2024年全國軟件水平考試之高級信息系統(tǒng)項目管理師考試高頻題(詳細參考解析)

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、在安全審計系統(tǒng)中，審計Agent（代理）是直接同被審計網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)連接的部件。審計Agent主要可以分為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽型Agent、（）、主動信息獲取型Agent等。A.流量檢測AgentB.文件共享AgentC.入侵檢測AgentD.系統(tǒng)嵌入型Agent

2、區(qū)塊鏈的特征包括（）1中心化2開放化3信息不可篡改4匿名性A.123B.234C.341D.124

3、以下關(guān)于項目可行性研究內(nèi)容的敘述，（）是不正確的。A.技術(shù)可行性是從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行評審和評價B.經(jīng)濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，從項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行分析C.可行性研究不涉及合同責任、知識產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題D.社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等

4、項目經(jīng)理的權(quán)力有多種來源，其中（）是由于他人對你的認可和敬佩從而愿意模仿和服從你，以及希望自己成為你那樣的人而產(chǎn)生的，這是一種人格魅力。A.職位權(quán)力B.獎勵權(quán)力C.專家權(quán)力D.參照權(quán)力

5、在下面的溝通模型中，“①”中應填入（）。A.表達B.噪聲C.意見D.行動

6、在A公司面向傳統(tǒng)家電制造業(yè)的網(wǎng)上商城技術(shù)解決方案中，重點闡述了身份認證、數(shù)字簽名、防入侵方面的內(nèi)容，體現(xiàn)了電子商務(wù)平臺規(guī)范（）的基本特征。A.可靠性B.普遍性C.便利性D.安全性

7、網(wǎng)絡(luò)的可用性是指（）。A.網(wǎng)絡(luò)通信能力的大小B.用戶用于網(wǎng)絡(luò)維修的時間C.網(wǎng)絡(luò)的可靠性D.網(wǎng)絡(luò)可供用戶使用的時間百分比

8、某部門聘請了30位專家評選最佳項目，甲、乙、丙、丁四個項目申報參選。各位專家經(jīng)過仔細考察后都在心中確定了各自對這幾個項目的排名順序，如下表：其中，有3人將甲排在第1，將乙排在第4，將丙排在第2，將丁排在第3；依次類推。如果完全按上表投票選擇最佳項目，那么顯然，甲項目能得票9張，乙項目能得票8張，丙項目能得票7張，丁項目能得票6張，從而可以選出最佳項目甲。但在投票前，丙項目負責人認為自己的項目評上的希望不大，宣布放棄參選。這樣，投票將只對甲、乙、丁三個項目進行，而各位專家扔按自己心目中的排名（只是刪除了項目丙）進行投票。投票的結(jié)果是評出了最佳項目（）。A.甲B.乙C.丁D.乙和丁

9、以下關(guān)于項目評估的敘述中，（）是正確的。A.項目評估的最終成果是項目評估報告B.項目評估在項目可行性研究之前進行C.項目建議書作為項目評估的唯一依據(jù)D.項目評估可由項目申請者自行完成

10、制定合理的實施進度計劃、設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等內(nèi)容屬于信息系統(tǒng)集成項目的可行性研究中（）研究的內(nèi)容。A.經(jīng)濟及風險可行性B.社會可行性C.組織可行性D.財務(wù)可行性

11、根據(jù)《軟件工程術(shù)語GB/T11457-2006》，基線是業(yè)已經(jīng)過正式審核與統(tǒng)一，可用作下一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只有通過正式的修改管理步驟方能加以修改的規(guī)格說明或產(chǎn)品。對于配置管理，有以下三種基線：功能基線、（）和產(chǎn)品基線。A.編碼基線B.測試基準C.里程碑D.分配基線

12、關(guān)于風險的描述，正確的是（）。A.不能夠帶來機會、無獲利可能的風險叫投機風險B.根據(jù)經(jīng)驗可以預見其發(fā)生，但不可預見其后果的風險叫已知風險C.地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預測的風險D.風險是零和游戲，有人受損就有人獲利

13、按照網(wǎng)絡(luò)分級設(shè)計模型，通常把網(wǎng)絡(luò)設(shè)計分為3層，即核心層、匯聚層和接入層。以下敘述中（）是不正確的。A.核心層實現(xiàn)訪問控制列表檢查功能B.匯聚層實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的訪問策略控制C.工作組服務(wù)器，放置在接入層D.在接入層可以用集線器代替交換機

14、信息的（）要求采用的安全技術(shù)保證信息接收者能夠驗證在傳送過程中信息沒有被修改，并能防范入侵者用假信息代替合法信息。A.隱蔽性B.機密性C.完整性D.可靠性

15、李工是一個投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理。項目已經(jīng)進入執(zhí)行階段，時間、預算和規(guī)范方面都符合要求。某天，一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時．李工應該采取的第一項措施是（）。A.停止原型工作B.對風險進行量化C.制定風險緩解計劃D.確定權(quán)變措施

16、根據(jù)《軟件可靠性和可維護性管理GB/T14394-2008》，在軟件開發(fā)各階段都要求進行評審，其中與軟件可靠性和可維護性有關(guān)的具體評審除包括需求評審和設(shè)計評審外，還包括（）。A.系統(tǒng)架構(gòu)評審、測試評審、安裝和驗收評審、用戶滿意度評審B.概念評審、測試評審、安裝和驗收評審、軟件用戶手冊評審C.配置項評審、測試評審、安裝和驗收評審、軟件用戶手冊評審D.代碼走查、測試評審、安裝和驗收評審、用戶滿意度評審

17、以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中，（）是不恰當?shù)?。A.大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復雜的數(shù)據(jù)集B.大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性C.大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值D.大數(shù)據(jù)的研究中，數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要

18、一臺裝有無線網(wǎng)卡的客戶端與網(wǎng)絡(luò)橋接器AP間在傳遞數(shù)據(jù)前必須建立關(guān)系，且狀態(tài)為（）時，信息交換才成為可能。A.未授權(quán)和無關(guān)聯(lián)B.授權(quán)但無關(guān)聯(lián)C.授權(quán)并關(guān)聯(lián)D.授權(quán)

19、（）加密算法基于以下數(shù)論事實：將兩個大素數(shù)相乘十分容易，但想要對其乘積進行因式分解卻極其困難，因此可以將乘積公開作為加密密鑰。A.IDEAB.DESC.HashD.RSA

20、根據(jù)《計算機軟件可靠性和可維護性管理》（GB/T14394-2008），軟件開發(fā)各階段都要進行評審，與軟件可靠性和可維護性有關(guān)的評審要求中，（）不屬于需求評審的內(nèi)容。A.測試用例B.可靠性和可維護性目標C.實施計劃D.驗證方法

21、下表列出A、B、C、D四個項目的投資額及銷售收入，根據(jù)投資回報率評估，應該選擇投資（）。項目投資額（萬元）銷售收入（萬元）A20002200B15001600C10001200D800950A.A項目B.B項目C.C項目D.D項目

22、期望理論認為“激發(fā)力量=目標效價×期望值(M=V×E)”，下列描述不正確的是（）。A.實現(xiàn)該目標對個人有多大價值的主觀判斷B.期望值E是指目標對于滿足個人需要的價值C.對個人來說目標效價V越大，個人積極性越低D.對個人來說期望值E越大，個人越努力爭取實現(xiàn)

23、電子商務(wù)有多種物流模式，在（）模式下，物流供應商是一個供應鏈和物流方案的集成商，它對公司內(nèi)部和具有互補性的服務(wù)供應商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)能進行整合和管理，并提供一整套供應鏈解決方案，也是貨主的物流方案集成商。A.物流聯(lián)盟B.第三方物流C.第四方物流D.物流一體化

24、無人駕駛技術(shù)是（）的典型應用。A.人工智能B.數(shù)據(jù)庫C.兩化融合D.區(qū)塊鏈

25、一個項目經(jīng)理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已經(jīng)被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半，并且這個項目經(jīng)理不能說服管理層改變項目的結(jié)束日期，此時，項目經(jīng)理應（）。A.協(xié)調(diào)團隊成員安排必要的加班，以便完成工作B.給團隊提供良好的工作環(huán)境C.通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍D.使用更有經(jīng)驗的資源，更快地完成工作

