節(jié)能降耗管理實(shí)施方案

節(jié)能降耗管理實(shí)施方案相關(guān)推薦節(jié)能降耗管理實(shí)施方案（通用15篇）為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的節(jié)能降耗管理實(shí)施方案（通用15篇），希望能夠幫助到大家。節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇1為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營成本和能耗消費(fèi)指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識(shí)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動(dòng)計(jì)劃如下：一、活動(dòng)時(shí)間：xx年2月至xx年3月。二、具體措施：1、節(jié)約用電（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時(shí)不開燈，人少少開燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時(shí)調(diào)整照明開啟時(shí)間。（2）合理開啟和使用計(jì)算機(jī)，減少待機(jī)時(shí)間；辦公場(chǎng)所計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān)，最大限度降低能耗。（3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時(shí)開機(jī)空耗。（4）嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。（5）生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時(shí)間和效率，降低廠用電率。2、節(jié)約用水（1）加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。3、節(jié)約用材（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費(fèi)、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。（2）充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動(dòng)門、電機(jī)等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。（3）盡量減少打印和復(fù)印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實(shí)行雙面打印。4、合理化建議要求各單位要充分發(fā)動(dòng)職工，集思廣益，踴躍提出減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新措施，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證篩選，好項(xiàng)目抓好落實(shí)，并對(duì)落實(shí)實(shí)施的項(xiàng)目建議人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三、活動(dòng)要求各單位和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動(dòng)中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。四、考核1、各單位和個(gè)人在開展活動(dòng)中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查，對(duì)活動(dòng)開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費(fèi)的，公司將對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行加倍考核。節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇2為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，在全酒店?duì)I造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進(jìn)一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績(jī)，增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動(dòng)，特制定“節(jié)能降耗月”活動(dòng)實(shí)施方案：一、總體思路節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細(xì)，需全員參與，更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營中，能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出，因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過程，進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對(duì)成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動(dòng)，加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長效機(jī)制，讓每位員工對(duì)與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識(shí)有一定的了解，樹立主人翁意識(shí)，倡導(dǎo)“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。二、組織保障為加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任，組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔(dān)任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財(cái)務(wù)部1名。三、主要目標(biāo)總體目標(biāo)：力爭(zhēng)通過活動(dòng)開展使能源、物耗節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng)，能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。具體目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對(duì)使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。四、主要措施及具體工作1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺(tái)區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語、口號(hào)等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會(huì)、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識(shí)，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開。通過開展節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽鞏固員工節(jié)能意識(shí)，開展節(jié)能金點(diǎn)子收集，對(duì)員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與熱情。2)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會(huì)及晨會(huì)，對(duì)酒店能源、成本存在問題進(jìn)行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時(shí)間及獎(jiǎng)懲細(xì)則》，結(jié)合各部門工作實(shí)際，對(duì)各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人，細(xì)化管理，對(duì)照明開關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理控制。各部門對(duì)本部門重大能源消耗設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)分析，尋找節(jié)能潛力，加強(qiáng)管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭(zhēng)使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗5%以上。各部門對(duì)本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對(duì)策，更改流程，降低消耗量3%以上。4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重，多管齊下，使浪費(fèi)現(xiàn)象最大得到有效控制。5)工程部、采購部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭(zhēng)做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化減少開機(jī)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭(zhēng)下半年降低采購成本1%。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對(duì)策，做好統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比工作。6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽五、實(shí)施步驟1)宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）各部門要高度重視，嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動(dòng)精神和具體工作要求，制定本部門切實(shí)可行的節(jié)能降耗，大力開展節(jié)能降耗月活動(dòng)，積極行動(dòng)起來，保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。2)鞏固實(shí)施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查，對(duì)各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。3)總結(jié)評(píng)估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動(dòng)記錄，認(rèn)真做好活動(dòng)評(píng)估總結(jié)。評(píng)選節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動(dòng)中的相關(guān)切實(shí)有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇3為積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費(fèi)流失，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運(yùn)動(dòng)”的決定，使我處全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)行為，養(yǎng)成一個(gè)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動(dòng)。根據(jù)第三xx實(shí)際，特制定本方案。