(wàn)元，則該投資項(xiàng)目第

10年的凈現(xiàn)金流量為（C）萬(wàn)元。

A.8B.25C.33D.43

9.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在

（C）

A工作具體目標(biāo)B遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C資料來(lái)源D工作程序

10.在平面直角坐標(biāo)圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（B）

A以單位變動(dòng)成本為斜率的直線B反比例曲線

C平行于X軸（橫軸）的直線D平行于Y軸（縱軸）的直線

11.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（A）

A折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）B廣告費(fèi)C職工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)招待費(fèi)

12.下列說(shuō)法正確的是（D）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求

C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

13.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200,000元，企業(yè)正常開(kāi)工的銷

售量為1,000件，銷售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作

業(yè)率為（C）A75%B66.67%C80%D60%

14.某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上

實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤(rùn)，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為（D）

A4元B5元C6元D7元

15.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（A）

A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等

C變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等

二、計(jì)算題

16.（1）原始總投資=100+10+20=130（萬(wàn)元）

（2）投資總額=130+100X（1+10%）X（1+10%）=251（萬(wàn)元）

（3）NCF0=-（100+10）=-110（萬(wàn)元）

NCFl=-10（萬(wàn)元）

NCF2=-10（萬(wàn)元）

（4）NCF3?6=6.9+10+1+12.1=30（萬(wàn)元）

NCF7?11=19+10+1=30（萬(wàn)元）

NCF12=19+10+20+21+1=71（萬(wàn)元）

（5）第六年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110-10-10+30X4=-10

第七年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110-10-10+30X5=20

PP=6+10/（10+20）=6.33（年）

PP撈?.33—2=4.33（年）

因?yàn)镻P=6.33>(2+10)

所以僅從回收期來(lái)看，該項(xiàng)目不具有可行性。

5.解：損益表(完全成本法)

項(xiàng)目2003年2004年

銷售收入7000080000

制造成本：08894.12

期初存貨5040046800

5040055694.12

本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本

8894.123342.86

可供銷售的產(chǎn)品成本

28494.1227648.74

期末存貨

35004000

毛利1300013000

銷售與行政管理費(fèi)1650017000

變動(dòng)11994.1210648.74

固定

小計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

損益表(變動(dòng)成本法)

20032004

銷售收入7000080000

銷售產(chǎn)品的制造成本1680019200

變動(dòng)性銷售與行政管理費(fèi)35004000

4970056800

貢獻(xiàn)邊際

3000030000

固定成本

1300013000

固定性制造費(fèi)用

4300043000

銷售與行政管理費(fèi)670013800

合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

(2)2004年采用完全成本計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比采用變動(dòng)成本法少3151.26元，是因?yàn)椴捎猛?/p>

全成本計(jì)算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間，同時(shí)本年又吸

收了2003年末存貨帶來(lái)的固定成本5294.12元，兩個(gè)因素抵消后。使年末營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少了

3151.26元。

17.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=(25000+10000)/10000=3.5

產(chǎn)銷量變動(dòng)率=(25000-20000)/20000X100%=25%

預(yù)測(cè)利潤(rùn)額=10000X(1+25%X3.5)=18750(元)

18.(本題10分)

答案：收益表

貢獻(xiàn)式:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)23000

傳統(tǒng)式:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)29000

19.某企業(yè)計(jì)劃年度購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器，成本為150000元。該機(jī)器估計(jì)可使用5年，期滿有

殘值1500元，按直線法計(jì)提折舊，使用該機(jī)器每年可獲稅后利潤(rùn)16000元，資金成本率為

10%。

要求：(1)計(jì)算每年的凈現(xiàn)金流量。

(2)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

(3)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。(10分)

20.某項(xiàng)目的投資建設(shè)期為4年，每年年末需投入資金25萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期10年，期末

無(wú)殘值，每年可獲凈利10萬(wàn)元，直線法計(jì)提折舊。假設(shè)資金成本率為10%,要求：用凈現(xiàn)

值法分析該投資方案是否可行。(15分)

i(%)10%

4年年金現(xiàn)值系數(shù)3.170

4年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.683

10年年金現(xiàn)值系數(shù)6.145

14年年金現(xiàn)值系數(shù)7.367

年折舊=4X25+10=10萬(wàn)元

NCF0=0,NCFl-4=-25萬(wàn)元，NCF5-14=凈利+折I日=10+10=20萬(wàn)元

NPV=20X(7.367—3.17)—25X3.17=4.69萬(wàn)元,大于零，可行。

21.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選

擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動(dòng)成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是2小

