2023年二級(jí)建造師施工管理答案解析

1【答案】A

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和

各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。

2【答案】C

【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分

包施工方擔(dān)當(dāng)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采納施工總承包或

施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必需酷愛(ài)施

工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，聽(tīng)從其總體的項(xiàng)目管理。

3【答案】A

【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層

分解，以反映組成該項(xiàng)目的全部工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、

其次層子項(xiàng)目等），矩形框之間的連接用連線(xiàn)表示。

4【答案】D

【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其干脆的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，

每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)干脆的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)只有惟一個(gè)指令源，避

開(kāi)了由于沖突的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

5【答案】D

【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件

的一部分。A項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系；B項(xiàng)，業(yè)主方和

項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)當(dāng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表；C

項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、由哪些工作

部門(mén)（或個(gè)人）協(xié)作或參與，無(wú)疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)

行調(diào)整。

6【答案】B

【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)限制，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒(méi)有明確目

標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。

7【答案】B

【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用

以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線(xiàn)表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框

表示判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。

8【答案】B

【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采納的程序包括：①收集和熟識(shí)編制施工組織總設(shè)計(jì)

所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查探討；②計(jì)算主要工種工程的工程

量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度支配；⑥編制資源需求量

支配；⑦編制施工打算工作支配；⑧施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

9【答案】A

【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制過(guò)程，為避開(kāi)目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)限制。即

事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素實(shí)行有效的措施。

10

【答案】A

【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，

它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)展前，首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)

行分解，也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的支配

值。在施工過(guò)程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素養(yǎng)量的實(shí)際值，并定期地對(duì)施工質(zhì)量的支

配值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和限制。

11【答案】A

【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的

項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。

12【答案】C

【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：①自然災(zāi)難；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條

件；④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

13【答案】A

【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以限

制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以限

制的風(fēng)險(xiǎn)。

14【答案】D

【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的托付進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生

利益沖突或沖突時(shí)，工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合

法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。

15【答案】B

【解析】施工企業(yè)依據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在須要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、

關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)支配旁站監(jiān)理人員依據(jù)旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

16【答案】A

【解析】材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、協(xié)助材料、構(gòu)配件、零

件、半成品的費(fèi)用、包括：①材料原價(jià)（或借應(yīng)價(jià)格）；②材料運(yùn)雜費(fèi)；③運(yùn)輸損耗費(fèi)；④

選購(gòu)及保管費(fèi)；⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢

查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用。

17【答案】B

【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)

體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境愛(ài)護(hù)費(fèi)；②文明施工費(fèi)；③平安施工費(fèi)；④臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；⑤

夜間施工增加費(fèi)；⑥二次搬運(yùn)費(fèi)；⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；⑧混凝土、鋼盤(pán)混凝土

模板及支架費(fèi)；⑨腳手架費(fèi)；⑩已完工程及設(shè)備愛(ài)護(hù)費(fèi)；?施工排水、降水費(fèi)。

18【答案】A

【解析】人工費(fèi)是指干脆從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括:

①基本工資；②工資性補(bǔ)貼；③生產(chǎn)工人協(xié)助工資；④職工福利費(fèi)；⑤生產(chǎn)工人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)費(fèi)。

19【答案】B

【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)

體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境愛(ài)護(hù)費(fèi)；②文明施工費(fèi)；③平安施工費(fèi)；④臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；⑤

夜間施工增加費(fèi)；⑥二次搬運(yùn)費(fèi)；⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；⑧混凝土、鋼盤(pán)混凝土

模板及支架費(fèi)，是指混凝土施工過(guò)程中須要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸

費(fèi)用及模板、支架的攤銷(xiāo)（或租賃）費(fèi)用；⑨腳手架費(fèi)；⑩已完工程及設(shè)備愛(ài)護(hù)費(fèi)；（H）施工

排水、降水費(fèi)

20【答案】A

【解析】企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用，包括①管理

人員工資；②差旅交通費(fèi)；③固定資產(chǎn)運(yùn)用費(fèi)；④工具用具運(yùn)用費(fèi)；⑤勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)；⑥工會(huì)