一、組織機(jī)構(gòu)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗活動(dòng)的有效實(shí)施，我分處特成立節(jié)能降耗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：二、活動(dòng)時(shí)間20xx年6月1日_20xx年8月31日三活動(dòng)具體內(nèi)容及實(shí)施要求（一）節(jié)約用電1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時(shí)，對(duì)樓宇梯燈，廊燈必須實(shí)行人走燈滅；各部門在下班時(shí)必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺(tái)收費(fèi)組電腦除外），其他部門電腦如連續(xù)待機(jī)一小時(shí)以上，必須關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。3、客服部、工程部的打印機(jī)如果不用時(shí)必須關(guān)閉電源。4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。（二）嚴(yán)格控制辦公用品的消耗量1、原則上第三xx全體員工在上班時(shí)間不得使用一次性水杯。2、利用好二次紙（除了上報(bào)請(qǐng)示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復(fù)印或打印時(shí)必須使用二次紙）。3、第三xx全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無故流失。（三）嚴(yán)格控制二級(jí)倉庫物品的庫存量。1、各部門在申購月采購計(jì)劃時(shí)，必須有計(jì)劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質(zhì)，間接造成經(jīng)濟(jì)損失。2、各部門的二級(jí)倉庫監(jiān)管人必須定期對(duì)二級(jí)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)物品的庫存量、消耗量。便于申報(bào)下月采購計(jì)劃。（四）注重廢品、廢棄配件的回收利用。1、對(duì)于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。2、對(duì)于實(shí)在是無維修使用價(jià)值的，但本身仍存在一定的價(jià)值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺(tái)帳，送至總庫，作變賣處理。（五）嚴(yán)格控制電話電話費(fèi)。1、不得利用辦公電話打與工作無關(guān)的電話。2、建議全體員工開通手機(jī)短號(hào)，員工與員工之間聯(lián)系時(shí)，使用手機(jī)短號(hào)聯(lián)系。3、對(duì)于客服部員工，待下月電話申購回來安裝后，盡量使用xxxxx這個(gè)免費(fèi)電話，主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)上述實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求，將對(duì)相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇4為加強(qiáng)我縣賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作，推進(jìn)全縣兩型社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識(shí)，提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同電力部門通過采取負(fù)荷控制器和電網(wǎng)實(shí)施監(jiān)控方式全天候24小時(shí)監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)用電情況，掌握用電量；2、嚴(yán)格控制賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)空調(diào)電梯和電動(dòng)旋轉(zhuǎn)門用電負(fù)荷，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃，有多臺(tái)電梯運(yùn)行的，在客流量減少的情況下，實(shí)行減半開啟，鼓勵(lì)4樓以下電梯不停層，鼓勵(lì)電旋轉(zhuǎn)門停開；3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈商場(chǎng)等其他商業(yè)服務(wù)行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時(shí)禁止開啟使用；4、在賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈特別是在商場(chǎng)客流量少時(shí)，減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場(chǎng)展示數(shù)量和時(shí)間；5、加大對(duì)賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓(xùn)增強(qiáng)節(jié)約用水、用電意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設(shè)備的技術(shù)改造，推廣節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用；6、加強(qiáng)對(duì)賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查落實(shí)節(jié)能用水、用電責(zé)任制，明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理，建立健全檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責(zé)令改正。節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇5一、公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)通過大力加強(qiáng)宣傳教育工作，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。號(hào)召全體職工厲行節(jié)約，開展“四個(gè)一”（節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙）、提合理化建議、與經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，使節(jié)能降耗工作力度得到提升。二、嚴(yán)格控制辦公樓的用電白天必須關(guān)閉照明燈，不使用電腦時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，下班后各部室負(fù)責(zé)人要仔細(xì)檢查電腦、飲水機(jī)、照明燈等電器設(shè)備是否斷電。三、加強(qiáng)宿舍管理將各房間的電表接通并每月對(duì)各房間的用電情況進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)禁私接電源和使用電器，有特殊情況需用電器的，需報(bào)物業(yè)部備案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四：建立成本管理保障措施由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的需求，將生產(chǎn)和生活分離，分別進(jìn)行核算和控制，保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結(jié)合與約束。五、合理有效管理會(huì)所、高爾夫的用水、用電將會(huì)所接待、高爾夫草坪用水列入重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)，凡有接待任務(wù)和草坪用水、電必須提前一天報(bào)物業(yè)部，原則上每月底25號(hào)——下月1號(hào)前高爾夫不得澆灌草坪和魚池?fù)Q水。六、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和峰、谷、平的用電時(shí)間段合理安排生產(chǎn)時(shí)間，有效降低生產(chǎn)成本七、物業(yè)部每周一、二必須對(duì)生產(chǎn)車間、會(huì)所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查和巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和隱患，防止跑、冒、滴、漏等問題的發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。八、加強(qiáng)員工食堂用的管理教育員工節(jié)約用水、用電。九、中央空調(diào)系統(tǒng)在小負(fù)荷時(shí)采用“單冷凍－單冷卻”的運(yùn)行模式降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用。定期做好風(fēng)機(jī)盤管過濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作，降低耗電量。十、各部、室、生產(chǎn)車間要指定專人負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的工作嚴(yán)格管理，真正使園區(qū)形成節(jié)能降耗的良好氛圍。節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇6根據(jù)酒店經(jīng)營工作會(huì)議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢(shì)，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：一、明確責(zé)任，落實(shí)到人本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另一方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。（二）成本控制的原則酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。（三）成本控制責(zé)任檢查組根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：組長：副組長：組員：各部門經(jīng)理（四）通過績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)成本控制根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對(duì)酒店績(jī)效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績(jī)效考核管理相結(jié)合，通過績(jī)效考核對(duì)各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。二、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡(jiǎn)化人員配置在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。（一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測(cè)算根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測(cè)算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測(cè)算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡(jiǎn)。三、加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。（一）分工明確，管理要到位1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。（二）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法1、空調(diào)方面：1）對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。2）定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費(fèi)。3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。4）開窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。2、電梯方面：1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。