時(shí)；B產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動(dòng)成本是40元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是8小

時(shí)。要求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開(kāi)發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說(shuō)明理由。

(10分)

A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-60)+2=20元/小時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(120-40)+8=10元/小時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品。

22.資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價(jià)60元，單位成

本資料如下：

直接材料20元

直接人工10元

變動(dòng)制造費(fèi)用5元

固定制造費(fèi)用5元

固定銷售費(fèi)用1元

合計(jì)43元

要求：分別對(duì)下列情況作出特殊定貨是否接受的決策

(1)有外地客戶報(bào)價(jià)40元，定貨2000件。

(2)報(bào)價(jià)仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常生產(chǎn)量減少1000件。

解：(1)單位貢獻(xiàn)毛益=40—(20+10+5)=5(元)

貢獻(xiàn)毛益總額=5*2000=10000(元)

由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻(xiàn)毛益，所以接受訂貨。

(2)解:剩余貢獻(xiàn)毛益總額=3000*(40—35)—1000*(60—35)=-10000(元)

不能接受訂貨，因?yàn)闀?huì)使利潤(rùn)減少10000元

23.該題要求比三種方案的投資額大小，可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)

作比較，如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值，也可將A、C兩方案的投資額

折算成第四年末的終值，然后將三種方案逐一對(duì)比。

方法一：

A方案:Pa=760萬(wàn)元

B方案：Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=7733380(元)

C方案：從第一年開(kāi)始連續(xù)四年每年年初投資…，屬即付年金，用即付年金現(xiàn)值

公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-1)+11=2000008(2.7232+1)=7446400(元)

可見(jiàn)，Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。

方法二：

方案A：Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)

方案BFb=940萬(wàn)元

方案C：從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終

值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)

可見(jiàn)，F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。

24.(1)XV5000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動(dòng)成本為bl=5元

外購(gòu)的固定成本為a2=0元，單位變動(dòng)成本為b2=8元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無(wú)差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(12000-0).(8-5)=4000件

X<4000件，應(yīng)外購(gòu)

4000件WX<5000件，應(yīng)自制

(2)X25000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動(dòng)成本為bl=5元

外購(gòu)的固定成本為a2=0元，單位變動(dòng)成本為b2=7元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無(wú)差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=（12000-0）+（7-5）=6000件

當(dāng)5000件WX<6000件，應(yīng)外購(gòu)

當(dāng)X26000件，應(yīng)自制

25.已知：某企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的變動(dòng)成本率分別為80%,60%和

50%；它們的年收入分別為20000萬(wàn)元、30000萬(wàn)元和40000萬(wàn)元。

如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途：（1）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，

可使其年收入達(dá)到45000萬(wàn)元；（2）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入增加14000萬(wàn)

元；（3）開(kāi)發(fā)變動(dòng)成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)13500萬(wàn)元收入。

要求：

（1）用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的排列

順序。

（2）說(shuō)明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來(lái)什么好處。

26.解：將變動(dòng)成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ).

（1）先求固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率==

==3（元/件）

（2）分配固定性制造費(fèi)用

①已銷售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000（元）

應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用

②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000X3=12000（元）

（3）把變動(dòng)成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動(dòng)成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>

①已銷售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000（元）

②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000（7G）

（4）編制損益表

損益表

XXXX年度單位：元

產(chǎn)品銷售收入120000

減：產(chǎn)品銷售成本84000

產(chǎn)品銷售毛利36000

減：銷售費(fèi)用10000

稅前凈利26000

（15分）

27.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動(dòng)成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營(yíng)虧損90000元

要求（1）計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

（2）計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元，邊際貢獻(xiàn)率提高10%時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

28.企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和10000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元，單位

變動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元

（假設(shè)無(wú)變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用）

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤(rùn)總額

29.企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其年產(chǎn)量為10000件。該產(chǎn)品既可經(jīng)初步加工立即出售，單位銷售

