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文檔簡介
人力資源erp課程設(shè)計一、課程目標
知識目標:
1.學(xué)生能理解ERP系統(tǒng)的基本概念及其在人力資源管理中的應(yīng)用。
2.學(xué)生掌握ERP系統(tǒng)中人力資源管理模塊的功能與操作流程。
3.學(xué)生了解企業(yè)運用ERP進行人力資源管理的基本原理和實際案例。
技能目標:
1.學(xué)生能夠運用ERP系統(tǒng)進行員工信息管理、薪資管理和績效管理等操作。
2.學(xué)生能夠通過ERP系統(tǒng)分析人力資源數(shù)據(jù),為企業(yè)管理決策提供支持。
3.學(xué)生掌握利用ERP系統(tǒng)提高企業(yè)人力資源管理效率的方法和技巧。
情感態(tài)度價值觀目標:
1.培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)和探究問題的興趣,提高其對ERP系統(tǒng)在人力資源管理中應(yīng)用的認同感。
2.增強學(xué)生的團隊合作意識,使其在模擬企業(yè)環(huán)境中體會到人力資源管理的重要性。
3.培養(yǎng)學(xué)生遵守企業(yè)規(guī)章制度,尊重他人隱私和權(quán)益的價值觀。
本課程針對高年級學(xué)生,結(jié)合其已具備的信息技術(shù)基礎(chǔ)和即將面臨的職場需求,注重實用性,使學(xué)生能夠?qū)W以致用。課程設(shè)計以實際企業(yè)案例為背景,通過任務(wù)驅(qū)動、小組合作等方式,培養(yǎng)學(xué)生運用ERP系統(tǒng)解決人力資源管理問題的能力。課程目標的設(shè)定旨在使學(xué)生在掌握知識、提高技能的同時,培養(yǎng)良好的情感態(tài)度和價值觀。
二、教學(xué)內(nèi)容
1.ERP系統(tǒng)概述
-ERP系統(tǒng)定義與發(fā)展歷程
-ERP系統(tǒng)的主要模塊及其功能
2.人力資源管理基本原理
-人力資源管理概念與重要性
-人力資源管理的基本職能
3.人力資源管理ERP模塊介紹
-員工信息管理
-薪資管理
-績效管理
-招聘與培訓(xùn)管理
4.ERP系統(tǒng)在人力資源管理中的應(yīng)用案例分析
-企業(yè)實際案例介紹
-案例分析與討論
5.人力資源管理ERP系統(tǒng)操作與實踐
-ERP系統(tǒng)操作流程與方法
-模擬企業(yè)環(huán)境下的操作練習(xí)
6.人力資源數(shù)據(jù)分析與決策支持
-人力資源數(shù)據(jù)分析方法
-數(shù)據(jù)分析在企業(yè)決策中的應(yīng)用
教學(xué)內(nèi)容根據(jù)課程目標進行選擇和組織,注重科學(xué)性和系統(tǒng)性。本課程以教材為依據(jù),結(jié)合企業(yè)實際需求,制定詳細的教學(xué)大綱。教學(xué)內(nèi)容按照以下進度安排:
第一周:ERP系統(tǒng)概述與人力資源管理基本原理
第二周:人力資源管理ERP模塊介紹
第三周:ERP系統(tǒng)在人力資源管理中的應(yīng)用案例分析
第四周:人力資源管理ERP系統(tǒng)操作與實踐
第五周:人力資源數(shù)據(jù)分析與決策支持
教學(xué)內(nèi)容涵蓋了教材相關(guān)章節(jié),旨在幫助學(xué)生系統(tǒng)地掌握ERP在人力資源管理中的應(yīng)用。
三、教學(xué)方法
本課程采用多樣化的教學(xué)方法,旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的主動性和實踐能力。
1.講授法:用于講解ERP系統(tǒng)的基本概念、發(fā)展歷程、人力資源管理基本原理等理論知識。通過教師系統(tǒng)的講授,使學(xué)生建立完整的知識結(jié)構(gòu)。
2.案例分析法:結(jié)合企業(yè)實際案例,讓學(xué)生了解ERP系統(tǒng)在人力資源管理中的應(yīng)用。通過分析討論,培養(yǎng)學(xué)生的分析問題和解決問題的能力。
3.討論法:針對課程中的重點和難點問題,組織學(xué)生進行小組討論。鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的觀點,提高學(xué)生的溝通能力和團隊合作意識。
4.實驗法:設(shè)置ERP系統(tǒng)操作與實踐環(huán)節(jié),讓學(xué)生在模擬企業(yè)環(huán)境中進行操作練習(xí)。通過親自動手實踐,使學(xué)生掌握人力資源管理ERP模塊的操作流程和方法。
5.任務(wù)驅(qū)動法:將課程內(nèi)容分解為若干個任務(wù),讓學(xué)生在完成具體任務(wù)的過程中,掌握相關(guān)知識。任務(wù)驅(qū)動法有助于提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和實踐操作能力。