2)工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專人管理，針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄，確保安全無故障。3）員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對(duì)違規(guī)員工報(bào)績(jī)效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績(jī)效分。4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。5）在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時(shí)禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。7）安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。3、電氣方面1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。3）餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。4）使用節(jié)能燈，將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。6）1層雨棚燈開關(guān)時(shí)間為：冬季17：00時(shí)（開）——次日5：00時(shí)（關(guān)）夏季18：00時(shí)（開）——次日3：00時(shí)（關(guān)）四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈7）9F—13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。a、4—10月18：30時(shí)開走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；b、11—3月17：00時(shí)開走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）8）其他樓層走廊長明燈，16：30時(shí)—20：30時(shí)，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。9）酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。10）非對(duì)客服務(wù)時(shí)間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。4、冷熱水方面1）工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。3）各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。4）洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。5)洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。5、煤氣在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績(jī)效考核2分。8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。四、加強(qiáng)采購成本控制為使酒店物資設(shè)備采購工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。（一）采購方式1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠信原則。3、采購人與使用人分開，使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計(jì)入本部門參與績(jī)效考核。4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對(duì)采購物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。（二）采購程序1、采購活動(dòng)中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。2、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。3、酒店成立采購競(jìng)標(biāo)評(píng)審組，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績(jī)進(jìn)行審核，對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，參與采購價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。6、采取詢價(jià)方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。（三）采購行為的監(jiān)督與檢查1、行政部對(duì)采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競(jìng)標(biāo)。4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。5、嚴(yán)格禁止采購評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。6、采購評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購的采購價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。（四）采購費(fèi)用報(bào)銷1、對(duì)于入庫驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。五、加強(qiáng)日常成本控制管理，減少日常消耗（一）布草洗滌及低值易耗品管理1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對(duì)住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來，作為下次使用。3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收?？头吭谇謇硗朔繒r(shí)，對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。6、對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費(fèi)無流失，做到賬物相符。節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇7為了節(jié)約公司辦公成本和管理費(fèi)用，降低火災(zāi)隱患，同時(shí)響應(yīng)國家低碳環(huán)?？谔?hào)，根據(jù)公司實(shí)際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。一、辦公區(qū)電器燈具1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機(jī)、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。2、責(zé)任劃分——公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖鳌艟叩冗M(jìn)行責(zé)任人劃分，其中，南北兩個(gè)公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負(fù)責(zé)，各獨(dú)立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報(bào)公司行政人力資源部備案。（責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見附件1、2）3、公共辦公區(qū)照明——南北兩個(gè)公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應(yīng)關(guān)閉，陰天或天色變暗時(shí)打開；無太陽直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開，以保證室內(nèi)光線需要。4、人走燈滅——下班時(shí)責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時(shí)，關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。5、午休關(guān)燈——中午午休時(shí)間（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具，以節(jié)約用電。6、會(huì)議室使用——會(huì)議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé)，使用人在使用完畢后應(yīng)及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān)。7、電腦使用——個(gè)人所用電腦由個(gè)人負(fù)責(zé)，做到即用即開；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài)，離開超過兩個(gè)小時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。8、飲水機(jī)使用——飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時(shí)間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機(jī)電源，下班時(shí)間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源；如有加班人員需使用飲水機(jī)的，應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源。9、空調(diào)開關(guān)——冬季：空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān)，空調(diào)開啟時(shí)間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過24度，風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)。夏季：空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān)，空調(diào)開啟時(shí)間為9：30-11：30，12：30-16：30；空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可低于22度，風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)二、打印、復(fù)印、掃描1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任；所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)，不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打印；打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對(duì)，避免出現(xiàn)因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費(fèi)。3、非正式場(chǎng)合下使用的紙質(zhì)文件，應(yīng)使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。三、辦公電話使用1、辦公電話實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制，使用人員應(yīng)愛護(hù)電話機(jī)，不得故意損壞，否則將按每部80元價(jià)格賠償。2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關(guān)的電話，撥打長途電話時(shí)應(yīng)使用IP電話或其他話費(fèi)節(jié)省模式。3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解本部門電話的使用情況，嚴(yán)格控制電話費(fèi)用，避免出現(xiàn)非正常原因的話費(fèi)異常。四、辦公低值易耗品1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計(jì)算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計(jì)算機(jī)各種配件等。