價(jià)格65元，單位變動(dòng)成本61元；也可繼續(xù)加工后出售，單位銷售價(jià)格80元。進(jìn)一步加工

時(shí)除每單位產(chǎn)品將追加變動(dòng)成本9元外，還需要增加一臺(tái)專用設(shè)備，年折舊額為15000元

要求：決策甲產(chǎn)品應(yīng)立即出售還是繼續(xù)加工后出售？

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷四

30.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤(rùn)為21600元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況一卜，通過(guò)調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤(rùn)

31.假定某種零件需要外購(gòu)，年采購(gòu)量為8000件，每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為100元，單

位年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為2元。（結(jié)果保留整數(shù)）

要求：計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。（本題10分）

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷二

32.企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元，（其中單位固定性制造費(fèi)用為

2元），直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能

力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元。

假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求：

（1）如果深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；

(2)深加工能力可用來(lái)承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元，做出是否深加工

的決策。(本題15分)

33.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位

產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為

60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無(wú)期初存貨。

要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。(本題10分)

34.解：

(1)每年的凈現(xiàn)金流量=每年的稅后利潤(rùn)十每年的折舊

=16000+(150000—1500)/5

=45700(元)(4分)

(2)凈現(xiàn)值=45700X3.791+1500X0.621—150000

=24180.20(元)(4分)

(3)由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。(2分)

35.某企業(yè)過(guò)去5年的產(chǎn)銷數(shù)量和資金需要量的歷史資料如下表，該企業(yè)2004年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷

量9.5萬(wàn)件，2005年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量10萬(wàn)件。

年度產(chǎn)銷量X萬(wàn)件資金占用Y萬(wàn)元XYX2

19998650520064

640480056.25

2000

7.5

20017630441049

680578072.25

2002

8.5

20039700630081

合計(jì)40330026490322.5

(1)用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

(2)用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

(3)說(shuō)明兩種方法計(jì)算出現(xiàn)差異的原因。

三、單選題

36.已知上年利潤(rùn)為500000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動(dòng)率為10%。則先

的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為(D)元

A.55000B.68000

C.367647.05D.568000

37.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏

度指標(biāo)為(A)

A.7%B.6%

C.5%D.4%

38.假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有

利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D)。

A.6000元B.3000元

C.5374元D.4882元

39.某人年初存入銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)利計(jì)息，每年末取出200元,則最

后一次能夠足額〈200元〉提款的時(shí)間是(C〉

A.5年末B.8年末

C.7年末D.9年末

(已知現(xiàn)值系數(shù)P710%=4.868,PB10%=5.335,P5.10%=3.696,P9.10%=5.679)

40.每年年底存款100元，求第五年末的價(jià)值總額，應(yīng)用(C〉來(lái)計(jì)算。

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

C.年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

41.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元，其中折舊為10萬(wàn)元，所

得稅率為40%,則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為(C)

A.40萬(wàn)B.50萬(wàn)

C.34萬(wàn)D.26萬(wàn)

42.某公司向銀行借款1000元，年利率為16%,按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為(D)

A.4%B.15%

C.16%D.17%

43.某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。

A.6210B.5000

C.4690D.4860

44.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)

A.半成品成本B.半成品成本中固定成本

C.半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本

45.在零件自制和外購(gòu)決策中，若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要

條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B)

A.大于1000件B.小于1000件

C.不多于C00件D.等于1000件

46.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于(B)，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨.

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

47.已知上年利潤(rùn)為100000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動(dòng)率為10%,則下年

的利潤(rùn)變動(dòng)率為(D)。

A.10.33%B.11.33%

C.12%D.13.3%

48.生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列(C〉時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入

49.某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的

實(shí)際利率為(A)o

A.24%B.12%

C.IO%D.6%

50.按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?B

A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值-目標(biāo)利潤(rùn)B.預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)

C.預(yù)計(jì)銷售收入-預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額+固定成本總額

51.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A)元。

A.33.1B.31.3

C.133.1D.13.31

52.某企業(yè)每月固定成本208元,單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000

元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C)

A.12B.13

C.14D.15

53.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈

虧臨界點(diǎn)總銷售量為(C)件

A.200B.80

C.400D.600

54.某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元，固定成本應(yīng)

控制在(D)

A.1660元B.1700元

C.1800元D.186O元

55.安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫(A

A.安全邊際率B.保本作業(yè)率

C.綜合貢獻(xiàn)邊際率D.變動(dòng)成本率

56.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元,單位制造成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，