26、項目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計劃的指導下，進行多個項目或項目群投資的選擇和支持，項目組合管理是通過項目評價選擇、多項目組合優(yōu)化。確保項目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標，從而實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進一步細化到選擇哪些項目來實現(xiàn)組織的目標，其選擇的主要依據(jù)在于（）。A.企業(yè)的根本利益B.平衡風險和收益C.資源計劃D.戰(zhàn)略目標

27、某軟件項目實施過程中產(chǎn)生的一個文檔的主要內(nèi)容如下所示，該文檔的主要作用是（）。A.工作分解B.測試說明C.需求跟蹤D.設(shè)計驗證

28、下面關(guān)于軟件維護的敘述中，不正確的是（）。A.軟件維護是在軟件交付之后為保障軟件運行而要完成的活動B.軟件維護是軟件生命周期中的一個完整部分C.軟件維護包括更正性維護、適應性維護、完善性維護和預防性維護等幾種類型D.軟件維護活動可能包括軟件交付后運行的計劃和維護計劃，以及交付后的軟件修改、培訓和提供幫助資料等

29、軟件項目需求開發(fā)的結(jié)果應該有項目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求規(guī)格說明及相關(guān)分析模型。經(jīng)評審批準，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線，這個基線在客戶和開發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計劃產(chǎn)品（）的一個約定。A.功能需求和設(shè)計約束B.功能需求和非功能需求C.功能需求D.功能需求和用戶需求

30、依照招投標法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.15B.20C.28D.30

31、關(guān)于制定項目管理計劃的描述，不正確的是（）。A.進度基準、成本基準和風險登記冊是制定項目管理計劃過程的輸入B.項目管理計劃確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法C.指定項目管理計劃時專家判斷是常用的工具和技術(shù)D.項目經(jīng)理應基于實施細節(jié)制定項目管理計劃

32、分析成本構(gòu)成結(jié)果，找出各種可以相互替代的成本，協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系，屬于（）的內(nèi)容。A.識別和分析項目成本構(gòu)成科目B.成本估算C.成本預算D.成本審評

33、以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯誤的是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)是項目各項計劃和控制措施制定的基礎(chǔ)和主要依據(jù)B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項目相關(guān)各方面的工作界面，便于責任劃分和落實

34、軟件開發(fā)過程中的技術(shù)評審的目的是（）。A.評價軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要求B.監(jiān)控項目進展的狀態(tài)，評價管理方法的有效性C.從第三方的角度給出開發(fā)過程對于規(guī)則、標準、指南的遵從程度D.評價軟件開發(fā)使用的技術(shù)是否適用于該項目

35、某家具廠有方木材90m3（立方米），木工板600m3（立方米），生產(chǎn)書桌和書柜所用材料數(shù)量及利潤如下表:在生產(chǎn)計劃最優(yōu)化的情況下，最大利潤為（）元。A.54000B.55000C.56000D.58000

36、關(guān)于軟件測試管理的描述，不正確的是（）。A.軟件測試的目的是盡可能多的找出程序中的錯誤B.測試的準備工作在分析和設(shè)計階段就要開始C.回歸測試可能存在測試不完全的風險D.執(zhí)行效率、缺陷發(fā)現(xiàn)率是測試執(zhí)行中的質(zhì)量指標

37、Youhavejusttakencontrolofaprojectinthemiddleofexecutionandneedtolearnwhohasapprovalauthorityforrevisionsinscope.()documentprovidesthisinformation.A.ResourceassignmentmatrixB.ChangecontrolplanC.ProjectcharterD.Clientorganizationchart

38、對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法主要有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法。以下敘述中，不正確的是：（）。A.靜態(tài)分析法對若干方案進行粗略評價，或?qū)Χ唐谕顿Y項目作經(jīng)濟分析時，不考慮資金的時間價值B.動態(tài)分析法考慮資金的時間價值C.靜態(tài)分析法包括投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法D.動態(tài)分析法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、最小費用法

39、Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweenteammembers.Haringresolvedtheconflict,togettheprojectbackonschedule，youshouldconsider（）.A.crashingtheScheduleB.performingresourcelevelingC.conductingreverseresourceallocationSchedulingD.utilizingthecriticalchairresources

40、關(guān)于風險識別的描述,不正確的是（）A.風險識別是項目經(jīng)理和專家們應該做的B.風險登記冊的編制始于風險識別過程C.風險管理過程中，先做定性分析，再做定量分析D.識別風險要貫穿項目始終

41、信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具很多，例如P/O矩陣、R/D矩陣、IPO圖、C/U矩陣等。每種工具的用途有所不同，其中（）適用于歸納數(shù)據(jù)。A.P/O矩陣B.R/D矩陣C.IPO圖D.C/U矩陣

42、（）isanopen,distributedledgerthatcanrecordtransactionsbetweentwopartiesefficientlyandinaverifiableandpermanentway.A.InternetofthingsB.BlockchainC.EdgecomputingD.Artificialintelligence

43、A公司承接了某銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建設(shè)項目，包括應用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運維等多項工作內(nèi)容。針對該項目，不正確的是：（）。A.該項目的干系人包括客戶、公司高層領(lǐng)導、項目成員及網(wǎng)上銀行用戶B.干系人管理工作應由該項目成員分工負責C.干系人管理有助于為項目贏得更多的資源D.通常來說，干系人對項目的影響能力在項目啟動階段最大，隨著項目的進展逐漸減弱

44、The（）isprimarilyconcernedwithacceptanceofthedeliverables,whilequalitycontrolisprimarilyconcernedwithcorrectnessofthedeliverablesandmeetingthequalityrequirementsspecifiedforthedeliverables．A.VerifyScopeB.DefineScopeC.QualityassuranceD.ValidateScope

45、需求分析是軟件定義階段中的最后一步，在這個階段確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求。一般來說，軟件需求分析可分為（）三個階段。A.需求分析、需求描述及需求評審B.需求提出、需求描述及需求驗證C.需求分析、需求評審及需求驗證D.需求提出、需求描述及需求評審

46、（）表達的不是類之間的關(guān)系。A.關(guān)聯(lián)B.依賴C.創(chuàng)建D.泛化

47、某項目已制定了詳細的范圍說明書，并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理在進行下一周工作安排的時候，發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作，那么接下來他應該首先（）。A.組織項目組討論，修改WBSB.修改項目管理計劃，并重新評審C.匯報給客戶，與其溝通，重新編寫項目文檔D.填寫項目變更申請，對產(chǎn)生的工作量進行估算，等待變更委員會審批

48、在項目執(zhí)行的過程中,一名干系人確定了一個新需求,該需求對項目是否成功起到關(guān)鍵的作用,項目經(jīng)理接下來應該()。A.為該需求建立變更請求,提交給變更控制委員會審批B.評估重要性,以確定是否執(zhí)行變更流程C.尋求項目發(fā)起人對變更的批準D.考慮該需求比較關(guān)鍵,安排相關(guān)人員進行修改

49、企業(yè)在實施信息化規(guī)劃過程中，應首先（）。A.制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略B.擬定規(guī)劃方案C.分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀D.總體架構(gòu)設(shè)計

50、下列敘述中，不符合《中華人民共和國招投標法》的是（）。A.招標人采用公開招標方式的，應當發(fā)布招標公告B.招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書C.中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓D.投標人報價不受限制二、多選題

51、以下關(guān)于軟件需求分析的敘述中，不正確的是：（）。A.軟件需求分析階段的任務(wù)是描述出軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的接口B.軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突C.軟件需求分析可以確定系統(tǒng)的邊界D.軟件需求分析是軟件工程中的一個關(guān)鍵過程

52、按照分布范圍對網(wǎng)絡(luò)進行劃分，北京到上海之間的網(wǎng)絡(luò)屬于（）。A.LANB.MANC.IntranetD.WAN

53、X公司中標某大型銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并將電信代管托收系統(tǒng)分包給了G公司。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，針對該項目，以下關(guān)于責任歸屬的敘述中，（）是正確的。A.X公司是責任者，G公司對分包部分承擔連帶責任B.X公司是責任者，與G公司無關(guān)C.G公司對分包部分承擔責任，與X公司無關(guān)D.G公司對分包部分承擔責任，X公司對分包部分承擔連帶責任