2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé)，使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個(gè)人自理；以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件，否則不予更換。五、飲用水、一次性紙杯1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時(shí)應(yīng)自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施（1）獎(jiǎng)勵(lì)1、對(duì)公司節(jié)能降耗提出合理化個(gè)人意見，經(jīng)公司采納并取得良好效果的，公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-500元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。2、對(duì)在節(jié)能降耗方案實(shí)施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-300元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對(duì)及時(shí)表現(xiàn)突出的，公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-2000元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)。（2）處罰1、在公司節(jié)能降耗方案實(shí)施中，虛與應(yīng)付或陽奉陰違的，一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的，一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司樂捐制度，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂捐。3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核體系。4、對(duì)在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)懲。本方案自下發(fā)之日起開始實(shí)施，各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇8局屬各股室、各施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司：為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能的監(jiān)督管理，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理措施的落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)我縣建筑節(jié)能工作深入開展，根據(jù)《××市貫徹民用建筑節(jié)能條例實(shí)施方案》（昭建聯(lián)發(fā)發(fā)20xx95號(hào)）文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際特制定如下實(shí)施方案：一、工作目標(biāo)1、加快發(fā)展新型墻體材料，加強(qiáng)新型保溫隔熱材料和新型節(jié)能設(shè)備及新工藝、新技術(shù)在建筑節(jié)能工作中的推廣和應(yīng)用，構(gòu)建新型建筑體系。2、確保全縣民用建筑實(shí)施節(jié)能50%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。3、確?？h城區(qū)范圍內(nèi)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)率達(dá)100%。4、確?？h城區(qū)范圍內(nèi)建筑節(jié)能實(shí)施率達(dá)80%，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村建筑節(jié)能的實(shí)施。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立××縣建設(shè)局建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：唐向前副組長：賀松林、楊建軍、趙俊、唐小春、劉先明、唐策群、肖旭陽、劉會(huì)琴成員：羅健芳、唐麗、楊錫炎、王碩、張杰力、郭立明、郭贊、李運(yùn)軍、朱亞新、李偉、周美麗、賀武陽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在建管站，由羅健芳任辦公室主任。負(fù)責(zé)節(jié)能工作的日常管理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)主要是貫徹落實(shí)國家和省、市有關(guān)建筑節(jié)能工作的法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。全面部署和協(xié)調(diào)建筑節(jié)能工作。督查和考核建筑節(jié)能工作執(zhí)行情況。三、職責(zé)分工我局各職能部門實(shí)施民用建筑節(jié)能管理工作的具體職責(zé)分工如下：1、建管站（1）節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱節(jié)能辦）組織管理、協(xié)調(diào)全縣建筑節(jié)能工作。負(fù)責(zé)局建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，牽頭制定并完善建筑節(jié)能各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)單位的指導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)各類建筑節(jié)能產(chǎn)品（材料）實(shí)施備案管理及推廣應(yīng)用工作。（3）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時(shí)，組織對(duì)建筑節(jié)能部分工程進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。施工單位必須填寫好《××縣建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收登記表》，經(jīng)節(jié)能辦公室審核，并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案。（4）組織管理及協(xié)調(diào)我縣建筑節(jié)能調(diào)研、宣傳、培訓(xùn)以及統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)牽頭組織建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查，建立監(jiān)督舉報(bào)制度，受理公眾舉報(bào)投訴等。2、總工室負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)和施工圖審查過程中建筑節(jié)能執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，對(duì)建筑節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)建筑節(jié)能初步設(shè)計(jì)方案的審批，把好建筑節(jié)能技術(shù)關(guān)。3、招標(biāo)辦負(fù)責(zé)建筑節(jié)能項(xiàng)目消耗量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)則編制的監(jiān)督和管理。4、政務(wù)中心、九華分局、易俗河分局在核發(fā)施工許可證時(shí)，負(fù)責(zé)審核施工圖的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)是否圖審合格，把好建筑節(jié)能工作的入口關(guān)。5、質(zhì)安站制定并完善建筑節(jié)能工作質(zhì)量安全監(jiān)督管理細(xì)則，加強(qiáng)建筑節(jié)能分項(xiàng)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，配合節(jié)能辦嚴(yán)格按照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行節(jié)能驗(yàn)收。6、檢測(cè)中心負(fù)責(zé)對(duì)建筑節(jié)能原材料進(jìn)行檢測(cè)及成品的質(zhì)量檢測(cè)。7、房改房建辦加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督指導(dǎo)。8、城鎮(zhèn)化管理辦公室負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村建筑節(jié)能的推廣應(yīng)用。8、執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)不執(zhí)行或擅自降低建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的單位和工程項(xiàng)目，根據(jù)《節(jié)約能源法》及中華人民共和國國務(wù)院令第530號(hào)《民用建筑節(jié)能條例》等進(jìn)行嚴(yán)肅查處，依法查處建設(shè)、設(shè)計(jì)、圖審、施工、監(jiān)理單位以及工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)等責(zé)任主體違反建筑節(jié)能政策及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的行為，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和有關(guān)規(guī)范性文件要求，提出行政處罰意見。9、建工股在核發(fā)備案證時(shí)，負(fù)責(zé)審核該工程是否按規(guī)定進(jìn)行了建筑節(jié)能的專項(xiàng)驗(yàn)收，把好建筑節(jié)能的出口關(guān)。10、檔案館負(fù)責(zé)建筑工程節(jié)能檔案的收集、歸檔工作。四、建筑節(jié)能的實(shí)施管理和專項(xiàng)驗(yàn)收辦法1、實(shí)施建筑節(jié)能的施工單位，應(yīng)在節(jié)能工程施工前先制定節(jié)能專項(xiàng)施工方案，報(bào)質(zhì)安站和監(jiān)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并報(bào)送縣節(jié)能辦備案。2、實(shí)施建筑節(jié)能的施工單位，在施工工程中應(yīng)接受質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和縣節(jié)能辦的專項(xiàng)檢查，包括對(duì)工程實(shí)體檢查和資料的查閱。3、在節(jié)能工程完工后，施工單位應(yīng)在監(jiān)理認(rèn)可后及時(shí)向縣節(jié)能辦提交節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收的書面申請(qǐng)，及節(jié)能分部工程資料，經(jīng)審查合格后，節(jié)能辦應(yīng)在收到申請(qǐng)三日內(nèi)組織相關(guān)單位參加建筑節(jié)能工程的專項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)圖紙審查合格的設(shè)計(jì)文件和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。未及時(shí)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一分部工程，質(zhì)安站不予竣工驗(yàn)收。4、驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)提交《××縣建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收登記表》報(bào)節(jié)能辦進(jìn)行備案，此表將歸檔入該工程的竣工驗(yàn)收備案資料中一并存入城建檔案館進(jìn)行保存，對(duì)未將該表存檔的項(xiàng)目不發(fā)放檔案合格證，不予竣工備案。