物料員的年終總結(jié)

———物料員的年終總結(jié)物料員的年終總結(jié)1光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時間就這樣匆忙促忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由xx引起的xx在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)心，但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不絕，創(chuàng)歷史新高。走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，漸漸到輕車熟路，人生的路在前進，工作仍舊?；仡?0xx年所經(jīng)過的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我一年的工作做如下的總結(jié)。一、日常工作20xx看似平常之中卻透著不平常，我仍然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將本身該做的本職工作特別好的完成。物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在搭配的部門。身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格依照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，依照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的`送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避開重復(fù)出入庫。雖然偶然也又出差錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，依照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料子送檢報告交進料檢驗人員檢驗料子。二、保障車間工作包裝料子雖說是輔佑襄助料子，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天依照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成多余料子的揮霍。收貨時，依照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，搭配好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝料子及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入產(chǎn)品庫。月末幫助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能。工作雖然加添了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡本身最大的力氣去做。物料員的年終總結(jié)2從進廠到現(xiàn)在我已經(jīng)做了三個多月了，這三個月的工作讓我學(xué)會了好多關(guān)于物料方面的知識，這也讓我積累了一些工作方面的經(jīng)驗。下面是我對三個月的工作總結(jié)和對下半年的工作計劃和展望。珍惜機遇，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，工作與學(xué)習(xí)相互促進。自從被貴公司錄取后，經(jīng)過我不絕的努力和學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在以經(jīng)能勝任這份工作。起初進入公司對這份工作不太熟識，經(jīng)過本身的努力和刻苦的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了有關(guān)專業(yè)方面的知識，信任這是我一輩子的財富。（一）將來工作的計劃和展望。勇往奮進爭取跟上一層樓。雖然工作了三個月，對工作或多或少的了解了點，但是在工作當(dāng)中仍然存在著問題，工作任務(wù)完成的還不足更優(yōu)秀更完美，在以后的幾個月里要虛心學(xué)習(xí)爭取更上一層樓，這就要求我必需更加認(rèn)真努力地對待工作，我信任來年我肯定會干的更好更出色。（二）不絕完善本身，與時俱進。要想成為一個優(yōu)秀的`工，就必需不絕完善本身，愛崗敬業(yè)，遵守公司的規(guī)章制度，于此同時還必需關(guān)注公司的發(fā)展，為公司做力所能及的事，與公司同發(fā)展。物料員的年終總結(jié)320xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，本身所做的本職工作，從接手料子方面上，均有了不同程度的熟識和進步。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫忙下，使車間的料子管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要今后年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)，查找出自身的問題，訂立出行之有效的整改措施。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不絕提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為車間料子員，認(rèn)真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度，依照段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品料子庫”的物資管理思路，結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標(biāo)，加強各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，特別是變配電料子知識的學(xué)習(xí)，互溶互補，不絕提高料子管理水平，干好本職工作，樂觀做好料子的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。定時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)做出了本身的最大努力。二、理清頭緒細(xì)化管理目前我車間班組工具料子員責(zé)任心長短不一、個別班組工具料子員責(zé)任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，所以給管理也帶來很多不利因素，為此，每次到班組都進行檢查引導(dǎo)，每月對進步較大的班組工具料子員進行嘉獎，有效的激發(fā)工具料子員的樂觀性。對上月未整改的問題加大考核力度，同時與工班長的考核掛鉤。三、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具料子出入庫關(guān)“安全第一，防備為主”是我們鐵路的永恒主題，對我們高鐵來說要求更高。所以說作為一名料子員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不行存在有絲毫僥幸心理，由于良好的、合格的工具料子是安全生產(chǎn)的基本保證。所以依照料子管理標(biāo)準(zhǔn)，做到“四定位”“五五化”的原則，料子擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清潔，按上級要求每月對管內(nèi)班組進行檢查，嚴(yán)把工具料子出入庫，為設(shè)備安全穩(wěn)定供應(yīng)有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評為精品料子庫。四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè)以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機。如何實現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們在庫房優(yōu)化整合的.同時，不但重視了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進行了改善。同時要求班組工具料子員對班組料庫擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，料子出入庫要有去向，對料子管理不善的工具料子員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講料子管理方面的知識，要求班組人員要愛惜公物，降低料子費用，做到真正把料子用到安全生產(chǎn)上，使班組料子管理有了新的提高，且實現(xiàn)了物流有序。今年我車間3個變配電班都實現(xiàn)了可視化管理，力爭明年3個供電工區(qū)實現(xiàn)了可視化管理。五、工作中存在的不足1、存在好人主義思想，對班組料子管理要求不到位，相應(yīng)放松了料子員崗位職責(zé)的落實。2、存在較多的借口因素，對班組料子管理缺少耐性。3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。六、20xx年工作計劃1、20xx年加強各部門聯(lián)系，確保料子供應(yīng)：為生產(chǎn)及時供應(yīng)優(yōu)質(zhì)合格料子是料子工作的重要任務(wù)。2、20xx年要加強與技術(shù)員段料子科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不絕變化工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，及時供應(yīng)優(yōu)質(zhì)合格料子，并做好及時供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。3、合理掌握料子費的支出，保證重點照料一般，樂觀做好各類料子的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好料子費服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。