經(jīng)費(fèi)；職工教化經(jīng)費(fèi)；⑦職工教化經(jīng)費(fèi)；⑧財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；⑨財(cái)務(wù)費(fèi)；⑩稅金；QD其他，包括

技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、詢(xún)問(wèn)費(fèi)

等。BCD三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。

21【答案】D

【解析】計(jì)算過(guò)程如下:

序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法

1干脆工程費(fèi)1000

2措施費(fèi)100

3小計(jì)（干脆費(fèi)）(1)+(2)-1000+100-1100

4間接費(fèi)(3)xl0%-l100x10%-110

5利潤(rùn)[(3)+(4)-60.5]x5%-[l100+110]x5%

6合計(jì)（不含稅造價(jià)）(3)+(4)+(5)-1100+110+60.5-1270.5

7含稅造價(jià)(6)x(1+3.41%)-1270.5X(1+3.4%)-1313.82

22【答案】D

【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程一工序，作為探討對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量

與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)

內(nèi)部運(yùn)用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額干脆應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用

來(lái)編制施工作業(yè)支配簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量嘉獎(jiǎng)工資

等。

23【答案】B

【解析】時(shí)間定額是某種專(zhuān)業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理

運(yùn)用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括打算與結(jié)束時(shí)間?；竟ぷ?/p>

時(shí)間，協(xié)助工作時(shí)間。不行避開(kāi)的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之

間的關(guān)系是：時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。

24【答案】D

【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理運(yùn)用機(jī)械條件下，完成單位合

格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作

時(shí)間）、不行避開(kāi)的中斷時(shí)間，不行避開(kāi)的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班”表示，

即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。

25【答案】C

【解析】實(shí)施性支配成本即項(xiàng)目施工打算階段的施工取自成本支配，它是以項(xiàng)目實(shí)施方

案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為動(dòng)身點(diǎn)，企業(yè)的施工通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)

施性施工成本支配。

26【答案】B

【解析】施工成本支配是施工項(xiàng)目成本限制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指

導(dǎo)性文件，編制施工成本支配，須要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本支配編

制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等，

依據(jù)施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變更和擬實(shí)行的各種措施，估算施工項(xiàng)目

生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本支配限制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。

27【答案】A

【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位

工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)

工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。

28【答案】B

【解析】進(jìn)度報(bào)告供應(yīng)了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付狀況等重要

信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者剛好發(fā)覺(jué)工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，并在事太還未重大損失之

前實(shí)行有效措施心理避開(kāi)損失。

29【答案】D

【解析】在確定了施土成本支配之后，必需定期地進(jìn)行施土成本支配值與實(shí)際值的比較,

當(dāng)實(shí)際值偏離支配值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的緣由，實(shí)行適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本限制

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是：①比較；②分析；③預(yù)料；④糾偏；⑤檢查。

30【答案】D

【解析】計(jì)算過(guò)程如下：

已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完成工作量x預(yù)算單價(jià)-3000x580-174（萬(wàn)元）；

支配工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-支配工作量x預(yù)算單價(jià)-2400x580-139.2（萬(wàn)元）；

費(fèi)用偏差（CV）-已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）

-174-139.2-24.8（萬(wàn)元）。

當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）

為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有走出預(yù)算費(fèi)用。因此，此項(xiàng)目節(jié)支34.8萬(wàn)元。

31【答案】C

【解析】建設(shè)工程工程量清單詩(shī)人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整

時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)依據(jù)下列方法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程

量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；②由于工程量清

單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國(guó)度以?xún)?nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合

單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或削減后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)

由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。

32【答案】B

【解析】施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)；非承包商

責(zé)任工效降低增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師緣由導(dǎo)致機(jī)械停土的窩土費(fèi)。窩土

費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)

備，一般按臺(tái)班折舊計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因臺(tái)班包括了設(shè)備運(yùn)用費(fèi)。

33【答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段

項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行限制。建設(shè)工

程項(xiàng)目總目標(biāo)的限制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采納建設(shè)項(xiàng)目總承包的，幫助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)

目總進(jìn)度目標(biāo)的限制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。

34【答案】D

【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的支配包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)支配和建設(shè)工