節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇9應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)本身采用變壓器的運(yùn)行方式進(jìn)行合理配置，將變壓器的調(diào)整到合理容量，方法有：（1）可以將兩個(gè)變壓器采用單母線并列連接，使其中的一個(gè)變壓器正常運(yùn)行，另一個(gè)作為備用，這樣能夠單臺(tái)變壓器的性能和運(yùn)行效率；（2）取消負(fù)荷率較低的變壓器，可以用運(yùn)行功率和容量適宜的節(jié)能型變壓器代替，這樣能夠減少變壓器工作效率低的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮適宜容量變壓器的效率，改變過分高容量變壓器效率低下去耗能高的狀況；(3)將不再使用的變壓器從用電系統(tǒng)中撤離，并將其接電線路也拆除，這樣能夠優(yōu)化調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，減少整個(gè)系統(tǒng)的能消耗。功率因數(shù)的合理改善1選用合適的異步電動(dòng)機(jī)，控制無功功率的最小值。油田異步電動(dòng)機(jī)消耗的無功功率計(jì)算式為：Q=2QO+(QN一QO)(P／PN)2=QO+(QN一QO)β2式中QO為電動(dòng)機(jī)空載運(yùn)行時(shí)消耗的無功功率，PN和QN分別為額定負(fù)載運(yùn)行時(shí)的有功與無功功率，P是電動(dòng)機(jī)實(shí)際負(fù)載。從中我們可以看出，當(dāng)有功負(fù)荷P減少時(shí)，負(fù)載系數(shù)β降低，無功負(fù)載的大部分是不變的，只有小部分按β2減少，這和有功需要量減少不成比例，功率因數(shù)變壞。因此應(yīng)盡量選擇容量接近其所帶負(fù)載的電動(dòng)機(jī)。利用一定的方法檢測(cè)出負(fù)荷不足的大容量電動(dòng)機(jī)，用小容量電動(dòng)機(jī)來代替。2無功補(bǔ)償裝置的使用當(dāng)依靠上述2.1方法對(duì)功率因數(shù)的改變不能滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求時(shí)，要使用無功補(bǔ)償裝置，在油田電網(wǎng)中，補(bǔ)償裝置選用的電容器一般為靜電電容器，補(bǔ)償方式有多種，效果最好的可以使用個(gè)別補(bǔ)償和集中補(bǔ)償相結(jié)合的方法?？梢愿鶕?jù)電容器的負(fù)荷變化進(jìn)行若干的分組，依組授入或切除，這樣方便在運(yùn)行過程中隨時(shí)調(diào)節(jié)電容器的容量。為了達(dá)到提高功率因數(shù)的效果，設(shè)置無功補(bǔ)償裝置電容器的容量計(jì)算方式是：QC=P(tanφ1一tanφ2)式中QC為補(bǔ)償裝置中電容器的容量，P為有功負(fù)荷，φ1和φ2分別為功率因數(shù)改變前后的相位角。但在油田的實(shí)際工作中，無功補(bǔ)償裝置設(shè)置還要根據(jù)油井和變壓器的具體使用情況而定。平衡高峰和低谷用電，平均負(fù)荷電網(wǎng)電能不能夠存儲(chǔ)，隨著電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)間的變化，用電負(fù)荷也在變化，這就使得在用電高峰和低谷時(shí)期，其電力出現(xiàn)緊缺和浪費(fèi)的現(xiàn)象。電網(wǎng)運(yùn)行中線路運(yùn)損耗與用電高峰低谷差和時(shí)間有關(guān)系。研究表明，線路運(yùn)行時(shí)，其負(fù)荷不均衡時(shí)的損耗要均衡條件下的損耗，電能損耗和負(fù)荷的大小呈正相關(guān)。我們可以假設(shè)，從系統(tǒng)運(yùn)行來看，如果抽油機(jī)的運(yùn)行是如下狀況：（1）三相功率平衡；（2）電流波動(dòng)正常，無功功率的吸收恒定；（3）起動(dòng)電流或沖擊涌流較小；④功率因數(shù)恒定不變?yōu)?。在這些狀況下，抽油機(jī)能夠達(dá)到很好的節(jié)能效果，在這種設(shè)想下，人們創(chuàng)造了負(fù)荷質(zhì)量調(diào)節(jié)器，此設(shè)備通過無功和負(fù)序補(bǔ)償相結(jié)合、源濾波、短時(shí)有功支持等方式調(diào)節(jié)抽油機(jī)的負(fù)荷達(dá)到上述理想條件，從而改善抽油機(jī)的性能，達(dá)到節(jié)能的效果。調(diào)整電壓，采用動(dòng)態(tài)電壓支撐技術(shù)系統(tǒng)電壓對(duì)所有的用電設(shè)備運(yùn)行有很大的影響，用電設(shè)備的正常運(yùn)行是在額定電壓條件下，當(dāng)系統(tǒng)電壓相對(duì)于額定電壓來說較大時(shí)，就會(huì)因?yàn)殡妷夯螂娏鬟^大，而損壞用電設(shè)備的正常性能，甚至對(duì)設(shè)備造成損壞。尤其是對(duì)于電動(dòng)機(jī)來說，如果運(yùn)行電壓過大，就會(huì)影響電磁轉(zhuǎn)矩，降低了設(shè)備的效率，降低使用壽命，增加電能耗損，甚至?xí)驗(yàn)殡妷汉皖l率的穩(wěn)定性、絕緣性、諧振情況等變化，無端地增加了電網(wǎng)能源的損耗，造成生產(chǎn)的浪費(fèi)。所以，針對(duì)電網(wǎng)的異常電壓波動(dòng)要有相應(yīng)的調(diào)整方法，相應(yīng)的措施主要有兩種：一種是調(diào)節(jié)發(fā)電動(dòng)機(jī)、變壓器等的輸出電壓；另一種措施是改變無功功率分布、線路參數(shù)等。第一種措施只能在電力系統(tǒng)無功電源充足的條件下使用，當(dāng)無功電源不充足時(shí)，為了減少發(fā)電機(jī)的無功功率負(fù)荷，往往要降低整個(gè)電網(wǎng)的電壓，即使采用調(diào)節(jié)變壓器分接頭等方法部分提高系統(tǒng)某部位的電壓水平，反而是增加了無功功率的消耗，如果不得不再次降壓，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行性能的不足，嚴(yán)重時(shí)甚至導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的崩潰。所以當(dāng)無功電源不充足，必須要在合適的地方設(shè)置無功補(bǔ)償裝置。一般說來，無功補(bǔ)償裝置可以有效減少線路輸出的無功功率，降低整個(gè)電路系統(tǒng)的電能消耗。變頻調(diào)速技術(shù)及其改造變頻調(diào)速技術(shù)對(duì)于有大范圍調(diào)速要求的電動(dòng)機(jī)來說具有重要的作用，在油田生產(chǎn)的合適環(huán)節(jié)中，對(duì)電動(dòng)機(jī)采用變頻技術(shù)，能夠提高電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行效率，減少空載運(yùn)行損耗。對(duì)已經(jīng)使用具有變頻技術(shù)電動(dòng)機(jī)的油區(qū)來說，可以對(duì)變頻技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的改造，以提高其節(jié)能效果。比如可以在變頻器的輸出一側(cè)加裝無源濾波器，這個(gè)濾波器的作用是有效地過濾掉變頻器輸出的高次諧波，使得給電動(dòng)機(jī)供電的電壓是理想的正弦波，這種方式可以減少諧波制動(dòng)和脈動(dòng)過程，大量的降低諧波輸出時(shí)需要的附加損耗，能夠提高電動(dòng)機(jī)的使用性能，提高其運(yùn)行使用率，降低電動(dòng)機(jī)電能損耗。設(shè)計(jì)油田電氣節(jié)能方案，要積極的借鑒國內(nèi)外相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)合油田本身情況的前提下，采取一系列有效地技術(shù)手段，真正解決油田在電氣能源利用方面面臨的難題，減少電能在油田生產(chǎn)各個(gè)過程中的損耗，提高電能的利用效率，從而做到節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)，提高油田的經(jīng)濟(jì)效益。（本文作者：費(fèi)躍單位：大慶油田工程建設(shè)有限公司大慶油田路橋公司運(yùn)輸處）節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇10縣供電公司，各重點(diǎn)電力用戶：為緩解電力供需矛盾，加強(qiáng)有序用電管理，確保重點(diǎn)用電需求，按照市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《2012年度電網(wǎng)有序用電方案》的通知要求，結(jié)合電力供需情況，制定了《2012年度電網(wǎng)有序用電方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們（見附件），請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)提出以下要求：健全組織、明確職責(zé)成立縣有序用電協(xié)調(diào)督導(dǎo)辦公室?？h發(fā)展改革局牽頭，聯(lián)合組成由縣工信局、供電公司等部門參與的全縣有序用電協(xié)調(diào)督導(dǎo)辦公室，辦公室設(shè)在縣發(fā)展改革局，負(fù)責(zé)全縣有序用電工作的指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)解決有序用電工作中的問題，同時(shí)負(fù)責(zé)有序用電工作的宣傳、檢查、督導(dǎo)，對(duì)有序用電的落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真組織，抓好有序用電工作的落實(shí)。制定方案、措施到位（1）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要按照本方案，會(huì)同當(dāng)?shù)毓╇娝贫ū据爡^(qū)有序用電具體實(shí)施方案，明確錯(cuò)避峰用戶、調(diào)控負(fù)荷指標(biāo)及停限電用戶，確保滿足方案要求，并要認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。（2）供電企業(yè)要及時(shí)做好負(fù)荷預(yù)測(cè)。當(dāng)需要采取相應(yīng)的有序用電調(diào)控方式時(shí)，應(yīng)提前1天通知停限電用戶。（3）有序用電方案中涉及的各個(gè)用電企業(yè)，要制定相應(yīng)的錯(cuò)峰、避峰、停電、限電預(yù)案，明確負(fù)責(zé)人、操作流程及錯(cuò)避峰設(shè)備，保證安全用電并在要求時(shí)限內(nèi)實(shí)現(xiàn)調(diào)控目標(biāo)。在電力平衡出現(xiàn)缺口時(shí)，接到通知后應(yīng)嚴(yán)格按照要求調(diào)整生產(chǎn)方式。（4）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要做好有序用電管理政策宣傳引導(dǎo)工作。供電部門要將采取的有序用電方式和時(shí)間提前通知相關(guān)企業(yè)，以便企業(yè)妥善安排生產(chǎn)。（5）在電力平衡出現(xiàn)缺口時(shí)，供電部門要在廣播、電視等媒體上進(jìn)行宣傳，各企事業(yè)單位、商業(yè)用戶要積極響應(yīng)號(hào)召實(shí)施節(jié)電措施。（6）當(dāng)電力缺口實(shí)際低于調(diào)控指標(biāo)時(shí)，供電部門要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況分配調(diào)整指標(biāo)，原則上優(yōu)先執(zhí)行錯(cuò)避峰，調(diào)控指標(biāo)不大于分配指標(biāo)。（7）各企業(yè)應(yīng)加大節(jié)電技改投入，適時(shí)淘汰高耗能的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品，積極開展節(jié)能降耗工作。抓緊工作、確保進(jìn)度（1）4月15日前，組織成立有序用電督導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。（2）4月20日前，編制完成本地有序用電工作方案，明確參與企業(yè)、工作要求，具體指標(biāo)要細(xì)化到企業(yè)，并報(bào)縣發(fā)展改革局備案。方案執(zhí)行期間，尤其是迎峰度夏期間要督導(dǎo)工業(yè)用戶、縣城商業(yè)用電戶及各事業(yè)單位的執(zhí)行情況。（3）4月30日前，各參與企業(yè)制定完成本單位應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任人，并報(bào)縣發(fā)展改革局和供電公司備案，提前做好演練；進(jìn)入6月份后自動(dòng)實(shí)施移峰填谷，并將年度、月度檢修計(jì)劃盡可能安排在6—8月份。（4）4月30日前，各企業(yè)事業(yè)單位制定本單位節(jié)電措施落實(shí)要求，明確負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行，在不影響正常工作、生活的前提下降低用電需求。