銷售500件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為(B)元。

A.65OB.750

C.850D.950

57.某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，

其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(B)元。

A.6B.7

C.8D.9

58.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(D)。

A.降低銷售量B.降低售價(jià)

C.提高預(yù)計(jì)利潤(rùn)D.減少固定成本

59.在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(D)

A.單位變動(dòng)成本B.固定成本

C.單價(jià)D.銷售量

60.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變,則保本銷售量〈D〉

A.上升B.下降

C.不變D.不確定

61.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(C

A.成本B.單價(jià)

C.銷售量D.目標(biāo)利潤(rùn)

62.已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%,固定

成本總額為8000000元，則企業(yè)的保利量為(D)

A.60000件B.50000件

C.40000件D.24000件

63.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3元,固定成本總額600元，則保本銷

售量為(B〉。

A.400B.300

C.200D.120

64.下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是（A）

A.沉沒(méi)成本B.增量成本

C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本

65.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（B）

A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.現(xiàn)金預(yù)算D.彈性預(yù)算

66.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元z實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（B

A.4000元B.5000元

C.6000元D.7000元

67.為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為〈B〉。

A.投資報(bào)酬率B.剩余收益

C.現(xiàn)金回收率D.銷售利潤(rùn)率

68.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（B）

A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

69.對(duì)于成本中心來(lái)說(shuō)，考核的主要內(nèi)容是（B

.A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.可控制成本

C.直接成本D.可變成本

70.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（D）

A.實(shí)際成本B.市場(chǎng)價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格D.雙重市場(chǎng)價(jià)格

71.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A〉。

A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本

C.直接成本D.目標(biāo)成本

72.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（A）

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.生產(chǎn)部門D.管理部門

73.當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著（D）

A.相關(guān)成本未達(dá)到最低B.調(diào)整準(zhǔn)備成本最低

C.儲(chǔ)存成本最低D.調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本

74.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（A）

A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差

75.與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是（B）。

A.總額的概念B.單位額的概念

C.歷史成本D.實(shí)際成本

76.某企業(yè)需用某種材料?，每個(gè)月定期采購(gòu)一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天，

保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為（D）噸。

A.3400B.3000

C.3200D.3600

77.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為（A）

A.耗費(fèi)差異B.能量差異

C.效率差異D.閑置能量差異

78.下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（A

A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營(yíng)成本

C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資

79.編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（D）。

A.分解制造費(fèi)用B.確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量

C.選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類

80.在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于＜D

A.銷售毛利B.稅后利潤(rùn)

C.稅前利潤(rùn)D.貢獻(xiàn)邊際

81.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率

82.某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬

率為（B〉。

A.16.125%B.16.875%

C.22.5%D.19.5%

83.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回

收額的有無(wú)，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（A〉。

A.投資利潤(rùn)率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值率

84.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件

下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（C）。

A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤(rùn)率指標(biāo)的值

85.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)

預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是

（O。

A.10B.6

C.4D.2.5

86.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利

指數(shù)為B

A.0.75B.1.25

C.4.0D.25

87.已知某技資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1~8年每年

NCF=25萬(wàn)元，第9~10年每年NCFz20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為

（C）。

A.4年B.5年

C.6年D.7年

88.己知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為4500元z舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊

3000元，尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而

增加的折舊為〈A）。

A.250OB.2070

C.1870D.1500

89.已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有

關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元，上繳所得稅20萬(wàn)元，

則該年的經(jīng)營(yíng)成本等于（C〉

A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元

C.60萬(wàn)元D.70萬(wàn)元

90.在管理會(huì)計(jì)中，（P/Fi,n〉項(xiàng)所代表的是（B〉。

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

C、年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

91.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)

元，所得稅率為40%o據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（C〉。

A.100萬(wàn)元B.70萬(wàn)元

C.54萬(wàn)元D.24萬(wàn)元

92.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的"經(jīng)營(yíng)成本"是指（B）

A.變動(dòng)成本B.付現(xiàn)成本

C.全部成本D.固定成本

93.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（B〉.

