注冊建造師一級（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷3（共900題）

注冊建造師一級（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷3（共9套）（共900題）注冊建造師一級（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、系統(tǒng)的__________決定了系統(tǒng)的組織。()A、目標(biāo)B、流程C、職能D、層次標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：組織論是一門與項(xiàng)目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。2、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()A、項(xiàng)目的目標(biāo)控制B、為工程的建設(shè)和使用增值C、施工成本的控制D、系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程管理，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理，包括：決策階段的管理、實(shí)施階段的管理、使用階段的管理。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。3、合同結(jié)構(gòu)圖中矩形框的含義是()A、一個項(xiàng)目的組成部分B、一個組織系統(tǒng)中的組成部分C、一個組織系統(tǒng)D、一個建設(shè)項(xiàng)目的參與單位標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：合同結(jié)構(gòu)圖反映的是一個建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。在合同結(jié)構(gòu)圖中矩形框的含義是一個建設(shè)項(xiàng)目的參與單位。其矩形框連接的表達(dá)方式是雙向箭頭。4、通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。這一示例解釋的是建設(shè)工程管理環(huán)節(jié)中的__________的環(huán)節(jié)。()A、提出問題B、籌劃C、決策D、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的，即：(1)提出問題；(2)籌劃；(3)決策；(4)執(zhí)行；(5)檢查。通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。這一示例解釋的是建設(shè)工程管理環(huán)節(jié)中的提出問題的環(huán)節(jié)。5、先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工是()A、施工總承包模式B、施工總承包管理C、項(xiàng)目總承包管理D、項(xiàng)目總承包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工；施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖時就可以對其進(jìn)行招標(biāo)。6、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是__________的控制和組織協(xié)調(diào)。()A、項(xiàng)目管理B、項(xiàng)目目標(biāo)C、項(xiàng)目工程D、項(xiàng)目承包標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但它并不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。7、項(xiàng)目資源管理的全過程不包括()A、項(xiàng)目資源計(jì)劃B、項(xiàng)目資源配置C、項(xiàng)目資源優(yōu)化D、項(xiàng)目資源控制和處置標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：項(xiàng)目資源管理的全過程包括項(xiàng)日資源計(jì)劃、項(xiàng)目資源配置、項(xiàng)目資源控制和處置。8、工程監(jiān)理在施工招標(biāo)階段的主要任務(wù)有()A、擬定或參與擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案B、編寫設(shè)計(jì)要求文件C、監(jiān)督合同的實(shí)施D、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：工程監(jiān)理在施工招標(biāo)階段的主要任務(wù)有：(1)擬定或參與擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案；(2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件；(3)協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請；(4)參與或協(xié)助編寫施工招標(biāo)文件；(5)參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作；(6)參與施工合同的商簽。9、施工組織設(shè)計(jì)按編制對象，可分為()A、組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案B、組織總設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、多項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C、組織總設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案D、組織總設(shè)計(jì)、多項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：施工組織設(shè)計(jì)是施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。施工組織設(shè)計(jì)按編制對象，可分為組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。10、惡劣氣候天氣是由__________方面的原因引起的索賠。()A、合同變更B、合同錯誤C、工程環(huán)境變化D、不可抗力因素標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：索賠可能由以下一個或幾個方面的原因引起：(1)合同對方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任；(2)合同錯誤，如合同條文不全、錯誤、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等；(3)合同變更；(4)工程環(huán)境的變化，包括法律、物件和自然條件的變化等；(5)不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。11、建設(shè)工程項(xiàng)目施工直接成本包括()A、人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)B、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本組成。直接成本是施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)人工程對象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等。12、施工成本計(jì)劃是以__________形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。()A、貨幣B、組織C、項(xiàng)目D、管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。此外，它還是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。13、施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要()A、高6％左右B、低6％左右C、高7％左右D、低7％左右標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低6％左右。這是由于兩者使用不同定額造成的。14、用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)是()A、形象直觀B、簡單易算C、靈活、適應(yīng)性強(qiáng)D、信息量小標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。其優(yōu)點(diǎn)有：(1)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)；(2)信息量大；(3)可借助計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約人力，提高效率。15、__________的基本特點(diǎn)是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。()A、因素分析法B、比較法C、差額計(jì)算法D、比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，它的基本特點(diǎn)是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動態(tài)比率法。16、施工成本分析中具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的優(yōu)點(diǎn)的方法是()A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：比較法是指對比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查日標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到了廣泛的應(yīng)用。17、控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度，是__________的任務(wù)。()A、業(yè)主方進(jìn)度控制B、施工方進(jìn)度控制C、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制D、供貨方進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。18、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的__________對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。()A、決策階段B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C、設(shè)計(jì)階段D、實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的。項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。19、較多使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的國家是()A、德國B、美國C、英國D、法國標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法可分為：(1)事件網(wǎng)絡(luò)：以節(jié)點(diǎn)表示事件的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；(2)工作網(wǎng)絡(luò)，即雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。美國較多使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，而歐洲國家則較多使用單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。20、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個節(jié)點(diǎn)表示()A、一個事件B、一項(xiàng)工作C、一個指令D、一個時間段標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示。21、下列時間參數(shù)與其符號相對應(yīng)的一項(xiàng)是()A、最早開始時間(EFi-j)B、最早完成時間(ESi-j)C、最遲開始時間(LSi-j)D、最遲完成時間(TFi-j)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的六個時間參數(shù)是：最早開始時間(ESi-j)、最早完成時間(EFi-j)、最遲開始時間(LSi-j)、最遲完成時間(LFi-j)、總時差(TFi-j)、自由時差(FFi-j)。