節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇11在建筑能耗中，中央空調(diào)能耗一般占到了40%——60%的比例，因此如何有效降低空調(diào)能耗就成為建筑節(jié)能的重中之重。中央空調(diào)的節(jié)能可通過以下兩種方法進(jìn)行：（1）管理節(jié)能：在保障建筑物舒適的前提下，通過對(duì)行為的約束管理或通過調(diào)整設(shè)備的不合理運(yùn)行狀態(tài)來達(dá)到節(jié)能的目的。（2）技術(shù)節(jié)能：技術(shù)節(jié)能是通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，通過對(duì)建筑物內(nèi)用能設(shè)備的改進(jìn)來達(dá)到節(jié)能的目的，技術(shù)節(jié)能有兩種方法，一種是提高用能設(shè)備的效率，另一種是通過技術(shù)手段設(shè)備的調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)，從而避免不必要的能源浪費(fèi)?？傊胝嬲菍?shí)現(xiàn)建筑物的節(jié)能不僅要利用技術(shù)有段進(jìn)行節(jié)能改造，而且還必須配合有效的管理節(jié)能手段，只有兩者有效的配合才能達(dá)到節(jié)能的最大化。一、管理節(jié)能目前我國建筑內(nèi)的中央空調(diào)系統(tǒng)大部分設(shè)計(jì)都趨于保守，存在配置過大，管理不便的現(xiàn)象，空調(diào)設(shè)計(jì)很少從節(jié)能的角度來進(jìn)行考慮，這種狀況無疑增加了中央空調(diào)的能耗。為了達(dá)到節(jié)能的效果，需要做到“功能適當(dāng)，運(yùn)行合理”，在保持舒適度的前提下，盡可能地降低能耗，同時(shí)應(yīng)該有切實(shí)可行的管理手段，使得系統(tǒng)運(yùn)行科學(xué)、合理，操作簡(jiǎn)單、方便。要實(shí)現(xiàn)對(duì)重要空調(diào)的管理節(jié)能我們必須首先能夠找到空調(diào)系統(tǒng)存在哪些能耗浪費(fèi)的地方，設(shè)備存在怎樣的不合理運(yùn)行狀態(tài)等，只有找到了原因，我們才能夠找到相應(yīng)的解決途徑，因此，要想實(shí)現(xiàn)中央空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能，就必須對(duì)中央空調(diào)的系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能診斷。1、主機(jī)空調(diào)主機(jī)是空調(diào)系統(tǒng)中裝機(jī)容量最大的設(shè)備，物業(yè)部門一般對(duì)其維修保養(yǎng)都很重視，基本能做到運(yùn)行狀況的連續(xù)記錄，但是記錄數(shù)據(jù)往往沒有用于指導(dǎo)設(shè)備的高效運(yùn)行，為了有效地對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行診斷，我們可以根據(jù)運(yùn)行記錄的數(shù)據(jù)對(duì)系統(tǒng)存在的問題做出診斷。在一般的電制冷主機(jī)運(yùn)行記錄表中，都會(huì)記錄主機(jī)的蒸發(fā)溫度和冷水出水溫度，一般對(duì)于水冷方式的主機(jī)來說，蒸發(fā)溫度要比出水溫度低3——4℃，實(shí)際值若超出這個(gè)數(shù)值，則說明蒸發(fā)器或制冷劑有問題，應(yīng)注意檢修。同時(shí)，一般冷凝溫度要比冷卻水出水溫度高2——4℃，若實(shí)際運(yùn)行情況超出此值，大多是主機(jī)的冷凝器有問題，應(yīng)注意及時(shí)清洗。在實(shí)際的運(yùn)行中往往出現(xiàn)這樣的情況：冷水的'供回水溫差在2——3℃之間，說明空調(diào)末端符合不大，但是冷卻水出水溫度很高，且冷凝壓力很高，導(dǎo)致主機(jī)的負(fù)荷在90%以上。這種情況基本是冷凝器出了問題，在進(jìn)行及時(shí)清理后，主機(jī)的負(fù)荷會(huì)大幅度下降，節(jié)約大量的能耗。另外，通過記錄主機(jī)的冷凍水流量、供回水溫度，及壓縮機(jī)電流等參數(shù)的監(jiān)測(cè)，我們就可以計(jì)算出主機(jī)的性能系數(shù)cop，并可以對(duì)主機(jī)的運(yùn)行效率有一個(gè)大致的判斷。如果主機(jī)的運(yùn)行效率過低，將會(huì)導(dǎo)致能源的浪費(fèi)，對(duì)此應(yīng)該找出原因并加以改善。對(duì)主機(jī)的節(jié)能診斷，還要觀察不運(yùn)行的冷凍機(jī)的水閥是否關(guān)閉，若閥門不關(guān)將會(huì)導(dǎo)致回水箱的部分熱水經(jīng)過該主機(jī)旁通到了供水箱，在供水箱內(nèi)發(fā)生了冷水跟熱水混合的現(xiàn)象，這樣將會(huì)導(dǎo)致大量的能源浪費(fèi)。同理，冷凍水分水箱和集水箱之間的旁通閥若處于未關(guān)狀態(tài)，或者存在一臺(tái)冷機(jī)對(duì)開兩臺(tái)冷凍泵的現(xiàn)象時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)冷熱水混合的現(xiàn)象，導(dǎo)致能源的浪費(fèi)，這個(gè)問題應(yīng)引起我們的注意。2、冷卻水在實(shí)際的冷卻水運(yùn)行中往往存在著不運(yùn)行冷卻塔的閥門不關(guān)的情況，這樣造成的后果是熱水經(jīng)過該冷塔后與其他正常運(yùn)行的冷卻塔的冷水混合，進(jìn)入了主機(jī)，導(dǎo)致主機(jī)冷凝器的進(jìn)水溫度偏高，主機(jī)的cop減小，主機(jī)的能耗增加，浪費(fèi)大量能源。解決該問題的辦法是將不運(yùn)行的冷塔的進(jìn)出水閥門關(guān)掉。另外，通常吸收式空調(diào)主機(jī)因真空度降低或制冷劑污染造成制冷劑效率降低；冷卻塔常因失修（如布水輪不轉(zhuǎn)動(dòng)）導(dǎo)致散熱效率下降，主機(jī)或冷卻塔的效率是否降低可按下述方法大致鑒別：（1）主機(jī)輸出制冷量減少（冷凍水運(yùn)行供水溫度大于設(shè)置溫度）；（2）冷卻水進(jìn)水溫度高，主機(jī)曾報(bào)警，冷卻水進(jìn)出口溫差小于5℃；（3）冷凍水供水溫度高，末端用戶曾報(bào)熱投訴，冷凍水供回水溫差小于5℃。如果主機(jī)或冷卻塔出現(xiàn)了效率降低的情況，就應(yīng)及時(shí)維修，以免造成能源浪費(fèi)。3、冷凍水目前的冷凍水系統(tǒng)中，往往存在著水泵選型過大的問題，造成的結(jié)果是，一方面功率偏大造成能耗的浪費(fèi)，另一方面是水泵偏離標(biāo)準(zhǔn)工況運(yùn)行，導(dǎo)致水泵長期工作在低效區(qū)，水泵效率偏低導(dǎo)致能源的浪費(fèi)，此種情況解決的辦法是更換水泵或者采用變頻調(diào)速的手段來實(shí)現(xiàn)節(jié)能。冷凍水管路如果存在水力不平衡問題將會(huì)使整個(gè)系統(tǒng)的能耗增加。一般空調(diào)運(yùn)行中存在一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為空調(diào)末端效果差是由于總水量偏小，所以往往會(huì)通過增加水泵開啟臺(tái)數(shù)或者換大流量水泵來解決。但實(shí)際的原因大多是由于工程竣工后空調(diào)水系統(tǒng)從未做過水力平衡，導(dǎo)致部分末端數(shù)量不足，而部分末端水量過剩，而工作人員往往為了滿足水量不足這部分末端的換熱要求，只能增大總水量，從而使得其他末端的水量變大，白白浪費(fèi)了一些能源。因此，冷凍水流量分配診斷內(nèi)容應(yīng)該為測(cè)量系統(tǒng)各分支的冷凍水量和進(jìn)回水溫度，從而判斷各分支冷量的提供情況，一次判斷系統(tǒng)是否存在水力不平衡現(xiàn)象。對(duì)水力不平衡的解決方法是：找出水力不平衡的原因，如果是因?yàn)閭€(gè)別風(fēng)機(jī)盤管支路堵塞，可對(duì)此修復(fù)；若因局部末端負(fù)荷水壓不足，應(yīng)考慮采用調(diào)整水力平衡調(diào)節(jié)閥或增加小型管道泵的可能性。二、技術(shù)節(jié)能以上介紹的是通過行為管理來達(dá)到節(jié)能的目的，事實(shí)證明這是一種最簡(jiǎn)單有效的節(jié)能方式，在某種程度上可以達(dá)到一定的節(jié)能效果，但是管理節(jié)能的方式也有一定的局限性，因?yàn)樗荒軓母旧辖鉀Q中央空調(diào)所存在的巨大能源浪費(fèi)問題。一般來說，中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)通常按建筑物所在地的極端氣候條件來計(jì)算其最大冷負(fù)荷（或最大熱負(fù)荷），并由此確定空調(diào)主機(jī)的裝機(jī)容量及空調(diào)水系統(tǒng)的供水流量。然而，實(shí)際上每年只有極短時(shí)間出現(xiàn)最大冷負(fù)荷（或最大熱負(fù)荷）的情況。因此，中央空調(diào)系統(tǒng)在絕大部分時(shí)間里，都是在部分負(fù)荷（遠(yuǎn)小于其額定容量）條件下運(yùn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)際空調(diào)負(fù)荷平均只有設(shè)備能力的50%左右，因而出現(xiàn)了“大馬拉小車”的現(xiàn)象，這無疑造成了大量的能源白白浪費(fèi)。另一方面，空調(diào)負(fù)荷又具有變動(dòng)性。由于受季節(jié)交替、氣候變幻、晝夜輪回、使用變化及人流量增減等各種因素變化的影響，中央空調(diào)系統(tǒng)的負(fù)荷具有起伏變化和不恒定的特點(diǎn)。如果中央空調(diào)的運(yùn)行方式不能根據(jù)負(fù)荷的變化而調(diào)節(jié)，始終在額定容量（即滿負(fù)荷狀態(tài)）下運(yùn)行，勢(shì)必造成巨大的能源浪費(fèi)。隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在，不少空調(diào)主機(jī)已能夠根據(jù)負(fù)荷變化自動(dòng)隨之減載或加載，但輸送空調(diào)水（冷凍水和冷卻水）的水泵如果不能跟隨負(fù)荷的變化做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，始終在額定功率下運(yùn)行，仍然會(huì)造成輸送能量的很大浪費(fèi)。目前，國內(nèi)的中央空調(diào)系統(tǒng)，由于沒有先進(jìn)的技術(shù)手段支持，基本上都采用傳統(tǒng)的定流量控制方式，即空調(diào)冷凍（溫）水流量、冷卻水流量和冷卻風(fēng)風(fēng)量都是恒定的。也就是說，只要啟動(dòng)空調(diào)主機(jī)、冷凍水泵、冷卻水泵和冷卻塔風(fēng)機(jī)都在工頻狀態(tài)下運(yùn)行。定流量控制方式的特征是系統(tǒng)的循環(huán)水量保持定值不變，當(dāng)負(fù)荷變化時(shí)，通過改變供水或回水溫度來匹配，定流量供水方式的優(yōu)點(diǎn)是系統(tǒng)簡(jiǎn)單，不需要復(fù)雜的控制設(shè)備。但這種控制方式存在以下問題：（1）無論末端負(fù)荷大小如何變化，空調(diào)系統(tǒng)均在設(shè)計(jì)的額定狀態(tài)下運(yùn)行，系統(tǒng)能耗始終處于設(shè)計(jì)的最大值，能源浪費(fèi)很大。（2）舒適型空調(diào)系統(tǒng)是一個(gè)多參量、非線性、時(shí)變性的復(fù)雜系統(tǒng)，由于末端負(fù)荷的頻繁波動(dòng)，必然造成系統(tǒng)循環(huán)溶液（載冷劑、冷卻劑、制冷劑溶液）的運(yùn)行參量偏離空調(diào)主機(jī)的最佳工作狀態(tài)，導(dǎo)致主機(jī)熱轉(zhuǎn)換效率（cop值）降低，系統(tǒng)長期在低效率狀態(tài)下運(yùn)行，也會(huì)增加系統(tǒng)的能源消耗。為了解決中央空調(diào)的能源浪費(fèi)問題，社會(huì)各界都已開始研究中央空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能途徑，希望通過先進(jìn)的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)節(jié)能。目前主要的節(jié)能控制思想主要有以下幾種：1、水泵變頻節(jié)電直接在水泵電機(jī)前加裝變頻器通過人工調(diào)整頻率，去除水泵余量而節(jié)能。2、簡(jiǎn)單PID變頻控制利用壓差或溫差作為控制參量，采用PID（比例、積分、微分）算法控制變頻器工作頻率，使水泵流量跟隨負(fù)荷變化，從而達(dá)到水泵節(jié)能的目標(biāo)。（1）恒壓差控制中央空調(diào)冷凍水系統(tǒng)的恒壓差控制原理圖在冷凍水系統(tǒng)供、回水總管間設(shè)置水力壓差傳感器，通過檢測(cè)壓差△P控制變頻器，為水泵提供變速調(diào)節(jié)。