車展策劃活動(dòng)服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)

車展策劃活動(dòng)服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****1報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。 51.1.投標(biāo)人供貨方案及服務(wù)承諾 5 51.1.2.完善方案 51.1.3.統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策 61.1.4.建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu) 61.1.5.管理制度 81.1.6.服務(wù)方案 1.1.7.活動(dòng)準(zhǔn)備 1.2.本項(xiàng)目的日常公共秩序維護(hù) 1.2.1.日常技術(shù)維護(hù)力量 1.2.2.服務(wù)響應(yīng)時(shí)間 1.2.3.項(xiàng)目保障措施 1.2.5.調(diào)度工作 1.3.服務(wù)質(zhì)量保障措施 1.3.1.質(zhì)量管理體系 1.3.2.質(zhì)量控制原理 1.3.3.質(zhì)量保證控制措施 1.3.4.人力資源保障 1.3.5.控制措施 21.3.6.一次性用品質(zhì)量管理 1.3.7.工作職責(zé) 1.3.8.工作制度 1.4.應(yīng)急方案 1.4.1.事故響應(yīng) 1.4.2.善后處置 1.4.4.現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi) 1.5.2.供貨響應(yīng)時(shí)間承諾 1.5.3.商務(wù)條款承諾 1.5.4.項(xiàng)目組人員情況表 1.5.5.優(yōu)惠條件 1.6.未盡事宜請(qǐng)各投標(biāo)人按評(píng)分細(xì)則制作技術(shù)部份501.6.1.財(cái)務(wù)制度及內(nèi)容制度 1.6.2.庫(kù)存現(xiàn)金管理 1.6.3.銀行存款管理 1.6.4.往來(lái)賬款的管理 1.6.5.內(nèi)部牽制 1.7.1.售后服務(wù)流程 31.7.2.創(chuàng)意策劃 1.8.宣傳物料準(zhǔn)備及提供 1.8.1.宣傳物料 1.8.3.一次性杯的分類 67 2.1.1.員工分配的工作要適合他們的工作能力和 2.1.2.論功行賞 2.2.1.員工士氣 2.2.3.管理者層面 2.2.4.員工個(gè)人層面 2.2.5.員工考核與激勵(lì) 722.2.6.人才戰(zhàn)略 2.2.7.后續(xù)的人員培訓(xùn)計(jì)劃及思路 42.2.8.企業(yè)幸福力培養(yǎng) 742.2.9.在團(tuán)隊(duì)里提升幸福感 762.3.1.應(yīng)急措施 2.3.2.計(jì)劃安排 2.3.3.設(shè)備資源 762.3.4.技術(shù)團(tuán)隊(duì) 5力打造廣告用抓取眼球的廣告創(chuàng)意喚醒大眾購(gòu)買保險(xiǎn)的欲67指導(dǎo)項(xiàng)目的工作，并進(jìn)行管理，安排、監(jiān)督和指導(dǎo)、設(shè)識(shí)和吸引力的畫(huà)面視覺(jué)創(chuàng)意；根據(jù)公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，89發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心品牌宣傳站不住腳跟，廣告主如何讓這一訴求更具有說(shuō)服力?通過(guò)融入場(chǎng)景去襯托產(chǎn)品賣點(diǎn)，從而凸顯“更保險(xiǎn)”的大部分物料都是由制作搭建單位臨時(shí)運(yùn)到場(chǎng)館后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)每場(chǎng)活動(dòng)前一天，音響師至少花4個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間調(diào)試音提示板響應(yīng)時(shí)間：7天×24小時(shí)工作制：我公司技術(shù)部的服務(wù)招標(biāo)方活動(dòng)安排需求的通知(電話、電傳等)后承諾響應(yīng)按客服接待前臺(tái)業(yè)主人員管理：項(xiàng)目管理人員需要具有全單位的知識(shí)和豐技術(shù)管理：首先要能對(duì)符合招標(biāo)參數(shù)要求可行性進(jìn)行計(jì)劃與進(jìn)度管理：在每項(xiàng)任務(wù)實(shí)施時(shí)，首先要編制計(jì)劃。包括任務(wù)階段的劃分，明確各階段的任務(wù)內(nèi)容與責(zé)任，進(jìn)度安排和應(yīng)采取的措施以及何時(shí)驗(yàn)證和評(píng)審等。根據(jù)總體進(jìn)度要求，制定工作目標(biāo)；在保證質(zhì)量前提下，實(shí)點(diǎn)和實(shí)際情況，認(rèn)真制定各組織職能部門主要工作內(nèi)容的工作職責(zé)規(guī)范日常工作、生活、學(xué)習(xí)管理和勤務(wù)秩序。做育管理放在重要的工作位置，定期開(kāi)展服務(wù)職業(yè)道德意識(shí)教育和法制教育。教育服務(wù)人員樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)，文明接經(jīng)常性的開(kāi)展技能考核工作。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，要經(jīng)常性的組織開(kāi)展服務(wù)實(shí)施考核工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除工作隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大服務(wù)隱患要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組及負(fù)及時(shí)處理有效投訴，處理率達(dá)到100%。