2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織練習(xí)題及答案(一)

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織練習(xí)題（一）及答案

單選題（共50題）

1、對于管理含義的敘述，不正確的是（）。

A.協(xié)調(diào)的中心是物

B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)

C.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)

D.協(xié)調(diào)的方法是多樣的，需要定性的理論和經(jīng)驗(yàn)，也需要定量的專

門技術(shù)

【答案】A

2、項(xiàng)目管理是從（）以后發(fā)展起來的。

A.第一次世界大戰(zhàn)

B.第二次世界大戰(zhàn)

C.19世紀(jì)50年代

D.19世紀(jì)70年代

【答案】B

3、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段的組織系統(tǒng)不僅

包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括（）共同或分別建立的針對

該工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.工程管理咨詢單位

C.施工單位

D.各參與單位

【答案】D

4、建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成（）,如建設(shè)一座發(fā)電廠等。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.固定資產(chǎn)

C.單項(xiàng)工程

D投資目標(biāo)

【答案】B

5、聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路改建和新建工程的報(bào)告系統(tǒng)不包括（）。

A.日報(bào)表

B.月度報(bào)表

C.合同管理報(bào)表

D.控制報(bào)表

【答案】A

6、考核評價(jià)和工作調(diào)整屬于人員任用的（）o

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)

【答案】A

7、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目管理單位不負(fù)責(zé)（）o

A.對承包商進(jìn)行全面管理

B.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

C.簽訂有關(guān)合同

D.編制并發(fā)布工程施工應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)范

【答案】B

8、CM的基本指導(dǎo)思想是（）o

A.保證施工質(zhì)量

B.縮短建設(shè)周期

C.控制建設(shè)投資

D.加快速度

【答案】B

9、人員任用和分配情況屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的（）。

A.依據(jù)

B.方法

c.成果

D.目的

【答案】A

10、組織存在的前提和基礎(chǔ)是（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.計(jì)劃

C.目標(biāo)

D.控制

【答案】C

11、我國從（）開始制定信息技術(shù)政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年

【答案】C

12、在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，（）階段的目標(biāo)是篩選創(chuàng)造階段的建議

和設(shè)想，選擇最好的想法來發(fā)展細(xì)化，形成提案。

A.方案創(chuàng)造

B.功能分析

c.最終提案

D.方案評價(jià)

【答案】D

13、主要在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行，并延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)

竣工階段的工作是（）。

A.施工方項(xiàng)目管理

B.供貨方項(xiàng)目管理

C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

D.總承包方項(xiàng)目管理

【答案】C

14、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與（）項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

15、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時(shí)間

D.計(jì)劃

【答案】B

16、在建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼體系中，（）有利于項(xiàng)目實(shí)施同期信

息管理工作的一致性和項(xiàng)目實(shí)施情況與比較。

A.相對統(tǒng)一

B.絕對統(tǒng)一

C.橫向統(tǒng)一

D.縱向統(tǒng)一

【答案】D

17、正式協(xié)議是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法

律文件，應(yīng)在（）簽署完成。

A.投標(biāo)定價(jià)時(shí)

B.投標(biāo)定價(jià)前

C.投標(biāo)定價(jià)后

D.中標(biāo)后再協(xié)商

【答案】B

18、施工平行發(fā)包的一般工作程序?yàn)椋ǎ﹐

A.招投標(biāo)T設(shè)計(jì)T施工一驗(yàn)收

B.設(shè)計(jì)T招投標(biāo)T施工T驗(yàn)收

C.施工一驗(yàn)收一調(diào)整一施工

D.招投標(biāo)一決策一設(shè)計(jì)一施工

【答案】B

19、股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)是（）。

A.監(jiān)事會(huì)

B.理事會(huì)

C.董事會(huì)

D.股東大會(huì)

【答案】D

20、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是建設(shè)項(xiàng)目信息系統(tǒng)（

A.組織件

B.軟件

C.硬件

D.教育件

【答案】B

21、下列描述設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式特點(diǎn)有誤的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)指標(biāo)

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力無關(guān)

【答案】D

22、工程信息化屬于（）的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。

A.領(lǐng)域信息化

B.社會(huì)信息化

C.區(qū)域信息化

D.環(huán)境信息化

【答案】A

23、設(shè)立一人有限責(zé)任公司，其注冊資本最低限額為人民幣（）。

A.10萬元

B.8萬元

C.9萬元

D.7萬元

【答案】A

24、對合作伙伴模式的爭議處理系統(tǒng)特點(diǎn)的表述中，不正確的是（）。

A.采用訴訟糾紛解決程序方法處理爭議

B.每一步的解決措施都有明確的管理層負(fù)責(zé)