22、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線指的是__________的路線。()A、總的工作持續(xù)時間最長B、總的工作持續(xù)時間最短C、總時差最小D、總時差最大標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線指的是總的工作持續(xù)時間最長的路線。該線路在網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)用粗線、雙線或彩色線標(biāo)注。23、資金供應(yīng)條件不包括()A、可能的資金總供應(yīng)量B、資金來源C、資金供應(yīng)的時間D、資金到位方式標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等。資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)、資金供應(yīng)的時間。24、下列對項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵解釋錯誤的是()A、建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位B、建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個工程總承包單位C、建筑工程的發(fā)包單位可以將應(yīng)由一個承包單位完成的建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位D、工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個工程總承包單位；但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，建市[2003]30號文要求，工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。25、在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框的含義是()A、一個項(xiàng)目的組成部分B、一個組織系統(tǒng)中的組成部分C、一個建設(shè)項(xiàng)目的參與單位D、一個項(xiàng)目中的組織系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：組織結(jié)構(gòu)圖用來反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框的含義是一個組織系統(tǒng)中的組成部分，連接的表達(dá)方式是單向箭線。26、建設(shè)單位應(yīng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)__________以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。()A、鎮(zhèn)級B、縣級C、市級D、省級標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號)規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。27、房屋建筑工程的平面空間布局、通風(fēng)采光性能，體現(xiàn)的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量基本特性中的()A、反映使用功能的質(zhì)量特性B、反映安全可靠的質(zhì)量特性C、反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性D、反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性可以概括為：(1)反映使用功能的質(zhì)量特性。工程項(xiàng)目的功能性質(zhì)量，主要表現(xiàn)為反映項(xiàng)目使用功能需求的一系列特性指標(biāo)，如房屋建筑工程的平面空間布局、通風(fēng)采光性能；工業(yè)建筑工程的生產(chǎn)能力和工藝流程等。(2)反映安全可靠的質(zhì)量特性。(3)反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性。(4)反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性。28、影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素不包括()A、自然環(huán)境因素B、社會環(huán)境因素C、管理環(huán)境因素D、文化環(huán)境因素標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素有人的因素、機(jī)械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素等。影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素又包括自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素、作業(yè)環(huán)境因素。29、項(xiàng)目實(shí)施工程中對項(xiàng)目參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)不當(dāng)，對項(xiàng)目造成不利影響。從風(fēng)險(xiǎn)損失責(zé)任承擔(dān)的角度來講，這屬于()A、勘察設(shè)計(jì)方的風(fēng)險(xiǎn)B、業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)C、施工方的風(fēng)險(xiǎn)D、監(jiān)理方的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：從風(fēng)險(xiǎn)損失責(zé)任承擔(dān)的角度，項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可以分為業(yè)主方、勘察設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目決策的失誤，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位選擇錯誤，向設(shè)計(jì)、施工單位提供的基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確，項(xiàng)目實(shí)施工程中對項(xiàng)目參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)不當(dāng)，對項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收有疏忽等，由此對項(xiàng)目質(zhì)量造成的不利影響都是業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。30、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)過程是()A、計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、處置(A)B、計(jì)劃(P)、檢查(C)、實(shí)施(D)、處置(A)C、計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、處置(A)、檢查(C)D、計(jì)劃(P)、處置(A)、檢查(C)、實(shí)施(D)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法。從某種意義上說，管理就是確定任務(wù)目標(biāo)，并通過PDCA循環(huán)來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。每一循環(huán)都圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)行計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)和處置(A)活動，隨著對存在問題的解決和改進(jìn)，在一次一次的滾動循環(huán)中逐步上升，不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理能力，不斷提高質(zhì)量水平。每一次循環(huán)的四大職能活動相互聯(lián)系，共同構(gòu)成了質(zhì)量管理的系統(tǒng)過程。31、質(zhì)量控制體系要有效地運(yùn)行，還有賴于系統(tǒng)內(nèi)部的__________的完善。()A、運(yùn)行模式和運(yùn)行機(jī)制B、運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行模式C、運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行機(jī)制D、運(yùn)行模式和運(yùn)行規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，為項(xiàng)目質(zhì)量控制提供了組織制度方面的保證。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行，實(shí)質(zhì)上就是系統(tǒng)功能的發(fā)揮過程，也是質(zhì)量活動職能和效果的控制過程。質(zhì)量控制體系要有效地運(yùn)行，還有賴于系統(tǒng)內(nèi)部的運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行機(jī)制的完善。32、__________是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。()A、《中華人民共和國建筑法》B、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C、《產(chǎn)品質(zhì)量法》D、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：質(zhì)量管理八項(xiàng)原則是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)，是世界各國質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。它的貫徹執(zhí)行能促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，提高顧客對其產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度，幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)成功的目的。33、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)不包括()A、事先質(zhì)量控制B、事中質(zhì)量控制C、事后質(zhì)量控制D、事件質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前、事中、事后控制。(1)事前質(zhì)量控制，即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的因素，制定有效的防范措施；(2)事中質(zhì)量控制，是指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制；(3)事后質(zhì)量控制，也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的供需或者最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個工程項(xiàng)目)不流入下道工序、不進(jìn)入市場。34、施工過程的質(zhì)量控制是在工程項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際形成過程中的()A、事前質(zhì)量控制B、事中質(zhì)量控制C、事后質(zhì)量控制D、事件質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：事中質(zhì)量控制，是指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。故施工過程的質(zhì)量控制是在工程項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際形成過程中的事中質(zhì)量控制。