做好各項(xiàng)工作，提高服務(wù)人員素質(zhì)，加強(qiáng)與甲方之間的溝通，定期征求甲方意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)將投訴及時(shí)處理及記錄并建立回訪制度，處理時(shí)限：分類考慮可能的處理時(shí)間，一般立確保本項(xiàng)目按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的管理人員組我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個(gè)項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各項(xiàng)目的特點(diǎn)以及項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保任務(wù)的順利完把好質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；按計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及我公司建立ISO9000質(zhì)量體系，本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照公司良好的信譽(yù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到顧客滿意。貫徹ISO質(zhì)量體建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是確定控制系統(tǒng)內(nèi)各質(zhì)量負(fù)責(zé)控，二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控行部署(質(zhì)量預(yù)控)。 公司員工(含促銷、推廣營(yíng)業(yè)員)、加盟商進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，干部(部門)和基層干部(作業(yè)組)實(shí)行考核；績(jī)效管理必合理調(diào)配資源，制訂保證措施，實(shí)施有效管理對(duì)確保行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作。通過(guò)落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，定期召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，分析影響確保進(jìn)度目標(biāo)的完成。及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況，聽(tīng)取甲方的要依靠科技進(jìn)步，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的操作規(guī)程，合理安排順序，加快進(jìn)度，提高工作效減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)傳遞信息。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制定周作業(yè)計(jì)劃，充分利用好時(shí)間和空間，開(kāi)展主體交叉作業(yè)以縮短項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間，并將責(zé)任落實(shí)到各負(fù)責(zé)人，督促檢查，保證項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以確保項(xiàng)目實(shí)施時(shí)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取應(yīng)急措施。注意搞好與供應(yīng)商的關(guān)系，及時(shí)溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同負(fù)責(zé)人為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，做好勞力、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，保證在采購(gòu)及產(chǎn)品投入過(guò)程中不出現(xiàn)窩工、浪運(yùn)輸、后勤方面一切服從項(xiàng)目實(shí)施需要。任何人必須服從牢掌握主動(dòng)權(quán)，對(duì)未完成購(gòu)置計(jì)劃的，及時(shí)查原因、訂措天對(duì)照檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整。勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部的專業(yè)人士，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，確?；竟^(guò)硬，以提高工作功率。多點(diǎn)制度，做到獎(jiǎng)罰分明，消滅大鍋飯，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)積極性，把供貨進(jìn)度搞上去，對(duì)完不成計(jì)劃而造成經(jīng)濟(jì)損度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向招標(biāo)方提供比較報(bào)告。在其控制下編制供貨計(jì)劃，并做好進(jìn)度記錄，填好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時(shí)、靈建立完善的售后服務(wù)流程圖，加快售后服務(wù)流程的運(yùn)對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品品牌的合法資格與質(zhì)量保證能力進(jìn)行審核合質(zhì)管部門做好審核工作，向供貨單位索取必要的證明材質(zhì)量管理部門對(duì)存在以下情況之一的購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品行為予超出本公司經(jīng)營(yíng)范圍或者供貨單位生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))范圍的。