A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算

94.進(jìn)入現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)以（）。

A.規(guī)劃控制為核心B.預(yù)測(cè)決策為核心C.責(zé)任會(huì)計(jì)為核心D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為核心

95.在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（B）。

A.成本的變動(dòng)范圍。B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍

C.時(shí)間的變動(dòng)范圍D.市場(chǎng)容量變動(dòng)范圍

96.下列措施中，不會(huì)降低保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的有（）

A.降低單位變動(dòng)成本B.提高單位售價(jià)

C.壓縮固定成本D.擴(kuò)大銷售量

97.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

98.在采用高低點(diǎn)法時(shí),高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

99.某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為20000元，稅前目標(biāo)利潤(rùn)

為20000元，所得稅率33%,則實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量為（）

A.6000件B.6680件C.8000件D.1500件

100.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

101.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（）

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位邊際貢獻(xiàn)小于零

C.收入小于其變動(dòng)成本D.邊際貢獻(xiàn)小于零

102.下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下作為期間成本處理的是（）

A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.變動(dòng)性管理費(fèi)用

103.在采用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

104.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

105.當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，其邊際貢獻(xiàn)總額等于（）

A.總成本B.變動(dòng)成本總額

C.固定成本總額D.零

106.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本中不包括（）

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

107.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品

單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（A）o

A.2000件B.1333件

C.1280件D.800件

108.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)

一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，若深加工后出售，售價(jià)為24

元，但要多付加工費(fèi)9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（）。

A.48000元B.30000元C.9500元D.0元

109.在計(jì)算保本量和保利量時(shí)，有關(guān)公式的分母是（A）。

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C.單位變動(dòng)成本D.固定成本

110.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定期限為10年，

10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374o到第10年末，企業(yè)可用于

技術(shù)改造資金總量為（）。

A.1593740元B.1000000元C.614457元D.385543元

111.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）。

A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算

112.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投

資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（）。

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本

113.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）。

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

114.在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（）。

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤(rùn)

115.與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（）。

A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算

116.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投

產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值

系數(shù)是（）。

A.10B.6C.4D.2.5

117.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為（）。

A.項(xiàng)目計(jì)算期B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期

C.建設(shè)期D.試產(chǎn)期

118.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于（），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

119.在零部件自制或外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法

是（）。

A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法

C.相關(guān)成本分析法D.成本無(wú)差別點(diǎn)法

120.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（）。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

121.階梯式混合成本又可稱為（）。

A.半固定成本B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式成本

122.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（）。

A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算

C.銷售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

123.（）作為一種基本的分析方法貫穿現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的始終。

A.成本性態(tài)分析B.本、量、利分析

C.差量分析D.邊際分析法

124.在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（）。

A.貢獻(xiàn)邊際B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī).營(yíng)業(yè)毛利D.期間成本

125.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括（C）o

A.制造成本B.生產(chǎn)成本

C.變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本

126.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存

貨成本比期初存貨成本多4000元,則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為〈C〉。

A.14000元B.10000元

C.6000元D.4000元

127.從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（A

A.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B.期末與期初的存貨量之差

C.利潤(rùn)超過(guò)按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)的部分D.生產(chǎn)成本與銷貨成本之差

128.在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（B

A.非生產(chǎn)成本B.期間成本

C.產(chǎn)品成本D.直接成本

129.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（D

A.變動(dòng)成本B.固定成本

C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本

130.在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（B）。

A.成本的變動(dòng)范圍B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍

C.時(shí)間的變動(dòng)范圍D.市場(chǎng)容量的變動(dòng)范圍

131.為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指

〈B〉。

A.變動(dòng)成本總額B.單位變動(dòng)成本

C.變動(dòng)成本的總額與單位額D.變動(dòng)成本率

132.下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（B〉。

A.兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分B.兩者的具體目標(biāo)相同

C.兩者共享部分信息、D.兩者相互制約、相互補(bǔ)充

133.如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息

在質(zhì)量上符合（B〉。

A.真實(shí)性原則B.決策有用性原則

C.及時(shí)性原則D.靈活性原則

134.買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格稱為

（）。

A.成本加成價(jià)B.協(xié)商價(jià)格

C.市場(chǎng)價(jià)格D.雙重價(jià)格

135.固定性制造費(fèi)用效率差異是由于（）之間的差異而造成的固定制造費(fèi)用差異。

A.實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)B.實(shí)際工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