程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配；①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)支配，屬企業(yè)支配的范疇；②建設(shè)工程項(xiàng)目施

工進(jìn)度支配，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施

工生產(chǎn)支配的總體支配和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理

支配一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。

35【答案】C

【解析】限制性施工進(jìn)度支配編制的主要目的是通過(guò)支配的編制，以對(duì)施工承包合同所

規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事務(wù)的進(jìn)度目標(biāo)（或稱(chēng)其為限制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度限制的依據(jù)。

36【答案】C

【解析】項(xiàng)目施工的月度施工支配和旬施工作業(yè)支配是用于干脆組織施工作業(yè)的支配，

它是實(shí)施性施工進(jìn)度支配。旬施工作業(yè)支配是月度施工支配在一個(gè)旬中的詳細(xì)支配：實(shí)施性

施工進(jìn)度支配的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的詳細(xì)條件，并以限制性施工進(jìn)度支配所確定的里程碑

事務(wù)的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

37【答案】B

【解析】橫道圖進(jìn)度支配法表達(dá)方式較直觀(guān)，易看懂支配編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：①

工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清晰；②適用于手工編制支配；③

沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度支配時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定支配的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路途與時(shí)差；④支

配調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大；⑤驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度支配系統(tǒng)。

38【答案】A

【解析】工作的自由時(shí)差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早起先的前提下，工作i-j

可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。假如某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作閨怨影

響其緊后工作的最早起先時(shí)間。

39【答案】C

［解析】施工方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)托付合同對(duì)施工進(jìn)度的要求限制施工工

作。施工方進(jìn)度限制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度支配及相關(guān)的資源需求支配；②

組織施工進(jìn)度支配的實(shí)施;③施工進(jìn)度支配的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度支配能行以實(shí)施,

施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求支配、物資需求支配以及資金需求支配等。

40【答案】B

【解析】我國(guó)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮

和限制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策

劃、質(zhì)量限制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)

量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量限制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)

施全部質(zhì)量管理職能的全部活動(dòng)。

41【答案】A

【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量支配。質(zhì)量支配應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)

目目標(biāo)來(lái)編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量支配可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作支配和施工質(zhì)量成本支配。

42【答案】A

【解析】程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)

準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為實(shí)行質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)

包括文件限制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品限制程序，審核程序，預(yù)防措施限制程序,

訂正措施限制序等。

43【答案】B

【解析】實(shí)測(cè)法是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行比照，

以此推斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套"四個(gè)字。其中量是指用測(cè)量

工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸。軸線(xiàn)、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫

尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等。

44【答案】A

【解析】為了便于限制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工

程逐級(jí)劃分為單位工程，分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級(jí)進(jìn)行編號(hào)，據(jù)此來(lái)進(jìn)行質(zhì)量

限制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批。

45【答案】B

【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一樣看法

時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待看法一樣后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可提請(qǐng)建設(shè)行

政主管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。

46【答案】C

【解析】管理緣由引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工

單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量限制不嚴(yán)格；質(zhì)量管理措施落實(shí)

不力；檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等緣由引起的質(zhì)量問(wèn)題。

47【答案】B

【解析】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在肯定的

缺陷但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響運(yùn)用或外觀(guān)的要求，可實(shí)行修補(bǔ)處理

的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補(bǔ)處理后，

不會(huì)影響其運(yùn)用及外觀(guān)。

48【答案】D

【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參與工程建設(shè)各方代表參

與的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)

各方主體質(zhì)量行為。

49【答案】D

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為

第一責(zé)任人的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職平安員、工長(zhǎng)和工種班

組長(zhǎng)組成。

50【答案】D

【解析】施工平安管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括：①施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員平安教化，要

求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100,操作人員三級(jí)平安教化率100%；②按期開(kāi)展平安檢查

活動(dòng)，隱患整改達(dá)到“五定”要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗(yàn)收人；③必需把好平安生產(chǎn)的

“七關(guān)”要求，即：教化關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查；④仔細(xì)開(kāi)展

重大平安活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常平安活動(dòng)；⑤平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%以上。

51【答案】A

【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場(chǎng)平安“五標(biāo)記”，即：指令標(biāo)記（佩戴平安帽、系平安帶等），禁