C.解決方法由簡單到復(fù)雜逐步升級，并盡可能采用最小的成本解決

問題

D.爭議處理過程中的每一步驟都有明確的時(shí)間概念，保證爭議解決

的時(shí)效性

【答案】A

25、關(guān)于溝通方式的表述中，不正確的是（）。

A.正式溝通的特點(diǎn)是溝通效力強(qiáng)，但溝通效率較低

B.正式溝通只能通過書面形式進(jìn)行

C.口頭溝通采用口頭語言進(jìn)行信息傳遞，如會(huì)議發(fā)言、電話等

D.非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進(jìn)行的信息傳遞和交

流

【答案】B

26、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將建設(shè)項(xiàng)目的（）進(jìn)行分

解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

A.投資

B.目標(biāo)

C.進(jìn)度

D.技術(shù)

【答案】B

27、（）的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過程、全方位的管理活動(dòng)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

28、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工程的從屬關(guān)系，表述有誤的是（

A.單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分

B.分部工程包含一項(xiàng)或幾項(xiàng)單位工程

C.單位工程包含一項(xiàng)或幾項(xiàng)分部工程

D.分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分

【答案】B

29、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的職能，下列描述錯(cuò)誤的是（）。

A.與人的關(guān)系

B.與事的關(guān)系

C.與實(shí)踐的關(guān)系

D.與單位的關(guān)系

【答案】D

30、下列權(quán)益投資的方式中，（）是建設(shè)項(xiàng)目的投資人為實(shí)現(xiàn)共同目

標(biāo)、以合作協(xié)議方式結(jié)合在一起的。

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.集團(tuán)式合資結(jié)構(gòu)

D.合伙制結(jié)構(gòu)

【答案】B

31、（）檢查施工協(xié)調(diào)部門的執(zhí)行效果。

A.進(jìn)度控制部門

B.施工協(xié)調(diào)部門

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目經(jīng)理助理

【答案】D

32、組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而有計(jì)劃、有組織、多層次、多渠道地組

織其成員從事學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，從而不斷提高成員的知識(shí)和技能，改善

成員的工作態(tài)度，激發(fā)成員創(chuàng)新意識(shí)的管理活動(dòng)稱為（）活動(dòng)。

A.人員分配

B.人員管理

C.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

D.人員建設(shè)

【答案】C

33、國家檔案局、原國家計(jì)委于（）年發(fā)布《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔

案管理登記辦法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

【答案】C

34、用來輔助決策和信息資源的利用價(jià)值可以因人、因事、因時(shí)、

因地而異，這就體現(xiàn)出信息的（）。

A.系統(tǒng)性

B.時(shí)效性

C.有序性

D.適用性

【答案】D

35、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼是因不同的用途而編制的，其中成本項(xiàng)編碼（施

工方）服務(wù)于（）工作。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.成本控制

D.質(zhì)量控制

【答案】C

36、PMC模式的合同成本中，其中下列（）不屬于人力成本。

A.本部管理費(fèi)用

B.差旅費(fèi)

C.人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)的稅金

D.派遣人員生活補(bǔ)助

【答案】B

37、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是權(quán)力機(jī)構(gòu)，由出資人即股東組成,

是建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)的擁有者。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.理事會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)

【答案】A

38、在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時(shí)都采用了（）模式。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.平行組織結(jié)構(gòu)

【答案】B

39、聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路改建和新建工程的報(bào)告系統(tǒng)不包括（）。

A.日報(bào)表

B.月度報(bào)表

C.合同管理報(bào)表

D.控制報(bào)表

【答案】A

40、開放個(gè)人的組織能力，以提高工作績效是人力資源管理中的（）。

A.組織規(guī)劃

B.人員任用

C.薪酬管理與激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)

【答案】D

41、國家或地方的建設(shè)程序法規(guī)要求等屬于（）信息。

A.經(jīng)濟(jì)類

B.法規(guī)類

C.技術(shù)類

D.組織類

【答案】B

42、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)是（）o

A.組織

B.目標(biāo)管理

C.決策

D.實(shí)施

【答案】C

43、股份有限公司設(shè)董事會(huì)，其成員為（）。

A.4?17人

B.6?9人

C.7?12人

D.5?19人

【答案】D

44、人力資源管理是指從一個(gè)組織的目標(biāo)出發(fā)，為提高其成員的（）,

對人力資源的獲得、開發(fā)、保持、使用、理解、協(xié)調(diào)和評價(jià)等一切

對組織的成員構(gòu)成影響的管理思想、理論、決策、方法和實(shí)踐活動(dòng)