35、目前，我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃形式不包括()A、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃B、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)C、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D、施工項(xiàng)目管理組織規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：目前，我國除了已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)直接采用施工質(zhì)量計(jì)劃的形式以外，通常還采用在工程項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中包含質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的形式，因此，現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃有三種形式：(1)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃；(2)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(含施工質(zhì)量計(jì)劃)；(3)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計(jì)劃)。36、常用的無損檢測方法有()A、超聲波探傷法、X射線探傷法、y射線探傷法B、鉆芯取樣法、拔出法、沖擊法、超載試驗(yàn)法C、探坑取樣法、標(biāo)準(zhǔn)貫人試驗(yàn)法與輕便觸探法D、物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及含量的測定標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：試驗(yàn)法是指通過必要的實(shí)驗(yàn)手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法，主要包括：(1)理化試驗(yàn)。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及化學(xué)性能的測定兩個方面。(2)無損檢測。常用的無損檢測方法有超聲波探傷法、X射線探傷法、y射線探傷法。37、常見的異常直方圖有()A、折齒型、緩坡型、孤島型B、雙峰型、峭壁型、陀螺型C、折齒型、緩坡型、一字型D、緩坡型、孤島型、階梯型標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱；常見的異常直方圖有折齒型、緩坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型等。38、環(huán)境管理體系包括__________個內(nèi)容要素。()A、18B、17C、16D、15標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：環(huán)境管理體系包括17個內(nèi)容要素。核心要素10個，包括：環(huán)境方針；環(huán)境因素；法律法規(guī)與其他要求；目標(biāo)、指標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)與權(quán)限；運(yùn)行監(jiān)控；監(jiān)測與測量；評估法規(guī)的符合性；內(nèi)部審核；管理評審。39、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起__________內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。()A、1個月B、2個月C、3個月D、4個月標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請，對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起3個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。40、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系文件包括__________三個層次。()A、管理手冊、程序文件、作業(yè)文件B、管理文件、程序文件、作業(yè)文件C、管理手冊、指導(dǎo)文件、作業(yè)文件D、管理文件、運(yùn)行文件、作業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系是系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系，是遵循PDCA管理模式并以文件為支持的管理制度和管理辦法。職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。41、為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價可分為__________評價兩個層次進(jìn)行。()A、公司級、運(yùn)行組級B、公司級、項(xiàng)目組級C、管理級、組織級D、管理級、項(xiàng)目組級標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價可分為公司級、項(xiàng)目組級評價兩個層次進(jìn)行。42、__________規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度。()A、《中華人民共和國建筑法》B、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》C、《安全生產(chǎn)許可證條例》D、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度。其目的是為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故。43、特種作業(yè)操作證每__________復(fù)審1次。()A、1年B、2年C、3年D、4年標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：特種作業(yè)操作證由安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣、標(biāo)準(zhǔn)及編號。特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。44、預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于__________兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。()A、預(yù)警分析和預(yù)控對策B、預(yù)警對策和預(yù)控分析C、預(yù)警監(jiān)測和預(yù)控對策D、預(yù)警信息管理和預(yù)控對策標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象，運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和預(yù)警理論，構(gòu)建對災(zāi)害事故能起到“免疫”并能順利預(yù)防和“矯正”各種事故現(xiàn)象的一種“自組織”系統(tǒng)。它是以警報(bào)為向?qū)?，以“矯正”為手段，以“免疫”為目的的防錯、糾錯系統(tǒng)。預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。45、Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用__________表示。()A、紅色B、橙色C、黃色D、藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：I級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示；Ⅱ預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示；Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；Ⅳ級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。46、__________是預(yù)警活動的前提。()A、監(jiān)測B、識別C、診斷D、評價標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：監(jiān)測是預(yù)警活動的前提，監(jiān)測的任務(wù)包括兩個方面：一是對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測；二是利用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對大量的監(jiān)測信息進(jìn)行處理并建立信息檔案。47、工作人員必須在工作前，對所用機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)，其體現(xiàn)的是安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督類型中的()A、全面安全檢查B、經(jīng)常性安全檢查C、專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D、季節(jié)性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型包括：(1)全面安全檢查，包括職業(yè)健康安全管理方針、管理組織機(jī)構(gòu)及其安全管理的職責(zé)、安全設(shè)施、操作環(huán)境、防護(hù)用品、運(yùn)輸管理、危險(xiǎn)品管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和安全檢查制度等內(nèi)容。(2)經(jīng)常性安全檢查，工程項(xiàng)目和班組應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查，及時排除事故隱患。如工作人員必須在工作前，對所用機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。(3)專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查，專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T有較豐富的安全知識和經(jīng)驗(yàn)，通過其認(rèn)真檢查就能夠得到較為理想的效果。(4)季節(jié)性安全檢查，要對防風(fēng)防沙、防澇抗旱、防雷電、防暑防害等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，根據(jù)各個季節(jié)自然災(zāi)害的發(fā)生規(guī)律，及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。(5)節(jié)假日檢查，節(jié)假日必須安排專業(yè)安全管理人員進(jìn)行安全檢查，對重點(diǎn)部位要進(jìn)行巡視。(6)要害部門重點(diǎn)安全檢查，對于企業(yè)要害部門和重要設(shè)備必須進(jìn)行重點(diǎn)檢查。48、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，還要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。上述案例體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的()A、冗余安全度治理原則B、事故直接隱患與間接隱患并治原則C、動態(tài)治理原則D、單項(xiàng)隱患綜合治理原則標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：安全事故隱患治理的原則有：冗余安全度治理原則、單項(xiàng)隱患綜合治理原則、事故直接隱患與間接隱患并治原則、預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則、重點(diǎn)治理原則、動態(tài)治理原則。單項(xiàng)隱患綜合治理原則，是指人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單向隱患問題的整改需綜合治理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。49、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523一2011的要求，施工過程中場界環(huán)境噪聲排放限值()A、晝間不超過70dB，夜間不超過55dBB、晝間不超過80dB，夜間不超過60dBC、晝間不超過85dB，夜間不超過60dBD、晝間不超過90dB，夜間不超過65dB標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：按噪聲來源可以分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲、社會生活噪聲。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011的要求，施工過程中場界環(huán)境噪聲排放限值晝間不超過70dB，夜間不超過55dB。50、按照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用__________方式招標(biāo)。()A、公開招標(biāo)B、邀請招標(biāo)C、自行招標(biāo)D、委托招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。