54、CMMI的連續(xù)式表示法與階段式表示法分別表示：（）。A.項目的成熟度和組織的過程能力B.組織的過程能力和組織的成熟度C.項目的成熟度和項目的過程能力D.項目的過程能力和組織的成熟度

55、人們對風險事件都有一定的承受能力，當（）時，人們愿意承擔的風險越大。A.項目活動投入的越多B.項目的收益越大C.個人、組織擁有的資源越少D.組織中高級別管理人員相對較少

56、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)WBS的描述，正確的是（）。A.WBS必須符合項目范圍B.WBS元素必須由多個人負責C.WBS必須控制在5-8層D.WBS的編制只需要項目團隊成員參與

57、某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理。小王組建的團隊經(jīng)過一段時間的磨合，成員之間項目熟悉和了解。矛盾基本解決，項目經(jīng)理能夠得到團隊的認可。由于項目進度落后，小王又向公司提出申請，項目組加入了2名新成員。此時項目團隊處于（）。A.震蕩階段B.發(fā)揮階段C.形成階段D.規(guī)范階段

58、某同學為了減輕塞車的風險，采取了騎自行車來上課的措施。他采用的風險應對策略為()。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.消除

59、根據(jù)項目進度基準和成本基準制定質(zhì)量測量指標進行質(zhì)量控制,屬于()階段的工作內(nèi)容。A.質(zhì)量評價B.質(zhì)量控制C.實施質(zhì)量保證D.規(guī)劃質(zhì)量管理

60、（）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherformsofhardware(suchassensors),thesedevicescancommunicateandinteractwithothersovertheInternet,andtheycanberemotelymonitoredandcontrolledA.CloudComputingB.InternetofThingsC.BIockChainD.ArtificialIntelligence

61、某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準備需3天，乙項目場地準備需2天；甲項目施工需5天，乙項目施工需4天。兩個項目的場地準備都需要一臺專用設(shè)備。在只有一臺可用的專用設(shè)備的情況下，此大型項目至少需要（）天才能完成。A.6B.8C.9D.10

62、假定某農(nóng)貿(mào)市場上雞蛋的需求和供給曲線可以由下列方程表示：Qd=100+10PQs=540-40P其中，Qd為該市場雞蛋的需求量（公斤），Qs為該市場雞蛋的供給量（公斤），P為每公斤雞蛋的價格，則市場上雞蛋價格P為（）元/公斤時，達到供需平衡。A.10B.9.2C.8.8D.14

63、（）描述了項目范圍的形成過程。A.它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細B.它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更C.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進展添加更詳細的特征D.它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細

64、小王在設(shè)計測試用例時，由于忽視了邊界條件、異常處理等情況，沒有完全覆蓋需求。這類風險屬于測試工作中的（）。A.測試用例風險B.缺陷風險C.代碼質(zhì)量風險D.測試環(huán)境風險

65、CreatingWBSmeanssubdividingthemajorprojectdeliverablesintosmallercomponentsuntilthedeliverablesaredefinedtothe（）level．A.independentresourceB.individualworkloadC.workmilestoneD.workpackage

66、（）執(zhí)行的步驟為：分成多個小組，每個小組開展討論；小組討論結(jié)束后主持人依次詢問每位參與者，請每人提出一個創(chuàng)意；這種詢問可以進行很多輪，直至得到足夠數(shù)量的創(chuàng)意；再由全體參與者對所有創(chuàng)意進行評審和排序。A.焦點小組B.名義小組C.引導式研討會D.頭腦風暴

67、射頻識別（RFID）是物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)。RFID標簽又稱電子標簽，關(guān)于電子標簽與條形碼（barcode）標簽的敘述，（）是正確的。A.電子標簽建置成本低，多個標簽可被同時讀取B.條形碼標簽容量小，但難以被復制C.電子標簽通訊距離短，但對環(huán)境變化有較高的忍受能力D.電子標簽容量大，可同時讀取多個標簽并且難以被復制

68、成本管理分為成本估算、成本預算和成本控制三個過程。以下關(guān)于成本預算的敘述中，不正確的是：（）。A.成本預算過程完成后，可能會引起項目管理計劃的更新B.管理儲備視為范圍和成本的潛在變化而預留的預算，需要體現(xiàn)在項目成本基線里C.成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)D.成本基準按時間分段計算，通常以S曲線的形式表示

69、（）屬于拉式溝通方法。A.電子郵件B.經(jīng)驗教訓數(shù)據(jù)庫C.視頻會議D.備忘錄

70、以下關(guān)于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是：（）。A.采用了載波偵聽技術(shù)B.具有沖突檢測功能C.支持半雙工和全雙工模式D.以太網(wǎng)的幀長度固定

71、信息系統(tǒng)規(guī)劃是從（）出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)基本的信息系統(tǒng)架構(gòu)，利用信息系統(tǒng)管理企業(yè)行為，輔助企業(yè)進行決策。A.企業(yè)客戶需求B.信息系統(tǒng)運維需求C.企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀D.企業(yè)戰(zhàn)略

72、如果一個企業(yè)經(jīng)常采用競爭性定價或生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品來阻止競爭對手的進入，從而保持自己的穩(wěn)定，它應該屬于（）。A.開拓型戰(zhàn)略組織B.防御型戰(zhàn)略組織C.分析性戰(zhàn)略組織D.反應型戰(zhàn)略組織

73、（）不是“建設(shè)項目團隊”過程的輸入。A.認可與獎勵B.項目人員分派C.資源日歷D.人力資源管理計劃

74、根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB50174-2008》，下面說法正確的是（）。A.電子信息系統(tǒng)機房的耐火等級不應低于三級，可以與其他建筑物合用一個防火區(qū)B.電子信息系統(tǒng)機房應有設(shè)備出入口，可以與人員共用同一個出入口C.面積大于300平米的主機房，安全出口不應少于二個，且應集中設(shè)置D.主機房的頂棚、壁板和隔斷不得采用可燃有機復合材料

75、Qualityplanningtoolsareoftenusedtohelpplaneffectivequalitymanagementactivities.（）isoneofsuchtools,whichinvolvescompanyactualorplannedprojectpracticestothoseorotherprojectstogenerateideasforimprovementandtoprovideabasisbywhichtomeasureperformance.A.BenchmarkingB.QualitymetricC.QualitychecklistD.Brainstorming

76、（）isaprogrammingmodelandanassociatedimplementationforprocessingandgeneratingbigdatasetswithaparallel,distributedalgorithmonacluster.Themodelisaspecializationofthesplit-apply-combinestrategyfordataanalysis.A.HDFSB.ChukwAC.MapReducED.HBase

77、以下關(guān)于類和對象關(guān)系的敘述中，（）是不正確的。A.對象是類的實例B.類是對象的抽象C.類是靜態(tài)的，對象是動態(tài)的D.類和對象必須同時存在

78、高校在進行新的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計時，重點考慮的問題之一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應用和今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。為了便于未來的技術(shù)升級與銜接，該高校在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時應遵循（）原則。A.先進性B.高可靠性C.標準化D.可擴展性

79、（）不是績效報告應當包含的內(nèi)容。A.績效目標及其設(shè)立依據(jù)B.分析說明未完成項目目標及其原因C.對預算年度內(nèi)目標完成情況進行總結(jié)D.項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖

80、下列圍繞采購供應商選擇的做法中，（）是不恰當?shù)?。A.采購部門根據(jù)歷年供應商的供貨情況建立了一個供應商數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應商B.首先進行供應商調(diào)查，滿足標準要求后可納入合格供應商名單C.為保持采購的公開透明，采購均采取招標形式選擇合格供應商D.把采購物品分為3個等級，最低一級供應企業(yè)可以沒通過ISO9001認證

