2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織練習(xí)題及答案(一)

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織練習(xí)題（一）及答案

單選題（共50題）

1、對(duì)于管理含義的敘述，不正確的是（）。

A.協(xié)調(diào)的中心是物

B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)

C.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)

D.協(xié)調(diào)的方法是多樣的，需要定性的理論和經(jīng)驗(yàn)，也需要定量的專

門技術(shù)

【答案】A

2、項(xiàng)目管理是從（）以后發(fā)展起來(lái)的。

A.第一次世界大戰(zhàn)

B.第二次世界大戰(zhàn)

C.19世紀(jì)50年代

D.19世紀(jì)70年代

【答案】B

3、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段的組織系統(tǒng)不僅

包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括（）共同或分別建立的針對(duì)

該工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.工程管理咨詢單位

C.施工單位

D.各參與單位

【答案】D

4、建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成（）,如建設(shè)一座發(fā)電廠等。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.固定資產(chǎn)

C.單項(xiàng)工程

D投資目標(biāo)

【答案】B

5、聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路改建和新建工程的報(bào)告系統(tǒng)不包括（）。

A.日?qǐng)?bào)表

B.月度報(bào)表

C.合同管理報(bào)表

D.控制報(bào)表

【答案】A

6、考核評(píng)價(jià)和工作調(diào)整屬于人員任用的（）o

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)

【答案】A

7、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目管理單位不負(fù)責(zé)（）o

A.對(duì)承包商進(jìn)行全面管理

B.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

C.簽訂有關(guān)合同

D.編制并發(fā)布工程施工應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)范

【答案】B

8、CM的基本指導(dǎo)思想是（）o

A.保證施工質(zhì)量

B.縮短建設(shè)周期

C.控制建設(shè)投資

D.加快速度

【答案】B

9、人員任用和分配情況屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的（）。

A.依據(jù)

B.方法

c.成果

D.目的

【答案】A

10、組織存在的前提和基礎(chǔ)是（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.計(jì)劃

C.目標(biāo)

D.控制

【答案】C

11、我國(guó)從（）開始制定信息技術(shù)政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年

【答案】C

12、在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，（）階段的目標(biāo)是篩選創(chuàng)造階段的建議

和設(shè)想，選擇最好的想法來(lái)發(fā)展細(xì)化，形成提案。

A.方案創(chuàng)造

B.功能分析

c.最終提案

D.方案評(píng)價(jià)

【答案】D

13、主要在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行，并延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)

竣工階段的工作是（）。

A.施工方項(xiàng)目管理

B.供貨方項(xiàng)目管理

C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

D.總承包方項(xiàng)目管理

【答案】C

14、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與（）項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

15、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時(shí)間

D.計(jì)劃

【答案】B

16、在建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼體系中，（）有利于項(xiàng)目實(shí)施同期信

息管理工作的一致性和項(xiàng)目實(shí)施情況與比較。

A.相對(duì)統(tǒng)一

B.絕對(duì)統(tǒng)一

C.橫向統(tǒng)一

D.縱向統(tǒng)一

【答案】D

17、正式協(xié)議是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法

律文件，應(yīng)在（）簽署完成。

A.投標(biāo)定價(jià)時(shí)

B.投標(biāo)定價(jià)前

C.投標(biāo)定價(jià)后

D.中標(biāo)后再協(xié)商

【答案】B

18、施工平行發(fā)包的一般工作程序?yàn)椋ǎ﹐

A.招投標(biāo)T設(shè)計(jì)T施工一驗(yàn)收

B.設(shè)計(jì)T招投標(biāo)T施工T驗(yàn)收

C.施工一驗(yàn)收一調(diào)整一施工

D.招投標(biāo)一決策一設(shè)計(jì)一施工

【答案】B

19、股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)是（）。

A.監(jiān)事會(huì)

B.理事會(huì)

C.董事會(huì)

D.股東大會(huì)

【答案】D

20、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是建設(shè)項(xiàng)目信息系統(tǒng)（

A.組織件

B.軟件

C.硬件

D.教育件

【答案】B

21、下列描述設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式特點(diǎn)有誤的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)指標(biāo)

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力無(wú)關(guān)

【答案】D

22、工程信息化屬于（）的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。

A.領(lǐng)域信息化

B.社會(huì)信息化

C.區(qū)域信息化

D.環(huán)境信息化

【答案】A

23、設(shè)立一人有限責(zé)任公司，其注冊(cè)資本最低限額為人民幣（）。

A.10萬(wàn)元

B.8萬(wàn)元

C.9萬(wàn)元

D.7萬(wàn)元

【答案】A

24、對(duì)合作伙伴模式的爭(zhēng)議處理系統(tǒng)特點(diǎn)的表述中，不正確的是（）。

A.采用訴訟糾紛解決程序方法處理爭(zhēng)議

B.每一步的解決措施都有明確的管理層負(fù)責(zé)