為了保護(hù)公共利益，避免邀請招標(biāo)方式被濫用，各個國家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定：按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般采用公開招標(biāo)，如果要采用邀請招標(biāo)，需經(jīng)過批準(zhǔn)。51、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于__________工作日。()A、3個B、4個C、5個D、6個標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：工程招標(biāo)是一種公開的經(jīng)濟(jì)活動，因此要采用公開的方式發(fā)布信息。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。52、評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在__________，并標(biāo)明排列順序。()A、1～2人B、1～3人C、1～4人D、1～5人標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：評價分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評標(biāo)、詳細(xì)評標(biāo)、編寫評標(biāo)報(bào)告等過程。評標(biāo)的方法可以采用評議法、綜合評分法或評標(biāo)價法等。評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序。53、根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，下列不屬于建設(shè)工程合同的是()A、工程監(jiān)理合同B、勘察合同C、設(shè)計(jì)合同D、施工承包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。54、招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前__________的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包人的工程以合同簽訂日前__________的日期為基準(zhǔn)日期。()A、26天；26天B、26天；27天C、27天；28天D、28天；28天標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：在《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)的詞語定義與解釋中，對基準(zhǔn)日期的定義為：招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包人的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期。55、除專用合同條款另有約定外，分部分項(xiàng)工程經(jīng)承包人自檢合格并具備驗(yàn)收條件的，承包人應(yīng)提前__________小時通知監(jiān)理人進(jìn)行驗(yàn)收。()A、12B、24C、32D、48標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：除專用合同條款另有約定外，分部分項(xiàng)工程經(jīng)承包人自檢合格并具備驗(yàn)收條件的，承包人應(yīng)提前48小時通知監(jiān)理人進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理人不能按時進(jìn)行驗(yàn)收的，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時向承包人提交書面延期要求，但延期不能超過48小時。56、建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價方式主要有()A、總價合同、單價合同、變動單價B、總價合同、固定單價合同、變動單價合同C、固定總價合同、變動總價合同、成本補(bǔ)償合同D、總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價方式主要有三種，即總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同。當(dāng)施工發(fā)包工程內(nèi)容和工作量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可采用單價合同；總價合同是根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個規(guī)定的金額，即明確的總價。57、下列適用于固定單價合同的項(xiàng)目是()A、工程特別復(fù)雜、工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目B、時間特別緊迫，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談的項(xiàng)目C、工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目D、投標(biāo)期及工期相對較長，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計(jì)劃的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整，因而對承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目。58、發(fā)包單位可以在報(bào)價競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價，可以較早確定或者預(yù)測工程成本。這體現(xiàn)了__________的特點(diǎn)。()A、單價合同B、固定單價合同C、總價合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：總價合同的特點(diǎn)是：(1)發(fā)包單位可以在報(bào)價競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價，可以較早確定或者預(yù)測工程成本；(2)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小，承包人將承擔(dān)較多風(fēng)險(xiǎn)；(3)評標(biāo)時易于迅速確定最低報(bào)價的投標(biāo)人；(4)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制；(5)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；(6)必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。59、在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時，適宜采用成本加酬金合同中的__________的形式。()A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、最大成本加費(fèi)用合同D、成本加獎金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：成本加酬金合同的主要形式有成本加固定費(fèi)用合同、成本加固定比例費(fèi)用合同、成本加獎金合同、最大成本加費(fèi)用合同。在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時，適宜采用成本加獎金合同。60、在國際工程中，工程所在國政治環(huán)境的變化，如發(fā)生戰(zhàn)爭、罷工等造成工程施工中斷或終止。這屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)的__________類型。()A、項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)C、承包商資信和能力風(fēng)險(xiǎn)D、管理風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型有：項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)(包括業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)、承包商資信和能力風(fēng)險(xiǎn))、管理風(fēng)險(xiǎn)。其中項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又包括：(1)在國際工程中，工程所在國政治環(huán)境的變化；(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；(3)合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化；(4)自然環(huán)境的變化。61、__________是保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體。()A、保險(xiǎn)責(zé)任B、保險(xiǎn)費(fèi)C、保險(xiǎn)金額D、保險(xiǎn)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：保險(xiǎn)標(biāo)的是保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體是指保險(xiǎn)合同雙方當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)所指向的對象。它可以是財(cái)產(chǎn)或與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的利益或責(zé)任，也可以是人的生命或身體。62、又被稱為第三方擔(dān)保的是()A、抵押擔(dān)保B、保證擔(dān)保C、質(zhì)押擔(dān)保D、留置擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種：保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。保證擔(dān)保又稱第三方擔(dān)保，是指保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為。63、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的__________，但最高不得超過__________萬元人民幣。()A、2％；70B、2％；80C、3％；70D、4％；80標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2％，但最高不得超過80萬元人民幣。64、支付擔(dān)保通常采用的形式不包括()A、銀行保函B、履約保證金C、發(fā)包人與承包人約定的其他形式D、擔(dān)保公司擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。支付擔(dān)保通常采用的形式有銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保。發(fā)包人與承包人約定的其他形式則屬于預(yù)付款擔(dān)保的形式。65、承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，增加人員投入，調(diào)整人員的安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃，其所體現(xiàn)的調(diào)整措施是()A、組織措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員的安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃；(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投人，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等；(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。66、涂改、偽造、出借、轉(zhuǎn)讓《建筑企業(yè)資質(zhì)證書》的行為，處罰的依據(jù)是()A、《建筑法》第六十八條B、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第三十二條、第三十五條C、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第三十六條D、《建筑法》第七十一條標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：依據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，涂改、偽造、出借、轉(zhuǎn)讓《建筑企業(yè)資質(zhì)證書》的行為，處罰的依據(jù)是《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第三十二條、第三十五條。