其控制原理是以保持冷凍水供、回水壓差的恒定為依據(jù)，來調(diào)節(jié)用戶側(cè)冷凍水的供水流量，從而達(dá)到節(jié)能的目的，其控制過程如下：當(dāng)空調(diào)實(shí)際負(fù)荷減少時(shí)，隨著末端眾多二通閥的關(guān)閉，冷凍水供、回水壓差會(huì)增大（偏離了設(shè)定值），壓差傳感器檢測(cè)出壓差的變化后，將信息傳送到變頻器，變頻器的輸出頻率隨之降低。是冷凍水泵電機(jī)轉(zhuǎn)速降低，供水流量減少，使冷凍水供、回水壓差減少并回到設(shè)定值，系統(tǒng)用戶側(cè)進(jìn)入低流量狀態(tài)。由于水泵電機(jī)轉(zhuǎn)速降低，從而達(dá)到節(jié)約電能的目的。反之當(dāng)空調(diào)實(shí)際負(fù)荷增加時(shí)，隨著末端眾多二通閥開啟，冷凍水供、回水壓差會(huì)變小（偏離了設(shè)定值），壓差傳感器檢測(cè)出壓差的變化后，將信息傳送到變頻器，變頻器的輸出頻率隨之升高，使冷凍水泵電機(jī)轉(zhuǎn)速提高，高水流量增加，是冷凍水供、回水壓差增大并重新趨于設(shè)定值，系統(tǒng)用戶側(cè)進(jìn)入新的流量運(yùn)行狀態(tài)。（2）恒溫差控制中央空調(diào)水系統(tǒng)的恒溫差控制原理圖在水系統(tǒng)供、回水總管上分別設(shè)置溫度傳感器T出和T入，通過PLC檢測(cè)供、回水溫差△T的變化來控制變頻器，為水泵提供變速調(diào)節(jié)。其控制原理是以保持供、回水溫差的恒定為依據(jù)，來調(diào)節(jié)用戶側(cè)水系統(tǒng)的供水流量，從而達(dá)到節(jié)能的目的。其控制過程如下：采用恒溫差對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的水泵電機(jī)進(jìn)行控制，它根據(jù)需要設(shè)定水系統(tǒng)的正常工作溫差，并給出最高和最低的運(yùn)行水溫差，在此范圍內(nèi)，可人工調(diào)節(jié)所需的運(yùn)行溫差。當(dāng)空調(diào)實(shí)際負(fù)荷減少時(shí)，隨著末端眾多二通閥的關(guān)閉，水系統(tǒng)供、回水溫差會(huì)變?。ㄆx了設(shè)定值），PLC檢測(cè)出溫差的變化后，經(jīng)比例積分微分（PID）運(yùn)算并控制變頻器的輸出頻率隨之降低，使水泵電機(jī)轉(zhuǎn)速降低，供水流量減少，使供、回水溫差增大并回到設(shè)定值，系統(tǒng)用戶側(cè)進(jìn)入低流量運(yùn)行狀態(tài)，由于水泵電機(jī)轉(zhuǎn)速的降低，從而達(dá)到節(jié)約電能的目的。反之，當(dāng)空調(diào)實(shí)際負(fù)荷增加時(shí)，隨著末端眾多二通閥的開啟，水系統(tǒng)供、回水溫差會(huì)增大（偏離了設(shè)定值），PLC檢測(cè)出溫差的變化后，經(jīng)PID運(yùn)算并控制變頻器的輸出頻率隨之升高，使水泵電機(jī)轉(zhuǎn)速提高，供水流量加大，使供、回水溫差減小并重新趨于設(shè)定值，系統(tǒng)用戶側(cè)進(jìn)入新的流量運(yùn)行狀態(tài)。以上所述的恒壓差和恒溫差控制方式都是依據(jù)單參量數(shù)據(jù)采集對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行比例、積分、微分（PID）控制。PID歷史悠久、原理簡(jiǎn)單、使用方便、投資較低，在工業(yè)控制領(lǐng)域獲得了極好的應(yīng)用，具有較好的控制效果。但中央空調(diào)系統(tǒng)是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)，這種以壓差或溫差作為控制效果參量的PID調(diào)節(jié)，在中央空調(diào)控制中存在較大的局限性，主要在于：沒有全面采集空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，也沒有對(duì)空調(diào)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制，系統(tǒng)設(shè)計(jì)是有局限性的、不完整的，不可能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)綜合優(yōu)化與最佳節(jié)能。比例積分微分（PID）控制中最重要的工程參數(shù)比例系統(tǒng)K、積分時(shí)間常數(shù)TI和微分時(shí)間常數(shù)TD，一旦選定后，如果人不去調(diào)節(jié)，它是不定不變的，不可能跟隨受控參量的變化而自動(dòng)調(diào)整。也就是說，工程參數(shù)整定之后，就用同一種參數(shù)去對(duì)付各種不同的運(yùn)行工況。實(shí)際上，中央空調(diào)系統(tǒng)是一個(gè)時(shí)變性的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，其運(yùn)行工況受季節(jié)變化、氣候條件、環(huán)境溫度、人流量等諸多種因素的綜合影響，是隨時(shí)變化的，且始終處于波動(dòng)之中。因此，靜態(tài)參數(shù)的PID控制方法不可能達(dá)到最佳的控制效果。PID工程參數(shù)的整定在很大程度上依賴于精確的數(shù)學(xué)模型，而中央空調(diào)系統(tǒng)是一個(gè)多變量的、復(fù)雜的、時(shí)變的系統(tǒng)，其過程要素之間存在著嚴(yán)重的非線性，大滯后及強(qiáng)耦合關(guān)系，一般難以獲得精確的數(shù)學(xué)模型。對(duì)這樣的系統(tǒng)，傳統(tǒng)的PID控制很難實(shí)現(xiàn)較好的控制效果。實(shí)踐證明，恒壓差或恒溫差的單參量控制，很容易引起水系統(tǒng)參量振蕩，長時(shí)間都不能到達(dá)設(shè)定值的穩(wěn)定狀態(tài)，即影響了系統(tǒng)的穩(wěn)定性，又降低了空調(diào)效果的舒適性。由于中央空調(diào)系統(tǒng)的被控對(duì)象是空調(diào)區(qū)域內(nèi)各個(gè)房間的溫度場(chǎng)，它與空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行熱交換的工況相當(dāng)復(fù)雜，制約因素太多。中央空調(diào)系統(tǒng)是一個(gè)時(shí)滯、時(shí)變、非線性、多參量且參量之間耦合很強(qiáng)的復(fù)雜系統(tǒng)。其復(fù)雜性表現(xiàn)為：結(jié)構(gòu)的高度復(fù)雜性；環(huán)境和符合特性的高度不確定性，導(dǎo)致控制參數(shù)不易在線調(diào)節(jié)；大時(shí)滯，多個(gè)慣性環(huán)節(jié)；大惰性；高度非線性；多變量，時(shí)變性，復(fù)雜的信息結(jié)構(gòu)。這些都是難以用精確的數(shù)學(xué)模型或方法來描述，因此，基于精確模型的傳統(tǒng)控制難以解決這種復(fù)雜系統(tǒng)的控制。3、智能模糊控制方式對(duì)于中央空調(diào)這種復(fù)雜系統(tǒng)，很難用精確的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行描述，或者所得數(shù)學(xué)模型不是過于復(fù)雜就是較為粗糙，以精確性為主要特點(diǎn)的經(jīng)典數(shù)學(xué)，對(duì)于這類控制問題往往難以奏效。如果把人（操作人員、管理人員或?qū)＜遥┑牟僮鹘?jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技巧歸納成一系列的規(guī)則，存放在計(jì)算機(jī)中，使控制器模仿人的操作策略，就可以實(shí)現(xiàn)中央空調(diào)系統(tǒng)的人工智能模糊控制。其控制的基本思想就是按照中央空調(diào)主機(jī)所要求的最佳運(yùn)行參數(shù)去控制中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行，根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行工況及制冷工質(zhì)參數(shù)的變化，通過模糊控制器動(dòng)態(tài)調(diào)整空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，確?？照{(diào)主機(jī)施工處于優(yōu)化的最佳工作點(diǎn)上，使主機(jī)始終保持具有高的熱轉(zhuǎn)換效率，有效地解決了傳統(tǒng)中央空調(diào)系統(tǒng)在低負(fù)荷狀態(tài)下熱轉(zhuǎn)換效率下降的難題，提高了系統(tǒng)的能源利用率。中央空調(diào)系統(tǒng)是一個(gè)較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)中央空調(diào)系統(tǒng)的最佳運(yùn)行和節(jié)能，從局部去解決問題（如采用通用變頻器PID控制）是不可能辦到的，必須針對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)（包括主機(jī)、冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)等）統(tǒng)一考慮，全面控制，使整個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)行，才能實(shí)現(xiàn)最佳綜合節(jié)能。1）冷凍水系統(tǒng)蠶蛹最佳輸出能量控制當(dāng)環(huán)境溫度，空調(diào)末端負(fù)荷發(fā)生變化時(shí)，各路冷凍水供回水溫度、溫差、壓差和流量亦隨之變化，流量計(jì)、壓差傳感器和溫度傳感器將檢測(cè)到的這些參數(shù)送至模糊控制器，模糊控制器依據(jù)所采集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及系統(tǒng)的歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)計(jì)算出末端空調(diào)負(fù)荷所需的制冷量，以及各路冷凍水供回水溫度、溫差、壓差和流量的最佳值，并以此調(diào)節(jié)各變頻器輸出頻率，控制冷凍水泵的轉(zhuǎn)速，改變其流量使冷凍水系統(tǒng)的供回水溫度、溫差、壓差和流量運(yùn)行在模糊控制器給出的最優(yōu)值。（2）冷卻水系統(tǒng)采用系統(tǒng)效率最佳控制當(dāng)環(huán)境溫度，空調(diào)末端負(fù)荷發(fā)生變化時(shí)，中央空調(diào)主機(jī)的負(fù)荷率將隨之變化，()主機(jī)的效率也隨之變化。由于主機(jī)效率與冷卻水入口溫度有關(guān)，冷卻水入口溫度降低，有利于提高主機(jī)效率，降低主機(jī)能耗。但冷卻水溫度降低，將導(dǎo)致冷卻水泵和冷卻塔的能耗升高。因此，只有將主機(jī)能耗、冷卻水泵能耗、冷卻塔風(fēng)機(jī)能耗三者統(tǒng)一考慮，才能找到一個(gè)系統(tǒng)最佳效率點(diǎn)，是整個(gè)制冷系統(tǒng)能效比最高。要達(dá)到系統(tǒng)效率最佳控制，冷卻水入口溫度應(yīng)隨室外氣溫變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。（3）系統(tǒng)控制原理圖當(dāng)中央空調(diào)系統(tǒng)負(fù)荷變化造成空調(diào)主機(jī)及其水系統(tǒng)偏離最佳工況時(shí)，模糊控制器根據(jù)數(shù)據(jù)采集得到各種運(yùn)行參數(shù)值，如系統(tǒng)供回水溫度等，經(jīng)推理運(yùn)算后輸出優(yōu)化的控制參數(shù)值，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保主機(jī)在任何負(fù)荷條件下，都有一個(gè)優(yōu)化的運(yùn)行環(huán)境，始終處于最佳運(yùn)行工況，從而保持效率（cop）最高，能耗最低，實(shí)現(xiàn)主機(jī)節(jié)能10%——30%，水泵系統(tǒng)節(jié)能60%以上，事實(shí)證明只能模糊控制方式是在空調(diào)控制領(lǐng)域最為先進(jìn)的節(jié)能控制策略，該方式可以達(dá)到很好的節(jié)能效益和社會(huì)效益。節(jié)能降耗管理實(shí)施方案篇12根據(jù)國家旅游酒店星級(jí)評(píng)定要求，以“減量、再使用、再循環(huán)、替代”為原則，動(dòng)員全體員工、提高環(huán)保意識(shí)，提倡綠色服務(wù)，切實(shí)有效的落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施、減少環(huán)境污染，推廣綠色用材，提供綠色用品，宣導(dǎo)綠色理念，引導(dǎo)賓客參與，創(chuàng)建綠色旅游酒店。