C.解決方法由簡(jiǎn)單到復(fù)雜逐步升級(jí)，并盡可能采用最小的成本解決

問(wèn)題

D.爭(zhēng)議處理過(guò)程中的每一步驟都有明確的時(shí)間概念，保證爭(zhēng)議解決

的時(shí)效性

【答案】A

25、關(guān)于溝通方式的表述中，不正確的是（）。

A.正式溝通的特點(diǎn)是溝通效力強(qiáng)，但溝通效率較低

B.正式溝通只能通過(guò)書面形式進(jìn)行

C.口頭溝通采用口頭語(yǔ)言進(jìn)行信息傳遞，如會(huì)議發(fā)言、電話等

D.非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進(jìn)行的信息傳遞和交

流

【答案】B

26、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將建設(shè)項(xiàng)目的（）進(jìn)行分

解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

A.投資

B.目標(biāo)

C.進(jìn)度

D.技術(shù)

【答案】B

27、（）的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過(guò)程、全方位的管理活動(dòng)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

28、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工程的從屬關(guān)系，表述有誤的是（

A.單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分

B.分部工程包含一項(xiàng)或幾項(xiàng)單位工程

C.單位工程包含一項(xiàng)或幾項(xiàng)分部工程

D.分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分

【答案】B

29、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的職能，下列描述錯(cuò)誤的是（）。

A.與人的關(guān)系

B.與事的關(guān)系

C.與實(shí)踐的關(guān)系

D.與單位的關(guān)系

【答案】D

30、下列權(quán)益投資的方式中，（）是建設(shè)項(xiàng)目的投資人為實(shí)現(xiàn)共同目

標(biāo)、以合作協(xié)議方式結(jié)合在一起的。

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.集團(tuán)式合資結(jié)構(gòu)

D.合伙制結(jié)構(gòu)

【答案】B

31、（）檢查施工協(xié)調(diào)部門的執(zhí)行效果。

A.進(jìn)度控制部門

B.施工協(xié)調(diào)部門

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目經(jīng)理助理

【答案】D

32、組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而有計(jì)劃、有組織、多層次、多渠道地組

織其成員從事學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，從而不斷提高成員的知識(shí)和技能，改善

成員的工作態(tài)度，激發(fā)成員創(chuàng)新意識(shí)的管理活動(dòng)稱為（）活動(dòng)。

A.人員分配

B.人員管理

C.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

D.人員建設(shè)

【答案】C

33、國(guó)家檔案局、原國(guó)家計(jì)委于（）年發(fā)布《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔

案管理登記辦法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

【答案】C

34、用來(lái)輔助決策和信息資源的利用價(jià)值可以因人、因事、因時(shí)、

因地而異，這就體現(xiàn)出信息的（）。

A.系統(tǒng)性

B.時(shí)效性

C.有序性

D.適用性

【答案】D

35、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼是因不同的用途而編制的，其中成本項(xiàng)編碼（施

工方）服務(wù)于（）工作。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.成本控制

D.質(zhì)量控制

【答案】C

36、PMC模式的合同成本中，其中下列（）不屬于人力成本。

A.本部管理費(fèi)用

B.差旅費(fèi)

C.人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)的稅金

D.派遣人員生活補(bǔ)助

【答案】B

37、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是權(quán)力機(jī)構(gòu)，由出資人即股東組成,

是建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)的擁有者。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.理事會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)

【答案】A

38、在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了（）模式。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.平行組織結(jié)構(gòu)

【答案】B

39、聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路改建和新建工程的報(bào)告系統(tǒng)不包括（）。

A.日?qǐng)?bào)表

B.月度報(bào)表

C.合同管理報(bào)表

D.控制報(bào)表

【答案】A

40、開放個(gè)人的組織能力，以提高工作績(jī)效是人力資源管理中的（）。

A.組織規(guī)劃

B.人員任用

C.薪酬管理與激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)

【答案】D

41、國(guó)家或地方的建設(shè)程序法規(guī)要求等屬于（）信息。

A.經(jīng)濟(jì)類

B.法規(guī)類

C.技術(shù)類

D.組織類

【答案】B

42、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)是（）o

A.組織

B.目標(biāo)管理

C.決策

D.實(shí)施

【答案】C

43、股份有限公司設(shè)董事會(huì)，其成員為（）。

A.4?17人

B.6?9人

C.7?12人

D.5?19人

【答案】D

44、人力資源管理是指從一個(gè)組織的目標(biāo)出發(fā)，為提高其成員的（）,

對(duì)人力資源的獲得、開發(fā)、保持、使用、理解、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)等一切