67、人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)向__________索賠。()A、發(fā)包人B、承包人C、承保的保險(xiǎn)公司D、發(fā)包人與承包人標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)向承保的保險(xiǎn)公司索賠。在許多合同中承包人以業(yè)主和承包人共同名義投保工程一切險(xiǎn)，這種索賠可同業(yè)主一起進(jìn)行。68、按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程，可將建設(shè)工程項(xiàng)目的信息分為()A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程B、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制C、組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息D、設(shè)計(jì)技術(shù)信息、質(zhì)量控制信息、施工技術(shù)信息標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以從不同的角度進(jìn)行分類，如：(1)按項(xiàng)目管理工作的對象，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類；(2)按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程，如設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類；(3)按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類；(4)按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。69、信息指的是用不同方式傳輸?shù)闹R、新聞，或是可靠的或不可靠的情報(bào)。其中不包括()A、書面的形式B、口頭的形式C、電子的方式D、傳真的形式標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸?shù)闹R、新聞，或是可靠的或不可靠的情報(bào)。聲音、文字、數(shù)字和圖像都是信息表達(dá)的形式。建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認(rèn)識到信息也是項(xiàng)目實(shí)施的重要資源之一。70、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的()A、成本控制B、進(jìn)度控制C、目標(biāo)控制D、合同管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)管理的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是不同的。二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)71、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：安全管理、項(xiàng)目的總投資控制和項(xiàng)目總承包方的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理。72、工作流程組織包括()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識點(diǎn)解析：工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。73、在我國，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D，E知識點(diǎn)解析：在我國，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指：(1)25層以上的房屋建筑工程；(2)高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程；(3)單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程；(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；(5)建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；(6)單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建工程。74、工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，它是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公平性的特點(diǎn)。75、下列選項(xiàng)中屬于施工員職責(zé)的有()標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D，E知識點(diǎn)解析：施工員的職責(zé)包括：(1)編制月度用工計(jì)劃；(2)編制月材料需求計(jì)劃；(3)編制月度工具及設(shè)備計(jì)劃；(4)開具限額領(lǐng)料單。編制月度成本計(jì)劃屬成本會計(jì)的職責(zé)范圍。76、單位竣工成本分析，應(yīng)包括_________內(nèi)容。()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識點(diǎn)解析：單位竣工成本分析，應(yīng)包括以下三個方面的內(nèi)容：(1)竣工成本分析；(2)主要資源節(jié)超對比分析；(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過上述分析可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源，對今后同類工程的成本管理提供參考。77、項(xiàng)目施工需要的人工和人工費(fèi)，除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi)以外，還可能發(fā)生一些其他人工費(fèi)支出，主要有()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：項(xiàng)目施工需要的人工和人工費(fèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理與作業(yè)隊(duì)簽訂勞務(wù)分包合同，明確承保范圍、承包金額和雙方的權(quán)利、義務(wù)。除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi)以外，還可能發(fā)生一些其他人工費(fèi)支出，主要有：(1)因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費(fèi)；(2)定額人工以外的計(jì)日工工資(如果已按定額人工的一定比例由作業(yè)隊(duì)包干，并已列入承包合同的，不再另行支付)；(3)對在進(jìn)度、質(zhì)量、節(jié)約、文明施工等方面做出貢獻(xiàn)的班組和個人進(jìn)行獎勵的費(fèi)用。78、一般來說，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：在進(jìn)行偏差原因分析時，首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來。導(dǎo)致不同工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有一定的共性，因而可以通過已建項(xiàng)目的費(fèi)用偏差原因進(jìn)行歸納、總結(jié)，為該項(xiàng)目采取預(yù)防措施提供依據(jù)。一般來說，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有：物價上漲、設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因、施工原因、客觀原因等。79、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時間的特點(diǎn)劃分為()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識點(diǎn)解析：國際上，工程網(wǎng)絡(luò)有很多名稱，如CPM、PERT、CPA、MPM等，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時間的特點(diǎn)可劃分為：(1)肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；(2)非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；(3)隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。80、在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮的因素有()標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D知識點(diǎn)解析：當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計(jì)劃工期的要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮的因素有：(1)縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作；(2)有充足備用資源的工作；(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用相對較少的工作等。81、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的管理工作主要有哪些方面的內(nèi)容()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識點(diǎn)解析：在計(jì)劃執(zhí)行過程中，由于多方因素的影響，往往會造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差，如果偏差不及時糾正，必將影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在計(jì)劃執(zhí)行過程中采用相應(yīng)措施來進(jìn)行管理，對保證計(jì)劃日標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重要意義。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行巾的管理工作主要有以下幾個方面的內(nèi)容：(1)檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況；(2)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的的主要原因；(3)確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法。82、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括項(xiàng)目的_________各方的質(zhì)量控制活動。()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識點(diǎn)解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是在明確質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)目標(biāo)的系統(tǒng)過程。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的質(zhì)量控制活動。83、下列選項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D知識點(diǎn)解析：項(xiàng)日實(shí)施過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)包括：自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)又包括現(xiàn)有技術(shù)水平的局限和項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的掌握、應(yīng)用不當(dāng)對項(xiàng)目質(zhì)量造成的不利影響。人類對自然規(guī)律的認(rèn)識有一定的局限性，現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)水平不一定能夠完全解決和正確處理工程實(shí)踐中的所有問題；項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平的局限，在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理過程中可能發(fā)生技術(shù)上的錯誤這兩方面的問題都可能對項(xiàng)目質(zhì)量造成不利影響，特別是不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用上可能存在的風(fēng)險(xiǎn)更大。