加蓋供貨單位公章原印章的法定代表人印章或簽名的時(shí)(含口頭、電話通知),應(yīng)在第一時(shí)間通知質(zhì)管部并申請(qǐng)商必須出具加蓋其企業(yè)公章的書(shū)面《召回通知》,《召回通供貨方必須是具有合法《生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證》和《營(yíng)組織是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的手段與方法，是質(zhì)量的可靠保當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)上浮10%,辦理社會(huì)保險(xiǎn)和意外人身傷害為保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為采購(gòu)人提供最滿意的產(chǎn)品和服公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速撥打119報(bào)警。如有人員受傷應(yīng)首故。領(lǐng)導(dǎo)及貴賓應(yīng)在工作人員的保護(hù)下先行疏散至安全地品服務(wù)及活動(dòng)執(zhí)行，服務(wù)期限為合同簽訂之日起至2023年4供貨通知后，3小時(shí)之內(nèi)響應(yīng)，根據(jù)甲方時(shí)間要求送至指定采購(gòu)人進(jìn)行對(duì)接商討細(xì)節(jié)，確定活動(dòng)的具體流程與注意事我單位承諾，在確定成交并接到采購(gòu)人供貨通知后，3新報(bào)價(jià)的物料或服務(wù)價(jià)格清單作為該次服務(wù)任務(wù)補(bǔ)充協(xié)議附件一并提供給甲方(在本次采購(gòu)范圍內(nèi)已報(bào)價(jià)的物料按原報(bào)價(jià)執(zhí)行)。服務(wù)后5個(gè)工作日內(nèi)將加蓋公章后的費(fèi)用清單紙質(zhì)版本遞交活動(dòng)類別活動(dòng)目錄單位限額單價(jià)1冠名冠名場(chǎng)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件2展位室內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件3室外場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件4舞臺(tái)搭建搭建中國(guó)人保主舞臺(tái)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件5展銷車位展銷車位個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件6前期培訓(xùn)導(dǎo)師全程培訓(xùn)指導(dǎo)次見(jiàn)報(bào)價(jià)文件7參展經(jīng)銷商展前動(dòng)員培訓(xùn)家見(jiàn)報(bào)價(jià)文件8人保車險(xiǎn)客道戶，VIP優(yōu)先通道場(chǎng)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件9臨時(shí)休息區(qū)員工休息區(qū)場(chǎng)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件線上宣傳熱門公眾號(hào)線上軟文推廣次見(jiàn)報(bào)價(jià)文件熱門網(wǎng)站頂部橫幅廣告天見(jiàn)報(bào)價(jià)文件熱門網(wǎng)站左側(cè)標(biāo)志廣告天見(jiàn)報(bào)價(jià)文件熱門網(wǎng)站右側(cè)文字廣告天見(jiàn)報(bào)價(jià)文件熱門網(wǎng)站首頁(yè)焦點(diǎn)圖天見(jiàn)報(bào)價(jià)文件熱門網(wǎng)站定向信息流廣告天見(jiàn)報(bào)價(jià)文件熱門網(wǎng)站首屏通欄廣告天見(jiàn)報(bào)價(jià)文件熱門網(wǎng)站汽車首頁(yè)焦點(diǎn)咨詢冠名天見(jiàn)報(bào)價(jià)文件熱門網(wǎng)站汽車天見(jiàn)報(bào)價(jià)文件首頁(yè)文字鏈熱門網(wǎng)站汽車首頁(yè)熱搜詞天見(jiàn)報(bào)價(jià)文件項(xiàng)目主題策劃策劃費(fèi)次見(jiàn)報(bào)價(jià)文件宣傳活動(dòng)宣傳車天見(jiàn)報(bào)價(jià)文件入場(chǎng)費(fèi)人見(jiàn)報(bào)價(jià)文件主持人人見(jiàn)報(bào)價(jià)文件禮儀人見(jiàn)報(bào)價(jià)文件小蜜蜂個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件音像設(shè)備套見(jiàn)報(bào)價(jià)文件運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)輛見(jiàn)報(bào)價(jià)文件物料類別物料目錄單位限額單價(jià)1橫幅橫幅m見(jiàn)報(bào)價(jià)文件2樓體掛幅見(jiàn)報(bào)價(jià)文件3文字PV文字m見(jiàn)報(bào)價(jià)文件4標(biāo)志廣告室內(nèi)標(biāo)志廣告見(jiàn)報(bào)價(jià)文件5戶外標(biāo)志廣告見(jiàn)報(bào)價(jià)文件6旗類旗類套見(jiàn)報(bào)價(jià)文件7展架展架個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件8易拉寶易拉寶個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件9舉牌舉牌個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件活動(dòng)物料地毯見(jiàn)報(bào)價(jià)文件長(zhǎng)條桌(租賃)張見(jiàn)報(bào)價(jià)文件椅(租賃)把見(jiàn)報(bào)價(jià)文件柵欄(租賃)個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件桁架(租賃)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件臺(tái)卡個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件氣球空飄套見(jiàn)報(bào)價(jià)文件普通單拱個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件普通抽獎(jiǎng)箱個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件演講臺(tái)個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件普通噴繪普通噴繪見(jiàn)報(bào)價(jià)文件常規(guī)印刷宣傳單印刷份見(jiàn)報(bào)價(