6.情景教學(xué)法:創(chuàng)設(shè)企業(yè)實際場景,讓學(xué)生在特定情境中學(xué)習(xí)。情景教學(xué)法有助于增強學(xué)生對課程內(nèi)容的理解和記憶,提高學(xué)習(xí)效果。
7.互動式教學(xué)法:通過提問、回答、小組競賽等形式,增加師生、生生之間的互動?;邮浇虒W(xué)法有助于調(diào)動學(xué)生的積極性,提高課堂氛圍。
8.反饋評價法:在教學(xué)過程中,及時對學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進行評價和反饋。幫助學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)進度,調(diào)整學(xué)習(xí)策略,提高學(xué)習(xí)效果。
教學(xué)方法的選擇和運用,注重與課程內(nèi)容的緊密結(jié)合,確保教學(xué)目標的實現(xiàn)。通過多樣化的教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的主動性和實踐能力,使學(xué)生在掌握知識的同時,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。
四、教學(xué)評估
教學(xué)評估旨在客觀、公正地全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,通過以下方式進行:
1.平時表現(xiàn)評估:占總評的30%
-課堂參與度:觀察學(xué)生在課堂上的發(fā)言、提問、互動等方面的表現(xiàn)。
-小組討論與合作:評價學(xué)生在小組討論、合作完成任務(wù)中的貢獻和表現(xiàn)。
-課堂紀律與態(tài)度:考察學(xué)生的出勤、課堂行為及學(xué)習(xí)態(tài)度等。
2.作業(yè)評估:占總評的30%
-課后作業(yè):包括理論知識、案例分析、計算題等,評估學(xué)生對課程內(nèi)容的掌握程度。
-實踐報告:學(xué)生在完成ERP系統(tǒng)操作與實踐后,提交實踐報告,評估其實踐能力。
3.考試評估:占總評的40%
-期中考試:評估學(xué)生對ERP系統(tǒng)基本概念、人力資源管理基本原理的掌握。
-期末考試:全面考核學(xué)生對課程知識、技能和情感態(tài)度價值觀的掌握程度。
4.案例分析與展示:占總評的10%
-學(xué)生分組進行案例分析,并進行課堂展示,評估學(xué)生的分析能力、溝通能力和團隊合作精神。
5.課堂測驗與問答:占總評的10%
-隨機進行課堂測驗,評估學(xué)生對課程知識點的掌握。
-課堂提問,鼓勵學(xué)生主動思考,評估學(xué)生的反應(yīng)能力和知識運用能力。
教學(xué)評估方式注重過程與結(jié)果的結(jié)合,全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。通過多樣化的評估方式,激勵學(xué)生積極參與課堂,主動學(xué)習(xí),提高實踐能力。同時,評估結(jié)果為學(xué)生提供反饋,幫助教師了解教學(xué)效果,及時調(diào)整教學(xué)策略,以提高教學(xué)質(zhì)量。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)任務(wù)的順利完成,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進度:
-課程共計15周,每周2課時,共計30課時。
-第1-2周:ERP系統(tǒng)概述與人力資源管理基本原理。
-第3-4周:人力資源管理ERP模塊介紹。
-第5-6周:ERP系統(tǒng)在人力資源管理中的應(yīng)用案例分析。
-第7-9周:人力資源管理ERP系統(tǒng)操作與實踐。
-第10-12周:人力資源數(shù)據(jù)分析與決策支持。
-第13-15周:復(fù)習(xí)、考試與總結(jié)。
2.教學(xué)時間:
-根據(jù)學(xué)生的作息時間,將課程安排在學(xué)生精力充沛的時段,以提高學(xué)習(xí)效果。
-結(jié)合學(xué)生的興趣愛好,合理安排實踐環(huán)節(jié),確保學(xué)生積極參與。
3.教學(xué)地點:
-理論課:安排在普通教室進行,配備多媒體設(shè)備,方便教師講解和演示。
-實踐課:安排在計算機實驗室進行,確保學(xué)生能夠進行實際操作。
4.教學(xué)資源:
-利用校園網(wǎng)絡(luò)和圖書館資源,為學(xué)生提供豐富的學(xué)習(xí)資料。
-配備專業(yè)教師和助教,為學(xué)生提供輔導(dǎo)和答疑。
5.教學(xué)調(diào)整:
-根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進度和需求,適
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