84、常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策包括_________等。()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，針對各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)對策略和編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。常用的的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等。85、企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識點(diǎn)解析：質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括：申請和受理、審核、審批與注冊發(fā)證。86、施工作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有()標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D知識點(diǎn)解析：現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控的主要手段，檢查的方法有：(1)目測法，即憑借感官進(jìn)行檢查；(2)實(shí)測法，即通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求；(3)試驗(yàn)法，即通過必要的試驗(yàn)手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。87、依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識點(diǎn)解析：職業(yè)健康安全管理是生產(chǎn)活動中人員健康和安全的重要保證，環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有：復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、多樣性。88、企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對_________的安全教育。()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)員工的安全教育。項(xiàng)目經(jīng)理屬于屬于管理人員階層，故A、B、C、D四項(xiàng)均選。89、施工安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體應(yīng)包括()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：安全控制是生產(chǎn)過程中涉及的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動。安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體應(yīng)包括：減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。90、下列選項(xiàng)中屬于職業(yè)傷害事故中物體打擊類的是()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識點(diǎn)解析：按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441一1986規(guī)定，與建筑業(yè)有相關(guān)的職業(yè)傷害事故有12類。其中物體打擊類包括：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。91、以下屬于重大事故的有()標(biāo)準(zhǔn)答案：C，E知識點(diǎn)解析：按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失分類，可分為：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。92、監(jiān)理人應(yīng)及時更換有_________情形之一的監(jiān)理人員。()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：監(jiān)理人應(yīng)及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員：(1)嚴(yán)重過失行為的；(2)有違法行為不能履行職責(zé)的；(3)涉嫌犯罪的；(4)不能勝任崗位職責(zé)的；(5)嚴(yán)重違反職業(yè)道德的；(6)專用條件約定的其他情形。93、某高速公路項(xiàng)目由于業(yè)主修改高架橋設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師下令承包人暫停工程一個月。試分析在這種情況下，承包人可索賠哪些費(fèi)用()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：上述案例中，承包人可索賠的費(fèi)用有：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)、分包費(fèi)用、保函手續(xù)費(fèi)、利息、總部管理費(fèi)。94、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識點(diǎn)解析：索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法，是計(jì)算工程索賠時最常用的一種方法；總費(fèi)用法，是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價時的估算總費(fèi)用，即為索賠金額；修正的總費(fèi)用法，是對總費(fèi)用法的改進(jìn)方法。95、通過協(xié)調(diào)解決合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D，E知識點(diǎn)解析：通過協(xié)調(diào)解決合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有：(1)提出調(diào)解，能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心；(2)由于調(diào)節(jié)人的介入，增加了解決爭議的公平性，雙方都會顧及聲譽(yù)和影響，容易接受調(diào)節(jié)人的勸說和意見；(3)程序簡單，靈活性大，協(xié)調(diào)不成，不影響采取其他解決途徑；(4)節(jié)約時間、精力和費(fèi)用；(5)雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。96、應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義是()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)已被廣泛地應(yīng)用于業(yè)主方和施工方的項(xiàng)目管理。應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義是：(1)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲；(2)有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢；(3)提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率；(4)確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性；(5)可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表。97、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議具有_________特點(diǎn)。()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識點(diǎn)解析：當(dāng)協(xié)商和調(diào)節(jié)不成時，仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式。與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議具有以下特點(diǎn)：仲裁程序效益高，周期短，費(fèi)用少；保密性；專業(yè)化。98、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：項(xiàng)目信息門戶的實(shí)施是一個系統(tǒng)工程，既應(yīng)重視其技術(shù)問題，更應(yīng)重視其與實(shí)施有關(guān)的組織和管理問題。項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括：(1)組織件；(2)教育件；(3)硬件；(4)軟件。99、影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素有()標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D，E知識點(diǎn)解析：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有：(1)人的因素，包括管理和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量；(2)方法和工具，包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法和工具。100、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有()標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點(diǎn)解析：施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有：(1)質(zhì)量事故的實(shí)況資料；(2)有關(guān)合同及合同文件：(3)有關(guān)的技術(shù)文件和檔案；(4)相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。注冊建造師一級（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別等工作流程，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是()。A、識別哪些風(fēng)險(xiǎn)可以控制B、制訂風(fēng)險(xiǎn)管理方案C、識別項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)D、識別項(xiàng)目實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)量的大小標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是識別項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)。該題針對“建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程”知識點(diǎn)進(jìn)行考核。2、施工成本考核的主要指標(biāo)為()。A、施工定額B、施工成本降低率C、成本偏差D、施工成本降低標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。該題針對“施工成本管理的任務(wù)與措施”知識點(diǎn)進(jìn)行考核。3、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是()。A、確?？⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D、確保施工活動的正常進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：建設(shè)單位在施工階段通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、在()結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門，其指令來源是唯一的。A、項(xiàng)目職能B、線性組織C、職能組織D、矩陣組織標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。5、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()。A、參與起草合同條款B、參與合同談判和合同簽訂C、研究分析合同中的不妥之處D、學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：通過組織項(xiàng)目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序等。