81、關(guān)于項目風險管理的描述，不正確的是：（）。A.純粹風險和人為風險在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化B.項目風險既包括對項目目標的威脅，也包括促進項目目標的機會C.風險大多數(shù)隨著項目的進展而不斷變化，不確定性會逐漸減小D.風險后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小

82、軟件過程管理涉及啟動、計劃、實施等六個方面的內(nèi)容，以下說法不正確的是（）。A.從管理的角度，軟件項目計劃是指進行為軟件工程做準備而要采取的活動B.軟件項目實施是指進行軟件工程過程中發(fā)生的各種軟件工程管理活動C.評審和評價是指軟件工程項目完成后進行的活動D.軟件工程度量是指在軟件工程組織中有效地進行開發(fā)和實現(xiàn)度量的程序

83、某手機應用上線后,收到老年用戶的多起投訴：界面繁瑣，字體太小，使用不方便。這反映了項目組在（）工作中存在不足。A.變更控制B.識別干系人C.質(zhì)量控制D.團隊建設(shè)

84、信息要滿足一定的質(zhì)量屬性，其中信息（）指信息的來源、采集方法、傳輸過程是可以信任的，符合預期。A.完整性B.可靠性C.可驗證性D.保密性

85、王工作為一個大項目的項目經(jīng)理，最近將其中一個子項目分派給了一個分包商。李華是分包商的項目經(jīng)理，剛剛從事項目管理工作，但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先（）。A.遵照王工為項目制定的WBS，直接使用王工確定的工作包來管理子項目B.制定該子項目的WBSC.建立類似的編碼結(jié)構(gòu)，以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng)D.建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工

86、為使項目管理團隊洞察項目的狀況，識別需特別關(guān)注的任何方面，項目經(jīng)理應提供（）。A.風險登記冊B.工作績效報告C.干系人風險承受度D.進度管理計劃

87、一般而言，網(wǎng)絡(luò)安全審計從審計級別上可分為（）、應用級審計和用戶級審計三種類型。A.組織級審計B.物理審計C.系統(tǒng)級審計D.單元級審計

88、以下屬于X理論的是()A.人天生并不是好逸惡勞，他們熱愛工作，從工作得到滿足感和成就感B.在適當?shù)臈l件下，人們愿意主動承擔責任C.人天性好逸惡勞，只要有可能就會逃避工作D.大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力

89、隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個瓶頸，而（）不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題。A.構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺B.優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程C.應用先進的物流管理技術(shù)D.建立高效的物流信息管理系統(tǒng)

90、公司上個月取消了由張工管理的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明書。現(xiàn)在公司要求將該項目成果變成可在個人電視及計算機上玩的交互式游戲。這至少（）。A.需要修改項目既定的由WBS定義的范圍B.導致所有項目基準的改變C.導致成本、時間、質(zhì)量和其他目標的調(diào)整D.會得到一個教訓

91、某航空公司為滿足客運量日益增長的需要，擬購置一批新的遠程、中程及短程的噴氣式客機。每架遠程客機價格670萬美元，中程客機500萬美元，短程客機350萬美元。該公司現(xiàn)有資金12000萬美元用于購買飛機。據(jù)估計每架遠程客機的年凈利潤為82萬美元，中程客機的年凈利潤為60萬美元，短程客機的年凈利潤為40萬美元。假設(shè)該公司現(xiàn)有的熟練駕駛員可支持30架新購飛機的飛行任務(wù)，維修能力足以滿足新增加40架新的短程客機的維修需求，而每架中程客機維修量相當于4/3架短程客機，每架遠程客機維修量相當于5/3架短程客機，為獲取最大利潤，該公司應購買各類客機分別為（）架。A.遠程17，中程1，短程0B.遠程15，中程1，短程2C.遠程12，中程3，短程3D.遠程10，中程3，短程5

92、招標確定中標人后，實施合同內(nèi)注明的合同價款應為（）。A.評標委員會算出的評標價B.招標人編制的預算價C.中標人的投標價D.所有投標人的價格平均值

93、主要不關(guān)注網(wǎng)絡(luò)路線的總時差。而是集中管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動資源的制定進度計劃所采用的技術(shù)是（）。A.關(guān)鍵路線法B.資源平衡法C.關(guān)鍵鏈法D.進度壓縮法

94、虛擬團隊可行最主要依托（）。A.團隊成員能力B.溝通技術(shù)C.項目管理方法D.人文

95、企業(yè)應用集成技術(shù)（EAI）可以消除信息孤島，將多個企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來，實現(xiàn)無縫集成。EAI包括多個層次和方面。其中在業(yè)務(wù)邏輯層上對應用系統(tǒng)進行黑盒集成的，屬于（）。A.數(shù)據(jù)集成B.控制集成C.表示集成D.業(yè)務(wù)流程集成

96、（）不屬于防病毒技術(shù)。A.對文件進行校驗B.對可執(zhí)行程序加密C.保護引導區(qū)D.系統(tǒng)監(jiān)控、讀寫控制

97、下面關(guān)于軟件維護的敘述中，不正確的是（）。A.軟件維護是在軟件交付之后為保障軟件運行而要完成的活動B.軟件維護是軟件生命周期中的一個完整部分C.軟件維護包括更正性維護、適應性維護、完善性維護和預防性維護等幾種類型D.軟件維護活動可能包括軟件交付后運行的計劃和維護計劃，以及交付后的軟件修改、培訓和提供幫助資料等

98、（）不屬于定性風險分析的技術(shù)A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估B.概率和影響矩陣C.風險緊迫性評估D.預期貨幣價值分析

99、在進行掙值管理時，如果實際進度點位于PV曲線的左側(cè)，則該點與PV曲線的垂直距離表示實際進度比計劃進度（）。A.超前完成時間B.拖后的時間C.超額完成的任務(wù)D.拖欠的任務(wù)量

100、某乳制品加工廠用純牛奶和酸牛奶兩種生產(chǎn)原料，加工生產(chǎn)甲、乙兩種乳制品。該廠加工每單位乳制品消耗原料數(shù)、現(xiàn)有原料數(shù)、每單位乳制品的利潤如下表所示。則該公司的最大利潤為（）萬元。公司獲得最大利潤時，生產(chǎn)甲的數(shù)量是6噸。A.140B.144C.175D.178

參考答案與解析

1、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為系統(tǒng)嵌入型Agent基礎(chǔ)知識。審計Agent是直接同被審計網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)連接的部件，不同的審計Agent完成不同的功能。審計Agent將報警數(shù)據(jù)和需要記錄的數(shù)據(jù)自動報送到審計中心，并由審計中心進行統(tǒng)一的調(diào)度管理。審計Agent主要可以分為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽型Agent、系統(tǒng)嵌入型Agent、主動信息獲取型Agent等。

2、答案：B本題解析：區(qū)塊鏈是分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術(shù)的新型應用模式。區(qū)塊鏈（Blockchain），是比特幣的一個重要概念，它本質(zhì)上是一個去中心化的數(shù)據(jù)庫，同時作為比特幣的底層技術(shù)，是一串使用密碼學方法相關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)塊，每一個數(shù)據(jù)塊中包含了一批次比特幣網(wǎng)絡(luò)交易的信息，用于驗證其信息的有效性（防偽）和生成下一個區(qū)塊。

3、答案：C本題解析：信息系統(tǒng)項目的可行性研究就是從技術(shù)、經(jīng)濟、社會和人員等方面的條件和情況進行調(diào)查研究，對可能的技術(shù)方案進行論證，最終確定整個項目是否可行。信息系統(tǒng)項目進行可行性研究包括技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟可行性分析、運行環(huán)境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。技術(shù)可行性分析是指在當前市場的技術(shù)、產(chǎn)品條件限制下，能否利用現(xiàn)在擁有的以及可能擁有的技術(shù)能力、產(chǎn)品功能、人力資源來實現(xiàn)項目的目標、功能、性能，能否在規(guī)定的時間期限內(nèi)完成整個項目。經(jīng)濟可行性分析主要是對整個項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行分析，包括支出分析、收益分析、投資回報分析以及敏感性分析等。信息系統(tǒng)項目的可行性研究除了技術(shù)、經(jīng)濟和運行環(huán)境可行性分析外，還包括了諸如法律可行性、社會可行性等方面的可行性分析。也會涉及到合同責任、知識產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題。社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等。故C是不正確的。