等的總稱。

A.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和工作績效

B.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和協(xié)作性

C.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和法制觀念

D.積極性、合法性、建設(shè)性和工作績效

【答案】A

45、參加評標(biāo)及合同談判屬于業(yè)主方的（）任務(wù)。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.合同控制

【答案】C

46、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)應(yīng)采取糾偏措施,

為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視（）o

A.事前的主動(dòng)控制

B.事后的主動(dòng)控制

C.事前的動(dòng)態(tài)控制

D.事后的動(dòng)態(tài)控制

【答案】A

47、項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施前期完成，為（）服務(wù)。

A.項(xiàng)目管理

B.企業(yè)文化

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目利潤

【答案】A

48、從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，

下列優(yōu)點(diǎn)描述中有誤的是（）。

A.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大，超出一個(gè)公司正常的承包能力，為了

分散風(fēng)險(xiǎn)，采用聯(lián)合形式

B.十個(gè)以上的公司聯(lián)合，才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式，專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠

道和項(xiàng)目來源

D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基

地，而另一個(gè)公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)

【答案】B

49、建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過項(xiàng)目計(jì)劃總

投資，按我國的一般規(guī)定，即項(xiàng)目（）。

A.設(shè)計(jì)概算不超過竣工決算價(jià)

B.竣工決算價(jià)不超過投資估算

C.竣工決算價(jià)不超過設(shè)計(jì)概算

D.投資估算不超過竣工決算價(jià)

【答案】C

50、關(guān)于管理中行政方法強(qiáng)制性的表述，觀點(diǎn)不正確的是（）。

A.行政強(qiáng)制與法律強(qiáng)制是有區(qū)別的

B.法律的強(qiáng)制性是通過國家機(jī)器和司法機(jī)構(gòu)來執(zhí)行的

C.行政的強(qiáng)制性是由一系列的行政措施（如工作調(diào)動(dòng)及批評、記過、

降級等）作為保證來執(zhí)行的

D.行政的強(qiáng)制性是要求人們在行動(dòng)的目標(biāo)上服從統(tǒng)一的意志，它在

行動(dòng)的原則上高度統(tǒng)一，方法必須統(tǒng)一

【答案】D

多選題（共30題）

1、在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方主要管理部門的設(shè)置原則

包括（）。

A.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門

B.與建議項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模等特點(diǎn)相結(jié)合

C.考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，有利于建設(shè)項(xiàng)目全過程管理和全局控

制

D.考慮建設(shè)項(xiàng)目管理的任務(wù)和分工，確定管理部門

E.考慮管理跨度和層次，提高管理效率

【答案】ABC

2、按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的

類型主要有（）。

A.政府的項(xiàng)目管理

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.施工方的項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

E.供貨方的項(xiàng)目管理

【答案】BCD

3、工程監(jiān)理單位的職責(zé)有（）。

A.設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作

B.向參建的勘察設(shè)計(jì)、施工等單位提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的原始資料

C.接收建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作

D.監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性

E.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，并移交建設(shè)單位進(jìn)行

工程竣工驗(yàn)收

【答案】ACD

4、潛在任職人員的能力和條件包括（）。

A.品德素質(zhì)

B.智力素質(zhì)

C.知識(shí)素質(zhì)

D.經(jīng)驗(yàn)

E.能力素質(zhì)

【答案】ABC

5、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃包括總進(jìn)度綱要、（），逐步地由宏觀

到微觀，由粗到細(xì)編制完成。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.總進(jìn)度計(jì)劃

C.各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃

D.各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.整體系統(tǒng)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

【答案】ABCD

6、在初步設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)是運(yùn)用（）等，以可

行性研究報(bào)告中被批準(zhǔn)的投資估算為投資控制計(jì)劃值，對初步設(shè)計(jì)

工作進(jìn)行控制。

A.工程計(jì)量

B.工程變更控制

C.限額設(shè)計(jì)方法

D.價(jià)值工程方法

E.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

【答案】CD

7、企業(yè)管理是一種穩(wěn)定持續(xù)活動(dòng)，其管理的規(guī)律是以（）為基礎(chǔ)。

A.現(xiàn)代企業(yè)制度

B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律

C.項(xiàng)目周期

D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)外在規(guī)律

E.項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律

【答案】AB

8、建設(shè)項(xiàng)目管理和企業(yè)管理的區(qū)別中，建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的主體包

括（）。

A.金融機(jī)構(gòu)