4、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化料子庫為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為載體，融入安全文化線建設(shè)，把庫房料子的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線。5、在20xx年，要加強與兄弟車間的溝通和溝通，不絕學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，開拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細(xì)化管理為載體。并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去，把料子工作做的更精更細(xì)，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和方法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報、請段科室領(lǐng)導(dǎo)多引導(dǎo)。6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作，真正認(rèn)得到創(chuàng)建活動是深化基礎(chǔ)管理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推動工作。7、重點做好定額外料子的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外料子的管理工作是為了節(jié)省生產(chǎn)本錢，盤活車間庫存物資，做到工區(qū)無帳外料，并嚴(yán)格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和季度清查上報的要求。隨著高鐵發(fā)展的不絕深入，適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力干好本職工作，克服工作中的困難，以標(biāo)準(zhǔn)的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格掌控料子流失，在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全都，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。合理化建議:1、定期對工具料子員進行培訓(xùn)，不絕提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、每季度組織班組工具料子員進行互檢，相互學(xué)習(xí)，共同提高。3、新工具的使用要進行培訓(xùn)。物料員的年終總結(jié)4時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷引導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任料子員一職以來，在工程料子采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：一、采購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，掌握市場動態(tài)在采購具體料子前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種料子、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作認(rèn)真記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好料子采購關(guān)要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查料子采購合同，對采購物資實行“三對比”的方法，即比料子質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，加添料子管理的嚴(yán)厲性和透亮度。統(tǒng)計各種料子的使用情況及分包單位使用料子的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行三、嚴(yán)格料子進場驗收制度大宗料子和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它料子由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由料子會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。四、加強料子計劃管理施工項目料子計劃是對施工項目所需料子的猜測、部署和布置，是引導(dǎo)與組織施工項目料子的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個緊要因素。料子計劃可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：料子需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)省計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個項目的料子用量計劃，并依據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度料子計劃。季度料子計劃使項目料子計劃具體化，是依據(jù)施工計劃編制的，可對項目料子計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類料子的申請量，落實各種料子的訂貨、采購和組織運輸。月度料子計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、掌控用料的依據(jù)，是項目料子計劃中的緊要環(huán)節(jié)，所以要求全面及時、準(zhǔn)確。五、加強周轉(zhuǎn)料子管理，提高利用率周轉(zhuǎn)料子價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)料子管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)料子應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)料子列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善予以照價賠償。在工作中，我始終嚴(yán)格要求本身，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不絕提高充實本身，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有很多地方本身馬虎出差錯，這些經(jīng)過也讓我不絕成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓本身成為一名優(yōu)秀的員工。物料員的年終總結(jié)5光陰飛逝，不知不覺進入公司擔(dān)負(fù)料子員崗位已有三載，料子部門工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)多而雜多變，極易發(fā)生問題。在擔(dān)負(fù)料子員員工時期間通過本身的了努力和同事幫忙下，我嚴(yán)格依照規(guī)程要求開展料子管理、進貨驗收等各項本職工作，自身在的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有所提升，自身的政治覺悟也有了較大提升，現(xiàn)將重要工作事項總結(jié)如下：一、本職工作匯總（一）現(xiàn)場管理、巡查倉庫其實就是我們公司產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對進入倉庫的產(chǎn)品都應(yīng)嚴(yán)格依照產(chǎn)品屬性、種類、儲存條件擺放位置、狀態(tài)。我在工作中能夠嚴(yán)格要求本身，樂觀圍繞安全管理要求巡查倉庫現(xiàn)場，嚴(yán)格依照安檢事項對現(xiàn)場查勘風(fēng)險隱患，針對諸多現(xiàn)場問題及時提出改進看法，并樂觀采取改進事項。在庫區(qū)現(xiàn)場，能夠保證倉儲料子合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和料子不致變形，按料子性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。針對半年來顯現(xiàn)的現(xiàn)場問題，我深入反思，深刻認(rèn)得到責(zé)任心的緊要性，深入踐行"將倉庫當(dāng)成本身的家"的管理思想，并將這一理念融入到現(xiàn)場巡查工作中，保持庫區(qū)各項業(yè)務(wù)運作有一個安全的環(huán)境。（二）日常收發(fā)貨工作首先，在平常我能認(rèn)真做好進場入庫料子的保管工作，我嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，并及時對入庫產(chǎn)品的.清潔程度、規(guī)格、型號數(shù)量進行核查，發(fā)現(xiàn)不合理的料子進行換貨。保證入庫臺賬的各項數(shù)據(jù)、記錄準(zhǔn)確無誤驗收料子與發(fā)料單上的名稱，料子存放過程中，嚴(yán)格按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)放置，保持庫區(qū)的乾凈，認(rèn)真記好有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行料子制度，減少損失和揮霍，防止流失。其次，我能夠嚴(yán)格依照主管技術(shù)員填寫的料子領(lǐng)用單準(zhǔn)確及時地將料子發(fā)放到工地入庫?，F(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫的發(fā)料原則，并記好單位工程臺帳，保障收發(fā)手續(xù)齊全，促進料子的節(jié)省和合理使用。二、下一步工作設(shè)想擔(dān)負(fù)料子員來年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一