4、答案：D本題解析：本題考查知識點為項目經(jīng)理的權(quán)力。職位權(quán)力：來源于管理者在組織中的職位和職權(quán)。在高級管理層對項目經(jīng)理的正式授權(quán)的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理讓員工進行工作的權(quán)力。專家權(quán)力：來源于個人專業(yè)技能。參照權(quán)力：由于成為別人學習參照榜樣所擁有的力量。參照權(quán)力是由于他人對你的認可和敬佩從而愿意模仿和服從你以及希望自己成為你那樣的人而產(chǎn)生的，這是一種個人魅力。具有優(yōu)秀品質(zhì)的領(lǐng)導者的參照權(quán)力會很大。這些優(yōu)秀品質(zhì)包括誠實、正直、自信、自律、堅毅、剛強、寬容和專注等。領(lǐng)導者要想擁有參照權(quán)力，就要加強這些品質(zhì)的修煉。本題題干說“他人對你的認可和敬佩從而愿意模仿和服從你”，這個是參照權(quán)力。獎勵權(quán)力：給予下屬獎勵的能力。懲罰權(quán)力：使用降職、扣薪、懲罰、批評、威脅等負面手段的能力。

5、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為項目管理中的溝通模型，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程》第11章項目溝通管理，全書第231頁。根據(jù)《信息系統(tǒng)項目管理師教程》圖11.2項目管理中的溝通模型可知此題選B噪聲（包括距離、語言、溝通風格、文化、習俗的影響）。

6、答案：D本題解析：電子商務(wù)應該具有以下基本特征：——普遍性。電子商務(wù)作為一種新型的交易方式，將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、消費者以及金融企業(yè)和監(jiān)管者集成到了數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中?！憷?。參與電子商務(wù)的各方不受地域、環(huán)境、交易時間的限制，能以非常簡潔的方式完成傳統(tǒng)上較為繁雜的商務(wù)活動?！w性。電子商務(wù)能夠規(guī)范事務(wù)處理的工作流程，將人工操作和電子信息處理集成為一個不可分割的整體，保證交易過程的規(guī)范和嚴謹。——安全性。與傳統(tǒng)的商務(wù)活動不同，電子商務(wù)必須采取諸如加密、身份認證、防入侵、數(shù)字簽名、防病毒等技術(shù)手段確保交易活動的安全性。——協(xié)調(diào)性。商務(wù)活動本身是一種磋商、協(xié)調(diào)的過程，客戶與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、客戶與金融服務(wù)部門之間、企業(yè)與金融服務(wù)部門之間、企業(yè)與配送部門之間等需要有序地協(xié)作，共同配合來完成交易。

7、答案：D本題解析：可用性是指網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)元素或網(wǎng)絡(luò)應用對用戶可利用的時間的百分比。有些應用對可用性很敏感，例如飛機訂票系統(tǒng)若宕機一小時，就可能減少幾十萬元的票款；而股票交易系統(tǒng)如果中斷運行一分鐘，就可能造成幾千萬元的損失。實際上，可用性是網(wǎng)絡(luò)元素可靠性的表現(xiàn)，而可靠性是指網(wǎng)絡(luò)元素在具體條件下完成特定功能的概率。如果用平均無故障時間MTBF（MeanTimeBetweenFailure）來度量網(wǎng)絡(luò)元素的故障率，則可用性A可表示為MTBF的函數(shù)：其中MTTR（MeanTimeToRepair）為發(fā)生失效后的平均維修時間。由于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由許多網(wǎng)絡(luò)元素組成，所以系統(tǒng)的可靠性不但與各個元素的可靠性有關(guān)，而且還與網(wǎng)絡(luò)元素的組織形式有關(guān)。根據(jù)可靠性理論，由元素串并聯(lián)組成的系統(tǒng)的可用性與網(wǎng)絡(luò)元素的可用性之間的關(guān)系如下圖所示。從圖（a）可以看出，若兩個元素串聯(lián)，則可用性減少。例如兩個Modem串聯(lián)在鏈路的兩端，若單個Modem的可用性A=0.98，并假定鏈路其他部分的可用性為1，則整個鏈路的可用性A=0.98×0.98=0.9604。由圖（b）可以看出，若兩個元素并聯(lián)，則可用性增加。例如終端通過兩條鏈路連接到主機，若一條鏈路失效，另外一條鏈路自動備份。假定單個鏈路的可用性A=0.98，則雙鏈路的可用性A=2×0.98-0.98×0.98=1.96-0.9604=0.9996。

8、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為決策論。丙在沒有放棄前，根據(jù)原來的排名，甲項目有9票，乙項目有8票，丙項目7票，丁項目有6票。在丙放棄后，根據(jù)原來的各專家心中排名，則將第1位的順序往后投，這樣甲項目為9票，乙項目為10票，丁項目為11票。

9、答案：A本題解析：項目評估是在項目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方對擬建項目進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行（重點評估必要性）。項目評估的主要依據(jù)包括：項目建議書及其批準文件、項目可行性研究報告、報送單位的申請報告及主管部門的初審意見、有關(guān)資源、配件、燃料、水、電、交通、通信、資金（包括外匯）等方面的協(xié)議文件、必需的其他文件和資料等。項目評估完成后應形成項目評估報告。

10、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為可行性研究基礎(chǔ)知識?？尚行匝芯績?nèi)容一般應包括以下內(nèi)容。（1）投資必要性主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。（2）技術(shù)的可行性主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比較、選擇和評價。（3）財務(wù)可行性主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)償還能力。（4）組織可行性制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。（5）經(jīng)濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。（6）社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。（7）風險因素及對策主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。

11、答案：D本題解析：《軟件工程術(shù)語GB/T11457-2006》明確規(guī)定，在軟件配置管理中，有功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線這三種基線。功能基線---最初通過的功能配置分配基線---最初通過的分配的基線產(chǎn)品基線---最初通過的或有條件地通過的產(chǎn)品配置

12、答案：C本題解析：本題考查風險類別相關(guān)概念，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P389。按照后果的不同，風險可劃分為純粹風險和投機風險。（1）純粹風險：不能帶來機會、無獲得利益可能的風險，叫純粹風險。（選項A）（2）投機風險：既能帶來機會、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風險，叫投機風險。投機風險有三種可能的后果：造成損失、不造成損失和獲得利益。投機風險如果使活動主體蒙受了損失，但全社會不一定也跟著受損失。相反，其他人有可能因此而獲得利益。例如，私人投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目如果失敗，投資者要蒙受損失。但是發(fā)放貸款的銀行卻可將抵押的土地和房屋收回，等待時機轉(zhuǎn)手高價賣出，不但可收回貸款，而且還有可能獲得高額利潤。純粹風險和投機風險在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。項目管理人員必須避免投機風險轉(zhuǎn)化為純粹風險。風險不是零和游戲。（選項D）在許多情況下，涉及風險的各有關(guān)方面都要蒙受損失，無一幸免。按這種方法，風險可以分為已知風險、可預測風險和不可預測風險。（1）已知風險就是在認真、嚴格地分析項目及其計劃之后就能夠明確的那些經(jīng)常發(fā)生的，而且其后果亦可預見的風險。已知風險發(fā)生概率高，但一般后果輕微，不嚴重。項目管理中已知風險的例子有：項目目標不明確，過分樂觀的進度計劃，設(shè)計或施工變更，材料價格波動等。（2）可預測風險就是根據(jù)經(jīng)驗，可以預見其發(fā)生，但不可預見其后果的風險。（選項B）這類風險的后果有時可能相當嚴重。項目管理中的例子有：業(yè)主不能及時審查批準，分包商不能及時交工，施工機械出現(xiàn)故障，不可預見的地質(zhì)條件等。（3）不可預測風險就是有可能發(fā)生，但其發(fā)生的可能性即使最有經(jīng)驗的人亦不能預見的風險。不可預測風險有時也稱未知風險或未識別的風險。它們是新的、以前未觀察到或很晚才顯現(xiàn)出來的風險。這些風險一般是外部因素作用的結(jié)果。例如地震、百年不遇的暴雨、通貨膨脹、政策變化等。（選項C）