6、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的()和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體。A、建設(shè)任務(wù)B、管理工作C、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D、質(zhì)量責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體。7、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃的方式不包括()。A、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃B、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)C、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃D、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃有三種形式：①工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃；②工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(含施工質(zhì)量計(jì)劃)；③施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計(jì)劃)。8、建設(shè)工程項(xiàng)目()質(zhì)量控制主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全。A、功能性B、可靠性C、觀感性D、經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：項(xiàng)目可靠性質(zhì)量控制主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。9、利用()的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。A、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃C、關(guān)鍵日期表D、關(guān)鍵路線標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，以及非關(guān)鍵工作可使用的時差，有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。10、關(guān)于施工成本分析的基本方法，下列說法正確的是()。A、施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法B、因素分析法在應(yīng)用時必須注意各指標(biāo)的可比性C、連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度D、比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài)比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。在應(yīng)用比較法時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。比率法包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法。所以選項(xiàng)C的說法正確。11、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，其中()的項(xiàng)目管理是管理的核心。A、總承包方B、總設(shè)計(jì)方C、業(yè)主方D、施工方標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。12、供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。A、施工B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C、設(shè)計(jì)D、動用前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。13、工程監(jiān)理單位與()單位有隸屬關(guān)系時不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A、施工承包B、施工分包C、設(shè)備供應(yīng)D、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。14、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中()是施工成本控制工作的核心。A、糾偏B、分析C、比較D、檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心。該題針對“施工成本控制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核。15、根據(jù)質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)，在處置(Action)中，提出目前質(zhì)量狀況信息，并反饋給管理部門，反思問題癥結(jié)或計(jì)劃的不周，確定改進(jìn)目標(biāo)和措施，為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒為()。A、應(yīng)急B、預(yù)防改進(jìn)C、糾偏D、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：預(yù)防改進(jìn)是將目前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部門，反思問題癥結(jié)或計(jì)劃時的不周，確定改進(jìn)目標(biāo)和措施，為今后類似質(zhì)量問題的預(yù)防提供借鑒。該題針對“質(zhì)量管理與質(zhì)量控制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核。16、下列說法中正確的是()。A、組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B、組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素C、組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素之一D、組織工作是對項(xiàng)目參與人員的工作分配標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。該題針對“建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施”知識點(diǎn)進(jìn)行考核。17、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B、整個項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目施工階段D、整個項(xiàng)目決策階段標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。18、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)該()。A、編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、分析項(xiàng)目資金流量C、分析項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)D、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目管理的任務(wù))。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。19、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策是否選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，還應(yīng)考慮()。A、其風(fēng)險(xiǎn)性B、其難易程度C、其對進(jìn)度的影響D、其對質(zhì)量的影響標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：在選擇施工方案的時候，不僅要考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，還要考慮所選擇的施工方案對工程進(jìn)度的影響。20、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B、編制各層進(jìn)度計(jì)劃C、通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性是大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作。21、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程的步驟中第二步是()。A、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度C、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)一制定質(zhì)量控制制度一分析質(zhì)量控制界面一編制質(zhì)量控制計(jì)劃。該題針對“建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系”知識點(diǎn)進(jìn)行考核。22、按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只確定責(zé)任總成本指標(biāo)，這是指()。A、控制性成本計(jì)劃B、競爭性成本計(jì)劃C、指導(dǎo)性成本計(jì)劃D、實(shí)施性計(jì)劃成本標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只確定責(zé)任總成本指標(biāo)。23、下列各項(xiàng)中，屬于施工成本按成本組成分解的是()。A、直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng)、直接工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、稅金C、直接工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、稅金D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等，編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。24、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差依次為()。A、1天和1天B、1天和2天C、2天和1天D、2天和2天標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：本工作的總時差等于緊后工作的總時差與緊后工作自由時差之和的最小值。本工作的自由時差等于緊后工作最早開始時間與工作最早完成時間差的最小值，經(jīng)計(jì)算D的總時差為2天，自由時差為2天。25、在PDCA循環(huán)中，P階段只能包括()等。A、確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B、確定質(zhì)量目標(biāo)，制訂實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案C、采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D、規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制訂實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。26、用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于()的原理編制的。A、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃B、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、關(guān)鍵日期表D、關(guān)鍵路線標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：自20世紀(jì)70年代末和80年代初開始，我國開始研制進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的。27、反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、組織分工C、工作流程組織D、組織工具標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。