酒店開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)，結(jié)合酒店工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定本節(jié)能減排方案。一、節(jié)約水資源措施：1、使用節(jié)水龍頭：酒店在各個(gè)用水點(diǎn)，根據(jù)用水的要求和特點(diǎn)，使用相適應(yīng)的節(jié)水龍頭，在公共衛(wèi)生間安裝感應(yīng)型節(jié)水龍頭，沖洗用的水管，在出水口加裝水嘴，可隨時(shí)開關(guān)。2、供水管網(wǎng)定期檢測(cè)漏損：酒店供水管網(wǎng)的漏損定期檢測(cè)，建立供水管網(wǎng)的巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更換漏水的龍頭和管道。3、減少棉織品洗滌量：酒店通過“減少床單、毛巾洗滌量的提示卡”引導(dǎo)客人重復(fù)使用房間內(nèi)的棉織品。房間內(nèi)的棉織品在滿足客人要求以及衛(wèi)生前提下，由“一日一換”的方式改為“一客一換”，以減少棉織品的洗滌量。客房衛(wèi)生間提供的面巾等棉織品可采用不同的圖案或顏色，以方便客人區(qū)別使用，減少因不能區(qū)分使用引起的棉織品的更換。4、改變飲用水提供方式：客房飲用水供應(yīng)中，配備快燒壺由客人按需燒水，不再通過服務(wù)人員送水，在會(huì)議服務(wù)中，通過設(shè)置水臺(tái)，由客人按需取水，減少飲用水的浪費(fèi)。5、中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)控制漂水：酒店中央空調(diào)制冷系統(tǒng)配置有冷卻塔和冷卻水泵。冷卻水在循環(huán)過程中由于蒸發(fā)、飄逸等原因，有一定的損失。在每個(gè)制冷期開始前，檢查維修冷卻塔布水器、填料，可能有效降低了冷卻水的漂水損失，同時(shí)也改善了環(huán)境。6、冷凝水應(yīng)回收利用：酒店空調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)生的冷凝水集中回收處理后供空調(diào)系統(tǒng)補(bǔ)水。二、節(jié)約用電措施1、電力系統(tǒng)進(jìn)行功率因素補(bǔ)償：酒店用電設(shè)備中大部分是帶有電動(dòng)機(jī)的感性負(fù)荷，為了補(bǔ)償用電設(shè)備的無功損失，提高用電設(shè)備的功率因素，變電所設(shè)置補(bǔ)償柜，對(duì)功率因素進(jìn)行補(bǔ)償，功率因素應(yīng)控制在0.9以上，并在變電所加裝節(jié)能裝置。2、加強(qiáng)用電設(shè)備的維修工作：加強(qiáng)用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢修，降低電耗，節(jié)約用電。做好電動(dòng)機(jī)的維修保養(yǎng)，減少轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦，降低電能消耗；加強(qiáng)線路的維護(hù)，消除因?qū)Ь€接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象，節(jié)約能源，同時(shí)也保證供電安全。3、照明光源改造：在滿足酒店照明質(zhì)量的前提下，逐步采用節(jié)能型光源，盡量使用節(jié)能燈。4、合理調(diào)整中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)：根據(jù)室外氣溫調(diào)節(jié)中央空調(diào)運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行時(shí)間，合理控制冷卻水、冷凍水的進(jìn)、出水溫度，降低制冷機(jī)組的運(yùn)行負(fù)荷，減少能耗。制冷機(jī)主機(jī)停機(jī)后，冷凍水循環(huán)系統(tǒng)繼續(xù)循環(huán)30-60分鐘，提高冷凍水使用效率。5、改變賓館酒店員工傳統(tǒng)的著裝方式：酒店在設(shè)計(jì)員工工服時(shí)，不僅滿足了工作崗位、禮儀的要求，更與天氣狀況相適應(yīng)，降低賓館酒店員工對(duì)空調(diào)的要求，夏季賓館酒店員工，尤其是管理層員工不穿西裝，改為襯衫等較為涼爽的工裝，減少空調(diào)負(fù)荷。6、合理調(diào)整變壓器運(yùn)行數(shù)量：酒店配置二臺(tái)1250KVA變壓器，正常情況下一臺(tái)變壓器完全可以滿足運(yùn)行負(fù)荷需要，因此停用一臺(tái)變壓器以減少變損。7、在滿足照明質(zhì)量的前提下，客房通道安裝了人體感應(yīng)智能控制器，控制通道燈光節(jié)約用電。8、客房設(shè)置了插卡取電總摯開關(guān)，便于客人離開后關(guān)閉所有的電源，減少浪費(fèi)9、客房配置了節(jié)能環(huán)保的電子冰箱。10、辦公電腦、打印機(jī)配置合適，合理使用。選擇合適的電腦配置，選擇適當(dāng)?shù)娘@示器，及時(shí)關(guān)閉顯示器和主機(jī)。調(diào)低電腦屏幕亮度，不用電腦時(shí)以待機(jī)代替屏幕保護(hù)。不使用打印機(jī)時(shí)將其斷電，打印機(jī)共享使用，辦公室內(nèi)共用一部打印機(jī)，減少設(shè)備閑置，提高效率，節(jié)約能源。打印非正式文稿時(shí)運(yùn)用草稿模式，下班時(shí)或長時(shí)間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)及其服務(wù)器的電源，減少能耗，同時(shí)將插頭拔出。11、積極倡導(dǎo)員工減少電梯的使用以減少電耗。提倡“上下樓梯時(shí)，四層以內(nèi)采用走樓梯的方式”；不提重物時(shí)，盡量不乘坐電梯；員工不乘坐客梯等。12、酒店辦公區(qū)域，在滿足照明的前提下，減少相應(yīng)燈數(shù)量，關(guān)閉不必要的燈光。三、燃?xì)夤?jié)約措施1、蒸汽管網(wǎng)節(jié)能措施：蒸汽輸送管網(wǎng)安裝疏水閥，注意疏水，提高蒸汽品質(zhì)。直接使用蒸汽的設(shè)備安裝減壓閥，減壓用氣。蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行滿足“高壓送氣、低壓用氣”的原則。2、及時(shí)關(guān)閉停運(yùn)的蒸汽管路：酒店許多的用汽設(shè)備是間斷性用氣，當(dāng)用其設(shè)備停用后，不僅關(guān)閉設(shè)備的進(jìn)氣閥，還關(guān)閉整條管線的總閥，使該管路與蒸汽系統(tǒng)隔斷。關(guān)閉停運(yùn)管路能防止熱量的損失，并減少冷凝水的產(chǎn)生。3、控制生活熱水的水溫：酒店的生活熱水的出水水溫維持在45℃-50℃，減少蒸汽浪費(fèi)。4、蒸汽管網(wǎng)維護(hù)：加強(qiáng)管網(wǎng)中的閥門、法蘭、分氣缸及管線部位保溫層的檢查，出現(xiàn)破損及時(shí)維修以減少蒸汽在傳輸過程中溫度下降。5、清洗空調(diào)盤管：一年分春、秋兩次清洗空調(diào)盤管，提高風(fēng)機(jī)盤管效率，降低能耗。6、廚房燃?xì)庠钸M(jìn)行節(jié)能改造：所有廚房?jī)?nèi)的燃?xì)庠钸M(jìn)行節(jié)能改造，安裝使用新型的節(jié)能灶具。7、提高鍋爐運(yùn)行效率：定期對(duì)鍋爐進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，合理調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高運(yùn)行效率，節(jié)約燃?xì)?。四、采暖系統(tǒng)節(jié)能措施1、換熱設(shè)備管理：根據(jù)室外溫度變化，合理調(diào)整換熱機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行時(shí)間。2、室內(nèi)溫度調(diào)整：根據(jù)室內(nèi)外溫度情況，合理調(diào)整暖氣供水流量。3、酒店建筑窗戶全部采用保溫和氣密性能良好斷橋鋁合金型材和中空玻璃，以降低輻射，節(jié)約能源。五、其他節(jié)能措施1、所有客房放置了綠色酒店倡議書及布草更換提示卡，減少客用物資(拖鞋、剃須刀、洗浴用品)的消耗量等。2、餐飲部向賓客提供剩余食品打包服務(wù)及酒水寄存服務(wù)。合理劃分餐飲區(qū)域，設(shè)立吸煙區(qū)與非吸煙區(qū)。推廣綠色消費(fèi)，餐飲零點(diǎn)區(qū)域可根據(jù)菜肴份量區(qū)別定價(jià)，減少浪費(fèi)。3、酒店淡季住客不多的情況下，前廳部盡量安排客人住在同一樓層，以減少能耗。4、客房空調(diào)系統(tǒng)實(shí)行集中智能管理。無客人時(shí)，空調(diào)處于關(guān)閉狀態(tài)，在客人入住前1小時(shí)再打開空調(diào)，節(jié)能減耗。5、減少使用紙杯：?jiǎn)T工盡量使用自己的水杯，紙杯是為來客準(zhǔn)備的。6、減少使用一次性用品：多用手帕擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。使用可換筆芯的中型筆、鋼筆替換一次性書寫筆。7、減少使用含苯溶劑產(chǎn)品：多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。8、推行電子辦公：盡量使用電子郵件、BQQ、酒店內(nèi)網(wǎng)以及移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備代替紙類公文。9、盡量使用再生紙：多使用再生紙。公文用紙、印刷物，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。10、重復(fù)利用公文袋：公文袋可以多次重復(fù)使用，各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。11、文件打印盡量使用小號(hào)字。12、復(fù)印打印用雙面13、設(shè)立紙張回收箱：設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。六、節(jié)能減排制度和操作規(guī)范。（一）中餐、西餐、廚房1、制定爐具的開啟準(zhǔn)備時(shí)間和相應(yīng)的關(guān)閉時(shí)間，燈具的開關(guān)應(yīng)按照制定表嚴(yán)格執(zhí)行。2、廚房指定專人，在工作需要時(shí)開啟排風(fēng)，用后及時(shí)關(guān)閉排風(fēng)機(jī)，減少空轉(zhuǎn)。3、冰箱、冷庫制冷機(jī)的冷凝器和制冰機(jī)的冷凝器要及時(shí)清理，檢查壓縮機(jī)的排放壓力，確保冷卻劑循環(huán)無泄漏，并保持在正常水平。4、廚房水龍頭用后要及時(shí)關(guān)閉，有滴漏現(xiàn)象及時(shí)報(bào)修。5、杜絕過水洗菜、過水化冰。6、規(guī)范清洗餐具的標(biāo)準(zhǔn)，適度使用清潔劑，減少?zèng)_洗時(shí)間，節(jié)加盟7、餐廳服務(wù)員在沒有接待客人時(shí)，做準(zhǔn)備或清理工作時(shí)只開啟工作燈，關(guān)閉裝飾燈。8、按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行用餐前的擺臺(tái)準(zhǔn)備工作，避免浪費(fèi)人力、物力及符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。9、正確使用操作廚房各種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。10、下班前提前30分鐘關(guān)閉開水器。（二）客房部1、清掃住客房時(shí)客人用過的拖鞋不給予更換，把用過的拖鞋整齊擺放于床邊方便并促使客人再次使用2、清潔房間時(shí)嚴(yán)禁使用熱水3、清潔劑一定按比例勾兌，使用時(shí)另用小瓶裝，避免超量使用帶來的用水量增加和清潔劑副作用,減少浪費(fèi)。4、管理和維修人員在檢查衛(wèi)生潔具時(shí)不得隨意放水測(cè)試。（在保證完好的情況下）5、嚴(yán)格控制一次性客用品的發(fā)放，保證無浪費(fèi)無流失。6、在清掃退客房時(shí)，房間內(nèi)所有燈具、電器設(shè)備要求關(guān)閉，清理衛(wèi)生間和夜晚清理房間時(shí)除外。7、充分利用春秋交替季節(jié)自然風(fēng)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，夏季和冬季房間空調(diào)開啟時(shí)窗戶要關(guān)閉。8、工作后及時(shí)清理吸塵器，保證吸塵效果。9、客用品回收再利用。（三）工程部為每一臺(tái)設(shè)備制定正確的詳細(xì)的操作規(guī)范，操作規(guī)范應(yīng)包括：設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、存放、交接等方面的內(nèi)容和要求，員工正確操作設(shè)備既可提高設(shè)備的使用壽命，又可減少能源損失，正確的操作規(guī)范能有效避免設(shè)備“帶病使用”造成更大的損失等問題。1、對(duì)各部門員工進(jìn)行標(biāo)