13、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為訪問控制列表基礎(chǔ)知識。ACL（AccessControlList，訪問控制列表），是一系列運用到路由器接口的指令列表，路由根據(jù)ACL中指定的條件對經(jīng)過路由器接口的數(shù)據(jù)包進行檢查。其過程主要發(fā)生在路由器和匯聚層設(shè)備中。核心層——提供最優(yōu)的區(qū)間傳輸，盡快地轉(zhuǎn)發(fā)分組。提供優(yōu)化的、可靠的數(shù)據(jù)傳輸功能。匯聚層——提供基于策略的連接，通過訪問控制列表或其它的過濾機制進入核心層的流量，定義了網(wǎng)絡(luò)的邊界和訪問策略。接入層——為多業(yè)務(wù)應用和其他的網(wǎng)絡(luò)應用提供用戶到網(wǎng)絡(luò)的接入，負責用戶設(shè)備的接入，防止非法用戶進入網(wǎng)絡(luò)。

14、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為信息完整性基礎(chǔ)知識。信息安全強調(diào)信息（數(shù)據(jù)）本身的安全屬性，主要包括以下內(nèi)容：秘密性（Confidentiality）：信息不被未授權(quán)者知曉的屬性。完整性（Integrity）：信息是正確的、真實的、未被篡改的、完整無缺的屬性。題干體現(xiàn)的是信息在輸入和傳輸?shù)倪^程中，不被非法授權(quán)修改和破壞，保證數(shù)據(jù)的一致性，符合完整性的描述。可用性（Availability）：信息可以隨時正常使用的屬性。

15、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為風險量化基礎(chǔ)知識。發(fā)現(xiàn)項目中可能會有問題，先要進行評估，進行量化分析，再確定權(quán)變措施。

16、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為軟件可靠性和可維護性。根據(jù)《軟件可靠性和可維護性管理GB/T14394-2008》可知：軟件可靠性和可維護性有關(guān)的具體評審包括：概念評審、需求評審、設(shè)計評審、測試評審、安裝和驗收評審、軟件用戶手冊評審。

17、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識，出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第1章信息化知識，全書第84-91頁。大數(shù)據(jù)（bigdata），或稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過目前主流軟件工具，在合理時間內(nèi)達到截取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理。換言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。大數(shù)據(jù)的特點有四個層面：第一，數(shù)據(jù)體量巨大。從TB級別，躍升到PB級別；第二，數(shù)據(jù)類型繁多。例如網(wǎng)絡(luò)日志、視頻、圖片、地理位置信息等等。第三，價值密度低，商業(yè)價值高。以視頻為例，連續(xù)不間斷監(jiān)控過程中，可能有用的數(shù)據(jù)僅僅有一兩秒。第四，處理速度要快。最后這一點也是和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有著本質(zhì)的不同。業(yè)界將其歸納為4個“V”——Volume，Variety，Value，Velocity。另外根據(jù)維克托邁爾-舍恩伯格所著的《大數(shù)據(jù)時代》（迄今為止全世界最好的一本大數(shù)據(jù)專著）可知，大數(shù)據(jù)的核心就是預測。這個核心代表著我們分析信息時的三個轉(zhuǎn)變。第一個轉(zhuǎn)變就是，在大數(shù)據(jù)時代，我們可以分析更多的數(shù)據(jù)，有時候甚至可以處理和某個特別現(xiàn)象相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，而不再依賴于隨機采樣。第二個改變就是，研究數(shù)據(jù)如此之多，以至于我們不再熱衷于追求精確度。第三個轉(zhuǎn)變因前兩個轉(zhuǎn)變而促成，即我們不再熱衷于尋找因果關(guān)系。取而代之的是關(guān)注關(guān)聯(lián)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。

18、答案：C本題解析：在WLAN中，客戶端在建立其無線連接時，必須找到可到達并提供成員資格的AP，客戶端必須按如下順序協(xié)商成員資格和安全措施：1.使用與AP匹配的SSID（SSID是ServiceSetIdentifier的縮寫，意思是：服務(wù)集標識。SSID技術(shù)可以將一個無線局域網(wǎng)分為幾個需要不同身份驗證的子網(wǎng)絡(luò)，每一個子網(wǎng)絡(luò)都需要獨立的身份驗證，只有通過身份驗證的用戶才可以進入相應的子網(wǎng)絡(luò)，防止未被授權(quán)的用戶進入本網(wǎng)絡(luò)。）；2.向AP申請認證并得到AP的授權(quán)；3.使用一種分組加密方法確保數(shù)據(jù)的隱秘性，這一步是可選的；4.使用一種分組認證方法確保數(shù)據(jù)的完整性，這一步也是可選的；5.建立同AP的關(guān)聯(lián)。

19、答案：D本題解析：本題知識點：信息安全RSA加密算法是一種非對稱加密算法，其算法主要基于素因子難于分解。其密鑰長度為512bit，加解密過程中要進行大指數(shù)模運算，因此它的加解密速度比DES算法慢。

20、答案：A本題解析：本題考查《計算機軟件可靠性和可維護性管理》（GB/T14394-2008）這一標準。計算機軟件可靠性和可維護性管理標準，需求評審包括：①可靠性和可維護性目標；②實施計劃；③功能降級使用方式下，軟件產(chǎn)品最低功能保證的規(guī)格說明；④選用或制定的規(guī)范和準則；⑤驗證方法。

21、答案：C本題解析：投資回報率（ROI）=（稅前年利潤/投資總額）*100%A：（2200-2000）/2000=10%B：（1600-1500）/1500=6.67%C:20%D:18.75%

22、答案：C本題解析：根據(jù)“激發(fā)力量=目標效價×期望值(M=V×E)”，目標效價V越大，對個人來說價值也越大，個人積極性越高。

23、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為第四方物流基礎(chǔ)知識。電子商務(wù)物流模式有自營物流、物流聯(lián)盟、第三方物流、第四方物流、物流聯(lián)盟和物流一體化。自營物流：企業(yè)自身經(jīng)營物流，稱為自營物流。自營物流是在電子商務(wù)剛剛萌芽的時期，那時機械企業(yè)的物流模式的電子商務(wù)企業(yè)規(guī)模不大，從事電子商務(wù)的企業(yè)多選用自營物流的方式。企業(yè)自營物流模式意味著電子商務(wù)企業(yè)自行組建物流配送系統(tǒng)，經(jīng)營管理企業(yè)的整個物流運作過程。物流聯(lián)盟：是制造業(yè)、銷售企業(yè)、物流企業(yè)基于正式的相互協(xié)議而建立的一種物流合作關(guān)系物流聯(lián)盟，參加聯(lián)盟的企業(yè)匯集、交換或統(tǒng)一物流資源以謀取共同利益；同時，合作企業(yè)仍保持各自的獨立性。第三方物流：（Third-PartyLogistics，簡稱3PL或TPL）是指獨立于買賣之外的專業(yè)化物流公司，長期以合同或契約的形式承接供應鏈上相鄰組織委托的部分或全部物流功能，因地制宜地為特定企業(yè)提供個性化的全方位物流解決方案，實現(xiàn)特定企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù)快捷地向市場移動，在信息共享的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而降低物流成本，提高經(jīng)濟效益。第四方物流：（FOUR-PartyLogistics，簡稱3PL或FPL）是一個供應鏈的整合者和協(xié)調(diào)者，是一個供應鏈集成商，調(diào)配與治理組織本身與其他互補性服務(wù)所有的資源、能力和技術(shù)來提供綜合的供應鏈解決方案。物流一體化：是指以物流系統(tǒng)為核心，由生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費者的供應鏈整體化和系統(tǒng)化。它是在第三方物流的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新的物流模式。