對(duì)組織的成員構(gòu)成影響的管理思想、理論、決策、方法和實(shí)踐活動(dòng)

等的總稱。

A.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和工作績(jī)效

B.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和協(xié)作性

C.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和法制觀念

D.積極性、合法性、建設(shè)性和工作績(jī)效

【答案】A

45、參加評(píng)標(biāo)及合同談判屬于業(yè)主方的（）任務(wù)。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.合同控制

【答案】C

46、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)應(yīng)采取糾偏措施,

為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視（）o

A.事前的主動(dòng)控制

B.事后的主動(dòng)控制

C.事前的動(dòng)態(tài)控制

D.事后的動(dòng)態(tài)控制

【答案】A

47、項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施前期完成，為（）服務(wù)。

A.項(xiàng)目管理

B.企業(yè)文化

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目利潤(rùn)

【答案】A

48、從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢(shì)，

下列優(yōu)點(diǎn)描述中有誤的是（）。

A.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大，超出一個(gè)公司正常的承包能力，為了

分散風(fēng)險(xiǎn)，采用聯(lián)合形式

B.十個(gè)以上的公司聯(lián)合，才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式，專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠

道和項(xiàng)目來(lái)源

D.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基

地，而另一個(gè)公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)

【答案】B

49、建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃總

投資，按我國(guó)的一般規(guī)定，即項(xiàng)目（）。

A.設(shè)計(jì)概算不超過(guò)竣工決算價(jià)

B.竣工決算價(jià)不超過(guò)投資估算

C.竣工決算價(jià)不超過(guò)設(shè)計(jì)概算

D.投資估算不超過(guò)竣工決算價(jià)

【答案】C

50、關(guān)于管理中行政方法強(qiáng)制性的表述，觀點(diǎn)不正確的是（）。

A.行政強(qiáng)制與法律強(qiáng)制是有區(qū)別的

B.法律的強(qiáng)制性是通過(guò)國(guó)家機(jī)器和司法機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行的

C.行政的強(qiáng)制性是由一系列的行政措施（如工作調(diào)動(dòng)及批評(píng)、記過(guò)、

降級(jí)等）作為保證來(lái)執(zhí)行的

D.行政的強(qiáng)制性是要求人們?cè)谛袆?dòng)的目標(biāo)上服從統(tǒng)一的意志，它在

行動(dòng)的原則上高度統(tǒng)一，方法必須統(tǒng)一

【答案】D

多選題（共30題）

1、在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方主要管理部門的設(shè)置原則

包括（）。

A.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門

B.與建議項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模等特點(diǎn)相結(jié)合

C.考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，有利于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理和全局控

制

D.考慮建設(shè)項(xiàng)目管理的任務(wù)和分工，確定管理部門

E.考慮管理跨度和層次，提高管理效率

【答案】ABC

2、按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的

類型主要有（）。

A.政府的項(xiàng)目管理

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.施工方的項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

E.供貨方的項(xiàng)目管理

【答案】BCD

3、工程監(jiān)理單位的職責(zé)有（）。

A.設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作

B.向參建的勘察設(shè)計(jì)、施工等單位提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的原始資料

C.接收建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作

D.監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性

E.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，并移交建設(shè)單位進(jìn)行

工程竣工驗(yàn)收

【答案】ACD

4、潛在任職人員的能力和條件包括（）。

A.品德素質(zhì)

B.智力素質(zhì)

C.知識(shí)素質(zhì)

D.經(jīng)驗(yàn)

E.能力素質(zhì)

【答案】ABC

5、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃包括總進(jìn)度綱要、（），逐步地由宏觀

到微觀，由粗到細(xì)編制完成。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.總進(jìn)度計(jì)劃

C.各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃

D.各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.整體系統(tǒng)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

【答案】ABCD

6、在初步設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)是運(yùn)用（）等，以可

行性研究報(bào)告中被批準(zhǔn)的投資估算為投資控制計(jì)劃值，對(duì)初步設(shè)計(jì)

工作進(jìn)行控制。

A.工程計(jì)量

B.工程變更控制

C.限額設(shè)計(jì)方法

D.價(jià)值工程方法

E.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

【答案】CD

7、企業(yè)管理是一種穩(wěn)定持續(xù)活動(dòng)，其管理的規(guī)律是以（）為基礎(chǔ)。

A.現(xiàn)代企業(yè)制度

B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律

C.項(xiàng)目周期

D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)外在規(guī)律

E.項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律

【答案】AB

8、建設(shè)項(xiàng)目管理和企業(yè)管理的區(qū)別中，建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的主體包