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.咨詢方

E.項(xiàng)目總承包方

【答案】BCD

9、建設(shè)項(xiàng)目界面管理的共同模式和方法是（）。

A.對子系統(tǒng)進(jìn)行控制和管理，促使參建單位完成子系統(tǒng)目標(biāo)

B.劃分建設(shè)項(xiàng)目的子系統(tǒng)，應(yīng)注意分靜界面和動(dòng)界面，以便重點(diǎn)控

制

C.保持靜界面的清楚界限

D.協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的動(dòng)界面，對于每個(gè)主要的界面進(jìn)

行特殊管理

E.協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的靜界面，對于每個(gè)主要的界面進(jìn)

行特殊管理

【答案】BCD

10、下列建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制過程中，目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較分

析說法正確的是（）。

A.比較是靜態(tài)的、多層次的

B.比較是動(dòng)態(tài)的、多層次的

C.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值是相等的

D.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的

E.兩者比較分析可以發(fā)現(xiàn)問題，即項(xiàng)目實(shí)施情況對項(xiàng)目目標(biāo)的偏離

和偏離趨勢

【答案】BD

11.從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方

項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。

A.設(shè)計(jì)管理

B.質(zhì)量控制

C.投資控制

D.進(jìn)度控制

E.合同管理

【答案】BCD

12、合同與招投標(biāo)管理工作流程的內(nèi)容包括（）。

A.標(biāo)段劃分和審定流程

B.變更文件提交處理流程

C.招標(biāo)書編制審定流程

D.合同簽訂流程

E.資格審查、考察及入圍確定流程

【答案】ACD

13、下列選項(xiàng)中屬于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理設(shè)計(jì)方的是（）。

A.工程監(jiān)理單位

B.工程勘察單位

C.工程設(shè)計(jì)單位

D.工程規(guī)劃單位

E.招標(biāo)代理單位

【答案】BCD

14、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目范圍內(nèi)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容涉及對人、財(cái)、

物的管理，尤其是大型、特大型項(xiàng)目的復(fù)雜性，對項(xiàng)目經(jīng)理提出了

較高的素質(zhì)要求，概括起來包括（）。

A.具有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)

B.具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

C.具有技術(shù)背景和行業(yè)知識(shí)

D.總體把握項(xiàng)目目標(biāo)的能力

E.具備良好的組織性、紀(jì)律性的同時(shí)，不失靈活性

【答案】ABC

15、為實(shí)施工程進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，項(xiàng)目管理人員的工作包括的

主要方面有（）。

A.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

B.協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題

C.采集、匯總和分析實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)

D.定期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

E.如發(fā)現(xiàn)偏差，采取進(jìn)度調(diào)整措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

【答案】BCD

16、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為（）。

A.供貨方的成本目標(biāo)

B.投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.質(zhì)量目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

E.費(fèi)用目標(biāo)，包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目

標(biāo)

【答案】BCD

17、下列關(guān)于監(jiān)事會(huì)的職權(quán)描述正確的是（）。

A.檢查公司的財(cái)務(wù)

B.向股東會(huì)會(huì)議提出提案

C.依照《公司法》第五十二條規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴

訟

D.監(jiān)事不能列席董事會(huì)會(huì)議

E.可以列席董事會(huì)會(huì)議

【答案】AB

18、計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在（）。

A.進(jìn)行目標(biāo)控制的必要條件

B.節(jié)省經(jīng)濟(jì)開支

C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)

D.為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)

E.預(yù)測組織未來可能面臨的變化，減少?zèng)_擊

【答案】ACD

19、PMC模式是指專業(yè)項(xiàng)目管理承包商運(yùn)用工程技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，

對工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，代表業(yè)主對（）等

履行合同進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

A.勘察單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工單位

D.供貨單位

E.實(shí)施單位

【答案】ABCD

20、在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管

理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目管理單位完

成，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)具體有（）。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批

B.負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的有關(guān)決策

C.提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思，目的和要求

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目實(shí)施方案等的決策

E.參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗(yàn)收

【答案】ABCD

21、管理的基本職能是（）。

A.策劃

B.計(jì)劃

C.組織

D.領(lǐng)導(dǎo)

E.控制

【答案】BCD

22、關(guān)于股份有限公司的說法正確的有（）。

A.股份有限公司由50個(gè)以下的股東出資設(shè)立

B.股份有限公司的注冊資本的最低限額為人民幣100萬元

C.股份有限公司可以變更為有限責(zé)任公司

D.股份有限公司董事會(huì)成員為5?19人

E.規(guī)模較小的股份有限公司可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)

【答案】CD

23、建設(shè)項(xiàng)目管理信息子系統(tǒng)基本功能中，合同