24、答案：A本題解析：人工智能（ArtificialIntelligence），英文縮寫為AI。它是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學。人工智能是計算機科學的一個分支，它企圖了解智能的實質(zhì)，并生產(chǎn)出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應的智能機器，該領(lǐng)域的研究包括機器人、語言識別、圖像識別、自然語言處理和專家系統(tǒng)等。結(jié)合本題，還應了解商業(yè)智能。商業(yè)智能（BusinessIntelligence，簡稱：BI），又稱商業(yè)智慧或商務(wù)智能，指用現(xiàn)代數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、線上分析處理技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)展現(xiàn)技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析以實現(xiàn)商業(yè)價值。實施步驟實施商業(yè)智能系統(tǒng)是一項復雜的系統(tǒng)工程，整個項目涉及企業(yè)管理，運作管理，信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)挖掘，統(tǒng)計分析等眾多門類的知識.因此用戶除了要選擇合適的商業(yè)智能軟件工具外還必須按照正確的實施方法才能保證項目得以成功.商業(yè)智能項目的實施步驟可分為：（1）需求分析:需求分析是商業(yè)智能實施的第一步，在其他活動開展之前必須明確的定義企業(yè)對商業(yè)智能的期望和需求，包括需要分析的主題，各主題可能查看的角度（維度）；需要發(fā)現(xiàn)企業(yè)那些方面的規(guī)律.用戶的需求必須明確。（2）數(shù)據(jù)倉庫建模：通過對企業(yè)需求的分析，建立企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫的邏輯模型和物理模型，并規(guī)劃好系統(tǒng)的應用架構(gòu)，將企業(yè)各類數(shù)據(jù)按照分析主題進行組織和歸類。（3）數(shù)據(jù)抽取:數(shù)據(jù)倉庫建立后必須將數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中抽取到數(shù)據(jù)倉庫中，在抽取的過程中還必須將數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)換，清洗，以適應分析的需要。（4）建立商業(yè)智能分析報表：商業(yè)智能分析報表需要專業(yè)人員按照用戶制訂的格式進行開發(fā)，用戶也可自行開發(fā)（開發(fā)方式簡單，快捷）。（5）用戶培訓和數(shù)據(jù)模擬測試：對于開發(fā)—使用分離型的商業(yè)智能系統(tǒng)，最終用戶的使用是相當簡單的，只需要點擊操作就可針對特定的商業(yè)問題進行分析。（6）系統(tǒng)改進和完善：任何系統(tǒng)的實施都必須是不斷完善的.商業(yè)智能系統(tǒng)更是如此，在用戶使用一段時間后可能會提出更多的，更具體的要求，這時需要再按照上述步驟對系統(tǒng)進行重構(gòu)或完善。

25、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為資源分配基礎(chǔ)知識。因為無更多資源可用，也不能改變項目的結(jié)束日期，而且時間相差太大，也不能通過加班來趕進度，只能通過縮減項目范圍的方法，即通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍。

26、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為項目組合管理基礎(chǔ)知識。項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進一步細化到選擇哪些項目來實現(xiàn)組織的目標，其選擇的主要依據(jù)在于平衡風險和收益。

27、答案：C本題解析：跟蹤能力是優(yōu)秀需求規(guī)格說明書的一個特征。為了實現(xiàn)可跟蹤能力，必須統(tǒng)一地標識出每一個需求，以便能明確地進行查閱。表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈的最普遍方式是使用需求跟蹤能力矩陣。下表展示了這種矩陣，這是一個“化學制品跟蹤系統(tǒng)”實例的跟蹤能力矩陣的一部分。這個表說明了每個功能性需求向后連接一個特定的使用實例，向前連接一個或多個設(shè)計、代碼和測試元素。設(shè)計元素可以是模型中的對象，如數(shù)據(jù)流圖、關(guān)系數(shù)據(jù)模型中的表單或?qū)ο箢?。代碼參考可以是類中的方法，源代碼文件名、過程或函數(shù)。加上更多的列項就可以拓展到與其他工作產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，如在線幫助文檔。包括越多的細節(jié)就越花時間，但同時很容易得到相關(guān)聯(lián)的軟件元素，在做變更影響分析和維護時就可以節(jié)省時間。（摘自信息系統(tǒng)項目管理師教程《第2版》，表17.6）綜上所述，該文檔的內(nèi)容實質(zhì)上是一個需求跟蹤能力矩陣，因此應選C。

28、答案：A本題解析：軟件維護是生命周期的一個完整部分?？梢詫④浖S護定義為需要提供軟件支持的全部活動。這些活動包括在交付前完成的活動，以及交付后完成的活動。交付前完成的活動包括交付后運行的計劃和維護計劃等。交付后的活動包括軟件修改、培訓和幫助資料等。軟件維護包括如下類型：（1）更正性維護；（2）適應性維護；（3）完善性維護；（4）預防性維護。綜上可知，軟件維護不僅僅是在軟件交付之后為保障軟件運行而要完成的活動，還包括軟件交付前應該完成的活動。因此應選A。

29、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為需求基線基礎(chǔ)知識。需求基線定義：團隊成員已經(jīng)承諾將在某一特定產(chǎn)品版本中實現(xiàn)的功能性和非功能性需求的一組集合。經(jīng)評審批準，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線，這個基線在客戶和開發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計劃產(chǎn)品功能需求和非功能需求的一個約定。

30、答案：B本題解析：根據(jù)招投標法第二十四條規(guī)定，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。

31、答案：D本題解析：本題知識點：項目整體管理D的實施細節(jié)不太正確，在初次制定項目管理計劃時應該還比較粗略，不可能都有具體的實施細節(jié)才制定管理計劃。

32、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為成本估算基礎(chǔ)知識。成本估算有三個主要步驟：（1）識別并分析項目成本的構(gòu)成科目。（2）根據(jù)已識別的項目成本構(gòu)成科目，估算每一成本科目的成本大小。（3）分析成本估算結(jié)果，找出各種可以相互替代的成本，協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系。

33、答案：C本題解析：在項目范圍管理過程中，最常用，也是必須要熟悉的工作分解方法是工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。WBS是面向可交付物的項目元素的層次分解，它組織并定義了整個項目范圍。WBS是一個詳細的項目范圍說明的表示法，詳細描述了項目所要完成的工作。WBS的組成元素有助于項目干系人檢查項目的最終產(chǎn)品。WBS的最低層元素是能夠被評估的、安排進度的和被跟蹤的。項目的工作結(jié)構(gòu)分解對項目管理有著重要的意義：（1）通過工作結(jié)構(gòu)分解，把項目范圍分解開來，使項目相關(guān)人員對項目一目了然，能夠使項目的概況和組成明確、清晰、透明、具體，使項目管理者和項目主要干系人都能通過WBS把握項目、了解和控制項目過程。（2）保證了項目結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性和完整性。（3）通過工作結(jié)構(gòu)分解，可以建立完整的項目保證體系。（4）項目工作結(jié)構(gòu)分解能夠明確項目相關(guān)各方的工作界面，便于責任劃分和落實。（5）最終工作分解結(jié)構(gòu)可以直接作為進度計劃和控制的工具。（6）為建立項目信息溝通系統(tǒng)提供依據(jù)，便于把握信息重點。（7）是項目各項計劃和控制措施制定的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。工作結(jié)構(gòu)分解應把握的原則有：（1）在各層次上保持項目的完整性，避免遺漏必要的組成部分。（2）一個工作單元只能從屬于某個上層單元，避免交叉從屬。（3）工作單兀應能分開不同責任者和不同工作內(nèi)容。（4）便于項目管理計劃、控制的管理需要。（5）最低層工作應該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的。（6）應包括項目管理工作，包括分包出去的工作。從上述關(guān)于工作結(jié)構(gòu)分解的說明中，可以看到A、B、D都是正確的，只有C是錯誤的。

