2012年卡貝爾公司策劃管理發(fā)展目標(biāo)網(wǎng)傳

2012年***公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部管理目標(biāo)綱要根據(jù)****連鎖事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，2012年***營(yíng)銷(xiāo)策劃部的發(fā)展方向是：組織建立策劃部，完善職能職責(zé)，建立有效的策劃管理體系，實(shí)現(xiàn)二個(gè)發(fā)展目標(biāo)：信息專(zhuān)業(yè)化、VI標(biāo)準(zhǔn)化。***策劃部職能：1．營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定品類(lèi)/品牌跟蹤數(shù)據(jù)分析報(bào)告競(jìng)品市場(chǎng)品類(lèi)/品牌跟蹤數(shù)據(jù)分析報(bào)告競(jìng)品市場(chǎng)分析報(bào)告品牌推廣策略品牌推廣系統(tǒng)分析傳媒策略促銷(xiāo)活動(dòng)策略2．推廣策略執(zhí)行職能職能包括：廣告物料的設(shè)計(jì)制作、門(mén)店廣告物料的投放、促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施、媒體的投放、監(jiān)督執(zhí)行職能***策劃部職能目標(biāo)：2012年是***公司的系統(tǒng)年，“打基礎(chǔ)”是這一年的目標(biāo)，如何打好基礎(chǔ)，目標(biāo)不能大得摘不到桃，目標(biāo)是讓有核心競(jìng)爭(zhēng)力的策劃團(tuán)隊(duì)在公司扎根，團(tuán)隊(duì)要扎根，首先方向要明確：策略扎根2012年要按季度和年度進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)品牌的調(diào)研分析，該分析報(bào)告有兩個(gè)目的：一個(gè)目的是為有效的制定策劃方案提供數(shù)字依據(jù)，另一個(gè)目的是對(duì)同行業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)估。策劃執(zhí)行力的扎根2012年重中之重的工作是策劃執(zhí)行力。首先在年初組建完成策劃部的人才班子，同時(shí)開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作：按季度為時(shí)間周期完成月度廣告物料的設(shè)計(jì)制作；促銷(xiāo)活動(dòng)制定（活動(dòng)的開(kāi)展執(zhí)行由策劃部進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，不直接參與活動(dòng)實(shí)施，但要對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估評(píng)定）、執(zhí)行力的培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)；完成年度和季度的調(diào)研報(bào)告；完成VI標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的設(shè)計(jì)；監(jiān)督執(zhí)行結(jié)果導(dǎo)向的分析。其次是品牌推廣策略的立項(xiàng)：1．分析報(bào)告編號(hào)名稱(chēng)/類(lèi)別內(nèi)容時(shí)間控制成本預(yù)算（外包參考價(jià)）指標(biāo)1季度/年度常規(guī)調(diào)研報(bào)告年度品牌調(diào)研報(bào)告6000元/本了解競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的市場(chǎng)狀態(tài)業(yè)績(jī)分析、品類(lèi)分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。2消費(fèi)者需求調(diào)研報(bào)告季度/年度6000元/本3***自身品牌支持率分析季度/年度6000元/本覆蓋率、終端表現(xiàn)、渠道滿(mǎn)意度2．活動(dòng)和執(zhí)行策略立項(xiàng)編號(hào)名稱(chēng)/類(lèi)別內(nèi)容時(shí)間控制成本預(yù)算指標(biāo)1媒體類(lèi)電視根據(jù)品牌推廣策略制定（略）網(wǎng)絡(luò)分眾報(bào)紙2促銷(xiāo)活動(dòng)制定節(jié)日促銷(xiāo)按月度計(jì)時(shí)3000元/次根據(jù)品牌推廣策略制定（略）店慶促銷(xiāo)按即定時(shí)間3000元/次項(xiàng)目招商會(huì)6月份前4000元/次產(chǎn)品招商會(huì)6月份前40000元/次3標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)VI標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)50000元/套基礎(chǔ)部分（包括標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色以及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用）和應(yīng)用部分（20個(gè)類(lèi)別的廣告應(yīng)用物料的設(shè)計(jì)。）3．培訓(xùn)計(jì)劃編號(hào)名稱(chēng)/類(lèi)別內(nèi)容時(shí)間控制成本預(yù)算指標(biāo)1內(nèi)部培訓(xùn)管理培訓(xùn)1月/每次/課程待定職業(yè)技能培訓(xùn)2外部培訓(xùn)技能培訓(xùn)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行力培訓(xùn)根據(jù)品牌推廣策略計(jì)劃制定除以上立項(xiàng)的工作項(xiàng)目外，貫穿2012年的整個(gè)工作項(xiàng)目還有：策劃部各崗位職責(zé)的修訂、工作流程的疏導(dǎo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控等工作。2012年對(duì)于***連鎖事業(yè)來(lái)說(shuō)是扎根的一年，需要下功夫搭建一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、管理有序的策劃團(tuán)隊(duì)。從團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)培養(yǎng)到核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)都要從零開(kāi)始，完成2012的工作是任重道遠(yuǎn)的一年。2010年讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案一、

活動(dòng)目的：書(shū)是人類(lèi)的朋友，書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過(guò)開(kāi)展“和書(shū)交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)，從小養(yǎng)成熱愛(ài)書(shū)籍，博覽群書(shū)的好習(xí)慣，并在讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹(shù)立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：1、通過(guò)活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書(shū)角和個(gè)人小書(shū)庫(kù)。2、通過(guò)活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書(shū)的良好風(fēng)氣。3、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好習(xí)慣。4、通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1、做好讀書(shū)登記簿（1）每個(gè)學(xué)生結(jié)合個(gè)人實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書(shū)登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書(shū)的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書(shū)筆記。（2）每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書(shū)目標(biāo)和讀書(shū)成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū)，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作。（3）中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書(shū)交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書(shū)登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。2、舉辦讀書(shū)展覽：各班級(jí)定期舉辦“讀書(shū)博覽會(huì)”，以“名人名言”、格言、諺語(yǔ)、經(jīng)典名句、“書(shū)海拾貝”、“