止標(biāo)記（禁止通告、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)記（當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落等），電力平安標(biāo)記（禁

止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)記（平安通道、火警、盜警、急救中心電話(huà)等）。

52【答案】C

【解析】項(xiàng)目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、地

理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場(chǎng)播撒職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的實(shí)施不

能照搬硬套，必需依據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。

53【答案】C

【解析】C項(xiàng)，職業(yè)健康平安體系能使組織的事業(yè)健康平安管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變主

動(dòng)自愿行為，從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康平安管理水平的提高。

54【答案】C

【解析】依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)力院令繁枝493號(hào)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

第三條規(guī)定，依據(jù)生產(chǎn)平安事故（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故）大徹大悟的人員傷亡或者干脆經(jīng)濟(jì)損失，

事故一般分為以下等級(jí)：①特殊重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷

（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故；②重大事故，是指造

成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以

下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故；③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上

50以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故；④一般事故，是指

造成3個(gè)以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下100萬(wàn)元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失的

事故。本等級(jí)劃分所稱(chēng)的“以上"包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)。

55【答案】A

【解析】生產(chǎn)平安事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)覺(jué)事故人員應(yīng)用最快的傳遞手段，將發(fā)

生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故緣由等狀況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)

人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)

告。

56【答案】B

【解析】施工平行承發(fā)包，又稱(chēng)為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、

項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和限制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目依據(jù)肯定的原則分解，將其施工任

務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)

圖如所示。

57【答案】D

【解析】由施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)全部分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的

工作。這是施工總承包管理模式的基本動(dòng)身點(diǎn)。

58【答案】B

【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措

施支配，并對(duì)全部施工作業(yè)和施工方法的完備性和平安牢靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人

的責(zé)任。

59【答案】C

【解析】A項(xiàng)，承包人向分包人供應(yīng)與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,

向分包人供應(yīng)具備施工條件的施工場(chǎng)地；B項(xiàng)，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包

人或工程師發(fā)生干脆工作聯(lián)系，分包人不得干脆致函發(fā)包人或工程師，也不得干脆接受以包

人或工程師指令；D項(xiàng)，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。

60【答案】B

【解析】標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)當(dāng)符合以

產(chǎn)品采納標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則包括：①

按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；②沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；③沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部分標(biāo)準(zhǔn)為

依據(jù)時(shí)，可依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但方有特殊要求，依據(jù)雙方在

合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。

61【答案】B

【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)沿不能明確、詳細(xì)地予以規(guī)定時(shí)，則可以采納

單價(jià)合同形式，即依據(jù)支配工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格

（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則依據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同

單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。

62【答案】B

【解析】采納固定總價(jià)合同時(shí)，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)潔，但是由于承包商擔(dān)當(dāng)了較大的風(fēng)險(xiǎn),

因此報(bào)價(jià)中不行避開(kāi)地要增加一筆較高的不行預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：

一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人上費(fèi)上漲

等；工作量有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計(jì)嘗試不夠所造成的

誤差等。

63【答案】C

【解析】依據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，

經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示,承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。

64【答案】B

【解析】索賠的成立，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備三個(gè)前提條件：①與合同比照，事伯已必需敢承包

人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或干脆工期損失；②造成費(fèi)用增加或工期損失的緣由，按合同

約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向

通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必需同時(shí)具備，缺一不行。

65【答案】B

【解析】依據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限

如下：①承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為己地我權(quán)再提出在合同工作接

收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；②承包人按合同最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收

證書(shū)頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。

66【答案】C

【解析】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門(mén)）、每項(xiàng)信息管

理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)（信息管理任

務(wù)書(shū)目）；

②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；③確定信息的分類(lèi)；④確定信息的編

碼體系和編碼；⑤繪制信息輸入輸出模型；⑥繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；⑦繪制

信息處理的流程圖；⑧確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其運(yùn)用規(guī)定；⑨確定各種報(bào)表和報(bào)告

的格式，以及報(bào)告周期；⑩確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制

原則和方法；QD確定工程檔案管理制度；?確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)