28、對已完成檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)請()進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A、建設(shè)單位B、政府主管部門C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)D、項(xiàng)目管理部門標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)，已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)請現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。29、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中，明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人的工作屬于()工作環(huán)節(jié)。A、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃B、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度C、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)D、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。一般應(yīng)包括承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理(或工程負(fù)責(zé)人)、總工程師，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以形成明確的質(zhì)量控制責(zé)任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。30、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收過程涉及各參與方的工作，必須按照工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以()為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織與協(xié)調(diào)。A、監(jiān)理工程師B、設(shè)計(jì)單位C、施工總承包單位D、建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，可分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和正式驗(yàn)收三個環(huán)節(jié)。整個驗(yàn)收過程涉及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工總分包各方的工作，必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以監(jiān)理工程師為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。31、確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的()。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、過程方法D、全員參與標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。32、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的比較，下列說法中正確的是()。A、管理目標(biāo)不同B、都需要規(guī)定具體的績效標(biāo)準(zhǔn)C、需要滿足的對象相同D、管理原理基本相同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)：管理目標(biāo)基本一致、管理原理基本相同、不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不同點(diǎn)：需要滿足的對象不同、管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同。33、關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說明，正確的是()。A、由分包商負(fù)主要的責(zé)任B、由總包商負(fù)主要的責(zé)任C、由建設(shè)單位負(fù)主要的責(zé)任D、由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。34、企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是()。A、“三同時”制度B、傷亡事故報(bào)告處理制度C、安全預(yù)評價制度D、安全檢查制度標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：開展安全預(yù)評價工作，是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要手段，是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)。35、下列各種情形中，經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)的是()。A、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的B、擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目價值相比不值得的C、雖然涉及國家安全，但適宜招標(biāo)的D、投資額特別大的標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)：項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國家安全、國家機(jī)密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。36、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動不包括()。A、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B、測量結(jié)果C、糾偏D、明確質(zhì)量方針標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB／T19000一2008／ISO9000：2005)的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括：①設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定要求，確定需要控制的區(qū)間、范圍和區(qū)域；②測量結(jié)果：測量滿足所設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的程度；③評價：評價控制的能力和效果；④糾偏：對不滿足設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的偏差，及時糾偏，保持控制能力的穩(wěn)定性。37、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即()。。A、停B、返工C、檢查D、整改標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。38、質(zhì)量手冊的支持性文件是()。A、質(zhì)量體系程序文件B、質(zhì)量記錄文件C、質(zhì)量方針文件D、質(zhì)量目標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是為企業(yè)各職能部門落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細(xì)則。39、質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)對獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時采取的警告措施是()。A、監(jiān)督檢查B、認(rèn)證注銷C、認(rèn)證暫停D、認(rèn)證撤銷標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點(diǎn)解析：獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理內(nèi)容如下：①企業(yè)通報(bào)。認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量管理體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大變化時，需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到通報(bào)后，視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施。②監(jiān)督檢查。認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時安排。③認(rèn)證注銷。注銷是企業(yè)的自愿行為。在企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生變化或證書有效期屆滿未提出重新申請等情況下，認(rèn)證持證者提出注銷的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)予以注銷，收回該體系認(rèn)證證書。④認(rèn)證暫停。認(rèn)證暫停是認(rèn)證機(jī)構(gòu)對獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時采取的警告措施。⑤認(rèn)證撤銷。當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改的，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)若不服，可提出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請。⑥復(fù)評。認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿繼續(xù)延長，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出復(fù)評申請。⑦重新?lián)Q證。在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證。40、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前發(fā)出。A、5B、15C、20D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。41、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，升降機(jī)在夜間施工的噪聲限值是()dB(A)。A、55B、60C、65D、70標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523—2011)的要求，建筑施工場界噪聲排放限值為：晝間：70dB(A)，夜間：55dB(A)。42、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)的規(guī)定，在工程施工過程中，雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需的費(fèi)用以及因此造成的損失，由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、責(zé)任方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點(diǎn)解析：對方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。43、根據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，下列事故中不屬于機(jī)械傷害事故的是()。A、攪拌機(jī)絞傷B、起重機(jī)碰傷C、機(jī)械設(shè)備割傷D、機(jī)械設(shè)備碾傷標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點(diǎn)解析：機(jī)械傷害指被機(jī)械設(shè)備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害，不包括車輛、起重設(shè)備引起的傷害。44、()是最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C、安全檢查制度D、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點(diǎn)解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，