jià)文件三折頁(yè)份見(jiàn)報(bào)價(jià)文件四折頁(yè)份見(jiàn)報(bào)價(jià)文件五折頁(yè)份見(jiàn)報(bào)價(jià)文件印刷制作檔案袋個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件手提袋個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)份見(jiàn)報(bào)價(jià)文件常規(guī)信封個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件無(wú)紡布袋個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件塑料袋個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件紙杯個(gè)見(jiàn)報(bào)價(jià)文件紙巾盒見(jiàn)報(bào)價(jià)文件姓名職位資格證書(shū)發(fā)證時(shí)間從事本工作時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目實(shí)施人員注：在填寫(xiě)時(shí)，如本表格不適合投標(biāo)單位的實(shí)際情投標(biāo)人：(單位公章)法定代表人或其授權(quán)的代理人：(簽字或蓋章)2、認(rèn)真做好各項(xiàng)措施，搞好環(huán)境保護(hù)。調(diào)和處理好周3、本項(xiàng)目按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行，虛心接受業(yè)盡可能考慮足夠的預(yù)備功能配置和易補(bǔ)功能及易改良建議公司檢查目前服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，有沒(méi)有超出能力范投標(biāo)人：(單位公章)法定代表人或其授權(quán)的代理人：(簽字或蓋章)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司的財(cái)務(wù)管理制到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬(wàn)元以上)現(xiàn)金出納員必須隨時(shí)接受開(kāi)戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算),出納員應(yīng)及時(shí)將公司銀行存款明細(xì)賬與銀行對(duì)賬單逐筆進(jìn)銀行出納員對(duì)銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項(xiàng)必須及時(shí)記賬憑證，登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來(lái)的會(huì)計(jì)賬(1)所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)；(2)出納根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單、現(xiàn)金日記帳目，(3)預(yù)支現(xiàn)金時(shí)必須填寫(xiě)借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，(1)各種賬目記錄由公司會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)；(2)會(huì)計(jì)每天應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際各種收支做好統(tǒng)計(jì)，并(3)客戶未結(jié)清款項(xiàng)賬單由公司出納保管，未結(jié)清款(1)公章專人管理；(2)公司公章由總經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)公章由公司出(1)購(gòu)買日常辦公用品、計(jì)算機(jī)的外設(shè)配件和耗材支月底由辦公室負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)提供有關(guān)方面的明細(xì)表(經(jīng)各部門簽字確認(rèn));(2)固定資產(chǎn)與辦公家具：其購(gòu)買由各部門報(bào)申請(qǐng)計(jì)(3)差旅費(fèi)：各部門根據(jù)工作需要，制定出差計(jì)劃，(5)業(yè)務(wù)費(fèi)用：業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)、快遞費(fèi)、(1)報(bào)銷必須提供的原始憑證，所有票據(jù)須開(kāi)明細(xì)發(fā)(2)辦公用品、易耗品：由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買的，辦公(4)業(yè)務(wù)費(fèi)用：所有業(yè)務(wù)費(fèi)用票據(jù)須開(kāi)明細(xì)發(fā)票，經(jīng)從客戶確定創(chuàng)意一直到實(shí)際投入之前，都屬于這一階分段的線形。制作人員分頭搜集與活動(dòng)相關(guān)的視頻素材、圖行活動(dòng)前PPM工作會(huì)議(落實(shí)演職人員、設(shè)備、拍攝場(chǎng)景等統(tǒng)籌工作)。我單位免費(fèi)為貴單位員工提供有關(guān)項(xiàng)目所需的技術(shù)培我單位將免費(fèi)為采購(gòu)人提供在使用過(guò)程中的遇到的各真根據(jù)確認(rèn)的服務(wù)需求對(duì)會(huì)務(wù)服務(wù)的提供進(jìn)行全面的策準(zhǔn)備茶具(水);檢查會(huì)議廳(室)是否有客人遺失的物品，如有遺失應(yīng)關(guān)閉會(huì)議廳(室):包括音響、空調(diào)、燈光、門、窗、展會(huì)宣傳物料就是指展會(huì)上用來(lái)向顧客展示企業(yè)或者使用原則：宣傳單頁(yè)、畫(huà)冊(cè)作為企業(yè)信息傳播的載他特殊的載體也能發(fā)揮意想不到的效果。結(jié)合實(shí)用功能將企業(yè)的信息和LOGO印刷在平時(shí)常用的小物品當(dāng)中，不必太貴，但相對(duì)耐用，使用周期長(zhǎng)即可，比如漂亮的環(huán)保袋、此外，包裝袋應(yīng)全面密閉，不應(yīng)有破損，否則裝運(yùn)、銷售過(guò)程中容易受到環(huán)境的污染，衛(wèi)生得不到保證。檢查外觀，