的制度。

67【答案】A

【解析】B項(xiàng)，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁(yè)之后；C項(xiàng)，永久是指工程檔案需永久

保存，長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的運(yùn)用壽命；D項(xiàng)，同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)

的文件，應(yīng)發(fā)高密級(jí)為本卷密級(jí)。

68【答案】B

【解析】B項(xiàng)，歸檔的文件應(yīng)為原件。

69【答案】D

【解析】施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：①工程設(shè)計(jì)文件；②工程施工方案；③工程物資；④工程

機(jī)械等。A項(xiàng)，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；B項(xiàng)，施工管理人員的閱歷和

實(shí)力是組織風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng)，事故的防范措施和支配是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)。

70【答案】B

【解析】通過(guò)合同跟蹤，可能會(huì)發(fā)覺(jué)合同實(shí)施中存在著偏差，即工程實(shí)施實(shí)際狀況偏離

了工程劃和工程目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)剛好分析緣由，措施，訂正偏差，避開(kāi)損失。合同實(shí)施念頭分析

的內(nèi)容包括：①產(chǎn)生偏差的緣由分析，通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行實(shí)際狀況與實(shí)施支配的對(duì)比分析，不

僅可以發(fā)覺(jué)合同實(shí)施的念頭，而且可以探究引起差異的緣由；②合同實(shí)施念頭的責(zé)任分析，

即分析產(chǎn)生合同念頭的緣由是由誰(shuí)引起的，應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。責(zé)任分析必需以及不同為依

據(jù)，按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任；③合同實(shí)施趨勢(shì)分析，針對(duì)合同實(shí)施念頭狀況，可以不同

的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)。

71【答案】BDE

【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以依據(jù)不同狀況實(shí)行多種方式，包括：①按月結(jié)算,

即先預(yù)付部分工程款在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算；②竣工后一

次結(jié)算，建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期12個(gè)月以?xún)?nèi)，或者工程承包合同價(jià)

值在100萬(wàn)元以下的。可以實(shí)行工程價(jià)款每月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算；③分段結(jié)算，即當(dāng)

年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程依據(jù)工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。

分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款；④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分

段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一樣，年終不另清算。

72【答案】AB

【解析】綜合單價(jià)是完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目

所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及肯定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

73

【答案】AB

【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示應(yīng)當(dāng)用一次運(yùn)用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表

示。一次運(yùn)用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)運(yùn)用時(shí)報(bào)一次運(yùn)用量供施工企業(yè)組織施工用；攤銷(xiāo)量

是指周轉(zhuǎn)材料退出訪(fǎng)用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成

本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)運(yùn)用。

74【答案】ACDE

【解析】B項(xiàng)，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本

升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的訂

正。

75【答案】ABE

【解析】C項(xiàng)，由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不行能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部

分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。但是，對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程則必需進(jìn)行成本分析。而且要

做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。因?yàn)橥ㄟ^(guò)主要分部分項(xiàng)工程成本的系統(tǒng)分析，可以

基本上了解項(xiàng)目形成的全過(guò)程,為竣工成本分析和今后的項(xiàng)目成本管理供應(yīng)一份珍貴的參考

資料；D項(xiàng)，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算

實(shí)際念頭和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的緣由，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

76【答案】ABDE

【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：①工程概況及施工特點(diǎn)分析；②施工

方案的選擇；③單位工程施工打算工作支配；④單位工程施工進(jìn)度支配；⑤各項(xiàng)資源需求量

支配；⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑦技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和平安施工措施；⑧

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等）。C項(xiàng)屬于施工組

織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

77【答案】BCDE

【解析】由于項(xiàng)目進(jìn)度限制不同的須要和不同的用途，業(yè)主主和項(xiàng)目各參悟方可以編制

多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)。如：①由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同支配嘗試的進(jìn)度支配

組成的支配系統(tǒng)；②由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同支配功能的進(jìn)度支配組成的支配系統(tǒng)；③由多個(gè)

相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度支配組成的支配系統(tǒng);④由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同支配周期

的進(jìn)度支配組成的支配系統(tǒng)。

78【答案】ADE

【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配的繪圖規(guī)則包括：①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必需正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)

系；②雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；③雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙

向箭頭或無(wú)箭頭的邊線(xiàn);④雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線(xiàn)；

⑤當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線(xiàn)或多條內(nèi)向箭線(xiàn)時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可運(yùn)用母

線(xiàn)法繪制（但應(yīng)滿(mǎn)意一項(xiàng)工作用一條箭線(xiàn)和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示）；⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線(xiàn)

不宜交叉。當(dāng)交叉不行避開(kāi)時(shí)，可用過(guò)橋法或指法；⑦雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配除外），而其他全部節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)；⑧雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

圖應(yīng)條理清晰，布局合理。

79【答案】BCE

【解析】當(dāng)計(jì)算工期不能滿(mǎn)意要求工期時(shí)，可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿(mǎn)意工期

要求，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮的因素包括：①綜合持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和平

安影響不大的工作；②有足夠備用資源的工作；③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作

等。

80【答案】ABC

【解析】施工方進(jìn)度限制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。

81【答案】BCE

【解析】機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工器具。其中施工機(jī)械設(shè)備是指施

工過(guò)程中運(yùn)用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具

以及施工平安設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是全部施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理

選擇和正確運(yùn)用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。AD兩項(xiàng)屬于工程設(shè)備。

82【答案】ABDE

【解析】按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，下列工程質(zhì)量必需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)，合格后才能

進(jìn)行下道工序；①地基基礎(chǔ)工程；②主體結(jié)構(gòu)工程；③建筑幕墻工程；④鋼結(jié)構(gòu)及管道工程。

83【答案】BCD

【解析】施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括：①上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收

的文件和規(guī)定；②國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范；③批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文

件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)；④雙方簽訂的施工合；⑤設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)；⑥設(shè)計(jì)變更通知書(shū)；⑦

有關(guān)的協(xié)作協(xié)作協(xié)議書(shū)。

84【答案】ABE

【解析】政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括：①監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)參與

各方主體的質(zhì)量行為。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格;檢查勘察、

設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)狀況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料

是否齊全并符合規(guī)定；②監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量、特殊是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備

安裝等涉及結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的施工質(zhì)量；③監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)督建設(shè)單位組織的工

程竣工驗(yàn)收的組織形式。驗(yàn)收程序以及在驗(yàn)收過(guò)程中供應(yīng)的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評(píng)定文件

是否符合有關(guān)規(guī)定，實(shí)體質(zhì)量是否存在嚴(yán)峻缺陷工程質(zhì)量驗(yàn)收是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

85【答案】ABD

【解析】施工平安的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工

程施工設(shè)計(jì)和平安技術(shù)措施，確保施工平安而供應(yīng)制度的支持與保證體系。制度保證體系的

制度項(xiàng)目崗位管理組成如下表所示。C項(xiàng)屬于日常管理類(lèi)：E項(xiàng)屬于投入和資源管理類(lèi)。

序號(hào)類(lèi)別制度名稱(chēng)

1平安生產(chǎn)組織制度（即組織保證體系的人員設(shè)置構(gòu)成）

2平安生產(chǎn)責(zé)任制度

3平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度

4平安生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度

5平安生產(chǎn)值班制度

6特教中作業(yè)人員管理制度

7外協(xié)單位和外協(xié)人員平安管理制度

8專(zhuān)、兼職平安管理人員平安管理制度

9平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

86【答案】AC

【解析】政府對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式，可以事前監(jiān)督，也可以事后監(jiān)

督；可以運(yùn)用行政手段監(jiān)督，也可以運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督。在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)

展中，政府監(jiān)督管理主要還是要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的須要，運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)手段、通過(guò)事前、事

后監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)。

87【答案】CE

【解析】依據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》第三十二條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行的防

止環(huán)境污染的措施包括：①妥當(dāng)處理泥漿水，未經(jīng)處理不得干脆排人城市排水設(shè)施和河流；

②除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生

有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；③運(yùn)用密封式的圓筒或者實(shí)行其他措施處理高空廢棄物；

④實(shí)行有效措施限制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵；⑤禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；⑥對(duì)產(chǎn)生

噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)實(shí)行有效限制措施，減輕噪聲擾民。

88【答案】ABCD

【解