C.預(yù)算工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算分配率與實(shí)際分配率

136.下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說(shuō)法是（D）。

A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制

C.不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

137.單位產(chǎn)品銷售價(jià)格為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為4000元，銷售200

單位產(chǎn)品時(shí)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）。

A.4000元B.8000元

C.0元D.16000元

138.如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利

潤(rùn)（B）。

A.一定等于上期B.一定大于上期

C.應(yīng)當(dāng)小于上期D.可能等于上期

139.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)不同，它把（）放在首位。

A.決策會(huì)計(jì)B.執(zhí)行會(huì)計(jì)

C.責(zé)任會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)

140.某產(chǎn)品售價(jià)200元，單位變動(dòng)成本160元，固定成本總額為100000元，預(yù)計(jì)銷售量

為5000件，則安全邊際率和貢獻(xiàn)邊際率分別為（C）。

A.100%,20%B.100%,80%

C.50%,20%D.200%,20%

141.不受固定成本影響，和產(chǎn)銷量保持一致變動(dòng)的是（A）。

A.貢獻(xiàn)邊際總額B.單位變動(dòng)成本

C.利潤(rùn)D.保本點(diǎn)

142.下列公式中不正確的是（B）。

A.保本銷售額=固定成本總額/貢獻(xiàn)邊際率B.利潤(rùn)=貢獻(xiàn)邊際總額X安全邊際量

C.銷售量義單位貢獻(xiàn)邊際-固定成本總額=利潤(rùn)D.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1

143.在保本分析中，下列表述正確的是（C）。

A.保本點(diǎn)越高，安全邊際越大B.降低單價(jià)，保本點(diǎn)隨之降低

C.降低固定成本總額，可以使保本點(diǎn)降低D.保本點(diǎn)越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

144.在既有期初存貨又有期末存貨的情形下，按完全成本法計(jì)算的凈收益與按變動(dòng)成本法

計(jì)算的凈收益相比（D）。

A.一定較高B.一定較低

C.一定相等D.高低不一定

145.完全成本法下期間費(fèi)用包括（C）.

A.直接材料B.變動(dòng)制造費(fèi)用

C.推銷及管理成本D.固定制造費(fèi)用

146.下列各項(xiàng)中，屬于非折現(xiàn)指標(biāo)的是（A）。

A.投資回收期法B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)含報(bào)酬率法D.現(xiàn)值指數(shù)法

147.屬于長(zhǎng)期投資決策分析的方法是（A）。

A.凈現(xiàn)值法B.貢獻(xiàn)邊際法

C.差別損益分析法D.邊際貢獻(xiàn)法

148.在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為（A）。

A.接受或拒絕方案決策B.互斥方案決策

C.排隊(duì)方案決策D.組合方案決策

149.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1,說(shuō)明（A）。

A.固定成本等于0B.固定成本大于0

C.固定成本小于0D.與固定成本無(wú)關(guān)

150.在其它因素不變時(shí)，固定成本減少，保本點(diǎn)（B）。

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動(dòng)

151.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D）

A.稅金成本B.材料成本

C.人工成本D.變動(dòng)成本

152.下列指標(biāo)中，會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)上升的是（）。

A.銷售數(shù)量上升B.銷售單價(jià)下降

C.單位變動(dòng)成本下降D.固定成本下降

四、判斷題

153.平滑系數(shù)越大，則近期實(shí)際對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響越小。（）

154.普通年金的終值就是每期等額款項(xiàng)的收入或支出數(shù)的復(fù)利終值之和；普通年金的現(xiàn)值

就是等期款項(xiàng)的收入或支出的復(fù)利現(xiàn)值之和。（）

155.彈性預(yù)算只適用于編制利潤(rùn)預(yù)算。（）

156.本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同X。

157.保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。V

158.成本性態(tài)是恒定不變的。X

159.趨勢(shì)平均法對(duì)歷史上各期資料同等對(duì)待，權(quán)數(shù)相同。V

160.成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大

類。（*）

161.保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。（J）

162.采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，若業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)、最低點(diǎn)與成本最高點(diǎn)、最低點(diǎn)

不一致時(shí)，高低點(diǎn)坐標(biāo)的選擇以業(yè)務(wù)量為準(zhǔn)。（J）

163.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多品種時(shí)，無(wú)法使用本量利分析法。