34、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為軟件開發(fā)過程中技術(shù)評審的理解。出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第三章信息系統(tǒng)集成與專業(yè)技術(shù)知識3.3.3軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評價，全書第136頁。評審與審計：包括管理評審、技術(shù)評審、檢查、走查、審計等。管理評審的目的是監(jiān)控進展，決定計劃和進度的狀態(tài)，或評價用于達到目標所用管理方法的有效性。軟件審計的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對于可應用的規(guī)則、標準、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價。審計是正式組織的活動，識別違例情況，并要生成審計報告，采取更正性行動。技術(shù)評審的目的是評價軟件產(chǎn)品，以確定其使用意圖的合適性，目標是識別規(guī)范說明和標準的差異，并向管理提供證據(jù)，以表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說明并遵從標準，而且可以控制變更。軟件開發(fā)的技術(shù)評審是一種由軟件工程師和其他人進行的軟件質(zhì)量保障活動。其目標包括：（1）發(fā)現(xiàn)功能、邏輯或?qū)崿F(xiàn)的錯誤；（2）證實經(jīng)過評審的軟件的確滿足需求；（3）保證軟件的表示符合預定義的標準；（4）得到一種一致的方式開發(fā)的軟件；（5）使項目更易管理。

35、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為最優(yōu)化問題。設(shè)生產(chǎn)書桌X張，書櫥Y張，利潤總額為z元．建立方程組：0.1X+0.2Y＜=902X+Y＜=600滿足：80X+120Y=MAX（）即可；解方程后的結(jié)果：X=100，Y=400，代入80X+120Y=MAX（），得到MAX=56000。

36、答案：D本題解析：執(zhí)行效率、缺陷發(fā)現(xiàn)率是測試執(zhí)行中工作效率相關(guān)指標。高級信息系統(tǒng)項目管理師官方教材P749

37、答案：B本題解析：在項目執(zhí)行的過程中你剛剛獲得項目的控制權(quán)利，并且需要了解誰具有范圍修正的權(quán)限，什么文件提供了該信息。A.資源分配矩陣B.變更控制計劃C.項目章程D.客戶的組織結(jié)構(gòu)圖

38、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為靜態(tài)分析與動態(tài)分析基礎(chǔ)知識。出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程》第二十三章項目整體績效評估23.4.1項目評估的基本方法，全書第533頁。對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法，有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法。靜態(tài)分析法比較簡單，對若干方案進行粗略評價，或?qū)Χ唐谕顿Y項目作經(jīng)濟分析時，不考慮資金的時間價值，此法簡單實用。其中包括：（1）投資收益率法；（2）投資回收期法；（3）追加投資回收期法；（4）最小費用法。動態(tài)分析法也叫貼現(xiàn)法，她考慮了資金的時間價值，較靜態(tài)分析法更為實際合理。其中包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值比率法、年值投資回收期等方法。靜態(tài)分析與動態(tài)分析是兩種有著質(zhì)的區(qū)別的分析方法，二者分析的前提不同，二者適用的條件不同，因此二者得出的結(jié)論常常不一致，甚至常常相反。必須記住的是：靜態(tài)分析的結(jié)論是不能用動態(tài)資料來驗證的，也是不能同動態(tài)資料來證偽的。動態(tài)分析因為考慮各種經(jīng)濟變量隨時間延伸而變化對整個經(jīng)濟體系的影響，因而難度較大，在微觀經(jīng)濟學中，迄今占有重要地位的仍是靜態(tài)分析和比較靜態(tài)分析方法。在宏觀經(jīng)濟學中，特別是在經(jīng)濟周期和經(jīng)濟增長研究中，動態(tài)分析方法占有重要的地位。追加投資回收期法（PaybackPeriodMethod）又稱“投資返本年限法”。是計算項目投產(chǎn)后在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下的收益額和計提的折舊額、無形資產(chǎn)攤銷額用來收回項目總投資所需的時間，與行業(yè)基準投資回收期對比來分析項目投資財務(wù)效益的一種靜態(tài)分析法。經(jīng)濟批量法是指根據(jù)單位產(chǎn)品支付費用最小原則確定批量的方法，又稱“最小費用法”。生產(chǎn)批量的大小對成本影響較大。批量大，可以減少設(shè)備調(diào)整費用，而在制品費用卻相應增大；批量小，雖可減小在制品費用，但卻要增大設(shè)備調(diào)整費用。關(guān)于選項A，靜態(tài)分析法，其重點是落在不考慮自己的時間價值的評價方法。是正確的。

39、答案：A本題解析：由于團隊成員之間的沖突，造成項目落后于進度計劃，為了解決沖突以使得項目如期完成，你應該考慮：A.重新安排時間表B.實行資源調(diào)配C.執(zhí)行逆向資源分配調(diào)度D.利用關(guān)鍵的主要資源

40、答案：A本題解析：風險識別，是全體項目組成員以及干系人應該做的事情。

41、答案：B本題解析：參考教程《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P117，信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具，P/O矩陣用于分析過程組織聯(lián)系；RD用于定義數(shù)據(jù)類；IPO圖用于輸入輸出；CU矩陣用于劃分子系統(tǒng)。

42、答案：B本題解析：（）是一種開放的、分布式的分類賬，能夠高效地、可核查和永久地記錄雙方之間的交易。A．物聯(lián)網(wǎng)B．區(qū)塊鏈C．邊緣計算D．人工智能

43、答案：B本題解析：本題考查的是干系人管理基礎(chǔ)知識。項目干系人指的是受項目影響和影響項目的個人或組織，所以A選項正確。干系人管理的好處之一是可能贏得更多的資源，所以C選項正確。干系人在項目啟動階段影響最大，隨著項目的進行逐漸減弱，所以D選項正確。B選項錯：干系人管理由項目經(jīng)理負責。

44、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為項目范圍管理知識域的確認范圍過程與項目質(zhì)量管理知識域的控制質(zhì)量過程的區(qū)別。（）過程主要關(guān)心的是接受可交付成果，而質(zhì)量控制過程主要關(guān)心的是可交付成果的正確性，滿足可交付成果質(zhì)量要求規(guī)格。A、驗證范圍B、定義范圍C、質(zhì)量保證D、確認范圍

45、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為需求分析基礎(chǔ)知識，需求分析可分為需求提出、需求描述及需求評審三個階段。需求提出。主要集中于描述系統(tǒng)目的。需求提出和分析僅僅集中在使用者對系統(tǒng)的觀點上。開發(fā)人員和用戶確定一個問題領(lǐng)域，并定義一個描述該問題的系統(tǒng)。這樣的定義稱作系統(tǒng)規(guī)格說明，并且它在用戶和開發(fā)人員之間充當合同。需求描述。在問題分析階段分析人員的主要任務(wù)是：對用戶的需求進行鑒別、綜合和建模，清除用戶需求的模糊性、歧義性和不一致性，分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求，為原始問題及目標軟件建立邏輯模型。分析人員要將對原始問題的理解與軟件開發(fā)經(jīng)驗結(jié)合起來，以便發(fā)現(xiàn)哪些要求是由于用戶的片面性或短期行為所導致的不合理要求，哪些是用戶尚未提出但具有真正價值的潛在需求。需求評審。在需求評審階段，分析人員要在用戶和軟件設(shè)計人員的配合下對自己生成的需求規(guī)格說明和初步的用戶手冊進行復核，以確保軟件需求的完整、準確、清晰、具體，并使用戶和軟件設(shè)計人員對需求規(guī)格說明和初步的用戶手冊的理解達成一致。一旦發(fā)現(xiàn)遺漏或模糊點，必須盡快更正，再行檢查。

46、答案：C本題解析：UML中的類之間主要有4種關(guān)系：依賴、關(guān)聯(lián)、泛化和實現(xiàn)。（1）依賴。依賴是指兩個事物間的語義關(guān)系，其中一個事物（獨立事物）發(fā)生變化會影響另一個事物（依賴事物）的語義。（2）關(guān)聯(lián)。關(guān)聯(lián)是一種結(jié)構(gòu)關(guān)系，它描述了一組鏈、鏈式對象之間的連接。聚集是一種特殊類型的關(guān)聯(lián)，描述了整體和部分間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。（3）泛化。泛化是一種特殊/一般關(guān)系，特殊元素（子元素）的對象可替代一般元素（父元素）的對象。用這種方法，子元素共享了父元素的結(jié)構(gòu)稱和行為。（4）實現(xiàn)。實現(xiàn)是類元之間的語義關(guān)系，其中一個類元指定了由另一個類元保證執(zhí)行的契約。在兩種地方要遇到實現(xiàn)關(guān)系：一種是在接口和實現(xiàn)它們的類或構(gòu)件之間；另一種