括（）。

A.金融機(jī)構(gòu)

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.咨詢方

E.項(xiàng)目總承包方

【答案】BCD

9、建設(shè)項(xiàng)目界面管理的共同模式和方法是（）。

A.對(duì)子系統(tǒng)進(jìn)行控制和管理，促使參建單位完成子系統(tǒng)目標(biāo)

B.劃分建設(shè)項(xiàng)目的子系統(tǒng)，應(yīng)注意分靜界面和動(dòng)界面，以便重點(diǎn)控

制

C.保持靜界面的清楚界限

D.協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的動(dòng)界面，對(duì)于每個(gè)主要的界面進(jìn)

行特殊管理

E.協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的靜界面，對(duì)于每個(gè)主要的界面進(jìn)

行特殊管理

【答案】BCD

10、下列建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制過(guò)程中，目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較分

析說(shuō)法正確的是（）。

A.比較是靜態(tài)的、多層次的

B.比較是動(dòng)態(tài)的、多層次的

C.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值是相等的

D.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的

E.兩者比較分析可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即項(xiàng)目實(shí)施情況對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的偏離

和偏離趨勢(shì)

【答案】BD

11.從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方

項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。

A.設(shè)計(jì)管理

B.質(zhì)量控制

C.投資控制

D.進(jìn)度控制

E.合同管理

【答案】BCD

12、合同與招投標(biāo)管理工作流程的內(nèi)容包括（）。

A.標(biāo)段劃分和審定流程

B.變更文件提交處理流程

C.招標(biāo)書編制審定流程

D.合同簽訂流程

E.資格審查、考察及入圍確定流程

【答案】ACD

13、下列選項(xiàng)中屬于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理設(shè)計(jì)方的是（）。

A.工程監(jiān)理單位

B.工程勘察單位

C.工程設(shè)計(jì)單位

D.工程規(guī)劃單位

E.招標(biāo)代理單位

【答案】BCD

14、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容涉及對(duì)人、財(cái)、

物的管理，尤其是大型、特大型項(xiàng)目的復(fù)雜性，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出了

較高的素質(zhì)要求，概括起來(lái)包括（）。

A.具有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)

B.具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

C.具有技術(shù)背景和行業(yè)知識(shí)

D.總體把握項(xiàng)目目標(biāo)的能力

E.具備良好的組織性、紀(jì)律性的同時(shí)，不失靈活性

【答案】ABC

15、為實(shí)施工程進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，項(xiàng)目管理人員的工作包括的

主要方面有（）。

A.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

B.協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題

C.采集、匯總和分析實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)

D.定期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

E.如發(fā)現(xiàn)偏差，采取進(jìn)度調(diào)整措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

【答案】BCD

16、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為（）。

A.供貨方的成本目標(biāo)

B.投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.質(zhì)量目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

E.費(fèi)用目標(biāo)，包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目

標(biāo)

【答案】BCD

17、下列關(guān)于監(jiān)事會(huì)的職權(quán)描述正確的是（）。

A.檢查公司的財(cái)務(wù)

B.向股東會(huì)會(huì)議提出提案

C.依照《公司法》第五十二條規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴

訟

D.監(jiān)事不能列席董事會(huì)會(huì)議

E.可以列席董事會(huì)會(huì)議

【答案】AB

18、計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在（）。

A.進(jìn)行目標(biāo)控制的必要條件

B.節(jié)省經(jīng)濟(jì)開支

C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)

D.為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)

E.預(yù)測(cè)組織未來(lái)可能面臨的變化，減少?zèng)_擊

【答案】ACD

19、PMC模式是指專業(yè)項(xiàng)目管理承包商運(yùn)用工程技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，代表業(yè)主對(duì)（）等

履行合同進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

A.勘察單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工單位

D.供貨單位

E.實(shí)施單位

【答案】ABCD

20、在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管

理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目管理單位完

成，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)具體有（）。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批

B.負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)決策

C.提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思，目的和要求

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目實(shí)施方案等的決策

E.參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗(yàn)收

【答案】ABCD

21、管理的基本職能是（）。

A.策劃

B.計(jì)劃

C.組織

D.領(lǐng)導(dǎo)

E.控制

【答案】BCD

22、關(guān)于股份有限公司的說(shuō)法正確的有（）。

A.股份有限公司由50個(gè)以下的股東出資設(shè)立

B.股份有限公司的注冊(cè)資本的最低限額為人民幣100萬(wàn)元

C.股份有限公司可以變更為有限責(zé)任公司

D.股份有限公司董事會(huì)成員為5?19人

E.規(guī)模較小的股份有限公司可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)

【答案】CD

23、建設(shè)項(xiàng)目管理信息子系統(tǒng)基本功能中，合同